Ⅰ 家裝 如何做好銷售人員的培訓
杭州慧來企業管理咨詢有限公司是一家綜合性的家裝企業服務平台，自成立日起，秉承為行業發展不懈努力，提供更多能量的使命感，深耕中國裝飾行業，緊跟行業發展趨勢，以裝企發展需求為已任，不斷研發新的 家裝培訓課程和落地活動，更好的幫助企業在行業里更健康、更快速的發展。
杭州慧來企業管理咨詢有限公司四大智囊中心：
一、營銷策劃中心。
二、培訓顧問中心。
三、管理咨詢中心。
四、課題研發中心。
我們慧來為諸多行業內企業提供大量支持，其中主要涉及企業戰略規劃、市場營運、企業文化建設，把脈企業的疑難雜症，高效整合和調動國內外行業資訊資源，全程跟蹤參與，全方位協助企業的方方面面，為企業的發展提供強大的支持。我們慧來人本著「成就他人、提升自己」的服務理念奮斗在行業前沿，立志為中國裝飾、建材領域的健康、有序發展提供我們特有的激情與能量！
杭州慧來企業管理咨詢有限公司專家團對中國的裝飾、建材行業有深刻地了解與研究，為國內裝飾、建材企業單位提供高質量、最前沿的系統實戰課程訓練，慧來每月都舉辦4-5場大型裝飾行業內實戰課程，服務於廣大的家居裝修企業。提供的服務項目有：裝飾技巧培訓，家裝風水培訓，家裝管理培訓等等，是一家專門針對中國裝飾、建材等企事業單位提供戰略顧問、管理咨詢、營銷策劃、人才培訓等為一體的專業性服務機構。
杭州慧來憑借針對性、系統性、實用性的服務內容，短短三年時間成為行業的領先者，服務裝企近萬家，受訓學員近20萬人。在幫助企業快速發展的同時，杭州慧來也不斷完善自己的服務體系，先後成立杭州三度投資管理咨詢有限公司，丙奇易道文化傳播有限公司，慧來俊曦輔材有限公司，為裝飾企業提供更多、更全面的服務。杭州三度投資管理咨詢有限公司是一家致力於幫助裝企制定規范、植入系統並協助企業逐步落地執行的服務機構，由品牌研發中心、客戶服務中心、市場營銷研發中心、設計系統研發中心、工程全系統研發中心、專注於研究國內南上北下各類型、各種發展階段的裝飾企業。進行裝飾各版塊系統研發，把研發成果及考察經驗整理優化，做出裝企全方案解決系統進行全面落地。
Ⅱ 家裝公司怎樣營銷策劃
家裝公司的營銷策劃簡單來說可以從兩個方面入手：
①第一步，讓對方接受你們公司。裝修和買房一樣都屬於大事情大投入，客戶無疑是很慎重的。但是絕大多數人裝修房子沒有經驗，而且普遍對裝修行業很忌諱，需要家裝公司引導。
那如何接受呢？無非是裝修質量和設計水平。裝修質量，以事實為依據，樣板房實地參觀。設計方面，多花時間多准備幾個方案給客人選擇，方案成熟後再開始動工。
②第二步，讓對方接受你的價格。看不同的客戶推出不同價位的裝修價位。這樣客戶首先會有一種好感。其次，粗略給客人一些成本分析，讓客人覺得自己沒有在裝修過程中被家裝公司放血，自己沒有當冤大頭。
Ⅲ 如何做好營銷策劃培訓
營銷策劃方面的培訓有點復雜，如果是培訓銷售人員倒是好辦，但如果是培訓營銷策劃人員那就難了。我這里就根據培訓營銷策劃人員給你個培訓提綱，看看有沒有用。
一、研究、調查培訓（利用市場調查表格，讓受培訓人員學會做專業的市場調查）
1、銷售市場，弄清楚銷售目標的區域、特徵、年齡組合、職業、文化背景、資金實力狀況、偏好、購買選 擇；如果是服務行業的策劃，還需要了解銷售目標的活動范圍、經常能接觸到的媒體等等。
2、產品市場，弄清楚競爭對手的優缺點、銷售范圍、針對的目標消費市場、推廣渠道、推廣費用等等。
二、指導、創新（每月、每周都要受培訓人員對以下范圍提出自己的思路）
1、市場情況，提出合理的生產、銷售、推廣、服務等建議（預測市場未來走勢）。
2、收集售後信息，消費者對於價格、便利、服務等的信息回饋（針對不滿意見作出對策）。
3、指導銷售、服務等部門下一步工作的方向及重點解決問題（對生產及管理提出意見思路）。
4、向生產部門提出合理的改進意見，在一定程度上需要領先同類產品（產品升級建議）。
5、結合生產成本，對公司決策部門提出產品如何創新的建議及意見（市場創新的建議）。
三、考察、借鑒
1、在國內或國外較先進地區進行階段性考察，主要是吸收先進經驗，主要考慮的是如何達到區域領先（考察報告是一定要寫的）。
