漢味黑鴨營銷策劃書

Ⅰ 如何寫營銷策劃書，都有哪些主要內容

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市場營銷隨著市場經濟的發展不斷擴展、延伸，在營銷發展的新思路、新趨勢中出現了策劃營銷。它是在一般市場營銷基礎上的一門更高層次的藝術，其實際操作性更強。隨著市場競爭日益激烈，好的營銷策劃更成為企業創名牌，迎戰市場的決勝利器。策劃書是營銷策劃的反映。在此談一談營銷策劃書的編制的問題。如何撰寫營銷策劃書呢？

一、營銷策劃書編制的原則。

為了提高策劃書撰寫的准確性與科學性，應首先把握其編制的幾個主要原則；

一）、邏輯思維原則。策劃的目的在於解決企業營銷中的問題，按照邏輯性思維的構思來編制策劃書。首先是設定情況，交代策劃背景，分析產品市場現狀，再把策劃中心目的全盤托出；其次進行具體策劃內容詳細闡述；三是明確提出解決問題的對策。

二）、簡潔朴實原則。要注意突出重點，抓住企業營銷中所要解決的核心問題，深入分析，提出可行性的相應對策，針對性強，具有實際操作指導意義。

三）、可操作原則。編制的策劃書是要用於指導營銷活動，其指導性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環節關系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創意再好也無任何價值。不易於操作也必然要耗費大量人、財、物，管理復雜、顯效低。

四）、創意新穎原則。要求策劃的「點子」（創意）新、內容新、表現手法也要新，給人以全新的感受。新穎的創意是策劃書的核心內容。

二、營銷策劃書的基本內容。

策劃書按道理沒有一成不變的格式，它依據產品或營銷活動的不同要求，在策劃的內容與編制格式上也有變化。但是，從營銷策劃活動一般規律來看，其中有些要素是共同的。
因此，我們可以共同探討營銷策劃書的一些基本內容及編制格式。

Ⅱ 市場營銷計劃書範文

市場營銷策劃書撰寫
1.執行概要和要領
商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。
2.目前營銷狀況
(1)市場狀況：目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。
(2)產品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。
(3)競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
(4)分銷狀況：銷售渠道等。
(5)宏觀環境狀況：消費群體與需求狀況。
3.SWOT問題分析
優勢：銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。
劣勢：銷售、經濟、技術、管理、政策（如行業管制等政策限制）等方面的劣勢力。
機率：市場機率與把握情況。
威脅：市場競爭上的最大威脅力與風險因素。
綜上所述：如何揚長避短，發揮自己的優勢力，規避劣勢與風險。
4.目標
財務目標：
公司未來3年或5年的銷售收入預測（融資成功情況下）：
（單位：萬元）
年份
第1年
第2年
第3年
第4年
第5年
銷售收入
市場份額
營銷目標：銷售成本毛利率達到多少。
5.營銷戰略
目標市場：-
定位：-
產品線：-
定價：產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。
分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。
銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。
服務：售後客戶服務。
廣告：宣傳廣告形式。
促銷：促銷方式。
R&D：產品完善與新產品開發舉措。
市場調研：主要市場調研手段與舉措。
6.行動方案
營銷活動（時間）安排。
7.預計的損益表及其他重要財務規劃表:-
8.風險控制：風險來源與控制方法。
哪些中外合作申請項目需要撰寫市場營銷策劃書？
對於市場競爭強烈的行業領域(如普通生活消費品的生產銷售項目)，除了商業計劃書外，國際投資商一般都希望看到項目方提供的市場運銷計劃書

