報紙零售的市場調查與分析

1. 市場調查報告

之前在我要調查網上看過很多的市場調查報告，對市場調查報告有一定的了解，市場調查報告沒有固定不變的格式。市場調查報告寫作主要是依據市場調查的目的、市場調查內容、調查的結果以及主要用途來決定。
各種市場調查報告在結構上都必須包含以下幾點要點
1．標題
市場調查報告的標題即市場調查的題目。要求簡明扼要，突出調查報告的靈魂
比如《××市居民住宅消費需求調查報告》、《關於化妝品市場調查報告》
2．導言
導言的主要內容是為了說明市場調查的目的和意義，介紹市場調查工作基本概況：包括市場調查的時間、地點、內容和對象以及採用的調查方法、方式；如果為了增加調查報告的閱讀興趣，那麼我們可以選擇在導言中先引出調查結果或者是直接提出調查的問題
3．主體
這是市場調查報告中的主要內容，主體部分要客觀、全面闡述市場調查所獲得的材料、數據，用它們來說明有關問題，得出有關結論； 對有些問題、 現象要做深入分析、評論等。
4．結尾
主要是形成市場調查的基本結論，也就是對市場調查的結果作一個小結。有的調查報告還要提出對策措施，供有關決策者參考。
5，附錄的應用
有的市場調查報告還有附錄。附錄的內容一般是有關調查的統計圖表、有關材料出處、參考文獻等。
如果要進行詳細的市場調查，可以委託第三方市場調查公司為自己所需要的社會活動做科學的市場調查比如像我要調查網這樣的在線調查平台就是不錯的選擇

2. 你認為報紙的發展趨勢如何

產量逐年下滑

新聞紙是報刊及書籍的主要用紙，近年來，電子媒體盛行，報紙用紙量減少，新聞紙產量不復以往。根據中國造紙協會披露的數據，2010-2019年，我國新聞紙產量逐年下降。2019年，我國新聞紙產量僅有150萬噸，較2018年下滑21.05%。

——以上數據來源於前瞻產業研究院《中國造紙行業發展前景與投資戰略規劃分析報告》。

3. 郵政！如何寫報刊收訂市場分析

報紙很少有人訂的,因為報紙不是郵局印的,郵局只是代為投遞一下,

4. 郵政！如何寫報刊收訂市場分析！！

市場分析及郵政營銷策略

2004年，在紀念鄧小平同志誕辰百年之際，中國郵政統一部署，與大象出版社等單位聯手合作，在全國總經銷《鄧小平手跡選》、《我的父親鄧小平》系列圖書。此套圖書創造了鄧小平百年誕辰紀念出版物的最高發行量，共發行 12萬冊，實現碼洋八千萬元，收入三千餘萬元。這一系列圖書總經銷的成功，引起了廣泛關注，郵政從事圖書發行的潛力和前景被業界普遍看好。

國家郵政局與中國大網路全書出版社合作，由全國郵政系統總經銷《不列顛簡明網路全書》可謂郵政圖書發行的重大項目。《不列顛簡明網路全書》作為全球最具權威性的網路普及型工具辭書，具有經典性、權威性、普及性、簡潔性、國際性和珍藏性的特點，是經濟全球化形勢下各級黨政軍機關、企事業單位、社會團體、大專院校以及廣大普通讀者了解世界、更新知識、拓展智慧的必備性案頭工具書。郵政部門應將營銷目標市場重點放在黨政軍機關、企事業單位、圖書館、學生以及社會大眾這五個不同層面上。主要購買的對象為：各級黨政軍機關及工作人員，鼓勵學習及發展學習型組織的各類企業及企業集團，喜歡求知的孩子們和望子成龍的家長們，知識更新壓力大的文案策劃和技術設計等專業人士。《不列顛簡明網路全書》作為 2004年中美版權貿易的重要合作項目，在進行版權交易時，美國不列顛網路全書公司根據中國的人口、市場規模情況，提出「三年內全國經銷總量達 50萬套」的要求。通過對市場摸底，新華書店系統和中國工商聯合會預報數分別為 8萬套和 15萬套，中國郵政預報數為 20萬套以上。出版社在選擇發行商時，關注到了 2004年《鄧小平手跡選》發行時的郵政經銷量和發行特點。《鄧小平手跡選》具有非常強的政治性和時效性，發行時間集中，銷售對象有局限性，在經銷難度較大的情況下，郵政經銷取得很好的業績和經驗積累。可以預測，《不列顛簡明網路全書》的直銷量在三年內可突破 50萬套，乃至 80萬套。

開展直銷業務，郵政具有入戶宣傳方便、業務人員眾多、營業網點密集、分發運輸快捷、品牌信譽良好、客戶資料庫資源龐大等得天獨厚的優勢。《不列顛簡明網路全書》屬於長銷暢銷書，市場風險小，其銷售生命周期可達 3～5年，受眾面廣，只要具有中等文化程度，無論是學生還是企業領導都可以成為我們的銷售對象（市場分析見表）。當前，結合一年一度報刊上門收訂時機，應立即著手直銷此書。直銷的步驟可分解為：第

一步：列出營銷區域內的圖書館、學校、機關單位，列出有消費能力的親朋好友名單，制訂拜訪計劃，從易到難。給你的親人、朋友推薦高品位的圖書不容易遭到拒絕，以此建立良好信心。

