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聯想筆記本的市場定位

發布時間:2022-05-14 00:59:11

① 聯想筆記本電腦的天逸,旭日,昭陽,IdeaPad等系列都有什麼區別,定位是什麼

聯想天逸系列的定位是家用娛樂,屬於中高端
聯想旭日系列面向的客戶是學生、政教行業客戶、中小企業辦公人員等要求不高的人群,屬於中低端
聯想昭陽系列專為大中企業與機構所設計,定位為商務筆記本,屬於中高端
IdeaPad系列是聯想的全新品牌,專為個人用戶所設計的,定位為時尚娛樂本,作為ThinkPad的補充

品質比:昭陽>天逸>旭日
價格比:旭日>天逸>昭陽
服務比:昭陽>天逸>旭日

IdeaPad應該僅次於ThinkPad,而在天逸,旭日,昭陽之上

② 聯想筆記本型號里的ygbz都代表什麼

是筆記本屬於什麼類型的
例如G是3000系列中唯一的子系列
S是採用英特爾凌動或者威盛凌瓏處理器的上網本
U是採用英特爾CULV處理器的長續航輕薄產品
V是採用主流平台的主流商務用途筆記本
Y是採用主流平台的家庭娛樂用途筆記本
3000系列的市場定位是中低端市場,產品的特點是入門級家用和商務用途,主打性價比
S,U,V,Y則都屬於IdeaPad系列的,走中高端市場,特點是主流游戲,影音娛樂和商務用途.
B系列的也是商務本,Z系列屬於影音娛樂

③ 聯想的國際市場環境

在國內市場還沒有佔領絕對優勢之際,就開拓國際市場。聯想主流的業務在收購IBM筆記本業務後轉變成幾個方向,其核心的仍然是電腦與手持終端,而後者也就是通常意義上的手機。
說電腦,只要我們去海龍轉一圈就能夠感覺到電腦市場的競爭是何等的激烈,作為民族品牌的聯想(無論是更名前的舊聯想也好,還是更名後的新聯想)在國際品牌戴爾、三星、索尼、華碩還有國內的方正、清華同方等在內的表現上看似乎並不是很突出。(為了使這篇評論更加具有意義我啟封了閑置已舊的聯想昭陽筆記本電腦,而放棄使用辦公配置的戴爾。)在供大於求的今天,消費者可以選擇的品牌很多,為何要選擇聯想?而放棄配置更高,性價比更好的其他國際品牌?我實在找不出合適的理由來。另外從我了解的情況看,一些知名的公司包括諾基亞、摩托羅拉在內員工辦公的標配依然找不到聯想的身影,而是我們每天都在罵其不厚道不人性化的戴爾。有人可能要會說,聯想定位是二三級消費市場,那麼試問既然都放棄了一級消費市場,何來的國際品牌一說?說到這里要提到IBM筆記本電腦,被聯想收購之前給人的感覺是大品牌,但收購之後打上了「中國製造」的標簽後,我們不得不反思其質量是否跟以前的IBM一樣好,雖然現在沒有評測機構給出同樣型號IBM不同產地的對比分析,但有一點是明確的,雖然我們還要購買IBM電腦,這是由於IBM給我們留下的印象就是商用電腦。在考慮這個問題的時候我們似乎忽略了,哦,IBM現在實際上是聯想了。這跟從戴爾過來的現任聯想高級總裁的觀點卻很不同,他曾經給媒體這樣說,雖然IBM商標的使用權還有2年沒有到期,但如果用戶喜好聯想,聯想方面會考慮提前把所有的IBM電腦標簽換成Lenovo。這句話說的滴水不漏,請注意幾個如果,請注意這個高鼻樑藍眼睛的傢伙說的「用戶」。我很想知道一旦我自己購買的IBM筆記本被招回要換成Lenovo的標簽之後,這個筆記本本身會不會貶值?

從數據上說,04年收購IBM的個人電腦業務,聯想將付出17.5億美元的成本代價。其中,聯想將為此支付給IBM至少6.5億美元的現金和價值至多6億美元的聯想集團普通股。同時,還將有5億美元的凈負債轉到聯想名下。具體到資金的來源和調度,而在04年的時候聯想有4億美元的現金,但在此次並購時,聯想的股東和投資機構認為全部使用現金完成並購並非最優的方式,因此聯想並購動用的資金包括自有現金和部分來自銀團的美元貸款,使資產負債率達到27%左右,聯想的股東認為這是一個比較合理的結構和比例。根據聯想2004-2005中期年報顯示,聯想共有約值31億元的港幣現金,另外還有30億元的港幣銀行授信額度。為了完成此次收購,除去股票外,以6.5億美元現金和5億美元的負債來看,聯想將面臨11.5億美元的現金支出,可以說,為了實現這次收購,聯想已經傾囊所有了。

④ 聯想當前的市場定位是什麼

從目前全球市場來看,戴爾是領導者,而聯想是第三名。正因為如此,聯想更應該清楚的看到自己在全球市場上的危機,從而作出正確的戰略選擇。當行業的競爭更趨激烈時,最有可能的就是第三名的企業被推向虧損,特別是當面對具有成本優勢的戴爾公司時,這種危險更大。因此,對於聯想這類通才型PC業務的廠商而言,最現實的戰略選擇不是退縮,而是全球市場份額的提升。不能清楚的認識到這一點的話,那麼聯想就有可能還並購IBMPC業務後,自己也成為被並購的對象。

