1. 鞋類市場調研報告
的文字，例如，「關於2002年全市熱水器市場調查，市場研究報告的主要部分是寫如下：
1生產
據調查，國內為數不多的電加熱器生產商之一，主要產品，約30多。在2002年，這些企業共生產2401900台加熱器。每年生產超過10萬台，廣東美的電廠，寧波天工實業公司...八家公司。八家企業加熱器總產量約2095300台，占國內電熱水器的生產總量的87.24％。具體數字示於表1中（略）
上述情況：電熱水器行業正處於起步階段，但生產集中程度是非常高的。生產排名第一的美國發電廠在廣東，生產超過國內總產量的四分之一，是一個壟斷的行業。
2銷售
據調查，在6個城市包括北京，大連，沉陽，濟南，杭州，武漢，2002年銷售總額約71,000個單位的27個大型商場。大連，大連百貨銷售了5000多台......五個購物中心，年度銷售總額的約44,447個單位，佔27總銷售額的62.2％。具體數字示於表Ⅱ中（略）
以上說的：像與電加熱器，高度集中的電熱水器銷售集中度也非常高。這種現象部分反映了熱水器市場的發展階段，大部分商場視為測試市場商品業務的加熱器，加熱器的主要商品業務很少，另一方面，雖然分布的電暖少數成功的商場，但事實上，這些獲獎者至少表現出極大的市場潛力，電熱水器，具有良好的發展前景。
各種品牌的競爭（略）
4，市場分析及展望（略）
產品和建築面積，分析的供熱面積，生產和銷售分析（略）
5點建議（略）
在企業策劃，
第一步必須是對目標市場的了解，分析和研究。市場研究報告或市場研究報告，市場建議是一個元素的文案。閱讀市場研究報告一般都是繁忙的業務經理或相關機構負責人，因此，撰寫市場研究報告，應力求清晰，簡潔，易於閱讀易於理解。
一般是由部分組成：標題，目錄，概述了身體，結論和建議附件A股市場研究報告格式。
（A）標題
標題和日期的報告，委託方，調查方，一般應列印標題頁上。
關於標題，一般都是同一個頁面的標題，如「關於哈爾濱市家電市場調查報告，調查單位，調查內容明確，具體的一些調查報告也積極大致是正面的標題，小標題的形式來表達主題的調查，該項調查的具體單位和問題的字幕。如：「消費者眼中的<Straits市八個日期<Strait的大都市Daily>讀者研究。」
（B）的內容
如果內容的調查報告，更多的頁面，為方便讀者，應該使用表格的目錄或索引中列出的主要章節和附錄的報告指出，註明標題的相關章節號和頁碼，一般情況下，目錄的長度應不超過1。例如;
目錄
1，勘察設計和組織實施
2，調查簡報
3個主要的統計調查結果簡介
4，全面的分析
5，數據匯總表
6附錄
（3）概述
概述主要標的的基本情況，它是按照與秩序的市場研究課題的問題，並闡述選擇，評價的原始數據的調查，得出結論，建議原則。主要包括三個方面：
首先，簡要說明的目的的調查。也就是說，簡要說明調查的起源的原因，並委託調查。
其次，簡要介紹了調查，調查內容包括調查時間，地點，對象，范圍，調查點，並回答問題。
第三，簡要介紹了研究方法。介紹的方法的研究，以幫助確保可靠性的調查結果顯示，所採用的方法進行簡要的描述和選擇方法的原因。例如，抽樣調查方法或典型調查，實地調查或文案調查，在調查過程中使用這些通用的方法。此外，在分析中使用的方法，如指數平滑分析，回歸分析，聚類分析，和其他方法進行簡單說明。如果部分的內容很多，應該有一個詳細的技術報告說明補充的市場調研報告的最後部分的附件。
（D）的內容
身體是市場分析研究報告的主要部分。此部分必須澄清所有參數，包括提出的問題，得出的結論是准確的，整個論證過程中，研究問題也應該是決策者的市場活動的所有獨立思考的結果和必要的市場信息，並在這些條件，一個注釋的內容的分析。
（E）結論和建議
結論和建議的主要目的是寫一個全面的分析報告。本節的引進和身體的一部分，已被證明是有效的措施，解決一個特定的問題，選擇如何使用該程序的主要內容包括總結。博覽會的結論和建議，密切對應的身體部位，不能提出沒有證據的結論，沒有論據的結論性意見。
（F）附件
附件正在調查機構的報告不包含或不提，但必須註明與身體的一部分。它是一個補充，對身體的報告或長最好的說明。包括數據匯總表和原來的背景材料和必要的技術報告，例如，選取的樣本的調查在調查過程中使用復制等細節。
市場研究報告
市場研究報告;
首先，調查的目的和要解決的問題。
二是引入市場的背景資料。
第三，分析方法。如樣品提取，數據的收集，整理，分析技術。
四，研究數據和分析。
第五，論證。這提出了自己的看法和意見。
第六，參數中提到的點圖的基本原因。
第七，所提出的建議，方案和措施來解決選擇問題。
第八，預測可能出現的風險，對策。
的概念和特點
工作的調查報告，事件，問題，經過深入細致的調查，在調查中收集的材料，以進行系統的整理，分析，研究，寫一個報告其調查結果的組織和領導工具。
調查報告有以下幾個特點：
（A）現實。該調查報告是在佔有大量現實和歷史數據的基礎上，以實事求是的態度，用描述性的語言對客觀事物的反映。充分了解的事實和全面掌握真實可靠的材料，書面調查報告。
（B）的目標。調查報告通常有一個明確的意向，調查和收集證據的周圍都是針對一個綜合性或專題性的問題。因此，調查報告反映的濃度和深度。
（C）邏輯。調查報告不能分開的鐵一般的事實，但不是材料的機械堆砌，而是數據和事實驗證和嚴密的邏輯論證，探明事物的發展變化，預測事情的發展變化趨勢，表明的本質和規律，的東西，得出科學的結論。