第二步：請親朋好友推薦認識的人或單位，繼續銷售。有了熟人的介紹，容易建立信任感，降低顧客的抵觸情緒。

第三步：從現有的郵政客戶中尋找。

第四步：陌生客戶，上門營銷，尋找機會。

為實現發行量最大化，郵政可充分運用資料庫營銷體系，並與系統單位協會橫向聯合，共同開發市場資源。資料庫營銷具有目標對象清晰、准確高效的特點，藉助中國郵政資料庫營銷體系，設計相關產品宣傳單、征訂單、客戶反饋表等材料樣本，便於進行商函營銷、電子郵件營銷、電話營銷和上門營銷等直銷活動，還可利用營業網點經銷。

據悉，為配合此書的直銷，出版社與郵政部門聯手將在媒體宣傳上採取全方位、多層面、有重點的密集式宣傳，分段、分批、分區輪番進行，使之形成社會熱點。具有社會影響力的專家學者將撰寫此書的書評，通過新華社、《人民日報》、《光明日報》、《經濟日報》、《參考消息》、《中國圖書商報》、《中國新聞出版報》、《中華讀書報》以及 100家地方主流報紙全面發布，預期媒體發布量可達 4000次。此外，美國不列顛網路公司總編將應邀在北京知名高校發表演講，贈書、企業論壇、電視訪談等活動正在策劃中。

目前，中華全國工商業聯合會系統對《不列顛簡明網路全書》評價很好，願意向其 400萬會員重點推薦。我們可以在此次直銷工作中藉助工商聯的資源優勢。

可以預見，中國郵政總經銷《不列顛網路全書》不僅將創造出顯著的銷售業績，培養直銷隊伍，而且還將以直銷模式給中國圖書發行市場帶來新的氣息，為中國郵政在中國圖書發行市場確立新的地位。

5. 零售市場調研有那些數據指標

零售市場調研數據指標維度包括：覆蓋率，佔有率，市場份額，市場集中度、價格變動敏感性、鋪貨率、上架率、價格指標同行業競爭力、一線、二線、三線城市市場佔有率比例、銷售增長率、銷售增長環比指標等。
零售市場調研是指為了了解商品在零售商業領域的流通、交易情況而對零售市場的數量、規模、分布及零售商品的供求總量、結構等情況等進行的調查。現在已經有許多調查方法被開發出來以滿足零售企業的特定要求，例如商店稽核、價格核對、退出調查、購物日記、神秘購物、陪伴購物、小組討論和觀察等。零售市場直接面對消費者，商業企業的經營活動很多與零售市場息息相關。即使是一些生產者，在自銷商品中，也與零售市場發生緊密的聯系。零售市場變化，影響著許多企業的經營管理決策。因此在市場營銷中，要把零售市場調研放到重要地位。
2015年我國網路零售額預計達到4萬億元，位居世界第一；消費成為經濟增長首要動力，2015年我國社會消費品零售總額預計達到30萬億元，穩居世界第二，消費對經濟增長的貢獻接近60%；第一貿易大國地位更趨鞏固，「十二五」期間，我國貨物出口年均增長6.5%，佔全球份額從2010年的10.4%提升到2015年的約13.2%，明顯快於全球主要經濟體。

6. 市場調研的渠道和方法有哪些

摘要： ？ 市場調研是創業者必須要做的事情之一，做好市場調研能夠有效幫助創業者了解市場，制定競爭策略，呢？ 1、從哪裡收集信息 開展市場調研，首先首先應當明確你可以通過哪些渠道獲取市場信息。普通創業 ？ 市場調研是創業者必須要做的事情之一，做好市場調研能夠有效幫助創業者了解市場，制定競爭策略，呢？ 1、從哪裡收集信息 開展市場調研，首先首先應當明確你可以通過哪些渠道獲取市場信息。普通創業者的信息渠道包括: 大眾傳媒，如報紙、雜志、互聯網、圖書、音像、電視、廣播，尤其是雜志或出版社的專題刊物和出版物等; 政府的統計資料、月報、公報，相關的研究論文和報告等； 政府的相關機構，尤其是勞動和社會保障部門設立的創業指導中心和就業指導中心； 行業協會，業內民間團體，如俱樂部等； 專業咨詢和服務公司； 項目的招商單位； 各種與創業相關的展會和活動； 你要考察和了解的對象，如你的潛在目標客戶和同類經營者(競爭對手)，等等。 怎樣獲取你要的信息 市場調研的方法很多，但對於小本創業者來說，以下的調研方法比較經濟有效：利用上述信息渠道:通過查閱或索取資料、參會和上門咨詢等，從媒體、相關機構和展會活動等地，收集有關項目、市場分析以及其他的相關信息。這種調研方法范圍廣，信息較全面，也最為常用。 現場觀察:進行數據統計，如你可以在某項服務經營者的店內或附近統計往來人流和顧客消費情況。 問卷調查：設計調查問卷採集信息，如你可以針對某項產品的潛在客戶群，進行消費意向問卷調查；你可通過登門拜訪、打電話、舉辦免費活動，或在目標人群集中的地方隨機訪談等方法進行問卷調查。 電話詢問和咨詢：你可以直接致電經營者或某主管部門，了解相關情況或政策法規。 考察訪問和訪談:收集與核實信息，你在就某一問題或清況進行深度調研及核查時，這種方法比較有效。為了達到較好的效果，最好在訪問和訪談前做一定的准備，如草擬好問題單。 活動調查：舉辦能夠吸引目標人群參加的活動，如有價值的咨詢、產品演示或專題講座等，收集反饋信息。活動中，可以開展問卷調查、隨機訪談或問題討論等。

