❶ 隨意選擇一個品類市場,說說這個市場細分的標准有哪些,在這個市場上你熟悉的幾個品牌定位是什麼
摘要 市場細分的標准:一、地理因素1、地理區域;2、人口密度二、人口因素1、年齡2、性別3、民族4、文化程度5、職業6、家庭人口構成7、家庭經濟收入三、心理因素四、行為因素1、購買動機2、購買狀態3、購買頻率4、對價格的敏感程度5、對服務的敏感程度6、對品牌的信任程度五、慾望因素
❷ 淺析北京專業珠寶市場
趙建強
北京有著特殊的歷史、文化氛圍,無數奇珍異寶遍藏民間,隨之帶動的便是京城百姓對於珠寶玉石的熱愛。市場交易日漸興盛,形成今天數量眾多的專業珠寶市場。從20世紀90年代的五寰珠寶市場、珠寶一廳到新開業的萬特珠寶城等,以西單、新街口、潘家園等主要市場聚集區為主,北京已經有大大小小20餘個專業珠寶市場。
1.專業珠寶市場基本情況
1.1西四、西單商圈
從西四步行十多分鍾,便能到達西單商業圈,這里一路走來,遍是裝修豪華的婚紗影樓,珠寶與婚慶很好地結合在一起,也便在短短的距離內雲集了三個大型的專業珠寶市場——珠寶一廳、恩得珠寶城、羊肉胡同珠寶交易中心,以及胡同里大大小小的珠寶加工作坊。
(1)羊肉胡同珠寶交易中心
2004年由原來的樂園飯店改建而成,一層作為珠寶營業區,營業面積約1000多平方米,其整體顏色以深色調為主,給人一種古色古香的感覺。別看這里只有20餘家商戶,但是古樸典雅的裝修,亮麗大方的環境,給人一種華麗感和厚重感,與珠寶的美感很好結合在一起。
這里的商戶多是以經營翡翠為主,擺放在商家櫃台里的翡翠高中低檔都有,以中檔貨品為主,部分翡翠商戶兼顧批發與零售。市場內銷售鑽石以裸鑽為主,每一粒鑽石都配有證書,以國外證書為主。顧客在選好裸鑽後,可以就近到市場後門的羊肉胡同內找一個加工作坊挑選款式,進行加工。與商場的鑽石飾品相比,價格實惠、款式隨心。除此之外,和田玉、祖母綠、水晶等也都有專營或混搭經營。
這里商戶較為固定,都是以前胡同里的老商戶,他們都培養了一批固定的老客戶,維系了羊肉胡同珠寶商圈的日常經營。雖然商戶的整體數量少,但節約了顧客挑選的時間成本,反而容易促成交易,這里商戶基本都「吃得飽」。也許這正是小、快、靈的生動體現。
出交易中心後門就是赫赫有名的羊肉胡同,這里是京城珠寶業的發源地,現在胡同左右兩側大大小小約有30餘家門面,大部分商戶都是前店後場,多數是鑽石、彩寶、翡翠混搭經營,這里也形成了北京最具規模的珠寶加工作坊聚集地,京城的其他珠寶市場的商戶、顧客以及許多老百姓都會慕名而來加工各式各樣的珠寶飾品。
(2)恩得珠寶城
與羊肉胡同東口僅一街之隔的恩得珠寶城,2004年由一所超市改建而成,分上下兩層,共80餘家商戶,整體營業面積約4000平方米。一層有一個翡翠專營區,約20餘家翡翠專營店集中於此批發、零售,各種高中低檔的翡翠飾品基本能滿足大多數普通消費者的需求。此外一層大廳內5家銷售鑽石的商戶也小有規模。一層的福建六六福公司經營規模相對較大,主要從事K金、黃金、鉑金、鈀金、銀飾、翡翠等的批發,偶爾也會零售,其顧客群主要面向北京、陝西、山西、河北、內蒙古、河南等省市自治區。