2、大量閱讀行業相關資料，結合自身環境及自身產品特質，反復推敲及總結經驗（這個是要引導的，主要是要培訓人員多參考有價值的書）。
而要真正做好培訓，培訓師的心態也很重要，不要怕做了營銷策劃的「黃埔軍校」，而是要爭取做到。人才培訓出來要有一定的合約進行制約，這樣會更節省你的培訓成本。
Ⅳ 請問湖南省株洲市有服裝陳列培訓嗎 培訓內容主要是什麼 或株洲有什麼其它服裝陳列的學習了
湖南株洲沒有服裝陳列培訓，你可以去上海服裝陳列培訓學習。學習內容是：
服裝店鋪版陳列管理，服權裝風格定位、商品分類、色彩運用、服裝系列化組合搭配陳列管理、店鋪規劃、賣場布局設計管理、櫃面結構、中島結構設計管理、模特應用設計管理、櫥窗設計應用管理、展台設計應用管理、道具、海報、POP運用管理、燈光設計運用管理、導購員形象設計管理、設計主題、營銷主題表達的實戰技能管理、服裝陳列促進商品銷售分析管理
Ⅳ 湖南網路營銷培訓那裡好，我要去學習實戰性強的網路營銷
嘿嘿~~~這個俺知道，俺前一段時間剛剛學完，推一把營銷學院挺不錯的，那裡老師都有豐富的經驗，而且還是專門講實戰內容的。
Ⅵ 裝修公司營銷策劃方案怎樣做
大部分目前做大的家裝公司，都是從小做起來的，當然，有的能做大，可能是因為他們做得比較早，佔了天時的光。但是，也是有很多起步較早的公司，卻未能做起來，是什麼原因造成如此大的差距呢？不是能力、不是關系，而是老闆的觀念。
一個能夠做大的公司，至少要具備以下幾個條件：
1、公司能夠不斷培育自己的競爭力，與其它公司相比有自己的優勢，至少有不同的地方。或者在公司實力上或者在公司設計能力上或者在公司工程質量上或者在公司的品牌宣傳上，只有形成優勢，才能很好地打動客戶。
2、公司有足夠的人才，有人才優勢，家裝是人做的行業，先不說工程施工人員，僅從業務上講，我們要具備優秀的市場開拓人員，其目的是保證公司保證設計師有足夠的客戶可以談（當然做廣告宣傳也是可以吸引客戶的）；我們要有能夠打動客戶、促成客戶簽單的優秀設計師，他們能夠抓住前來咨詢的客戶。同時，我們還要有能夠進行廣告宣傳策劃的策劃人員，他要能夠為公司設計出能充分打動客戶的廣告詞（媒體廣告詞和宣傳單頁、網站等）。
3、公司要敢於在宣傳上投資，一個不做宣傳的公司，是不可能做大的。就象腦白金，憑的是產品好嗎，我覺得不完全是，而是憑借其從中央台到地方台強大的密集的廣告宣傳。我們做家裝，也一定要做宣傳，做宣傳的目的有三方面，一是讓客戶知道我們的存在，如果客戶連我們的公司名字都不知道，他怎麼敢輕易地把家裝交給我們做呢？第二是讓客戶知道我們的優勢，只要這樣客戶才會為我們的優勢所吸引，從而很輕易地主動上門。如果我們的優勢足夠明顯，那麼簽單率就會提高，別人談10個客戶只能簽2個，而我們談10個客戶就能簽4個。
其實，做好了這三點，我們就可以迅速地在當地做大。當然，公司做大的條件還不止這么多，但對於前期發展型的家裝公司來說，做好了這三點，就可以產生很好的業績。
你們理想的目標是40萬元/每月，那麼40萬元是什麼概念呢？
每單25000元需要16個單每個設計師每個月簽3個單需要6個設計師每三個准客戶簽一個單需要48個准客戶每五個客戶當中產生一個准客戶需要240個潛在客戶每個業務員每月談5個准客戶需要8個業務員（店面來8個）
1、目前對於你們來說，應該說公司的優勢也不是很明顯，所以，馬上要做的就是形成自己的優勢。如果目前在資金、人才上不是很有優勢，那麼就從小區戶型集、設計方案集、工程施工檔案、工程管理等方面去形成，我們的優勢往往不在大的方面，把一些別人都在做，但卻沒做好的細節做好，就比別人更有優勢。
2、結合你們的現實情況，建議你們採取「小區營銷」的方式，這樣資金要求不是很大，產生的效果往往也不錯，一個重點小區地去做，在每個小區形成「簽單規模效應」，就會很好（請仔細閱讀《團隊訓練教程》中的小區營銷章節和《家裝之星》中的相關章節）。目前你們真正做的家裝還很少，相當於沒有開始，所以，在做小區營銷時，一定要有序進行，不要想著一開始就能賺很多，依照「零突破（不賺）——小規模（少賺）——大規模（真正賺錢）」的順序去做。