7. 報紙發行的訂閱和零售

報紙發行分訂閱和零售兩種基本方式：
①訂閱方式是訂戶預交報紙訂費（從1個月至1年），由郵局投遞員按期把報紙投送到指定地點。由報社自辦發行的則由報社僱人投送給訂戶，或封裝後通過郵局作為郵件寄給訂戶。訂閱可分為整訂和破訂兩種：整訂是指整月、整季、整年訂閱。破訂是指錯過了整訂期，從當月的某一天開始訂閱到月底。有些還可採用短期訂閱的方式。
②零售方式是由報社發行部門在城市或鄉鎮設立若干報紙零售點，由讀者根據需要自行選擇購買，交付現金，不預交報費，報社不負責投送，沒有固定的供應關系。零售方式包括：定點零售、流動零售、預約零售、外地函購、寄售等服務項目。 中國最早的報紙──唐代的官報等，是通過政府設置的郵驛（包括陸驛和水驛）傳遞。古代報紙刊期並不固定，有旬刊、五日刊等，明代以後逐步固定為日刊。古代報紙只在封建統治機構內部發行，讀者對象是分封在各地的皇族、政府官吏和封建士大夫。在宋代，民間出現了一種新聞性較強的非官方小報，私相傳售，朝廷屢禁不止。明神宗萬曆年間 （1573～1620） ，下詔令允許民間自設報房，翻印邸報公開發售。到了明思宗十一年（1638），開始使用木質或泥活字印刷。這時開設報房出版報紙送賣，已成為一種公開的職業，這是中國私營報紙的開端。北京有個叫何光燁的人，就以送報為業，他是中國歷史上最早有姓名可查的職業送報人。清代《京報》在外省的發行，原由塘兵負責沿途遞轉，但傳遞速度太慢，到達江浙等省往往要三四個月。後來有人在北京郊區良鄉設立信局，《京報》出版後由良鄉信局僱人傳遞。因價格較貴，各省又採取買「良鄉報」再翻印出售的辦法。《京報》改為鉛印以後，由北洋書局和京華書局印刷銷售。近代報紙出現後，除北京外，南京、江陵（今湖北荊州地區）、蘇州、杭州也都設有報房，以出版派送報紙為主要職業，還有一些報房兼營郵政、印刷等業務。僅北京就有聚興、聚升、同順等十多家，大都集中在前門大街的一些胡同里。加上外地的報房，全國約有 200多處。
報房的發行方式是公開叫賣並接受訂閱。各家報房僱用報夫按劃分的區域送報，速度很慢，城內訂戶有相當一部分看不到當天報紙。其發行收入由報房與報社大體按三七分帳。
中國近代報紙最早是由外國人在中國境內出版發行。1858年，香港出版了中文晚報《中外新報》，最高發行量達1萬多份。其他如《華字日報》、《上海新報》、《滬報》、《申報》、《新聞報》（中國）、《時報》等，都是外國人在中國境內創辦的報紙。清末民初的報刊發行大體有以下方式：①報社本身有一套發行機構和人員，負責辦理本市及外埠讀者的直接訂閱，還辦理一部分零售和批發業務。批發對象絕大部分是私營報社，市內訂戶由報社僱用送報員遞送，外埠通過郵局按新聞紙郵寄。②報社只管理本市及外埠的批發機構，不辦理接受訂戶的具體發行業務。③報社不設發行機構，全部由私營報社包銷。從以上 3種情況看，報刊的發行機構基本上掌握在私營報社手中。民國初年（1912），北京的一些報館在西琉璃廠南柳巷永興寺內聯合開辦了一個報紙發行市場，打破了原有10多家報房的壟斷。市場通過報販層層批發零售，有的直接投送訂戶，有的設攤零售，有的走街串巷叫賣。當時報刊的發行范圍，僅限於大城市及鐵路沿線的城鎮。這種發行體制一直延續到中華人民共和國建國初期。
中國革命根據地出版的報紙，其發行方式主要是通過赤色郵政（交通局）傳遞。1943年山東抗日民主根據地出版的《大眾日報》，由山東戰地郵局承擔發行工作。此後，各根據地出版的報紙都先後交當地郵局發行。中華人民共和國成立後，從1950年 3月起，全國各地出版的報紙先後交當地郵局總發行。
20世紀80年代，世界各國的報紙發行體制大體可分為兩大類：歐美、日本及大多數第三世界國家都由各報社自行組織報紙的發行；中國、蘇聯和東歐國家則實行「郵發合一」 體制 ，由郵政部門負責報紙的發行工作（見報刊「郵發合一」）。 西方近代營業性報紙的發行，開始是採用在書店出售的方法。到1622年，英國人N.巴特爾在倫敦發行《每周新聞》，第1次採用僱人到街上叫賣的方法。1704年，北美一些地區開始通過郵局郵寄報紙。當時著名出版人J.坎貝爾所發行的報紙差不多全用郵寄。有些邊遠地區郵局不能送報，他就專雇騎師用馬運送。1754年，開始出現僱用報童把報紙直接送到訂戶家裡的發行方式。