二，分類
調查報告的種類主要有以下幾種：
（A）的調查報告。是反映該地區的一份調查報告的單位是基本的。本次調查報告的平方根為決策者以澄清有關情況。
（B）的典型經驗調查報告。通過分析典型的例子，工作總結新的經驗，以指導和推動某些方面的工作的一份調查報告。
（C）的調查報告。對於一個特定的方面的問題，特別調查，以澄清事實真相，以確定問題的原因和性質，確定造成的危害，並提出了一種方法來解決問題，並提供最終處理的基礎的問題，同時也為其他有關方面提供一個參考的調查報告。
三，措辭
調查報告一般由兩部分組成的標題和正文。
（A）。標題可以有兩種寫作。的標題的標准格式文件，主題「和」語言的基本格式為「××××××××××的調查報告」，「××××調查」的調查報告等。另一個自由泳冠軍，包括報表，問題和副結合使用三個問題。如「主東北師范大學畢業生就業調查」的聲明，提出問題，如「為什麼大學畢業生的一貫傾向沿海和京津地區，副標題相結合的風格，是表的主要結論提出質疑的調查報告或建議的核心問題，分主題表明調查的主體，范圍的問題，這實際上是類似的論文，主題「加」語言？「的規范格式，如大學重點學科建設的發展 - ××××大學學科建設實踐思考「。作為正式文件，這是最好的副問題的綜合標准化的報頭格式或自由式使用的標題。
（B）的身體。機構一般分為前言，主要三部分組成。
1。前言。幾個寫著：第一個表示在調查的起因或目的，時間，地點，對象或范圍，經過與方法，以及組成的調查本身，從而導致的核心問題或基本結論，第二個國家的歷史背景的主題，廣泛調查，開發後的真實情況，取得的主要成就，突出問題的基本情況，然後問的核心問題或觀點;三是開門見山，直接概括的結果的調查，當然實踐中，指出的問題，表明影響幫助中心內容。前言起到畫龍點睛的作用，以精練概括，直切主題。
2。主題。這是調查報告的主要部分，這部分的詳細的基礎研究，實踐，經驗和分析得到的調查研究材料，具有特定的知識，觀點和基本結論。
3。結束。結束時的措辭，你可以提出一個解決問題，改進對策或下一步的工作，或總結全文的要點，進一步深化主題;問題，引發進一步的思考，展望未來，發出鼓勵和行動呼籲。
2. ABC童裝市場的調研報告是什麼
ABC屬於高端童裝，高端童裝競爭很激勵
根據2011年國家統計局相關的統計數據，中國0-14歲兒童及少年已有2.22億人，根據中國人均消費情況，結合相關的調查問卷的數據，預測中國
的童裝消費規模已經高達1500億元，同時考慮到2011年的人口出生率為11.93‰，處在較高的水平，意味著，中國童裝市場規模將繼續擴大，發展情景
樂觀。高端童裝作為童裝市場的重要組成部分，考慮到高端童裝主要由中高端收入家庭消費的現實，中國高端童裝市場的規模也已經超過300億元，前景廣闊。
到目前為主，中國高端童裝行業並沒有領導性品牌，市場的集中度比較低，可以說中國童裝行業是中國服裝業的最後一塊蛋糕，誰都有可能成為童裝市場的領
導者。這也使得國內眾多成人服飾品牌和運動品牌進入到童裝領域，其中包括唐獅、紅豆、安踏、李寧、特步等。更有甚者，2011年服裝博覽會會上，海爾攜手
派克蘭帝進軍童裝市場，想依託海爾早起製作的《海爾兄弟》延伸企業鏈。中國童裝行業已經開始步入快速發展期，行業競爭也將隨著企業的不斷進入而變得越加激
烈。
中國高端童裝行業主要以中小企業為主。按照統計局的統計數據，2011年，中國高端童裝行業的中小型企業數量占規模以上高端童裝企業的比重為超過
99%；從資產規模上來看，中小型企業的資產規模佔比為75%；從銷售收入佔比來看，中小企業的銷售收入佔比為86.08%，這也就說，企業數量的佔比要
遠高於資產和銷售的佔比。
從企業所在地區來看，中國高端童裝行業主要分布在江蘇省、廣東省、浙江省和山東省，2011年，江蘇省高端童裝行業銷售收入、資產總額和銷售利潤的
佔比分別為20.5%、20.9%和19.8%；廣東省高端童裝行業銷售收入、資產總額和銷售利潤的佔比分別為19.5%、16.1%和18.9%；浙江
省高端童裝行業銷售收入、資產總額和銷售利潤的佔比分別為11.0%、16.1%和13.1%。江蘇省、廣東省和浙江省高端童裝行業的經濟主要指標的各項
佔比之和在50%左右，維持在較高的水平。
參考：2013-2017年中國高端童裝行業市場需求與投資預測分析報告-前瞻網
3. 誰給我找個社會實踐的文章我給誰100分
累死我了，樓主啊，以後暑假作業寫完了再玩~
踐行「八榮八恥」實踐報告
首先是這樣一個報道，今年年初，國家統計局發布的一項抽樣調查結果顯示：在群眾最關注的社會問題中，有18.5％的被調查者認為「社會風氣問題最受關注，在所有問題中比例最高。此間分析家認為，產生這些問題的原因與一些人在當前社會轉型過程中道德觀出現偏差，榮辱不分很有關系。