戴爾是排名第一的公司,顯然它試圖通過向全球有潛力的市場進行參透以提升其全球市場份額。而在中國等國家滲透時,它遇到了營銷模式的挑戰。戴爾成功之本在於直銷,但當把直銷作為目的而不是手段時,註定了戴爾電腦在中國市場上受阻。中國的本土文化不會成為其主要的阻礙,因為,象摩托羅拉、肯德基、寶潔、沃爾瑪等美國公司在中國都很成功,如果說要真有文化的因素,那就是戴爾沒有充分了解中國人購買電腦的習慣。但為了實現其戰略目標,顯然,戴爾不會把直銷作為其經營的終級目標,而只會是建立優勢的方式之一而已,在中國為代表的市場上建立銷售渠道也是戴爾公司的必然選擇。認為聯想不要做直銷,和認為戴爾不能做渠道一樣是對企業目標與手段的顛倒,是沒有從全球市場的戰略眼光來看待的錯誤的判斷。

⑤ 聯想筆記本的系列分類是什麼

目前聯想主要有這么幾個系列:

娛樂主打系列IdeaPad,代表機型Y450、Y460;

聯想高端內商務機昭陽系列,容代表機型E43、K46;

聯想中端商務機揚天系列,代表機型V450、V460;

聯想低端商務機L3000系列,代表機型G450、G460,

還有更低端的B450系列;

聯想ThinkPad系列,這是純商務機系列,也分不同檔次,像低端的SL、E系列,中端的R系列(已經被聯想取消了),中高端的T X系列,高端的移動工作站W系列

⑥ 聯想筆記本個系列的定位是什麼

聯想現在有3000系列、Ideapad系列和Thinkpad系列和聯想昭陽筆記本的,3000定位是超值娛樂系列,Ideapad系列定位影音娛樂系列,Thinkpad系列是聯想收購的原IBM的產品,有商務機也有家用機,昭陽系列是商務機

⑦ 聯想筆記本怎麼定位

聯想Y、Z、G三個系列都是屬於家用消費線下面的產品,價格、配置、外觀等整體上Y系列優於Z系列,Z系列優於G系列,區別主要在定位上不同。
Y系列定位於中高端用戶,主打高配置高性能,影音娛樂為主,為游戲機型;
Z系列定位於時尚女性為主,主打多彩時尚絢麗,配置中等偏上,整體性能上略低於Y系列;
G系列定位於中低端家用用戶,主打性價比高,外觀一般,配置中等偏下,各配置的價位比較合適大眾。

⑧ 筆記本電腦排名前十的有哪幾個品牌

NO.1 聯想

聯想筆記本是指聯想集團生產的便攜手提電腦。

聯想集團成立於1984年,由中科院計算所投資20萬元人民幣、11名科技人員創辦,到今天已經發展成為一家在信息產業內多元化發展的大型企業集團。聯想的總部設在紐約的Purchase,同時在中國北京和美國北卡羅萊納州的羅利設立兩個主要運營中心,通過聯想自己的銷售機構、聯想業務合作夥伴以及與IBM的聯盟,新聯想的銷售網路遍及全世界。2002財年營業額達到202億港幣,目前擁有員工12000餘人,於1994年在香港上市 (股份編號992),是香港恆生指數成份股。2002年內,聯想電腦的市場份額達27.3%(數據來源:IDC),從1996年以來連續7年位居國內市場銷量第一,至2003年3月底,聯想集團已連續12個季度獲得亞太市場(除日本外)第一(數據來源:IDC);2002年第二季度,聯想台式電腦銷量首次進入全球前五,其中消費電腦世界排名第三。

在過去的十幾年裡,聯想集團一貫秉承「讓用戶用得更好」的理念,始終致力於為中國用戶提供比較新比較好的科技產品,推動中國信息產業的發展。面向未來,作為IT技術與服務的提供者,聯想將以全面客戶導向為原則,滿足家庭、個人、中小企業、大行業大企業四類客戶的需求,為其提供針對性的信息產品和服務。

配合公司發展,聯想同時在戰略上實現了三個轉變,即前端產品實現從單一到豐富的轉變;後台產品從產品模式向方案模式轉變;服務方面,由增值服務擴展到服務業務。此外,聯想在全國范圍內全面實施一站式服務,並更加註重服務與技術、服務與業務的結合,切實提高競爭力。

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NO.10 東芝

東芝電腦網路(上海)有限公司是由株式會社東芝、東芝(中國)有限公司出資成立的日本獨資企業。主要從事筆記本電腦與相關聯產品的銷售和售後服務以及物流技術支持。公司承諾,向中國提供高性能、高品質的筆記本電腦以幫助並推進中國在移動計算領域等方面的發展。作為世界第一台筆記本電腦的創造者,東芝以其先行的產品及理念和精湛的技術實力,在全世界受到客戶的廣泛好評。

⑨ 聯想筆記本各系列定位是什麼不如拯救者,小新,yoga,miix等他們之間定位和區別是什麼

  1. 聯想家用產品線大致分為5大子品牌7大系列:ideapad(子品牌)、Y系列、Miix系列、Yoga(子品牌)、拯救者(子品牌)、小新(子品牌)和天逸(子品牌)。

  2. ideapad(子品牌) - 主流家用娛樂筆記本。

  3. ideapad新品取消了原來G、S、Z、U四大系列,改為100、300、500、700四大系列產品線。

⑩ ThinkPad筆記本的市場定位是

關於樓上的「thinkpad是聯想收購IBM之後推出的系列」的說法是錯誤的,IBM時代就有ThinkPad。ThinkPad的定位一直內是高端商容務機,但是聯想收購ThinkPad後,這個定位在逐漸模糊,比如低端的SL系列,甚至是類似於上網本的X100e、EDGE
E30。目前ThinkPad的產品系列,SL、X100e、EDGE
E30已經於家用機無異,R系列中低端商務機定位,T、X系列是中高端商務機定位,W系列定位更高端的移動工作站。

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