長沙家政服務業市場調查

㈠ 有人做過家政服務行業的調查嗎市場前景怎麼樣

你可以去可問可答調查網看看，那裡面這方面的資料很多。而且可問可答調查網專注於提供企業產品的市場在線調查，設計問卷、採集數據、調查結果統計、撰寫調查報告等多方面的服務。企業在可問可答調查網平台上操作很簡單，只要提出想調查的內容剩下的都由網站來搞定！希望能給你帶來幫助。

㈡ 做家政怎麼做市場調研

新手開家政除了關心啟動資金的問題其次就是市場選擇的問題，是發展月嫂還是保姆？發展保潔還是家電清洗？相信很多開家政公司的朋友們都遇到過這樣的難題。

這些問題看起來很簡單，但是選擇錯了，可能會少賺幾百萬。

那麼如何進行市場調研呢？

我發現很多開家政失敗的人都有一個共同的特點，就是自以為是地去創業。所以說我們通過市場調研，可以快速地認識並且了解家政行業。當我們懂得變通的時候，我們才能夠更好地開一家家政公司。

和家政人員的調研，實際上才是你真正懂得家政的開始，以上就是我作為一個十幾年家政創業老闆的建議

㈢ 家政服務調查

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西安好阿美家庭服務

好阿美家政

㈣ 家政服務行業現狀如何，做家政發展前景如何

家政行業的前景還是很可觀的。而且隨著生活水平的提高，家政服務也是不可或缺的，因此，家政行業發展前景還是很好的。
由於經濟社會發展和人們更高生活質量的要求，近幾年來，我國部分城市家政行業蓬勃發展，家政企業數量逐年增多，發展速度不斷加快。目前我國家政服務業正逐漸被市民接受，客戶群逐漸增多，行業初具規模，服務機制也日趨完善。
家政企業在服務體繫上形成了查體上崗、培訓上崗、合同上崗的工作流程；在管理上逐漸走向制度化、規范化，形成了"招工-培訓-考核-定級-售後服務-業務考核"的完整服務流程。為滿足客戶的不同消費需求，家政服務的形式也正走向多樣化，有全日制服務、白班8小時制服務、鍾點工服務、一次性服務等等。

㈤ 2021中國家政服務行業現狀及前景分析

家政服務行業社會效益明顯

2012-2019年中國家政服務市場總體企業實現營收規模從1323億元增長至約7203億元，年均增長率高達19%左右。而從家政服務業對國民經濟的貢獻度來看，2012-2019年，貢獻度從0.25%上升至0.73%，提升將近3倍。估算2020年將達到0.92%。

綜合來看，我國家政服務業整體規模雖然不大，但其近年來始終保持高速的增長狀態，在國民經濟中的佔比也不斷提高，貢獻度有較大增長，市場地位也逐年提高。

——更多行業相關數據請參考前瞻產業研究院《中國家政服務行業市場研究與投資預測分析報告》。

㈥ 大家覺得現在家政企業、行業存在哪些問題

原標題：2019年中國家政服務行業市場分析：「家政36條」暖風吹，提高人員素質提升服務質量

萬億元級家政服務業發展前景巨大 該如何「提質擴容」?

家政服務業具有成為萬億元級別產業的潛力，發展前景非常巨大。但服務「不規范」「找不到」「不滿意」的問題仍然比較突出。

家政業「提質」，是通過提高從業人員素質等措施，提高服務供給質量。「擴容」，就是吸引更多勞動力從事家政服務，擴大有效供給。

「家政36條」政策利好來臨

國務院辦公廳近日印發《關於促進家政服務業提質擴容的意見》，推動家政服務業提質擴容。作為黨的十八大後國務院層面的第一個家政服務政策性文件，《意見》聚焦當前家政服務業的突出短板和薄弱環節，從補短板、強弱項、提質量等角度提出了10個方面36條具體政策。

8月4日，在由北京家政協會指導、管家幫主辦的「家政行業提質擴容」主題研討會上，眾多家政行業從業者用「藍海」「朝陽產業」「大風口」「萬億市場」來形容「家政36條」帶來的政策利好，興奮之情溢於言表。

發展家政服務業，中央有部署、社會有需求、現實有短板。近年來，我國居家養老、康復護理、育嬰育幼、烹飪保潔等多樣化家政服務需求呈現剛性增長，家政服務市場總規模近年來均保持20%左右的增速。2018年我國家政服務業經營規模達到5762億元，同比增長27.9%，從業人員總量已超過3000萬人。國家發展改革委社會發展研究所研究室副主任邢偉認為，家政服務業具有成為萬億元級別產業的潛力，發展前景非常巨大。

2017-2018年中國家政服務業發展概況分析情況

數據來源：前瞻產業研究院整理

盡管潛力巨大，但家政服務「不規范」「找不到」「不滿意」的問題仍然比較突出。比如，服務質量不高，擁有較高專業素質、較強服務技能的家政服務人員總體偏少;企業小、散、弱特點明顯，連鎖化、品牌化經營比例很低;市場存在無序競爭，行業誠信不足等。

「家政服務總體上有效供給不足，行業發展不規范且群眾滿意度不高。一些負面事件時有發生，人民群眾意見很大，對擴大家政服務供給，提升服務質量，規范行業發展的呼聲非常高。」邢偉說。

邢偉認為，「家政36條」在發展理念上充分體現以人民為中心的思想，作用機制上堅持政府引導與市場主導相結合，政策措施上更加突出目標導向和問題導向，發展重點上更加聚焦行業可持續發展能力。「提質」，就是通過提高家政從業人員素質，保障從業人員和消費者合法權益，健全信用體系和標准體系等措施，提高家政服務業的供給質量，讓人民群眾用得滿意，用得放心。「擴容」，就是通過各種支持政策，激發更多社會力量參與，吸引更多勞動力從事家政服務，擴大有效供給，解決「找不到」「買不起」「用不好」等問題。

從業者如何應對機遇與挑戰?