也就在這個時候，中共中央總書記胡錦濤同志在3月4日民盟民進聯組會議上提出了「八榮八恥」的概念。榮恥之一:以熱愛祖國為榮，以危害祖國為恥。愛國就是愛自己，貢獻給祖國的越多，我們的生活就越光輝，越廣闊。榮恥之二：以服務人民為榮；以背離人民為恥。詩人裴多菲說過：「誰是詩人誰就得和千辛萬苦的人民在一起。」榮恥之三：以崇尚科學為榮；以愚昧無知為恥。伽利略說：「我出賣了我的職業，科學行列里就不容許我的存在。」榮恥之四：以辛勤勞動為榮；以好逸惡勞為恥。春蠶到死絲方盡；蠟炬成灰淚始干。高智慧的人們必須超過春蠶和蠟炬。榮恥之五：以團結互助為榮；以損人利己為恥。詩人泰戈爾曾說：「果子的事業是尊貴的，花的事業是甜蜜的，但是讓我們做葉的事業吧，葉是謙遜的專注的垂著綠蔭。榮恥之六：以誠實守信為榮；以見利忘義為恥。荀子說過，先義而後利者榮，先利而後義者辱。榮恥之七：以遵紀守法為榮；以違法亂紀為恥。在一個法治國家，人人都應敬畏法律，視法律為神聖的准則。容恥之八：以艱苦奮斗為榮；以驕奢淫逸為恥。小康近在眼前，但我們不能忘了以儉入奢易，以奢入儉難。
孟子雲：「無羞惡之心，非人也。」古人說：「民無德不立，政無德不威。」有德，是修養，是文明，是基石；無德，是無信，是卑鄙，是自滅。
在當今社會，重新牢固樹立榮辱觀，對青少年一代是非常必要甚至緊迫的事情。問一問年輕一代水不知道周傑論、SHE？可能99％都知道，再問問知不知道張思德，吳登雲？怕是會看到他們兩眼一瞪：「他們是香港明星還是台灣明星？」追求艱苦奮斗在很多人眼裡已經是傻冒的象徵，很多年輕人現在只追明星、追偶像、追享受。愛國，這個作為中華民族最引以為毫的品質，在年輕一代也有減弱的趨勢。曾經有個女孩張口閉口日本甚麼都好，中國什麼都差勁，說以後要嫁到日本去，那架勢，如果有日本人認她做閨女，說不定眼都不眨就把親生父母給拋到腦後了。這種問題的存在，最根本就是榮辱觀缺失，是非善惡美醜不分。所以，樹立正確地榮辱觀是非常緊要的事情。樹立新時期的榮辱
關，必須將八榮八恥融化在自己的行動中。
「八榮八恥」不是在講大道理，而是講最基本的做人道理。如何做人，如何做事，我們每個人都應認真思考這個問題。用「八榮八恥」對照自己的言行，才能真正做到弘揚真善美，摒棄假惡丑。
知榮辱就要愛父母。前不久浙江某大學發起關愛空巢老人活動，讓學生給家中老人寫一封親情信，不少學生竟不知家書寄往何處。一個連父母養育之恩都不感激得人，怎麼會去感激別人，又怎沒奢望他去關心國家和社會？還談什麼榮辱觀？？
知榮辱就要誠實守信。不可否認，槍手日益增多、作弊現象屢禁不止、助學貸款償還率不高等社會現象使大學生誠信缺失問題越來越浮出水面。這就要求我們要象海南師范大學那樣開展社會主義榮辱觀教育，在短短數月成功追回學生所欠學費929萬一樣，把榮辱觀教育落到實處。
知榮辱就要力戒驕奢淫逸。有研究報告顯示，2004年，中國將成為世界第三大奢侈品消費國。並將在2010年超過日本成為全球奢侈品市場的最大買家。可見當前國人節約意識的缺失，這更要求我們進行榮辱觀教育。
知榮辱就要團結互助。雷鋒，毫不利己專門利人是他生平事跡的真是寫照。趙東營，一個普通大學生，一己之力照顧孤寡老人10年。那麼，作為當代大學生的我們更應同心同德，大力提倡和發揚團結互助精神，摒棄損人利己的恥辱思想，時刻以社會主義榮辱觀來嚴格要求自己。
另外，在校大學生應從自身坐起，以實際行動弘揚八榮，摒棄八恥。比如說，主動參與希望工程、志願者、手拉手春蕾計劃、扶困助殘等公益活動，從自己做起，從小事坐起，加強自身修養，加強人格錘煉，為自身修養，更為促進社會文明的進步去盡職盡力。
我們的社會是互動的，每一個人都是他人得環境。你的榮辱分明，是為我和他的環境激濁揚清；他的榮辱分明，是為你和我的環境去污存菁；我的榮辱分明，是為他和你的環境盪污滌垢。我們所有人的榮辱分明，撐起我們頭頂共同的麗日藍天。
好雨知時節，當春乃發生。隨風潛入夜，潤物細無聲。堅持用八榮八恥潛移人、默化人、塑造人，當「八榮八恥」成為全體社會成員的共同踐行、自覺行動，社會主義榮辱觀必將成為引領社會風尚的一面旗幟，激勵我們共同奔向新的精神高地，推進民族復興的偉大事業！
我最近寫好的不適合你，是關於我所學專業的報告，這個應該勉強適合你了
4. 知名品牌運動服都有哪些品牌運動服大全 女裝品牌一覽
隨著經濟水平的不斷提高，品牌運動服蜂湧而至並且迅速站穩腳跟。品牌運動服市場上各式各樣、各種色彩的國產服裝琳琅滿目，價格亦不高，但仍不敵國外名牌。運動服市場調查報告顯示，國外品牌運動服之所以受到消費者的青睞，其主要原因是服裝所使用的面料手感好，品牌運動服穿著柔軟舒適，款式新潮，代表著流行趨勢。價格雖然較高，但也為一些工薪階層所能接受。知名品牌運動服都有哪些？下面詳細介紹知名品牌運動服的品牌： 知名品牌運動服都有哪些?品牌運動服大全 1 李寧運動服 (世界品牌,中國品牌運動服) 2 安踏運動服 (中國馳名商標,中國品牌運動服,國家免檢產品) 3 耐克運動服 (世界品牌,開始於1972年美國) 4 阿迪達斯運動服 (世界品牌,開始於1948年德國 ) 5 背靠背運動服kappa (世界品牌運動服,開始於義大利) 6 喬丹運動服 (中國馳名商標,中國品牌運動服,國家免檢產品) 7 彪馬運動服 (世界品牌運動服,開始於1948年德國) 8 361度運動服 (中國品牌運動服,中國名牌,國家免檢產品) 9 銳步運動服 (世界品牌運動服,開始於1895年英國) 10 雙星運動服 (中國馳名商標,中國品牌運動服) 對許多年輕人來說，擁有品牌運動服一雙耐克或者阿迪達斯的運動鞋是一件很值得炫耀的事情，這些年輕人看中的是品牌，消費的是品牌獨特的文化。本文來自：中國產業投資決策網 隸屬於輕工欄目
5. 怎樣寫調查報告
調查報告的標准格式：
1. 題目
應以簡煉,概括,明確的語句反映所要調查的對象,領域,方向等問題.題目應能概括全篇,引人注目.
