『壹』 營銷策劃行業的工作環境和及未來發展趨勢
中國 90% 的企業缺乏專業的管理咨詢來提升業績！
中國每年有 800億營銷資金石沉大海！
中國每年有上 10萬個產品缺乏系統的營銷而快速死亡！
中國每年有上萬家企業因經營管理不善而破產！
這一個個驚心動魄的數字背後預示著什麼？中國的企業在經歷了缺資金、缺技術、缺人才的成長之後，在愈演愈烈的市場競爭下要想生存和發展，還缺少什麼？
這是一個咨詢業爆炸的年代，也是一個外腦盛行的黃金時代！——新浪財經
一、 站在刀尖上起舞
這是一個擁有巨大市場潛力的朝陽產業；同樣，魚龍混雜、濫竽充數也是目前中國策劃咨詢業的真實寫照。正如王瑤先生在《打敗「MKXZ」》中提到：「這是一個充斥著自大狂和江湖騙子的行業，他們的屁股還在流著鮮血，卻告訴別人我可以給你治痔瘡」。 良莠不齊的行業現狀禁錮了行業的進一步成熟和發展。道路是曲折的，前途是光明的！讓我們先來看一下中國策劃咨詢行業的現狀：
1、 國外知名公司看準中國市場，紛紛進入，如MKXZ、PHYD等國際知名公司，但費用之高，讓中國的中小企業望塵莫及，並且純西方的文化稼接讓中國的企業半土不洋，似乎有些水土不服。
2、 廣告公司半路插足涉足策劃，但畢竟獸醫和人醫還是有所區別的，即便都是醫院，也有內科外科之分，如果該看內科的病人被送到外科，結果是什麼樣呢？既浪費了金錢，又耽誤了治療時間！
3、 以教師出身的學院派為主的策劃公司，擁有較為豐富的理論知識，他們自命不凡，缺乏實際操作經驗，畢竟小平同志都一再強調「理論聯系實際」，脫離了企業實際的方案只能將企業的雙腳捆的更緊！
4、 記者出身半路殺進策劃行業，媒體資源廣泛，有自己一套獨特的媒體整合方案，靠自己的關系圈做市場，不過也只是小魚小蝦，興不起大的風浪。
5、 中國專業的策劃咨詢公司，在中國為數並不多。他們擁有中西方結合的文化理念，本土化的實戰經驗，是中國策劃咨詢行業的支柱，也是能夠引領中國策劃咨詢行業健康發展、走向國際市場的先鋒！
據統計，全國有4萬家策劃咨詢公司，數目雖然不少，但真正以樹建品牌長期經營為創業思想的卻屈指可數； 加上互相拆台、惡性競爭，並且沒有完整的理論體系、整個行業尚未建立起游戲規則，因此信譽危機是必然的。同時，現有的很多咨詢公司都標榜經天緯地，無所不能，因此客戶開始抱有的期望值很高，企業也祈禱這些公司能夠「懸壺濟世」，可最終卻是事與願違，企業是啞巴吃黃連有苦難言。
試問：中國的策劃咨詢業的春天在哪裡？
麥肯•光華：中國最早走上專業化道路並專注於市場營銷專業的管理咨詢機構，以品質為先、共贏理念、不斷創新、不斷規劃、不斷追求更高目標的經營理念融入社會，與中國企業攜手並進！麥肯•光華以自己專注的營銷、中西結合的特長和創新進取的精神，為客戶提供高實效和高質量的服務。
二、 拿什麼拯救你—中國的策劃咨詢業
策劃咨詢公司作為企業的智囊，市場潛力是很大的。但是，一些企業花費了大量的財力所得到的一紙策劃方案，往往並不能給企業經營面貌帶來任何改觀，更有甚者是雪上加霜，使原本競爭力欠佳的企業奄奄一息。導致企業與策劃咨詢公司間產生了嚴重的信任危機，使整個咨詢行業陷入低迷的發展階段。日益增長的企業需求與目前策劃咨詢業的整體現狀形成了鮮明的反差，問題擺在面前，必然要有解決的方法！
中國的策劃咨詢行業可能還需要至少3-5年的重新洗牌和大規模的兼並或倒閉浪潮才可以最後走上正規化運作的道路。因為在未來，中國企業的成功非常需要中西合璧的顧問咨詢機構的支持。能真正做好企業的"大夫"，同時也就把握了大商機。
目前，全國有4萬家咨詢公司，大都是小作坊式的經營方式，並且操作不規范，惟一的辦法就是強強聯合，修煉內功，培養科學的、嚴謹的、規范的能力，這就是本土咨詢公司的出路。作為中國營銷策劃最著名的機構之一，中國招商策劃第一金字招牌的麥肯•光華營銷策劃機構，一直致力於中國的策劃行業，為企業提供最好的切合市場的策劃服務，將提高中國策劃行業的整體水平， 滿足未來企業更高層次的需要為己任，力爭在 3-5 年內成為國內規模最大、最具實力，並與國際接軌的大型策劃公司。
三、翹楚策劃咨詢業