Ⅲ 漢味周黑鴨的簡介

漢味黑鴨是一家正宗周黑鴨 的品牌，隸屬於湖北百年漢味食品有限公司。「漢味黑鴨」公司成立於2009年，其民間祖傳秘方歷史悠久，源遠流長，最早可追溯到解放後。
據《本草綱目》記載：鴨肉「主大補虛勞，最消毒熱，利小便，除水腫，消脹滿，利臟腑，退瘡腫，定驚癇。」其肉性昧甘、寒，入肺胃腎經，有滋補、養胃、補腎、除癆熱骨蒸、消水腫、調和臟腑、通利水道、定小兒抽風，解丹毒、止熱痢、生肌斂瘡、止咳化痰等作用。又有《隨息居飲食譜》記載：「鴨肉能溢五臟之陰、消虛勞之熱、補血行水，養胃生津、止嗽息驚、消螺螄積。」鴨肉所含B族維生素和維生素E較其他肉類多，能有效抵抗腳氣，神經炎和多種炎症，還能抗衰老。鴨肉中含有較為豐富的煙酸，它是構成人體內兩種重要輔酶的成分之一，對心肌梗死等心臟疾病患者有保護作用。
漢味黑鴨採用祖傳秘方與中國烹飪藝術完美結合。甄選幾十種名貴天然配料精製而成，食品色香味俱全，具有可謂極品口感。料入肉內，香入肺腑，入口奇香四溢，食後口鼻生香，回味無窮，吃後上癮，撐破肚皮還想吃！一吃難忘的獨特口味贏得了廣大顧客的認同，尤其深受白領階層人士的青睞，加上添加了多種中草葯獨特配方使其具有較強的滋補性，深合養生保健之道，就又得到廣大中老年顧客的喜愛，從而逐步早就了「漢味黑鴨」品牌。
漢味黑鴨產品與精武鴨脖風靡江城，凡到武漢出差、旅遊者，無不帶上三五隻，或饋贈或送禮給親朋好友，得以傳播於全國各地，深受男女老少的強烈追捧。
「漢味黑鴨」2013年發展迅速，規模不斷壯大。為了適應新的發展形勢，也為了更好的經營、管理「漢味黑鴨」品牌，武漢漢味鴨總部特成立「湖北漢味黑鴨飲食文化管理有限公司」，公司致力於把特色的黑鴨項目，先進的餐飲管理經驗及成熟的操作模式面向全國推廣，把企業打造成國際一流的知名品牌。
公司本著「以人為本，誠信經營」宗旨，堅守「追求卓越、精益求精；保持特色、打造品牌；誠信經營、共創財富」理念，相信在方總的帶領下，匯聚大批優秀精英，憑借科學管理、先進的設備、完善的服務，必將使「漢味鴨」品牌發揚光大！
秘制漢味鴨
漢味鴨，是武漢特色鴨類產品的領軍品牌！
漢味鴨，將傳統制鴨工藝與現代高科技手段相融合，鴨香、甜、麻、辣，回味悠長，深受消費者喜愛！
漢味鴨，擁有上百個品種。以黑鴨子為主打產品，另外附帶肉類（豬肉系列、牛肉系列、兔肉系列、鳥類系列）蔬菜類、豆製品類等等！

Ⅳ 營銷策劃方案怎麼寫

寫營銷方案總共有八大步驟：

一、了解現狀。
1、市場形勢。包括市場規模與增長，過去幾年的總量，不同地區的銷量，顧客消費變化的趨勢。
2、產品情況。包括過去幾年產品的價格、銷量、利潤等。
3、競爭情況。包括競爭對手的市場規模、目標消費者、產品質量、價格、渠道等。
4、分銷渠道。本企業各渠道的銷售情況，各渠道的相對重要性及變化情況，各經銷商經營能力的變化和激勵措施的投入等。
5、宏觀環境的變化。

二、運用SWOT分析法進行情況分析。
1、通過機會、威脅分析，找出外部影響企業未來的因素。
2、通過優勢、劣勢分析，說明企業內部情況。
3、通過以上分析，確定營銷計劃中必須強調、突出的部分。

三、明確目標。企業想要通過此次營銷活動達到什麼樣的目標或目的。

四、制定發展戰略。發展戰略主要包括以下三個方面：
1、目標市場戰略。即企業准備進入的細分市場，考慮運用多少資源、力量。
2、市場營銷組合策略。針對目標市場，採取什麼樣的價格、產品、渠道、促銷。
3、營銷預算。

五、制定行動方案。包括任務時間、地點、人員安排、經費、物資、負責人等，最好用表格形式列出來，使人一目瞭然。

六、預測效果。以上步驟均完成後，應對其進行經濟效果的預測（如編制損益報告等）。

七、制定監管措施和應急預案。

八、編制營銷活動策劃書。內容主要包括：
1、前言。
2、綱要（目錄）。
3、正文。包括市場現狀描述、市場分析、營銷組合及策略、預算費用、效果預估、應急預案等。
4、附件。包括各種文稿、分活動策劃書等。

以上就是撰寫營銷方案的全部流程了，你只要按步驟來是不會出錯的。

Ⅳ 熱乾麵的營銷策劃書

熱乾麵一般般，對它不是很感冒，更沒心思策劃。
你這個問題確實有榨取廉價勞力之嫌，不知道你要是做好了這種策劃書，會不會給大家共享。

Ⅵ 產品營銷策劃書怎麼寫

一、營銷策劃書的格式
一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分：1是產品的市場狀況分析2是策劃書正文內容.3是效果預測即方案的可行性與操作性.
（一）市場狀況分析
要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況市場狀況分析包含下列13項內容：
（1）整個產品在當前市場的規模.
（2）競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析.
（3）競爭品牌市場佔有率的比較分析.
（4）消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析.
（5）各競爭品牌產品優缺點的比較分析.
（6）各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析.
（7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析.
（8）各競爭品牌促銷活動的比較分析.
（9）各競爭品牌公關活動的比較分析.
（10）競爭品牌訂價策略的比較分析.
（11）競爭品牌銷售渠道的比較分析.
（12）公司近年產品的財務損益分析.
（13）公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析.
（二）策劃書正文
一般的營銷策劃書正文由七大項構成現簡單扼要說明.
（1）公司產品投入市場的政策
策劃者在擬定策劃案之前與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略做深入細致的溝通以確定公司的主要方針政策.雙方要研討下面的細節；
1.確定目標市場與產品定位.
2.銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤.
3.制定價格政策.
4.確定銷售方式.
5.廣告表現與廣告預算.
6.促銷活動的重點與原則.
7.公關活動的重點與原則.
（2）企業的產品銷售目標
所謂銷售目標就是指公司的各種產品在一定期間內（通常為一年）實現的營業目標.
銷售目標量化有下列優點：
為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據.