二層的30餘家商戶中,翡翠、和田玉、水晶、瑪瑙、銀飾等都有,規模整體偏小,不過壽山石銷售是這里的一個特色,五、六個專營商戶中,擺放著雕工精美的大大小小壽山石擺件,整體檔次不算太高,產品以數千元價位為主。當然,如果你懂行或者有誠意的話,也許能見老闆手中的珍貴品種——田黃。二層環島位置也有一些空位,這些都是經濟實力相對較弱的小商家,在經營無法為計時選擇搬走或退出這一行業,也屬於正常的優勝劣汰。
恩得珠寶城一直以來經營都算不錯,但是2009年上半年,新街口的萬特珠寶城開業,還是或多或少對其造成了一定的影響,不過對於已經培養出老顧客的商家來說,這並不是問題。因為珠寶城的董事長是福建人,因此恩得珠寶城的經營商戶也多是福建籍商人,大家互相照應,一起做生意掙錢。
(3)珠寶一廳
位於西單109婚慶大樓的三層。珠寶一廳歷經數次搬遷,最終落腳在這里。大樓一、二層都是婚紗專賣。三層的珠寶一廳營業面積約5300平方米,主要商戶約130餘家。
因為婚慶的因素,鑽石銷售成了這里的一大特色,32家鑽石專營店在這里經營,其中有個別品牌擁有兩家分店,其他還有一部分商戶也兼營鑽石飾品。除主要的鑽石、翡翠外,還有一些彩寶批發、祖母綠、軟玉、瑪瑙的商戶;其中走訪兩家有特許經營證的珊瑚專賣店,發現其上萬元的高檔珊瑚銷售還不錯;另外有大約五、六個首飾加工作坊坐落在市場的角落裡。
這里的鑽石銷售有這樣的特點:年輕的消費者在此購買鑽石之前,大部分都會先在網上進行比較、選擇,由於網路的銷售成本低,價格都會低於市場價很多。而來到一廳則會以網上的標准和價格選擇鑽石,逐漸壓低了鑽石的銷售價格;另外這里的鑽石鑒定證書基本都是國外證書。市場內因為鑽石商家眾多,相互之間構成了巨大的競爭壓力,價格戰就在所難免,顧客也因此買到最低價的鑽石。久而久之,鑽石價格透明,利潤降低。
除鑽石外,翡翠是這里的主要品種,產品高中低檔都有,因此市場內有經營紅火的,也不乏生意冷清的。商戶眾多、產品同質化、價格戰都是造成這種現狀的原因。
1.2新街口商圈
毫無疑問,是五寰珠寶市場帶火了這里的珠寶銷售,買珠寶的人,大多知道新街口的五寰,因此藉助它的人氣,珠寶市場逐漸增多,希福新陽、華福新陽,還有今年新開張並且裝修豪華的萬特。
(1)萬特珠寶商場
2009年3月開業的萬特珠寶城,位於西城區新街口北大街57號,地理位置優越,相鄰有新華百貨、天美時尚購物中心等大小商場十多家。萬特內部檔次較高,硬體設施可以說是京城珠寶市場中最好的。營業面積從地下一層至三層達1.4萬平方米,商戶約270餘家,如果四層全部營業的話將達1.7萬平方米。
萬特的珠寶銷售基本按層次分類:地下一層基本都是銀飾,規模較大,也有多種多樣的銀質器皿;一層主要是一些大品牌的貴金屬批發、零售,購買金飾在這里是不錯的選擇;二層、三層基本都是翡翠、和田玉、水晶、鑽飾等品種的中小店鋪,翡翠商鋪數量最多,有老牌子的高檔店鋪,也有剛入行的新手,從幾百幾千元到幾十萬甚至上百萬元的產品都有,也許是由於新開張的原因,客流量相對較小,生意有些冷清;四樓是中金黃金在北京的旗艦店。可以說萬特內的珠寶品種是相當豐富的,基本可以滿足顧客的各種消費需求。