目前，我國擁有近20萬的大中型企業，近3000萬的中小企業，其中，99%的企業都不同程度的存在這樣或那樣的問題：營銷、管理、招商、市場、物流，每一個環節都或多或少的制約了企業的正常發展，這必將促成策劃咨詢行業的鼎盛繁榮。企業有了需求，管理咨詢市場將會越發繁榮，而對咨詢市場理性的需求與消費，才是管理咨詢市場成熟的標志。在咨詢市場發展過程中，我們不僅要培育市場還要創造市場。
管理咨詢市場的潛在需求很大。在日益競爭激烈的環境下，明智企業家的根本需要是：權力要跟著知識走，把企業需要解決問題進行科學的整合。未來在復雜競爭環境下企業的決策體系將是一個由"外腦"支撐的決策體系。發達國家企業90%以上都有外腦為其服務，這就是管理咨詢市場活動與潛力的來源。
面對如此龐大的市場，我們決不走尋常路！魯迅先生曾經說過：「世界上本沒有路，走的人多了，也便成了路。」策劃咨詢業走連鎖加盟道路的在中國尚未有過，但這並不說明這條路行不通，正所謂「渠道自然成」，在整個行業經歷了從無到有，從小到大的發展過程後，據相關權威專家預測：品牌化，規模化，正規化的大品牌連鎖之路將是未來策劃咨詢業的出路。站在行業的前沿，我們高瞻遠矚，敢為天下人所不能為、不敢為，做第一個敢吃螃蟹的人，引領中國策劃咨詢行業朝著透明健康的方向發展，真正為企業提供專業的服務。
『貳』 關於漢服社團活動的策劃案
可以拍微電影宣傳漢服文化
『叄』 怎樣在抖音營銷推廣漢服
你好
這個主要是看你的資金如何
如果資金量大，可以鋪天蓋地的廣告投放，同時與大v合作，請他們幫忙推薦和廣告植入
如果資金一般，可以自己做賬號，做個人lp，然後起來了自己推廣自己
但這些的前提是你的漢服足夠優秀足夠吸引人，不然還是白搭，因為現在的漢服廠家太多了。
這里給你提個建議，你可以找個對標賬戶，模仿他們家的漢服，模仿他們的風格
盤子。。。女人坊
就做的不錯，夠大眾，夠直接，夠質量，關鍵是他們家衣服種類真的多，而且全國連鎖好找好咨詢
希望能幫到你，望採納，謝謝
『肆』 有沒有人願意幫我寫一下市場營銷計劃啊關於漢服的。非常感謝！
簡單的，前期的定位和相關工作都做了嗎？
把你的球球發來，我發給你。
麥盛營銷策劃
『伍』 漢服創業風險分析
機遇與風險並存定律 ，創業沒有零風險的。
零風險的定議即是不出資本?客戶在搜索服裝關鍵詞時全國系統優先推薦?不用付費推廣?不用營銷策劃?創業項目策劃者全據備了之前說的條件?
如果不是，那代表必定存在風險，分別在於是高與低的風險，也別忘記2020年開始，國家重視及提高了知識產權的法律規范，所以不可能存在零風險。
就是因為創業有風險，但同時也存奇跡的機遇，所謂有危才有機，在創業時能突圍的企業家，他們在創業前，會先用逆向思維對目標市場分析虧損風險所影響盈利收益的因素，在寫創業項目計劃書當中會向投資者或合夥人，描述會存在的風險、競爭對手防禦壁壘、會否抵觸法律政策、金融風險評級影響到融資擴展業務，而盈利收益同樣要設定在風險低於評級線50%以下，風險越低盈利越高，反之風險高於評級線虧損機會更大。
個人建議創業者，先規劃好如何避免虧損的風隊，首要收支平行後才會有盈利收益的。創業有風險、投資需謹慎。
觀點可能與讀者思維有抵觸，期望理解善意的分享。
『陸』 開店賣漢服前景怎麼樣
開店賣漢服前景很好，現在很多人都喜歡漢服像。了解漢服的文化。而且。漢服也是中國最古代的一種服裝禮儀穿起來是值得大家紀念的。
『柒』 漢服品牌營銷活動對消費者的心理和行為產生了哪些影響
提高了民族自信心
因為營銷人員在促銷中促進了信息的溝通。信息傳遞能讓市場上的買賣雙方了解相互的需求，保證產品順利銷售和購買。
消費者的行為受消費者的心理因素影響，而影響消費者心理因素的包括需要、認知、學習、態度等。而市場營銷恰恰改變了消費者的認知消費者對商品的感覺與知覺、記憶與思維構成了對商品的認知消費者對產品的辨別通過廣告宣傳的刺激對商品產生印象。
『捌』 怎樣推廣漢服
在重要的民俗節日推廣，選美活動加入古裝秀環節，
重要的是讓大家接內受穿漢服在街上容不要被別人行注目禮
很多人不接受穿漢服的人，罵他們是瘋子
穿漢服的人多了，也就不奇怪了
每個人都有打扮自己的權利
（記住要配套措施做好，例如發型，首飾的搭配）＼
其實我也想效法魏晉的闊袍大袖一番
加油
『玖』 營銷策劃中在進行企業宏觀環境分析時大致從哪些方面入手
政治法律環境
人口環境
經濟環境
社會文化環境
科技環境
自然環境