3、至於人員方面，業務員是不可能一下子就能招聘完備的，要有一個長期的准備。建議先招聘業務主管，由他來負責招聘會更好（他可能會挖來一兩個人來支持自己的工作）。如果業務團隊做起來了（至少要達到5個人以上才可以，否則零星的幾個業務員，會形成不了公司內的氣氛，業務員也會感到底氣不足），就要想辦法採取團隊作戰，不要採用業務員單個人散跑，散跑的效果都不會太好，還是小區操作為重點。
對於整個家裝市場營銷模式而言，已從簡單的傳統銷售向概念營銷、服務營銷、體驗營銷、情感營銷、知識營銷、差異化營銷轉變。做為家裝行業，如何在自己的領域進行有效的、針對的營銷非常重要，現就如何將以上所說的營銷模式應用於家裝行業進行分析。
概念營銷是以某種有形或無形的產品為依託，藉助現代傳媒技術，將一種新的消費概念向消費者宣傳推廣，賦予企業或產品以豐富的想像內涵或特定的品位和社會定位，從而引起消費者的關注與認同，並最終喚起消費者對新產品需求的一種營銷策略。
做為家裝行業，如何從設計、施工、材料等方面進行概念的挖掘，應該順應消費者需求變化趨勢，推出新的消費概念，藉助大眾宣傳媒介的大力宣傳推廣，使消費者最終接受這種消費概念，產生購買慾望。
1、設計 提出新的設計概念，注入新的設計原素，那麼這些新概念和原素的來原應該那裡得到呢？這需要設計師和市場策劃人員共同去挖掘。關注國際、國內以及行業龍頭企業的設計動態，進行提練。
2、施工 業主對施工的過程非常關注，如何實現業主對全過程的監控，實現放心家裝。這非常值得企業思考，對過程的必要記錄，有助於企業樹立品牌形象以及實現銷售的增長。如何記錄這個消費的過程，可以採取照片的形式，也可以採取短片錄制的方法。對過程的管理實現了監控，那麼業主還關心另一個問題，就是工人素質，這是施工結果的重要保障。如何對公司優秀工人的宣傳，這已經不是工個自己的問題，做為裝飾公司，應該對自己的工人進行必要的包裝和宣傳，舉行一些技藝比賽等項目，對工人技能的展示、宣傳，提高業主對公司的信任度。
3、材料 大的裝飾公司，一定具有較強的資源整合實力，如何對眾多的材料商進行整合，這關繫到企業裝修成本和質量。企業在這個方面，要想辦法放大對材料的整合能力。證明企業所使用材料的可靠性。企業要對材料商的招標過程進行包裝宣傳，最好能讓材料商做公開的支持承諾，以證明公司的實力和信譽。但同時也要保證材料商的合理利潤，以求共益，保證長期發展。
4、環保 就目前的市場而言，環保是消費者非常關心的一個方面，但前期已經有過這方面的推廣，如果想在這方面進行挖掘，必須向縱深思考，挖掘出環保內容里的核心部分，進行包裝。要具有一定的前瞻性和可操作性。前瞻性保證了消費概念的先進性和理念性的拔高，能使消費者產生一種心理期待，有利於消費者認可甚至接受，並進一步採取購買行為。還要有一定的經濟性，經濟性就是要有相當大的目標顧客群和適當的產品成本，這為企業的利潤提供保障。
最後，進行概念營銷，要求企業所提倡的消費概念要做到新、美、善。
Ⅶ 裝企網路營銷管理培訓哪個好
《裝修裝飾行業網路營銷培訓火熱報名中！！！》精細全面的整站SEO服務，權威保障的關鍵詞排名優化服務。請關註：雙贏裝修行業網路營銷培訓
Ⅷ 家裝公司營銷策劃活 動，有沒有好的第三方公司
看的很氣憤 不知道有沒有找回尾款 建議法院訴訟
Ⅸ 有哪些和營銷、策劃相關的培訓認證
有的，現在營銷界內得到國家認可的證書，由人力資源社會保障部頒發的《營銷師》證就是權威的認證來的。像注冊會計師這個證也是由這個部門頒發的。
從2004年開始，因為社會各界都是急需營銷方面的人才，國家也制定了關於《營銷師》證書的一系統考試及培訓規定的。
這個證書在全國各地都能參考，證書跟學歷證一樣是可以在國家職業資格網上查詢到的。
在人力資源社會保障部的官方網站上，查詢職業資格培訓可以看到《營銷師》證的相關介紹，且這個證書也是2010年深圳招調工的工種，含金量及權威由此可見。
深圳營銷協會旗下的海納培訓中心就是專業做營銷師培訓的，你可以到他們網站上看一下，他們也是深圳市市屬的培訓機構來的。