A. 營銷策劃和商業策劃
奧古特品牌營銷(上海)咨詢機構,在品牌同質異構與品牌異質同構理論指導的實戰派精英團隊。堅信品牌的創建,塑造,管理,維護和提升是建立在優秀文化基礎之上的精神產物。奧古特在亞太區咨詢界可以稱之為文化打造品牌的典範。當然是集團企業的首選機構。在高端品牌的塑造方面有著自己獨特的價值區隔方法和價值提煉策略;在實效營銷的策略分解有其思想,方法和工具。在策劃咨詢服務的戰略,策略到執行的全案作業上系統而縝密。
奧古特永遠站在客戶企業的立場上,立足中國國情和中國市場經營環境,深刻了解行業宏觀政策,緊密與一線行業周刊與行業協會合作,深入對消費品市場進行深度研究,從而更加精準了解和把握行業發展動態,在為客戶實際制定戰略和策略需求時而量身打造,奧古特品牌營銷咨詢機構的優勢主要體現在為企業提供品牌戰略、營銷整合、終端管控的全案咨詢服務。
奧古特為眾多企業提供了一流的顧問咨詢服務,並贏得了對方良好的口碑,主要注重咨詢方案的整體性,結合市場環境讓企業擁有可操作性、可執行性,幫助客戶進行開拓市場,在制定全案策劃時我們始終遵循以下原則:
1、戰略至上原則:策劃最講究的是戰略,在確定好戰略方向之前,任何戰術都沒有所謂的好與壞之分,奧古特會將戰略和戰術,結合公司多年的實踐案例經驗完美結合在一起,使客戶企業獲得所期望的要求。
2、思想開放原則:大膽設想,小心求證。我們對行業和客觀規律的深刻了解和把握,結合數據變封閉性思維為開放性思維,了解某些成功的模式資源可以大膽發掘、盡量為我所用,從橫向到縱向、從線性到復合性的思維會多角度思考問題。
3、多線聯合作戰原則:面臨激烈的市場競爭和復雜的社會現象,策劃需要多方面的支持,求取最佳切入點,多線專家聯合協同作戰找到問題的最佳切入點,以保證項目策劃總體成功。
除此之外,在制定戰略和策略方案的同時,也關注和了解競爭對手的實力和經營方針,不僅了解同行一線品牌企業、還有對二、三線品牌企業以及與客戶勢力相當的競爭企業的實際情況,會從多角度來對比分析來支持戰略和方案。協助企業拓展新品牌以及為原有品牌重新定位,協助新創建的企業走上正常營運的軌道或協助企業擺脫瓶頸走向更高一層發展需求。
奧古特品牌營銷(上海)咨詢機構:
奧古特品牌營銷論壇:
公司地址:上海陸家嘴東方路8號,北京朝陽區光華路15號
B. 品牌咨詢公司國內著名有哪些
1、麥肯錫
麥肯錫公司是一家全球性管理咨詢公司,1926年創立於美國,為企業和公共機構提供有關戰略、組織、運營和技術方面的咨詢。麥肯錫的大中華區分三十餘年來,一直致力於幫助本土領先企業改善管理技能和提升全球競爭力,並為尋求在本地區擴大業務的跨國企業提供咨詢,同時也積極參與中國公共政策咨詢和公共事業建設。
在傳統的商業環境下,品牌端數據和效果端數據是脫節的,咨詢公司直接服務企業的發展戰略,可以在沒有KPI考核壓力下為企業提供戰略咨詢。
但在移動互聯網時代,品牌和效果的數據壁壘正在被逐漸打通,咨詢公司也面臨KPI考核壓力,這就迫使其直接參與到企業的戰略執行層面中來。
咨詢公司為了增強其在戰略執行層面的競爭能力,收購設計和廣告公司也就在情理之中了。