8. 市場營銷案例分析

稀世寶礦泉水整合營銷策劃案例
案例：
在武漢，稀世寶礦泉水供不應求，成為湖北省礦泉水第一品牌。在北京，稀世寶礦泉水躋身水市五強。稀世寶礦泉水在中小學生中異常風靡，孩子們親切地把它昵稱為「格格水」。這是武漢國有資產經營公司旗下的湖北稀世寶礦泉水有限公司與北京匹夫營銷策劃公司審時度勢，經過快速壟斷稀缺資源，搶先禮聘明星趙薇和大膽「借東風」合作實施的一場精彩的市場營銷戰役。
市場調查與分析
1．市場背景
（1）飲料市場競爭激烈
飲料市場品種和品牌眾多，市場推廣投入大，利潤薄。新品種、新品牌果汁、功能飲料不斷涌現，飲料市場不斷被切碎細分，瓜分著消費者的錢袋，擠占著飲料水的市場。
（2）品牌繁多
飲料水分為純凈水（包括太空水、蒸餾水）和礦泉水兩大類。全國有純凈水生產企業1000多家，礦泉水生產企業1000多家。在武漢市場，有純凈水29種，礦泉水21種。
（3）純凈水各方面較之礦泉水占上風
從廣告宣傳、營銷水平、品牌號召力到消費者選擇偏好，整體上礦泉水不敵純凈水。純凈水利用的客觀優勢是成本低廉，消費者現階段對飲料水選擇上的誤區。
（4）礦泉水前景良好，潛力巨大
在發達國家，飲用礦泉水才是講健康、有品味的標志。世界知名水飲料品牌都是礦泉水，如法國「依雲」。礦泉水在世界上已有近百年的悠久歷史。我國消費者對礦泉水的認識有較快的提高，飲水已不僅僅是解渴，同時還追求對身體有益。我國礦泉水質量有大幅度提高，合格率從1992年的34．5％上升到1997年的78．2％，部分品牌礦泉水銷量也相當大。