萬特開業定位比較高,以高檔的商場形式起步,軟硬體設施良好,對京城其他珠寶市場造成了一定的沖擊。一樓的貴金屬批發是其最大的亮點,人氣較旺,是目前京城最大的貴金屬批發集散地。經過觀察,一樓人氣旺,但二樓三樓則比較冷清。萬特珠寶商場緊鄰積水潭地鐵站,地理位置優越,伴隨其附近形成的購物商圈,如果定位準確、成功經營,將來一定會占據京城珠寶界重要的一席之地。
(2)五寰珠寶市場
五寰珠寶市場位於新街口南大街,是北京老牌子的專業珠寶市場。1994年開業之初就坐落於此,從未搬遷,如果講品牌的話,它大概可以算京城老字型大小了。現在的五寰進行了改擴建,營業面積有所增加,達到了2500平方米左右,商戶達88家,金銀首飾、鑽石、翡翠、和田玉、珍珠、各種彩寶等商品都能在這里批發、零售。今天的五寰珠寶市場仍然是京城專業珠寶市場的一個象徵。
市場內部分商鋪也進行了細致的裝修,包括中國名牌鑽之韻的直營店、千禧之星的代理銷售以及福建華昌首飾的北京分公司。市場內批發、零售、加工一條龍服務,首飾種類全、價格合適、服務好,仍然深得顧客的青睞。這里最大優勢是品牌底蘊深厚,多年的積累無人可比,業內人士講起五寰珠寶市場真是無人不知。
但是,應該看到近幾年北京專業珠寶市場逐漸增多,競爭日益增強,尤其是2009年萬特開業之後,對五寰珠寶市場的經營環境產生了較大沖擊,甚至有部分商戶的流失。如何保持自己的優勢,持續發展,這是五寰面臨的課題。
(3)希福新陽、華福新陽
兩個珠寶市場位於五寰珠寶市場對面,處於新街口珠寶商圈的核心地帶,又互相緊鄰,同業經營,可以說是同胞兄弟。希福新陽營業面積1200平方米,華福新陽營業面積1400平方米,整體加起來約2600平方米,商戶總共80餘家。依然是翡翠為主,也有近20餘家的鑽飾商戶,另有貴金屬批發、琥珀專營、銀飾批發、水晶零售等店鋪。國家珠寶玉石質量監督檢驗中心在希福新陽四樓設有檢測機構是這里的一大優勢。
開業之初,貴金屬批發是這兩個市場的亮點,但是萬特的開張也吸引了部分商戶的遷移。目前這里最大優勢是地理位置,與五寰市場及其周圍的大小臨街商戶形成最密集的新街口南大街珠寶商圈,從貴金屬、鑽石、彩寶、翡翠、銀飾的批發、零售、加工,在這個商圈內都可以解決。
但是這里沒有鮮明的品牌優勢,自身特點不突出,在競爭激烈的市場中如何發展需要規劃和定位。
1.3潘家園商圈
這里本是舊貨雲集、真假難辨的大地攤。每到周末,南來北往、熙熙攘攘的人群不斷地交易著古玩、字畫、瓷器等,先輩們留下的寶貝里,自然少不了珠寶玉石,於是,珠寶業在這里也漸漸興了起來,並成了氣候。
(1)潘家園舊貨市場
對於珠寶來講,這里是個特殊的市場,大家是來這里淘寶的,包括許多新奇玩意兒,它更像一個民間博物館,吸引著中外遊客。
珠寶在這里只是很少一部分,固定珠寶攤位大約有26家,翡翠、琥珀、水晶、珊瑚、綠松石、壽山石、和田玉都有。由於這里是比較出名的大型舊貨市場,並且只有周末才有交易,因此在交易的日子裡許多中外遊客都慕名而來,大多商戶普遍都稱經營不錯。
(2)北京古玩城