2. 前言(背景和目的)
主要包括研究背景和目的.
背景介紹應簡明,扼要,切題,背景介紹一般包括一部分重要的文獻小結.
調查目的:闡述調查的必要性和針對性,使讀者了解概況,初步掌握報告主旨,引起關注.
3. 方法
詳細描述研究中採用的方法,使讀者能評價資料收集方法是否恰當.這部分一般包括以下幾方面:
地點
時間
調查對象
調查對象的選擇(抽樣方法),樣本量的估計
調查方法:定性,定量
質量控制
4. 結果與討論
結果與討論可以放在一起寫,也可以分開寫.
結果和討論分幾節來完成.一般採用描述,分析,討論來寫.
描述:
描述事情的發生發展過程,
描述調查人群的人口社會學特徵,
描述調查事物的特徵
對比:
歷史對比
他人研究對比
本調查中不同特徵人群對比
推斷:
在對比的基礎上進行統計推斷
(前提條件:調查樣本具有代表性)
討論:反映作者學術思想的深度和廣度.要緊緊圍繞結果,以及可能有爭議的主要問題進行討論.
討論時應注意以下幾點:
把調查結果上升到理論,去粗取精,去偽存真,由表及裡,揭示內在聯系.
與他人結果相矛盾的地方,討論發生的原因和理論依據.
要有自己的看法和見解,論點明確.
5. 結論與建議
結論
用扼要的文句把論文的主要內容概括起來,切忌重復文章內容.
文字結構應該准確,完整,精練,高度概括文章的主要目的和結果.
建議
為政府決策提出科學建議
進一步深入研究提出建議
6. 參考文獻
列出主要理論依據和方法,以及有爭議的論據.
具體格式見文獻綜述中講述的參考文獻的格式.
7. 附錄
在論文中只有局部使用或完全沒有使用,但又與論文有關的具有科學價值的重要原始資料,數據,如調查問卷,訪談提綱,復雜的公式推導,計算程序,各類統計表,統計圖等都可以放在附錄中,有利於說明和理解調查報告,又可提供有用的科學信息.
6. 安踏的營銷策略
「體育明星+廣告」只能算是安踏成功的一個誘因，其真正的制勝法寶還是強大的銷售網路。但一線品牌正在加強渠道滲透，三線品牌又加緊品牌建設，安踏如何應對兩面夾攻？2004「《成功營銷》·新生代最具競爭力品牌調查報告」顯示，晉江鞋業的領跑者安踏在大眾和大學生兩個市場中消費者份額均名列第一，顯示了晉江企業在運動鞋產業的強大實力。但值得注意的是，在兩個市場中，安踏的品牌忠程度和偏好度這兩個至關重要的指數均三甲不入，透出了品牌持續發展的一絲隱憂。渠道是真正的制勝法寶安踏的成功被很多人描繪為「明星代言+央視廣告」模式，這個傳奇式的案例據說已經被編入了商學院MBA案例庫。安踏總裁丁志忠是晉江最早具有品牌意識的企業家。開始，安踏只是晉江3000家鞋廠中的一個，1997年時安踏的銷售額只有5000萬元左右，利潤只有5%到8%，而且，雖然安踏煞費苦心地在全國一、二、三線城市都設立了比以前多好幾倍的銷售網點，但由於這些代理商同時代理多家產品，晉江的小品牌又十分雜亂，因此這些銷售網路根本起不到什麼作用。
直到1997年請來了營銷高手葉雙全，葉給丁志忠講了耐克藉助體育明星崛起的故事，兩人一拍即合。1999年，安踏以每年80萬元的費用簽約了乒乓球世界冠軍孔令輝，並拿出了幾乎相當於當年上半年利潤的500萬元在央視體育頻道投放廣告，這在當時絕對是個驚人之舉。2000年，孔令輝在悉尼奧運會上奪得乒乓球男單冠軍，同時在電視上喊出了「我選擇，我喜歡」口號，安踏幾乎是一炮打響。2000年，安踏的銷售額突破了3億元，是1997年的6倍！安踏的成功引來了大量的克隆者，晉江的運動鞋品牌紛紛聘請體育明星擔任代言人，2003年，投放央視體育頻道的晉江運動鞋品牌已多達44個，央視體育頻道也被戲稱為「晉江運動鞋頻道」。但這種千人一面、同質化的競爭手段並沒有為後來者帶來成功，2004「《成功營銷》·新生代最具競爭力品牌調查報告」顯示，德爾惠、特步、別克等晉江品牌都沒有出現在榜單中。其實仔細分析，「體育明星+央視廣告」只能算是安踏在中國市場成功的一個誘因，其真正的制勝法寶還是其強大的銷售網路。從2004「《成功營銷》·新生代最具競爭力品牌調查報告」中我們可以發現，無論是在大眾市場還是大學生市場，安踏的品牌滲透率指標表現都非常突出，排在了第一位。丁志忠本人在創辦安踏公司之前，就有多年推銷晉江產運動鞋的經驗，深知銷售渠道的重要性。葉雙全也表示：「安踏最大的優勢是覆蓋面廣，一、二、三線城市我們都不放過。」安踏「明星+廣告」真正打動的還是各地的代理商和經銷商。筆者曾經參加過一次鞋業的博覽會，發現只要是擺放了巨大的明星廣告牌的廠商攤位前一定是供貨商雲集，即使是誰也記不住這個明星和品牌的關聯性。這不能不說是中國市場的一個獨特現象。
7. 求調查報告格式！
皖西學院大學生安踏運動服使用情況的調查報告
報告撰寫者：王玲 張晨駒 汪榮榮
問卷調查的組織實施
隨著近來市場上各種品牌運動服的出現，各個企業的競爭力也相繼呈現越演越烈的態勢。要想在競爭中取得勝利，就得把握好市場先機，及時掌握好消費者的消費動態，以更加周到的服務滿足消費者不同層面的需求。
為了了解皖西學院大學生對安踏運動服的了解需求和消費情況，以便維護安踏品牌以及滿足大學生需求做好調查的依據。為此，我們組織成若干小組，針對校園內大學生使用安踏運動服進行了問卷調查。
通過對皖西學院08、09級各專業的問卷調查，可以從調查問卷中的信息反饋了解學生對品牌運動服的偏好情況，對安踏運動服的認知，態度，消費的情況。通過調查報告的顯示，對安踏企業的生產銷售以及產品宣傳都起到了促進作用；同時，還可以了解學生對安踏運動服的主流需求，為進一步滿足學生群體做出進一步的了解，從而進一步做出切實可行的計劃，實現企業和消費者的雙贏。