2．競爭者狀況

第一集團軍：樂百氏、娃哈哈、康師傅，他們是領先品牌；第二集團軍：農夫山泉、怡寶、小黑子、獲特滿，他們是強勢品牌；其他40餘種水飲料是雜牌軍，是弱勢品牌。
第一名康師傅30.64％
第二名樂百氏28．56％
第三名娃哈哈15．74％
特點；品牌知名度高，企業實力強大，廣告投入大，其中樂百氏既生產純凈水又生產礦泉水，既靠純凈水低成本賺錢，又靠礦泉水樹形象從長計議。
樂百氏、娃哈哈相繼在湖北搶灘登陸建分廠，實施本土化戰略，降低成本，強化競爭力。
3．消費者狀況
消費者已形成購買飲用水的習慣，經常購買者佔48.89％，偶爾購買者佔48．15%，只有 2.96％的人從來不購買。年齡結構明顯偏輕。
消費行為特徵：重品牌，重口感，對礦泉水、純凈水概念模糊，但已有一部分消費者認識到，長飲純凈水無益，開始留意選擇優質礦泉水了。
4．市場潛量
武漢是四大「火爐」之一，飲料水銷量極大。武漢市750萬人，經常購買飲料水的人夏季日均購買1瓶（600mL，1.20元）以上，銷量是3．96億。偶爾購買的人夏季周均購買1瓶，銷量是5572．88萬。其他季節暫忽略不計，武漢市飲料水實際潛量至少為4．5億元，即使再打5折也有2個多億的潛量。
5，稀世寶市場表現
知名度、美譽度不高。在武漢，稀世寶原市場佔有率僅1．70% 。消費者對稀世寶「不了解」者佔87．41％，「了解」者佔12．60％；品牌知名度為16．20％。
銷量極低，1998年共生產1700噸，各地總銷售額不足400萬元，武漢地區年銷售額僅80萬元左右。
稀世寶有特點，但表現不突出。稀世寶富硒特點區別於其他純凈水、礦泉水，但較少人知。
售價高。在消費者不知是好水的情況下，價格缺乏競爭力。
鋪貨工作很不好，購買不方便。
包裝設計極差，瓶貼顯得陳舊，無檔次，無品味。
有品牌生存基礎。稀世寶在武漢靠人際關系銷售了三年，維持住了品牌生存基礎。
企業診斷
稀世寶礦泉水公司成立於1992年10月，生產地在湖北省恩施州建始縣，1995年產品試銷，1997年3月公司設立銷售總公司，設計生產能力為年產2萬噸。稀世寶上市已三年，市場佔有率、美譽度、銷售總量還處在一個很低的水平上，到底是哪些因素影響了稀世寶，經調查研究發現其主要問題是：
1．經營管理粗放隨意。尤其在銷售系統上，不適應現代市場競爭環境，沒有建立起一套科學的、統一的、權威的銷售指揮中心和專業高效的銷售隊伍。武漢分公司和商貿公司各自為戰，互相扯皮。
2．人員布局失衡。做管理的多，做業務的少；閑著的人多，幹事的人少。
3.營銷人才短缺。由於營銷專業人才不足，造成只知道理頭生產，卻不知怎樣打市場；只知自己和產品是好東西，以為會人見人愛，不知人家憑什麼非得愛你；只知在生產設備上勇敢地投入，卻不敢在廣告宣傳上大膽地花錢，等等。
4．無明確定位。稀世寶無市場定位，無產品功能定位，缺乏獨特的銷售主張（USP），產品形象模糊。沒有給消費者利益點，人家憑什麼買。
5、無市場調查，天廣告宣傳。無市場調查就像讓瞎子打前戰，無廣告宣傳，消費者怎麼敢喝「從沒聽說過的水」。因此，消費者對它無興趣，經銷商也沒信心。
6.鋪貸工作極不到位。商場、超市、旅遊景點、街頭攤頭很少見到稀世寶的影子。礦泉水這種即買即飲的商品鋪貨差到這個程度絕不可能買得好。因為誰也不會為一瓶水跑細了腿。
7．營銷乏術。由於營銷人才短缺，造成稀世寶的營銷水平很低，沒有市場研究，無戰略策劃，無長遠規劃，營銷策劃不連貫，不系統。廣告定位模糊，廣告力度不夠，手法落後。盲目開拓市場，無重點無主次等。
8．包裝設計極差。瓶貼著上去顯得陳舊、無檔次、無品味。包裝就是產品的臉，臉不幹凈，極難看，消費者還會有興趣嗎？
9．外部競爭環境惡劣。飲料水行業是市場競爭最激烈的行業之一，而礦泉水面對的最強勁的競爭對手——純凈水非常強大，他們以低成本，依仗大品牌和雄厚的資金支持，在對路的市場策略指導下，占據著飲料水的霸主地位。打開礦泉水市場對誰來說也不是一件容易的事。
戰略規劃
1.戰略思路：旗幟鮮明地與純凈水劃清界限，不打價格戰，不與它一塊走下坡路；大打功能牌，凸顯稀世寶天然富硒價格，明晰消費者可獲得的超值利益；向全社會倡導綠色健康的生活方式，傳播科學正確的消費觀念，從而樹立稀世寶健康高品味的品牌形象，並塑造一個對社會真誠負責、為人類造福而工作的企業形象。
2．戰略步驟：樹立品牌，做地方老大；強化品牌，做中國礦泉水名牌；延伸品牌，做世界以硒為核心的綠色健康產業龍頭。
3．戰略部署：以武漢為大本營，以北京為北方重點市場，率先突破，穩住陣腳後，走向全國。
4．品牌形象定位：健康、活力與高尚品味！
5.產品功能定位：富硒，保護視力。
物以稀為貴。稀世寶礦泉水的稀缺資源是其中的礦物質硒，它是我國硒含量唯一達標的天然礦泉水，是國內僅有的硒、銳、低鈉重碳酸鈣三項礦物質同時達標的優質礦泉水。這是產品定位的重要依據，是實現價值壟斷、競爭致勝的立足點。
怎樣找到產品特性與消費者需求的吻合點呢？硒有很多功效，抗癌、改善心腦血管疾病、保護視力等，只有保護眼睛、提升視力最符合水的身份和最適應水的消費心理，消費者能夠相信並且願意接受，進下科學探討發現客觀有效可行。
6．核心產品三層次：第一解渴；第二改善視力；第三提供人體所需的多種微量元素。
7.消費入群定位：以年青人為主，以中小學生為突破口。

根據稀世寶的功能定位富硒，改善視力，因此消費群明晰：①中小學生；②知識分子、電腦操作者；③視力不佳的中老年人及遊客。

針對各消費群的溝通，要分步驟有主次，學生群體是重點，要率先突破。
營銷策略
一）營銷理念
1．品牌理念：出售水，同時出售健康，給您好視力。
2．品牌基礎：不僅滿足生理基本需求，同時提供其它品牌無法提供的超額價值；並且以上利益能在方便、愉快的情況下得到滿足。
3.概念支持：以稀世寶硒礦泉水生成地的自然地理構造為科學依據，創造稀世寶硒礦泉水「連升三級」概念。
第一級：地上循環16年，水質干凈，富硒含多種微量元素；
第二級：山下深層十公里處湧出半山腰；
第三級：超脫一般礦泉水，實現多種元素特別是硒、鍶、低鈉重碳酸鈣含量全線達標；
4.營銷理念：以現代最新整合營銷傳播理論為基礎，結合匹夫策劃理念與經驗，傳統與創新相結合，調動一切可以調動的手段，如：廣告、公關、事件行銷、促銷、新聞宣傳、CI等，協調一致地為產品打開市場樹立名牌服務。
（二）營銷組合
A.產品
1.舊瓶換新裝：改換瓶貼。稀世寶是在武漢已上市三年的產品，名可不改，水不必換，但原來陳舊的形象必須改變，原瓶貼給人以落伍、低檔的印象、水無色無味，富含礦物質又看不到，那麼瓶貼就代表著水，它必須要能替水「說話」。此術極為重要。
設計思想：首先要設計一個品味很高的Logo，作為VI系統的核心，其它元素與之和偕搭配，彰顯品牌。重新組合產品說明，明示產品特點。
2.規格組合：僅有600mL不夠。產品規格的個性化、差別化和系列化，是方便顧客、取得競爭優勢的重要手段。要增加330mL和大桶5L（家用裝）。
B．價格政策