北京古玩城目前是亞洲最大的古玩藝術品交易中心,總建築面積約26,000平方米,包括600餘家文物公司、古玩經銷商等。這里主要經營古玩雜項、古典傢具、古舊陶瓷、名人字畫及珠寶玉石等。
珠寶在這里只是一部分,經了解珠寶首飾共有經營商戶77家,其中包括翡翠、和田玉、壽山石、水晶等。由於古玩的原因,業內玩家對這里比較熟悉和青睞,因此經營狀況基本良好,當然也帶動了珠寶的銷售。經銷商對於經營狀況也比較滿意,如果喜歡古玩、字畫、珠寶等,大家可以去看看,一定會有收獲。
(3)天雅古玩城
天雅古玩城坐落於北京潘家園古玩商圈,同北京古玩城的定位基本相同,各種商家670餘戶,總建築面積45,000平方米,共有九層,其一至三層以經營珠寶玉石為主,營業面積約15,000平方米,共有經營商戶70餘家,主要經營翡翠、和田玉、壽山石等珠寶品種,國家珠寶玉石質量監督檢驗中心在九層設置了珠寶咨詢檢測服務點。
在了解中很多商戶稱經營狀況並不是很好,消費者數量較少,有相當一部分商鋪處於空置狀態。多數商鋪尚未積累足夠客源,靠臨時客源並不容易使商戶的中高端玉石類產品得到顧客青睞,商品銷售有一定困難。天雅古玩城商品整體檔次較好,應該以玉石為經營特色和文化定位,確定今後的發展方向。
1.4珍珠商圈
這里的名氣相當不小,主要是紅橋市場接待過許多的外國元首、國際名人,皆因那美麗的珍珠,讓他們與這里結緣。當然,有存在,就有競爭,天雅紅橋的存在,能讓這里成為名副其實的珍珠商業圈。
(1)紅橋市場
大名鼎鼎的紅橋市場別說在中國,就是在世界范圍內都是知名的。這里是華北最大的珍珠集散地,地上五層,地下三層,總建築面積3.2萬平方米,三至五層都是以珍珠及其工藝品為主,營業面積約2000平方米,經銷商戶達200餘家。
紅橋市場內的珍珠產品不僅吸引著全國的客戶,也同樣吸引著許多外國朋友及世界各國政要,來華訪問的許多外國首腦及其夫人都會在這里留下足跡,並把中國美麗的珍珠產品帶回國內。2008年紅橋市場全部銷售額估算為4億元。受經濟危機影響,外國來購物的消費者減少了60%~70%,國內消費者並沒有減少,相反還有增多。在商戶方面,高檔珍珠客源有所減少,中低檔珍珠相對影響較小,但因珍珠產地價格有所抬頭,商家利潤越做越薄。
作為「京城珍珠第一家」的紅橋市場,雖然受到金融危機影響,但從長遠來看珍珠市場是大有前途的。
(2)天雅紅橋市場
在此經營的珠寶商戶主要以珍珠為主,大部分經營都比較穩定,約60餘家,其中芳華珍珠應該是知名度最高的,其珍珠產品非常豐富,批發與零售兼營,也有一小部分經營不太穩定的散戶小攤位時有更替。市場近期正在調整經營模式,希望在維持目前態勢的情況下,做到更加有序、規范、穩定。
1.5其他珠寶市場
這些市場相對獨立一些,優越的地理位置、成熟的商業片區,讓他們的生存、發展得到了很好的哺育。
(1)官園珠寶城
官園珠寶城位於官園橋畔北京西二環路與車公庄大街交匯處,緊鄰地鐵2號線車公庄站出口,又遙望金融街,位置得天獨厚。