家政業提質擴容，意味著行業或將迎來「大洗牌」，從業者如何應對機遇與挑戰?北京家政服務協會副會長、管家幫董事長傅彥生認為，家政服務質量提升關鍵在人。只有提高從業人員素質，才能從源頭上提高服務質量。他認為，當今社會已由互聯網時代向私人訂制時代轉型，未來家政行業只有做到資源共創、信息共享、生態共建，才能實現合作共贏，規模化發展。

北京愛儂養老服務股份有限公司執行總經理張穆森和北京我愛我妻公司運營總監馮婷都認為，培訓是落實家政提質擴容的重要環節。大型家政企業要在創新求變中發揮引領作用，與中小企業一起，共促家政行業健康發展。

更多數據來源及分析請參考於前瞻產業研究院發布的《中國家政服務行業市場研究與投資預測分析報告》。

㈦ 家政服務類的調查問卷

家政服務調查問卷
調查目的：了解家政服務市場真實情況
調查對象：僱主代表 (包括家庭與公司)
1.日常生活中是否需要家政服務
A.是 B否
2.如果需要,主要是需要其提供哪種服務
A.家務處理(保潔\維修\做飯) B.照料老人 C.教育小孩 D.月嫂 E.看護嬰兒 F.其他
3.需要家政服務時是否存在著一定的季節性
A.是. B.否
4.您認為造成目前僱主與家政人員關系緊張的主要原因是：
A.社會環境的改變導致家政服務人員價值取向的偏差
B.僱主素質低，自身修養欠缺
C.家政服務人員不夠專業
D.投訴渠道不暢通導致惡性事件發生
5.在以往的僱傭過程中，僱主與家政服務員的關系如何？
A.非常融洽
B.比較好
C.一般
D.比較差
E.非常糟糕
6.您通常以什麼方式選擇家政服務？
A.通過家政中介公司
B.直接去人才市場
C.熟人介紹
7.在與家政服務員相處的過程中，家政服務員讓您無法忍受的一點是：
A.性格古怪，不樂意與患者或家屬溝通
B.健康狀況
C.懶惰
D.嘴讒
E.生活習慣不好，例如不講衛生等
F.不熟悉家政工作，甚至不會使用微波爐、洗衣機等家用電器，還得您手把手教
8.您遇到糾紛時，常採取的投訴方式是：
A.面對面投訴
B.通過第三公正方投訴
C.直接炒掉對方
D.採取一些極端措施，例如虐待家政服務員
9.您希望收到的投訴反饋方式是：
A.電話回復解難
B.登門拜訪釋疑
C.電子郵件回復
D.第三方公示
10.在以往的經歷中，您是否為僱傭家政服務員的事情困擾過？
A.是的，他們態度惡劣
B.是的，缺乏與他們的溝通
C.是的，苦於無處投訴
D.還好，所有問題都能解決
E.沒有，沒碰到這類難題
11.您通常與家政服務員通常保持著何種關系？
A.我也說不清楚
B.僅限於家政服務的供與求關系
C.如同朋友親人，和睦相處
D.基本上處於敵對狀態
12.你認為家政服務人員應達到什麼樣的要求才能令僱主滿意,適應社會的需求?

㈧ 家政市場容量或變化趨勢怎麼寫

隨著人們收入及生活品質的提高，更多年輕人在家政服務方面消費意願明顯提高，帶動了家政服務業的迅猛發展。其中，「月嫂」市場發展潛力大。數據顯示，2019年，我國「月嫂」工種的求職者增幅達47.10%，同時其薪酬水平也為家政服務業中最高。

1、「二孩」政策賦能「月嫂」市場

隨著「二孩」政策的開放，近幾年，我國家政服務業中的「月嫂」市場迎來了良好的發展契機。數據顯示，2019年，我國新生兒數量為1465萬人，人口出生率為10.48%。在新生嬰兒中，二孩的比例達到了57%，該比例連續幾年都是提高的，可見「二孩」政策發揮了成效。

——以上數據來源於前瞻產業研究院《中國家政服務行業市場研究與投資預測分析報告》。

㈨ 家政行業的現狀和發展前景

隨著人們的工作和生活節奏加快，加上老齡化和二胎政策的影響，家庭服務的社會化程度必將大幅度提高，這將繼續催生大量的家政服務的需求。而居民收入的普遍增加，一定程度上保障了人們在家政服務行業的購買力，家政服務行業潛力將進一步迸發出來。

當下，我國家政行業的服務內容呈現三大層次，一種是提供煮飯、洗衣、保潔等簡單勞務的初級型服務，第二種是提供護理、營養、養老、育嬰等具有一定技術、知識要求的中級型服務，第三種是提供管家、理財、家庭咨詢等功能的高級服務。

(9)長沙家政服務業市場調查擴展閱讀

未來，家政服務從簡單勞務型向專業技能型轉變，專業化發展是關鍵節點。對於家政服務企業來說，在初級服務業務領域，發展核心是提高服務人員的不可替代性，把基本訴求做好;在專業技術型業務中，需要不斷建立完善的標准化服務體系，實現專業化發展，在管家、家庭咨詢等業務領域，應積極借鑒國外的先進經驗，針對這一領域的家庭特徵制定發展策略。

人才是未來發展關鍵，目前家政人才的招聘一方面通過進校招人來實現，另外一方面還有部分企業有獨立的培養體系，這都足以看到家政企業對人才培養的重視。未來。人才仍是核心競爭力。