為此，我們設計的問卷調查表分兩個部分：
（一）、學生對品牌運動服的偏好
（二）、學生對安踏運動服的態度和認知以及購買情況
二、統計情況
（一）、回收問卷情況
這次發放調查問卷的范圍為皖西學院08、09級各專業同學，共發放50份，回收有效問卷50份。
（二）、調查結果數據統計如下：
1、有50%的同學每月用於購買衣服的錢在100元及其以下，42%的同學在100-300元，6%的同學在300-500元，2%的同學在500元及以上。
2、有53%的同學沒有安踏運動服，40%的同學有1-2套，5%的同學有3-5套，2%的同學有5套以上。
3、有44%的同學會因為質料好選擇購買品牌運動服，54%的同學因為品牌口碑好，26%的同學因為符合自己的個性，20%的同學因為滿足運動需要，8%的同學因為廣告宣傳好。
4、與其他品牌運動服相比，有32.7%的同學選擇安踏運動服因為喜歡他們的設計風格，有46.9%的同學因為喜歡他們的面料。有30.6%的同學因為喜歡他們的做工，有22.4%的同學因為認為他們更符合自己的個性，有14.3%的同學因為喜歡他們的品牌，有4.1%的同學因為他們的價格，有8.2%的同學因為其他。
5、有12%的同學經常購買以運動功能為主的寬松樣式的安踏運動服，有58%的同學選擇運動與休閑兼顧，平時可穿著的，有34%的同學選擇既要適合運動，又要時尚、潮流，有4%的同學無所謂。
6、有42%的同學更喜歡安踏白色的運動服，有10%的同學喜歡其黑色，有34%的同學喜歡其紅色，有4%的同學選擇其他。
7、有8%的同學建議安踏運動服選擇絲綢面料，認為會更加舒服，有58%的同學選擇純棉，有18%的同學選擇滌綸，有20%的同學選擇其他。
8、有70%的同學會選擇在專賣店購買品牌運動服，有10%的同學選擇在大型百貨商場或購物中心，有18%的同學選擇在一般服裝商店，有10%的同學選擇在網上，有6%的同學選擇其他。
9、有40%的同學選擇在新款上市時購買安踏運動服，有38%的同學選擇在碰上喜歡的時候，有32%的同學選擇在降價打折時，有26%選擇說不清，0%的同學選擇每個季節都要換一套。
10、有24%的同學只在運動時穿運動服，有44%的同學平時不運動時也經常穿，有22%的同學運動時也很少穿。
11、在讓同學填寫自己熟識的品牌運動服中，有74%的同學填寫了安踏運動服。
三、小結與討論
（一）、小結
在對品牌運動服的偏好方面，88%的大學生會因為品牌的口碑和品牌的質量來選擇運動服。44%的大學生喜歡穿運動服，24%的大學生只有在運動時才喜歡穿。這說明大學生在購買運動服時比較看重其品牌影響力，且認為品牌運動服應當具有良好的質量保證；大多數同學覺得品牌運動服的設計能夠彰顯個性和迎合時尚，因此他們買運動服不僅在運動時穿，平時也經常穿著運動服。
對安踏運動服的態度和認知以及購買情況的調查結果顯示，有47%的大學生至少有一套安踏運動服,74%的大學生知道安踏這個品牌。由此可見，大學生對安踏的品牌形象和產品質量的認同度較高而且安踏在大學生中占據相當的市場份額。
在購買地點和時間的選擇上，有70%的同學會選擇在專賣店購買品牌運動服，因此專賣店是大學生最主要的購買地點。少數人會選擇在大型商場、網上和一般服裝店購買安踏。針對該情況，應重視安踏專賣店的建設；在購買時機上，較多的同學會選擇在新款上市時以及碰上喜歡時購買安踏運動服。
對於安踏運動服的款式、顏色、面料和價格的意見方面。大多數同學選擇運動與休閑兼顧，既要適合運動，又要時尚、潮流，平時可穿著的；76%的大學生喜歡安踏白色和紅色的運動服，因為他們覺得白色和紅色更能體現大學生年輕時尚、熱情好動的個性；58%的同學建議安踏採用純棉作為衣服面料，多數人覺得純棉面料的服飾更加健康舒適；多數大學生購買衣服的價格在100-300元之間，因此針對大學生市場的安踏運動服在價格方面可採取一些措施，以爭取更多的消費群體。
（二）、建議
1、作為大學生，本身還不具備相對獨立的經濟能力，建議安踏能夠適當降低價格，或者給予大學生相對的優惠條件。
2、大學生因為經濟能力，都希望買到的是價格優惠，質量過硬的運動服，所以安踏企業要不斷提高運動服的質量。
3、安踏企業要加大廣告投放力度，有些商店在條件允許的情況下可以到學校里做廣告，贊助活動，加強安踏在校園里的影響，加深大學生對其品牌的認同度，提高品牌知名度。
4、產品細分。大學生對款式要求眾多，安踏企業可以設計運動型、休閑型和潮流型的各種運動服，吸引更多的大學生消費者。
5、在新款上市、產品季節更替打折階段，商店應積極向校園學生宣傳，吸引學生前來購買。
6、在學校附近開設專賣店。專賣店給人以專業，款式多，質量有保證的感覺。而且在學校附近開設專賣店，方便學生購買。
7、採用銷售加贈送的策略。中國人都有一種喜歡佔小便宜的愛好，尤其是在買東西時。安踏在銷售運動服的同時，可以採用曾送小禮品的策略，如曾送襪子、帽子、掛件等等。
通過這份簡單的皖西學院大學生安踏運動服使用情況調查問卷，對維護安踏品牌以及滿足大學生需求方面給予一定的參考。希望通過對大學生運動服市場的購買和使用情況的深入了解，為企業進一步做出切實可行的計劃提供可靠的依據，實現企業和消費者的雙贏。
8. 社會調查報告怎麼寫幫忙寫一份!251字左右就可以了,不要太多!