進入市場內,一層並沒有商戶,業主方很好地利用一層大廳的優越位置,經常舉辦一些小型展覽,如翡翠、和田玉、壽山石、雞血石等展覽來吸引百姓的參觀,也提升了自己的人氣。商戶都在二樓、三樓,大約有100餘戶,其中專營軟玉42家,占總數量的40%左右,因此軟玉在這里形成了相當的規模,所銷售產品中相當一部分檔次都比較高。其他商戶中依然還是翡翠為主,整體來講檔次中等,也不乏一些貴重珠寶。還有一些有壽山石、水晶、象牙等品種。
官園珠寶城最大的特點在於它成規模的軟玉銷售:商戶數量多、產品檔次高、業內認知度也大,在拜訪珠寶城老總的時候,他曾開玩笑地說:「如果官園珠寶城的白玉規模繼續發展下去,達到一定的規模後,可以把珠寶城改名為『白玉城』了」。這也從另一個側面反映出官園珠寶城在軟玉銷售方面的優勢。
另外官園珠寶城的管理層注重品牌的培養,用很大精力致力於品牌的建設,如果這樣良性地發展下去,不斷提高這里的品牌效應和口碑,一定會取得不俗的成績。
(2)北京國際珠寶交易中心
坐落於北四環的北京國際珠寶交易中心在京城的珠寶市場中也是大名鼎鼎,圈內人都稱為小營珠寶城,成立於1998年,在當時來講算是高檔的,發展到今天,其品牌效應已經非常明顯。
這里的整體建築面積約22,000多平方米,一至三層為珠寶經營,共有商戶200餘家,其中翡翠最多,達130多家,其他有軟玉、水晶、壽山石以及部分彩寶等。
由於2009年金融危機的影響和激烈的市場競爭,小營珠寶城的生意整體來講比較一般,下半年略好,但經營狀況提升也並不明顯,翡翠作為市場的主要經營種類,基本都是靠老客戶來維持經營。市場內不乏貴重的珠寶商品,如標價幾十萬元的翡翠等,但這些產品恐怕難得遇到真正的買主,依然還是一些價位相對比較低的產品比較好賣,像經營水晶和琥珀這些價格相對較低的經營商家稱,由於價位適中,商品又比較精緻美觀,銷量一直比較穩定。
(3)愛家收藏品市場
愛家收藏品市場的建築面積很大,約2.5萬平方米,在主樓的兩層營業廳里,珠寶玉石、古玩字畫、古典傢具、民俗工藝等一應俱全,這樣的風格與潘家園古玩珠寶混合的情況有些類似。其中珠寶商戶約200多家,有翡翠、和田玉、珊瑚、水晶、琥珀等。
圈內人幾乎都知道愛家,但是來這里買珠寶的客流較為一般。金融危機之後,這里客流有所減少,商戶的日子也更難過。二樓有些商戶的銷售人員說,有時甚至攤位費都掙不出,而一樓的商戶表示每月也就保證攤位費。這基本體現了市場的基本情況。
(4)三利得珠寶城
坐落於北京東四十字路口,地理位置是十分優越的。然而其經營狀況非常不理想。市場內經營商戶很少,只有不到20家,也多是經營一些翡翠產品,相當一部分鋪位是空置的。因為規模較小,因此這里的客流也較少,多數商鋪都靠老客戶來維持生意。有商鋪反應:商場宣傳少、消費者對珠寶城認知不高是症結之一。
2.專業珠寶市場詳細分析
表4-3-1 珠寶市場內部商戶統計表(單位:平方米、家)
2009年中國珠寶玉石首飾鑒
二是經營產品同質化嚴重,缺乏差異性。面對競爭激烈的珠寶市場,專業珠寶市場也要有自己的定位和特點,經營要有差異化,而不是大而全才好。珠寶專業市場的品牌化和特色化的准確定位能對其發展起到決定性的作用。