零售價：600mL ，2．50－3.00；330mL，2．00－2．50元。這個價格比樂百氏等礦泉水略高，比依雲等高檔品牌略低，以顯示自己的價值。

C．廣告與促銷策略

1.廣告創意策略原則：以理性訴求為主，以感性訴求為輔。

2.廣告訴求目標：中小學生。

3.廣告表現策略：明星出名。借星要新、准、巧。

開拓市場最先需要的就是產品知名度，水這種低關注度高感性的消費品尤其如此。在中國，打開知名度最迅捷的辦法就是請名人名星作廣告。借星出名，屢試不爽。而新星托新品最相宜，就是說要尋找最新明星。

找新星關鍵在一個「難」字，要超前還不能走眼，要准確預測「星」的熱度和走向，投消費者之所好。

《還珠格格》中主演小燕子的趙薇是首選：第一，絕對新星，其他企業產品沒用過；第二，人氣正旺火爆異常，深受普通消費者的喜愛；第三，「小燕子」趙薇尤其在中小學生中風靡，這正是我們想要接觸的主要目標對象；第四，她有一雙出奇的大眼睛，水靈誘人，與產品主打功效吻合。稀世寶形象代言人非「小燕子」莫屬。

4.廣告發布原則：以硬廣告為主，以軟廣告為輔；以地區性媒體為主，全國性媒體為輔；硬廣告以電視、報紙為主，發布系列專題廣告，其他媒體為輔；軟廣告以報紙為主，發布系列科普文章。以電視專題片、廣播專題、DM、宣傳冊為輔。

電視廣告發布要借力使力，讓趙薇主演的稀世寶廣告搭乘《還珠格格》和《還珠格格》續集1999年度最火爆的順風車，火上加火。片中是小燕子，片外又是小燕子演的稀世寶廣告，輪番強化記憶，使之成為一個社會熱點話題。

5．促銷策略原則：正合為主，奇術爭雄。用常規方法加大產品的市場採納廣度，用出奇制勝的手法，從眾多競爭對手中凸現出來，加大市場採納深度。

D．渠道規劃

1．主推代理制：武漢地區要批發、直銷相結合；

優先給旅遊景點、學校附近、運動場所、街頭大小商店、平價超市和大型商場布貨；

對小攤小店小批發，以張貼稀世寶招貼畫為條件，開始時送其3－5瓶稀世寶烘托氣氛，吸引進貨。

2．渠道戰術：

①銷售稀世寶送攤點冰櫃。交押金領取印有稀世寶Logo和廣告語的冰櫃，銷售稀世寶達標後冰櫃即歸攤販主所有。

②旅遊景點壟斷銷售。借關系營銷，在重點旅遊場所使稀世寶成為指定飲品。稀世寶出資為各景點印製門票，同時在門票上印製稀世寶廣告，形成一對一的營銷效果。

③累積分獎勵批發商。為批發商確立幾個界限，每達到一個界限就能達到相應的獎勵。

④建社區直銷站，全線覆蓋武漢市場。

E．事件行銷

1．活動目的：塑造品牌形象，擴大知名度，提高美譽度。

2.活動創意原則：創新，雙向溝通，參與互動，緊緊把握時代脈搏，製造或引發社會熱點，引導消費時尚。

F．公關及形象活動

1．活動目的：培養消費者品牌偏好，清除不良干擾因素。

2．活動原則：輕易不做，做則做到圓滿。疏通關系，聯絡感情，借各方力量，直接或間接地為產品拓展市場服務。

廣告創意

稀世寶兒歌篇：

廣告訴求對象：中小學生

廣告訴求點：改善視力

訴求支持點：稀世寶含硒多

廣告口號：常喝稀世寶，視力會更好。

廣告創意內容：

採用生活片斷式和名人推薦式相結合的方式。在人們非常熟悉的兒歌《小燕子》歡快的旋律聲中，《還珠格格》的主演、當紅明星小燕子的扮演者趙薇，一副孩子王的樣子，她領著一群可愛的孩子做眼保健操。畫外音一個稚嫩的童聲唱起了由兒歌《小燕子》改編的歌曲：「小燕子，大眼睛，天天喝瓶礦泉水……」從而點明了廣告主題，趙薇手拿稀世寶礦泉水，忽閃著一雙又大又亮的眼睛說：「常喝稀世寶，視力會更好」。

主題活動

1．借「視覺年」重金尋寶

藉助「99中國視覺年」進行事件行銷。

據衛生部門調查，全國中學在校生中，近視發病率為64％，小學生發病率為46％。稀世寶礦泉水最顯著的功能就是預防近視、提高視力。

活動內客：凡在武漢市尋找含有硒達標的礦泉水就可參加抽獎活動，第一天獎勵500元，20名；第二天獎勵300元，35名；第三天獎勵100元，100名。

活動目的：迅速提升知名度，強化產品資源的稀缺，增強稀世寶的高價值。

此活動空前轟動，每天參加者都超過了千人以上。當地各大新聞媒體紛紛報道，「好貴的硒礦泉，500元一瓶」成為街頭巷尾議論的話題。稀世寶礦泉水在很短的時間內達到很高的知名度，並且極大地提高了產品的珍稀感。