Ⅶ 漢味周黑鴨的合作方式

合作要求：
1、熱愛美食行業，渴望創業，渴望成功；
2、嚴格按照總部要求，統一品牌名稱，統一品牌形象；
3、經營內容是周黑鴨產品系列；
4、將開店的營業執照、店主身份證復印件交給公司；
5、產品製作必須嚴格按照流程進行，保證品味、口感統一；
6、不得銷售過期產品，確保產品質量。 代理要求：
1、熱愛餐飲行業，有一定的營銷管理能力。
2、自信上進、信譽良好、能切實做好並服務好下屬專賣店的能力。
3、需具備一定的經濟投資能力。
代理政策
註：計劃單列城市包括（齊齊哈爾、佳木斯、大連、煙台、青島、吉林市、蘇州、無錫、常州、寧波、溫州、廈門、珠海、深圳、東莞、柳州）
代理商權益
●有權獲得總部商標、商號、VI系統及整套營銷模式。
●有權在代理區域內獨家壟斷經營或開設多家經營店。
●代理區域內如有經銷商開店，總部派市場專業指導人員上門服務、協助選址、開業策劃及現場員工培訓支持。
●總部可向代理商提供其代理區域范圍內的相關客戶資料。
代理商投資利潤分析（以縣級市代理為例）
●在城區開2家直營店年度收入：2家×51萬無=102萬元
●發展經銷商收入<可以鄉鎮發展>：5家×1.28萬無=6.4萬元
代理商年收入：102萬元+6.4萬元=108.4萬元
（以上盈利分析僅供參考，不做盈利承諾）
強勢支持
一 廣告宣傳支持：網路、報刊雜志全面俯瞰。讓「漢味鴨「品牌老幼皆知，美食共享，讓加盟商穩當賺錢。
二 核心技術支持： 為加盟商提供全套「漢味周黑鴨「技術和操作過程及工藝流程製作方法。
三 營銷方案支持：為加盟商提供全套營銷管理經驗、技術操作等培訓，提供營銷疑難問答咨詢和解決方案。
四 全方位的理論與實踐操作相結合的培訓支持： 操作技術培訓、管理培訓、市場營銷戰略培訓、經過系統培訓讓你成為餐飲管理的全能人才。
五 店面選址支持：選址時開店的核心，公司有專業人士對投資者進行選址指導，提供合理化建議。
六 店面設計支持：根據店免疫大小，總部統一免費設計店面圖紙，供加盟商參考。
七 統一品牌支持：為加盟商提供統一品牌形象，統一服裝、統一設計、統一廣告宣傳，無需單打獨斗，讓你順利抵達財富島。
八 技術監督跟點支持：總部儲存相應的全能技術人才。可根據加盟商要求提供上門指導開業，也可隨時跟店監督，確保品牌質量，不斷提高銷售量和回頭率，讓你輕輕鬆鬆當老闆。
九 不斷開發新品種：免費提供工藝流程及製作方法，為加盟商提供產品品種升級服務。
十 區域保障優勢：為確保加盟短店的利益，嚴格限定區域內加盟商數量，每個縣一家、縣級市兩家。加盟店之間相隔至少一公里。

Ⅷ 市場營銷計劃書怎麼寫

市場營銷計劃要注意以下要點。

1.營銷計劃書為了增強可執行性，有時需要進行市場調查與分析，通過市場的調查掌握第一手的資料。比如對整體市場環境的調查，了解市場人口容量、文化程度、年齡結構、當地經濟特色等指標;對經濟環境的調查，了解整體市場的消費能力和水平，為後期市場目標確定提供依據;對人文環境的調查，了解消費者的消費動機、特點等相關指標，找到我們的消費者;對零售渠道和零售業態的調查，了解主流市場在哪，確定市場後期進攻的方向。通過分析找到所要開發市場的特性，找到後期工作的突破點和捷徑。

2.營銷計劃書為了增強針對性，有時還需要對重點對手進行分析。不是所有的企業都是我們市場競爭的對手，只有和我們旗鼓相當、品類接近的企業才是我們真正的對手，因而對於競爭對手的選擇需要對市場的競品進行斟酌和篩選。只有找到了競爭對手才能找到要超越的目標，使市場的開發工作具備針對性。在選定好競爭對手後，我們還需要做的工作就是對競爭對手有一個清晰的認識，對它進行全面的分析，了解對手的優勢、劣勢和我方可利用的機會以及給我們帶來威脅，只有做到這兩點才能讓對手完全暴露在我們面前，市場計劃書才能有的放矢，市場後期開發工作才能避實擊虛。

3.計劃書還要正視自身的優勢劣勢。只有正視自身的優勢劣勢，才能在市場開發工作中或者在市場開發計劃書中制定出符合自身的實施方案，揚長避短，克敵制勝。