社會調查報告<>
——服裝業的歷史變遷
社會實踐活動主人
徐萍
社會實踐活動形式
調查報告<>
小組合作夥伴名單及特長
華伊寧(作文水平較高),徐萍(網路操作能力較強),胡鳴琦(網路操作能力較強),徐曉(交往能力較強),陳陸翠(交往能力較強),陳怡婧(語言表達能力較強),戚蕭媛(語言表達能力較強)
小組分工情況
華伊寧,徐曉(進行實地考察,對上一輩人進行詢問,拍照) 徐萍,戚蕭媛(查找書籍資料,並且對資料進行整理) 陳陸翠,胡鳴琦,陳怡婧(在網上查找資料)
指導員
孟強
具體實施階段
5月1日:集體出去考察,收集資料實地拍照.
5月2日—5月5日:各自對資料進行整理,篩選,並且各自撰寫好自己的報告
5月6日:發電子郵件,互相傳閱,進行修改
資料來源
集體外出收集
2. 各自網路,書籍收集
本次社會實踐活動後的感受
通過這次對社會的實踐調查,讓我們增加了更多的社會閱歷,也讓我們對這個社會有了更多的了解.同時也讓我又學到了不少東西,讓我知道平時我們穿的衣服也有這樣的歷史.
時間匆匆,猶如流水一般飛快地從我們身邊流過,轉眼間的工夫,現在已經是21世紀了,歲月帶走的東西是無形的,是我們無法用肉眼所看得見的.這次我們對服裝進行了一次調查,了解了服裝從近代走向現代的進程.
在50年代中山裝可算是當流行的服裝了.其實,最早的中山裝是孫中山先生在居住日本期間,看到日本學生所穿服裝簡單樸素,方便,靈巧,大方,於是他就將這種學生裝的領子和口袋等部位加以改革,改成單立領,前身門襟九個扣子,左右上下四個明袋,袋褶向外露,後身有背帶縫,中腰處有一腰帶.這就是最早的中山裝.辛亥革命後,服裝師就根據孫中山的建議,設計了一種四個口袋的翻領上裝.孫中山自己帶頭穿.於是人們就把這種服裝稱為"中山服".上圖中那人身著的便是中山裝.
到了60年代,時代在變,人類的思想也開始有了轉變,人們的思想開始解放,但在當時社會的束縛下,人們也不敢表現出過分的放盪不羈的樣子,所以,穿綠色的軍裝就成了當時人們的一大亮點,下圖中的圖(3)就是在那時常見的綠軍裝了.還有就是工作服,白色襯衫或天青色襯衫這些就成了那個年代人們的普遍的衣著,另外,棗紅色的燈芯絨外套,也曾一度流行.最引人注目的是,那時,男的穿什麼褲,女的也穿什麼褲,無甚差別.窄褲管和喇叭褲被視若奇裝異服.裙子幾乎不見蹤跡.
(1) (2) (3) (4)
又經過的10年歲月的洗禮,到了70年代,牛仔褲,牛仔裙,百褶裙,長裙,短裙,西裝裙開始走向市場.那時人們多穿短褲或短裙,而且越穿越短,就是在寒冬臘月,短褲或短裙外加一雙長襪也經常招展於大街小巷,形成了一道靚麗的風景觀.套裝,也成了當時的一種時尚上著西式女外套,下穿西式女裙,都是上等毛料或滌毛製成的,上裝搭配襯衫和領帶,如果不系領帶,就把襯衫領翻到外套領上,胸前再掛一條金項練,配以肉色絲襪和高跟皮鞋.皮衣取代布大衣,皮裙取代布裙.這也說明,當時的人們想表現自我,張揚個性,重視實惠,存在就是合理.
到了80年代,女性的社會地位開始上升,女性在經濟上和政治上也越來越獨立,隨著社會的開放,發展,她們也可以像男性一樣自信地亮出學位證書,穿上制服與男性共同坦然地走進公司大樓.這時,服裝也自然而然地成為她們表達自我的一種方式.她們能像對待裙裝一樣若無其事地穿著褲裝,以及在套裝中加上墊肩以顯得更灑脫更有力量.
進入了90年代,人們的思想有了很大的轉變,他們不在一味的去追求創新,而是開始回首過去,去吸收傳統服裝的優點,濃縮傳統服裝的精華,然後,再經過設計師精心的設計打造出一款款既有復古味道又有時尚元素的靚麗服飾.他們開始把目光投向唐裝.追溯起來,唐裝走俏已有兩年光景,是APEC會議的成功舉行為這團火再添一把乾柴.這陣新颳起的"唐裝風"中,立領,敞領,斜襟,對襟,盤花扣,織錦緞為特徵的"古裝式樣"重新包圍了追逐時尚的時髦男女.右圖便是一件唐裝..
現在已是21世紀了,我們的服飾也越來越中性化,多元化了..走上街頭,你看到的將不是單一的衣服,而是人們穿著各種各樣絢麗的服飾,一保讓你看得眼花繚亂,有穿針織衫的,有穿牛仔褲,牛仔裙的,還有一些就是嘻哈裝之類的.在街上我們還可以看到許多適合我們中學生穿的運動裝,其中較出名的品牌有像李寧,鼐克,安踏等許許多多.真是各式各樣的,應有盡有啊.那也當然,在這其中也還有不少人身著著帶有復古味道的衣服,像唐裝,旗袍啊一類的,這些不同風格的服飾使街頭更加亮麗和奪目了.