三是裸鑽證書問題嚴重。造成這種狀況的原因是國外鑒定證書只按照各自的標准執行,所以同一顆鑽石會出現不同的級別。而我國的《鑽石分級》國家標準是國內各檢測機構唯一承認的鑽石分級標准。這造成了國外證書和我國的鑽石鑒定證書在4C級別上存在差別。由於鑽石的價格與4C級別密切相關,而這樣的差異實際使很多消費者在經濟上蒙受損失。
面對上述問題,一是要充分發揮行業協會自律監督作用,引導專業珠寶市場的健康發展,建立有序的經營秩序。在這方面,2008年中寶協組織的北京專業珠寶市場「保真銷售」聯盟單位就起到了積極的示範作用。其次,市場的經營者要不斷提高自身的經營管理水平,做好珠寶專業市場的整體規劃和定位,走差異化的道路,以質取勝。再次,要凈化國內鑽石鑒定證書市場,正確引導消費者了解國內鑽石分級標准,保護消費者利益。
北京的專業珠寶市場在逐漸的發展過程中,也經歷著優勝劣汰的市場考驗,相信在不斷提高品質、優化經營的前提下,北京的專業珠寶市場一定會走得更好。
❸ 品牌定位有哪些
1、首席定位
首席定位是追求成為行業或某一方面「第一」的市場定位。「第一」的位置是令人羨慕的,因為它說明這個品牌在領導著整個市場。
2、加強定位
加強定位就是指在消費者心目中強化自身形象的定位。當企業無法從正面打敗對手,或在競爭中處於劣勢時,可以突出品牌某一方面的優勢,給消費者留下深刻印象,從而獲得競爭的勝利。
3、比附定位
比附定位即通過與競爭品牌的比較來確定自身市場地位的一種定位策略。其實質是一種借勢定位或反應式定位。借競爭者之勢,襯托自身的品牌形象。
4、意識定位
意識定位賦予品牌內涵包括品牌形象、品牌個性、品牌訴求、以及產品特性等品牌內容的構建過程,它的核心工作就是品牌定位。
(3)古服市場定位擴展閱讀:
品牌的價值包括用戶價值和自我價值兩部分。
品牌的功能、質量和價值是品牌的用戶價值要素,即品牌的內在三要素;品牌的知名度、美譽度和忠誠度是品牌的自我價值要素,即品牌的外在三要素。
品牌的用戶價值大小取決於內在三要素,品牌的自我價值大小取決於外在三要素。
❹ 古色的品牌定位
「古色」定位於高級藝術時尚女裝,以商務精緻生活為主線,滿足女性時尚、高雅、精緻、貴族的情結,達到悅人愉己的心靈體驗,在保持SUSSI獨特品格的同時,融入東方服飾的「細膩、婉韻、秀雅」的審美元素,淑靜、庄麗中透出淡約個性,優雅、高貴里洋溢著現代追求,表現出獨有的女性魅力。
❺ 星巴克在中國市場的特色是什麼
摘要 (一) 准確的市場定位和產品定位
❻ 古代的服裝店賣衣服究竟是什麼樣子
古時候的服裝店以布匹,絲綢。棉麻錦緞區分,有的是取面積自己縫制,有的是稱斤數拿去裁縫店量身定製,服裝穿於人體起保護和裝飾作用的製品,其同義詞有"衣服"和"衣裳"。中國古代稱"上衣下裳"。服裝的效果取決於穿著對象、服裝造型與穿著環境三大方面的因素。裝。
商周貴族服飾窄袖織紋衣、蔽膝穿戴展示圖。這個時期的織物顏色,以暖色為多,尤其以黃紅為主,間有棕色和褐色,但並不等於不存在籃、綠等冷色。只是以硃砂和石黃製成的紅黃二色,比其他顏色更鮮艷,滲透力也較強,所以經久不變並一直保存至今。經現代科技分析,商周時期的染織方法往往染繪並用,尤其是紅、黃等正色,常在織物織好之後,再用畫筆添繪。