2．借「環保」收買人心

活動題為：「為了環保，高價收購空瓶」。1個稀世寶空瓶換2元錢，其他品牌飲用水瓶每個1分錢。

活動目的：提升稀世寶美譽度，樹立致力於人類健康與環保事業的崇高形象。

活動開始後每天人山人海，3天時間共收回稀世寶空瓶數以萬計，稀世寶的美譽度直線上升。

3．借生態解疑

針對一部分消費者對稀世寶硒礦泉水水源的真實性心存疑慮，開展生態旅遊恩施尋源活動。稀世寶礦泉水水源地湖北恩施建始縣森林覆蓋率達60％以上，空氣清新、風景秀美、民風古樸，生態絕好。

活動內容：在8、9．10三月，消費者只要將5個稀世寶礦泉水瓶貼寄到稀世寶公司即可參加抽獎，每月開獎一次，中大獎者到恩施尋
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9. 有人能提供一份報紙的SWOT分析案例嗎

《新京報》發行案例分析
摘要：公共關系是旨在傳遞關於個人、公司、政府機構或者其他組織的信息，以改善公眾對他們的態度的政策和活動。《新京報》作為一個新成立的組織，如何搞好公關工作，吸引公眾，溝通關系，為組織發展創造良好的條件和環境，是其面臨的重大挑戰和任務。本文拋開起報紙內容，單純從《新京報》創刊及發行的過程來分析其公關工作的成功及失敗之處。
關鍵詞：《新京報》 公共關系 傳播