看了這些,我也不禁感慨萬千,從衣服這微不足道的點滴中,我們也可以看到我們的社會在不斷的進步中.
初二(7)班
徐 萍
9. 運動鞋的調查報告怎麼寫呀
市場調查
還是 質量調查？
10. 「關於耐克李寧安踏三大品牌市場競爭環境的調查報道」怎麼寫
耐克、李寧與安踏：貴有貴的道理 俗話說的好，「貴有貴的道理」。
一雙售價元的科比專屬的耐克（NKE，83.76，-0.90%）ZOOM KOBE V X籃球鞋，在產品設計，材質用料及品牌效應各方面，全面超越奧尼爾代言的價格為八百多元的李寧籃球鞋及CBA贊助商安踏生產的價格為四百多元的籃球鞋。
以上觀點，在懂籃球裝備的籃球愛好者心裡應該是共識。
貴有貴的理由，一分錢一分貨。
我要說的是，這話絕對不錯。能以一般的價格買到好的東西，就是一筆好生意。
所以，鞋子我要耐克，股票我買安踏。
經營模式
耐克是輕資產運營的鼻祖，李寧成功模仿
現代製造業的主流模式是，擁有知名品牌的公司通過將生產外包而集中精力設計產品、運作品牌獲取利潤，而不是用保留各種生產線的方法來達到目的。耐克便是這種典型的「啞鈴式」結構，它專注於設計和開發新產品以及管理與發展銷售體系等附加值較高的企業功能，而將具體生產承包給勞動力成本低廉的國家和地區的廠家。
耐克實質上就是一個品牌運營商，沒有自己的工廠，但擁有兩個無價的網路，即前端的開發網路和後端的營銷網路。所以我們看到耐克的鞋子上通常印著「Made in China」或「Made in Indonesia」，所以我們看到耐克的新產品層出不窮，所以我們可以輕易的感受到「耐克」品牌的存在。
李寧是輕資產模式在中國的模仿者。它也將生產外包，僅僅在設計與銷售兩方面發力。從近年來的銷售額來看，李寧的輕資產策略模仿的相當成功。
安踏有些另類
在注重產品設計與銷售的同時，並未放棄產品生產。於2009年6月30日，安踏擁有24條鞋類生產線、1家鞋底廠及2個服裝生產基地。產品製造收入占安踏收入的比例約為35%，安踏未來的目標是將其比例下降至30%。這說明安踏也青睞輕資產模式。為什麼不更早更快更徹底的進行生產環節外包呢？安踏總裁丁志忠給出的原因有三：製造業務仍然在賺錢；自己的生產線「更懂製造」；生產線「直系部隊」更加靈活方便指揮。
我們粗略的分析下。
不賺錢的事沒人願意干，製造業務當然賺錢，只是毛利率低下。
「更懂製造」的意思有兩點，一是了解製造成本，在與代工廠談判時掌握主導權；二是「高難度」、「技術含量高」的產品，都是在安踏自己的生產線上完成，以此確保產品的品質，而這又確保了安踏品牌在消費者那裡的美譽度。這個理由很幽默，難道耐克和李寧不清楚自己產品生產的成本，難道沒有自己的生產線耐克和李寧的產品就沒有技術含量、質量不過硬嗎。
擁有自己的生產線「直系部隊」，可以在戰略層面支持公司決策，這才是關鍵。
自己生產產品，將生產過程中的利潤讓給渠道商，有助於維持與渠道商的長期合作關系。
還有個例子很好的為生產線「直系部隊」的靈活做註解，2008年，當COC（中國奧委會）競標進入最後的決戰階段時，國家體育總局找到參與競標的幾家大品牌，希望找一家為10月在北京舉行的首屆世界智力運動會提供服裝等裝備，幾家大品牌都婉言拒絕了。安踏最後接下並圓滿完成了這個任務。因為這次合作，增加了安踏在競標COC時的印象分。其他品牌不是不想做，是沒有能力做。像耐克這樣的國際品牌，全球一盤棋，總部又不在中國，光反應時間就要幾個月，更別說是這樣的小訂單。而李寧這樣的本土廠商，沒有自己的生產線，要讓代工廠停下幾條生產線，臨時「加單」，難度很大。只有安踏，因為擁有自己的生產線可以快速反應迅速支持。因此安踏可以對世界智力運動會提供「閃電贊助」，也能夠根據市場變化做出快速反應，隨時調整產品策略。
簡單的估值工具比較：
（數據以三家公司最新發布的年報為准，耐克為2010年5月31日截止的財年財報，李寧和安踏為2009年12月31日截止的財年財報）市凈率P/B：由於耐克與李寧是輕資產運營模式，而安踏偏向於重資產運營，不適合運用此工具進行比較。安踏相對而言包含較多的製造業務，隨著公司資產輕質化進程的推進，未來毛利率的提升潛力很大。市盈率P/E：耐克 18.17 李寧 29.86 安踏 29.86
根據瑞銀（UBS，16.78，+0.78%）發布的一份針對中國運動服飾業的分析指出，從2010年至2020年，中國運動服飾業的年復合增長率將達到15.7%。
耐克的年報截至日期晚於李寧與安踏（2010年5月31日），而李寧與安踏的2010年半年報還未發布，如果以耐克發布的年報數據，與李寧和安踏發布的2009年財報數據為基礎進行估值比較，顯然不夠科學。
安踏和李寧的數據記錄時間相同，可以進行比較。與耐克5月31日截至的財務數據相比，我們唯一可以知道的就是差距一定比以落後的時間進行靜態比較小。
李寧和安踏09年凈利潤增長幅度分別為33%與39%，假定今年上半年凈利增速能保持在30%的水平，大致可估算出李寧和安踏的市盈率約為22.9。與市場對耐克的估值相比，顯然李寧與安踏更貴一些。
下面我們來看一些評估公司盈利能力的指標：
凈資產收益率（ROE）
耐克 14.7% 李寧 41.3% 安踏 26.1%