❼ 關於中國古代服飾分類
還有冕服,弁服,玄端,深衣,褕翟,禕衣,闕翟,純衣等。
冕服:禮服中最專貴的一種,冕服均在祭典中穿著,是主要的祭服。其服式主要由冠、衣、裳、蔽膝等要件所組成。冕服的主體是玄衣、衣裳上面繪綉有章紋,而在最隆重的典禮時,穿九章紋冕服。
衣裳之下,襯以白紗中單,即白色的襯衣,古代襯衣通常是白色。下身前有蔽膝,天子的蔽膝為硃色,諸侯為黃硃色。鞋是雙底的,以皮革和木做底,鞋底較高,周代天子,在隆重典禮時穿赤色的。
弁服:其隆重性僅次於冕服,衣裳的形式與冕服相似,最大不同是不加章。弁服可分為爵弁,韋弁、冠弁等幾種,它們主要的區別在於所戴的冠和衣裳的顏色。
玄端:為天子的常服,諸侯及其臣的朝服。
深衣:古代凡是服禮都是上衣下裳不相連,惟此種衣裳是上下相連,分開裁但是上下縫合,因為「被體深邃」,所以稱為「深衣」。
禕衣:為王後從王祭先王的俸祭服。
褕翟:為王後從王祭先公和侯伯夫人助君祭服。是青色衣,畫褕翟紋十二章紋,褕翟羽色亦為五采。
闕翟:為王後助天子祭群小神和子男夫人從君祭宗廟祭服。是赤色衣,刻赤色繒的翟紋。
鞠衣:為王後率領命婦祭蠶神告桑的禮服,亦為諸侯之妻從夫助君祭宗廟的祭服。
展衣:又稱襢衣為王後禮見王及宴賓客的禮服,亦是卿大夫之妻從夫助君祭宗廟的祭服。
祿衣:為王後燕居時的常服,亦為士之妻從夫助祭的祭服。
純衣:為貴族之女的嫁衣。
(7)古服市場定位擴展閱讀:
夏商與西周時的漢服衣著無實物存世,據安陽侯家莊墓及婦好墓所出玉、石人像,可知商代貴族上身穿交領衣,腰束紳帶,下身著裳,腹前系市(蔽膝)。
西周時遺留下來的人像材料更少。從洛陽出土的玉人及銅制人形車轄來看,衣、裳、帶、市仍是貴族男裝的基本組成部分。其衣用正色,裳用間色,並特別重視裳前之市。
商代服飾不論尊卑和男女都是採用上下兩段的形制,上著衣,下穿裳,後世稱服裝為「衣裳」,便是源自於此。其服飾的腰身和衣袖基本上設計為緊窄的樣式,長度齊膝,便於活動。古代華夏族漢服上衣下裳,束發右衽的裝束特點,就是在商代形成的。
西周的建立,使社會生產力大大發展和提高了,物質明顯豐富起來,社會秩序也走向條理化,並有了規章制度。漢服服飾形制也由於尊卑等級的存在、禮儀的需要而進一步規范化,被納入"禮治"范圍,尊卑貴賤,各有分別。
上衣下裳:那時的常服還是上衣下裳為主流,款式不變。只不過袖日趨發展變大,形成大袖,祛袂款式。衣裳也逐漸變寬。
滿族的旗裝,外輪廓呈長方形,馬鞍形領掩頰護面,衣服上下不取腰身,衫不露外,偏襟右衽以盤紐為飾,假袖二至三幅,馬蹄袖蓋手,鑲滾工藝裝飾,衣外加衣,增加坎肩或馬褂。
時至今日,它對現代服裝也有一定的影響。特別是隨時代發展,經過加工曲線突出體態優美的旗袍,挽回了滿服缺少美感的一面。
旗袍或短裝有琵琶襟、大襟和對襟等幾種不同形式。與其相配的裙或褲,以滿地印花、綉花和襇等工藝手段作裝飾。襟邊、領邊和袖邊均以鑲、滾、綉等為飾。
清初滿族婦女與男人的裝扮相差不多,不同之處只是穿耳梳髻,未嫁女垂辮。滿族婦女不纏足、不穿裙,衣外坎肩與衫齊平,長衫之內有小衣,相當於漢族婦女的肚兜,衣外之衣又稱"烏龍"。