2003年11月11日，由《光明日報》報業集團和南方報業集團共同出資創辦的《新京報》在北京創刊，這是殺入京城都市類報紙市場的又一支生力軍。《新京報》創刊當天即創下了53萬份的銷售記錄，創刊不到半年，憑借強大的實力，已經在北京報業市場占據了一席之地。然而在《新京報》創刊發行的過程中，報方的公關工作也出現了一些疏漏，犯了一些錯誤。下面我們來分析一下《新京報》的成功之處以及它的敗筆。
《新京報》面世的2003年年底，北京都市類報紙市場上已經有《京華時報》、《北京晚報》、《信報》、《晨報》等多家報紙，市場已經接近飽和。而《新京報》作為一個Newcomer，
《新京報》的口號是「新北京，新京報」，強調一個「新」字，但與奧運口號「新北京，新奧運」暗合，有抄襲之嫌。《新京報》的辦報理念和宗旨是「負責報道一切，對報道的一切負責」——強調「負責」二字，提出有責任對發生在社會上的一切時事進行報道，同時對所報道的一切負責，無限貼近事實真相，講究誠信。就報紙的理念定位來說，《京華時報》、《北京晚報》等定位於中下層讀者——小市民階層。它們不僅關注國家大事、國際新聞，努力發掘街頭巷尾發生的故事，並且重視文娛，把文娛版細分為很多版面，充分滿足了市民休閑娛樂的要求。更重要的是，它們走的是低成本、低價位路線，一份報紙定價0.5元，這樣就收到了物美價廉的效果，迎合了老百姓的口味，受到了他們的歡迎。這些報紙已經形成了自己的顧客群體，控制了一部分市場份額。
而《新京報》走的正好是與他們相反的道路。它看到了都市類報紙市場定位的空白——中上層讀者，把自己定位於面向城市的、成熟的、有特色的、新型的、主流的都市類報紙。它重視新聞評論的深度而不是廣度，增加實事版、經濟版，刊登一些更適合有一定文化程度的讀者作深入分析的文章。由於定位高，成本價位也高。它採用比其他都市類報紙更好一些的原料紙,印刷質量也明顯高於其他報紙。當然，定價也高：1元一份。
從定位來說，《新京報》的眼光是長遠的。目前京城百姓更喜歡看《京華》之類的報紙，是因為這種報紙與他們的品位相適應，而品位是由受教育的程度、素質決定的，並與個人的性格、年齡、職業相關。隨著2008年奧運會的臨近以及北京越來越開放，經濟的不斷發展，市民的素質必將不斷提高，白領階層、知識分子的數量也將不斷增加。《新京報》的目標受眾人數將大大增加，前景是看好的。
從定價來說，1元一份報紙對於普通市民還是貴了些。同樣1元錢可以買兩天的《京華》。現在，還有一些小販配送賣報，買二送一，1元錢可以買到《京華》、《信報》、《晨報》3份報紙！相比之下，普通老百姓對《新京報》望而卻步了。不過對於中上層讀者來說，五毛錢和一塊錢的差別卻不算什麼。
在傳播方面，《新京報》也投入了很多。由於其出資人是光明報業和南方報業，財大氣粗，因此採取了「大規模切入」的進入方式，花大成本，下大力氣，期望一炮打響。採用了人際傳播、大眾傳播等多種方法，將高端轟炸與低端滲透相結合。
人際傳播是指人與人、個人與眾人之間的信息交流活動。《新京報》的人際傳播別出心裁。在報紙發行前一個月，報社面向北京各大高校招聘大學生推銷員，僅僅在海淀區人數就有數百名之多。這些大學生來自十幾所高校。報社還對他們進行了集中培訓，宣傳了《新京報》的辦報理念，詳細講解了版面內容特色，還傳授了賣報的12字技巧——「說看站喊迎跟走笑韌聽幫思」。11月10日，這些大學生走上遍布街頭巷尾的報亭，穿戴上《新京報》的條幅綬帶，派發傳單。11月11日，他們開始正式促銷報紙，用自己良好的營銷技能和口才宣傳《新京報》。這項促銷活動一直持續了兩星期。使用這些高素質的人才不僅有利於《新京報》的宣傳，而且擴大了《新京報》在其目標受眾——高素質人才大學生中的知名度和影響，可謂一箭雙雕。
《新京報》為了搶占市場，不間斷地舉辦各種促銷活動。例如利用節假日促銷：元旦節三天連續購買《新京報》可以獲贈洗潔套裝；情人節送巧克力；周末抽獎……另外，訂報還送金帝巧克力禮盒。
然而，《新京報》在創辦、發行過程中確實存在一些紕漏，工作出現了失誤：
一、宣傳時機把握不當。《新京報》創刊當天，遭到《京華時報》阻擊。《京華時報》採取買報送圓珠筆的辦法，吸引了很多讀者。而《新京報》僅在創刊的前一天派發了傳單，創刊當天卻沒有任何贈送。
二、促銷時機把握不當。當《新京報》意識到初期自己所犯的錯誤時，又採取了過猶不及的補救措施——不僅逢節日派送，逢周末也派送；有理由派送，沒有理由也派送。這樣給人的印象是「這報紙買不出去了，怎麼天天促銷？」付出了很多，卻沒有達到預期目標。
三、公眾關系工作疏漏。《新京報》的前期公關工作做得不夠細致，特別是與郵局、零售商的關系沒有得到足夠的重視。作為政府公眾的郵局，是公共事務的管理者，也是最強有力的公眾力量。郵局對報紙的發行、發展具有至關重要的作用和意義，各種刊物都從郵局發行，這些刊物都要付給郵局發行費用。而《新京報》卻沒有及時付費給郵局，惹惱了郵局。郵局三天兩頭派人到報攤查沒《新京報》。作為零售中斷的報亭、報攤零售商，具有重要的營銷、公關宣傳價值，卻也沒有得到足夠的重視。《新京報》給零售攤主的報酬僅僅是賣一份報紙提成0.2元，而《京華時報》這樣0.5元一份的報紙還要提0.14元呢。這樣，零售商對於促銷《新京報》缺乏積極性。《新京報》又失去了極其重要的戰略銷售渠道。後來雖然聽取反映增加了給零售商的提成，但已經錯過了戰略期。
總結這個案例，我們發現《新京報》的定位和辦報理念是正確的，但對其公眾卻缺乏全面地了解。我認為，《新京報》在面世前首先應做好市場調查工作——不僅要分析目標顧客市場，還要分析公眾的需要；不僅要分析自己，而且要分析競爭對手。做一個SWOT分析，把自己的優勢、劣勢、機會、威脅一一列出，仔細研究，在決定面市、發行這樣的重大事宜。對於我的行動，我的競爭對手會作何反應？而我又該怎樣應對？如果我早就點查清楚《京華時報》針對我的贈送活動，那麼我就會更高檔次、更大規模地贈送，壓過對手，創造一個開門紅的良好開局。
《新京報》過分依賴資本實力，在公關過程中忽視了一些關鍵因素，反而浪費了成本，事倍功半，沒有收到預期的效果。
在傳播方面，《新京報》應該著重突出辦報理念和宗旨，做好形象宣傳。至於具體的方法和手段，應該將各種實施手段結合起來。物質刺激是必要的，但也有它的適用階段和時期。物質刺激的使用效果是與它的使用次數成反比的，用多了反而不利於組織形象的宣傳。從長遠出發，《新京報》應該在宣傳形象、內容方面多下功夫。
把握時機是公關活動取得成功的關鍵因素。公關傳播活動的實施是一項時效性非常強的活動，能否正確及時地捕捉時機，是影響傳播效果的重要因素之一。所謂時機，是指時間變化所帶來的機會。時機的選擇，一是捕捉時機要准確，選准時間區間，二是及時把握時機，不可猶豫。社會組織可以選擇在組織新創立之時，將組織的投資狀況，組織的性質、理念、規模，產品的特點，技術力量等向公眾宣傳，使公眾對組織的產品及服務乃至對組織自身產生信心。在這種時機開展這樣的溝通活動顯得很自然，又能給公眾留下深刻的印象，提高組織的知名度。正確地選擇時機，是實施攻關傳播活動的一種技巧和方法，但應根據當時當地的情況及整個公關的目標，把握好時機。
評估工作是公關活動的最後一個也是不可忽略的一個環節。公關作為現代社會的一項管理方法，應當設計周密，有頭有尾。對工作成果進行科學地分析評價是管理工作的必要環節。因此，必須對公關活動的效果進行總結評估。《新京報》的評估工作應針對策劃、傳播活動中的疏漏客觀真實地做出評價，以作為開展後續公關工作的依據，協調外部公共關系。
《新京報》剛剛發行不到半年時間，如果它能認真總結這幾個月的得失，在以後的工作中吸取教訓，那麼憑借實力，它還是很有發展前景和希望的。