李寧有這么高的凈資產回報率是因為它使用了過高的財務杠桿，其負債率高達50.2%。耐克的負債率為32.3%，安踏的負債率僅為16.7%
自由現金流
耐克財報未提供現金流量表。
李寧的自由現金流約為12.6億人民幣，安踏的自由現金流為24.3億人民幣。
綜合自由現金流與凈資產收益率來看，相比而言，耐克的回報率較低，李寧使用了較高的財務杠桿，而安踏在穩健經營的同時還擁有可觀回報率。
再來看看銷售與管理費用在銷售收入中所佔有的比重。
耐克 33.3% 李寧32.8% 安踏18.8%
同行業公司中長時期內能一直以較低的銷售與管理費用占銷售額比率取得較多的利潤增長，表明公司的管理層效率更加高效。
最近一財年的銷售及訂貨情況
耐克
本財年銷售收入下降1%，凈利增長28%。其中在大中華地區的銷售增長為零，息稅前盈利增長11%。在最近一財季大中華區收入增長12%，息稅前盈利增長20%。放眼全球，大中華地區及其他新興市場的增長最為迅猛。耐克的銷售量在北美增長緩慢，在歐洲與日本大幅下降。未來中國、印度及巴西等新興市場對於耐克的未來舉足輕重。
10年四季度訂貨情況也應證了這點（中國大陸約佔大中華區70%—80%）
李寧
2009財年收入增長25.4%，凈利增長33.2%。10年四季度訂貨會金額同比增長20.3%。一到三季度的訂單額同比增長11.6%，15.4%和20.3%。
安踏
2009財年收入增長23.2%，凈利增長39.7%。10年四季度訂貨會金額同比增長25%。一到三季度的訂單額同比增長18%，16%和18%。
中國市場狀況
運動服飾在一線城市的布局已經飽和，廣闊的二三線城市將成為各大主要品牌的下一戰略高地。二三線城市的消費水平相較一線城市偏低，不同的消費狀況將對擁有不同市場定位的各品牌產生差別較大的影響。
據瑞銀調查，二三線城市鞋類的「完美定價」在170元—250元之間。
耐克的鞋類在中國的定價區間在400元—1500元之間，李寧的鞋類定價在250元—600元之間，安踏的鞋類定價在200元—400元之間。
可以看出，安踏的價格最適合二三線城市消費情況，李寧的價格也部分與二三線城市接軌，耐克的價格並不適合消費水平較低的二三線城市。
這與品牌自身的市場定位有關，耐克專注高端，李寧追求國產精品，安踏立足「草根」。安踏在今後運動服飾的主要競爭地區顯然已經占據了主動，李寧如果決意擴大二三線城市的份額也非難事，而耐克的高端定位卻讓它在拓展二三線城市份額的問題上顯得尷尬。
耐克個性的品牌文化，新潮的產品設計，先進的製作材料及國際化運營的特點，都是耐克作為領先全球的運動品牌不可分割的部分。就像蒂芙尼（TIF，60.19，-0.55%）（Tiffany. NYSE：TIF）不會為了搶占市場而做出過多的降價一樣，價格是這些國際化領先品牌的重要標簽，對於它們的消費者來說，適度的降價廣受歡迎，但過度的降價卻會使消費者的體驗大大降低，對品牌產生較大的負面影響，甚至會進一步影響產品的銷量。
個人認為，耐克在二三線城市擴大市場份額，有兩種方式，建立或收購新的低端品牌，等待二三線城市消費水平上漲至符合消費耐克產品的水平。
若建立或收購新的低端品牌，市場的培育期將會有一段時間，而先行者如安踏的市場影響力及銷售渠道的控制力也同步增長。難度將會不小，而且從耐克的成長史來看，它沒有建立或收購低端品牌的先例，企業文化也不支持這種做法。
若等待二三線城市消費水平上漲至符合消費耐克產品的水平，恐怕這將會是一個較為漫長的過程。中國人現在的收入水平是「圖釘型」，意味著收入水平較低的人口占據總收入人口的絕大部分。二三線城市人均年收入大約在一萬至一萬五千元，花700百多元購買一雙中高檔耐克鞋，恐怕不是一件隨意的事情。只有在二三線城市人民收入水平大幅增長後，耐克在此地區的銷售額才會加速增長。
中國政府推進國民收入增長決心堅決。但加薪還得按順序來，最先受益的是處於社會收入水平最低端的人們，如製造業的勞工。這部分人們最低工資水平提升，對於國產中低檔消費品會產生正面影響，安踏與李寧即含於此列，特別是符合安踏的「草根」策略。而對於國際化巨頭耐克卻有負面影響，耐克生產外包的製造工廠主要在中國內地，勞工成本的上升加上最近人民幣重啟升值之路這兩大因素勢必會侵蝕耐克的盈利。
綜合以上各因素，我們得到如下分析。
被全球運動品牌看重的中國市場，未來的主要增長將來自廣闊的二三線城市。安踏已經是二三線城市市場的領跑者，李寧亦進行跟隨，但對於國際化高端品牌耐克，可以使用的跟進策略卻很有限。
雖然靜態的比較，安踏與李寧的估值相較耐克更貴，但安踏與李寧的盈利增速遠高於耐克，且在運動服飾業未來十年快速增長的大背景下，盈利增長的潛力更大。而全球化運營的耐克，正備受歐洲與日本經濟衰退的煎熬，銷售額快速增長的大中華區與新興市場，合計只佔耐克總銷售額的19.9%。即便耐克在新興市場取得較大幅度的增長，對總銷售額的貢獻也比較有限。再加上受自身市場定位所困，無法有效的獲得低端市場的份額。使得耐克未來的成長性遠遜於安踏與李寧。
所以，「貴有貴的道理」，這句俗諺再次被證明正確。看上去比較便宜的耐克，實際則「便宜沒好貨」；看上去比較貴的兩大國內品牌，實際貴的值價。
相比較安踏與李寧，推薦管理效率高、經營穩健、股東回報率高、未來毛利增長潛力大的安踏。
僅供參考