❽ 市場定位及分析是什麼
市場定位及分析是:市場定位可分為對現有產品的再定位和對潛在產品的預定位。對現有產品的再定位可能導致產品名稱、價格和包裝的改變,但是這些外表變化的目的是為了保證產品在潛在消費者的心目中留下值得購買的形象。
對潛在產品的預定位,要求營銷者必須從零開始,使產品特色確實符合所選擇的目標市場。公司在進行市場定位時,一方面要了解競爭對手的產品具有何種特色,另一方面要研究消費者對該產品的各種屬性的重視程度,然後根據這兩方面進行分析,再選定本公司產品的特色和獨特形象。
市場定位的影響因素:
1、產品屬性
每個產品都有其不同的屬性,企業可以依據產品鮮明的屬性特徵定位。
2、產品性價比
產品性價比是一種產品區別於另一種產品的重要特徵,基於產品性價比優勢進行市場定位是一個有效的戰略選擇方式。例如,台灣頂新集團將其方便麵品牌「福滿多」定位為價廉物美的產品將「康師傅」方便麵定位為高品質產品。
3、產品功能
強調產品的獨特的功能會吸引相當一部分消費者,原因在於現在的消費者越來越追求獨特功能的產品。例如,手機的拍照功能。於是,許多企業就以其手機強大的拍照功能進行產品定位。
4、使用者
該種定位基礎關注的是使用者的個性特徵和類型。不同的用戶類型對產品有不同的需求,那麼,不同類型的產品應適應不同的用戶。
5、產品類
企業也可以根據產品類別的不同(如餐飲類、衛生用品類等)進行產品的市場定位,以突出不同產品種類的差異。產品類別和特定需求直接能夠產生品牌聯想。例如,利用類別定位尋求消費者頭腦中的空隙,如由快餐聯想到麥當勞。
6、競爭者
針對競爭者對手的定位去確立企業產品的市場定位也是一種有效的定位方法。在快餐業,麥當勞與肯德基是一對強勁的競爭對手,針對麥當勞服務標准化的定位特點,肯德基提出了「雞肉烹調專家」的差異定位策略。
❾ 什麼是品牌定位
品牌定位是企業在抄市場定襲位和產品定位的基礎上,對特定的品牌在文化取向及個性差異上的商業性決策。
品牌定位是建立一個與目標市場有關的品牌形象的過程和結果。換言之,即指為某個特定品牌確定一個適當的市場位置,使商品在消費者的心中佔領一個特殊的位置。
(9)古服市場定位擴展閱讀:
品牌定位的類別:
1、市場定位
是指為使產品在目標消費者心目中相對於競爭產品而言占據清晰、特別和理想的位置而進行的安排。
2、價格定位
是營銷者把產品、服務的價格定在一個什麼樣的水平上,這個水平是與競爭者相比較而言的。
3、渠道定位
是製造商通過提供比其他競爭對手更好的產品、服務、財務收入、項目和系統等而獲得的在分銷商中的一種信譽。
❿ 什麼是市場定位
經營者決定進入的細分市場稱為目標市場。
選擇目標市場的有效方法是產品/市場網目分析法。即以「行」代表所有可能的產品,以「列」代表細分市場。例如,某大型工程機械製造廠,發現汽車製造業有利可圖,它對汽車工業的產品及市場進行了如下分析:
圖中包括三種不同的用戶類別、四種不同產品共有12個細分市場,企業根據自身能力,確定工廠用載重卡車是最有利的市場。