網紅孵化的市場定位

㈠ 「宇宙第一網紅」就這么涼了票房不足3千萬，她的出路在哪呢

papi醬是在網路上走紅的一位人氣網紅，而後通過接觸各種綜藝也獲得了很多的人氣。papi醬參演《明天會好的》這部電影，也是受到了很多人的關注，票房不足3千萬，她的出路在哪呢？

papi醬對於電影的涉獵也算是一種新的嘗試，畢竟papi醬也是很優秀的一位網紅，雖然對於電影的把控不到位，可能引起了很多人的質疑，但是面對困難，希望papi醬能越戰越勇，在今後的事業發展中更加好。

㈡ 明星紛紛要「失業」，網紅要來補位

不久之前，有媒體機構專門做了一個選題：明星失業以後，會去做什麼？

Angelababy脫口而出：「去賣饅頭。」

（TFBOYS成員）王源是重慶人，最喜歡吃火鍋，他說「不做藝人，會去開火鍋店。」開火鍋店不僅自己想吃就吃，朋友來了也能弄一個包間玩個盡興。

王俊凱的回答很務實，表示想開一家服裝店做老闆。

毛不易說自己想做房東，因為房東不用工作，睡覺，都有睡後收入。

岳雲鵬說自己想做淘寶店主，賣特種內衣。

......

你以為這些一線明星是說著玩兒？

2019數據顯示：一年近2000家影視公司關門， 65%的演員無任何影視劇播出。

迪麗熱巴在8月的一檔綜藝節目上說：「今年我已經8個月沒有拍戲了。」同樣的，上一代的偶像霍建華也自嘲「我失業很久了」。明道在參加《演員請就位》時透露，已經大半年沒有演過戲。

一線明星的紛紛失業，背後原因很多：有年紀偏大的，被新人替代；有緋聞傷害人設的，影響主角地位；有的因為非科班出身，演技一般；有的因為片酬期望過高，等待觀望；有昔日童星，漸漸被人遺忘......

不過，今年最普遍的說法是「網紅打敗明星」。真相是這樣嗎？

01、明星正在喪失「流量紅利」，網紅正在贏得「品類紅利」

網紅已經加速「明星化」，李佳琦「帶貨」流量遠超過一線明星，淘寶主播薇婭、「抖音歌王」劉宇寧也活躍於熱播綜藝。

相反，「失業潮」當中的明星不斷尋求新出路，比如主動進入直播帶貨領域，商業能量反而不敵一些TOP網紅。

明星是否真的被網紅打敗？這不是重點。你我沒有必要隨波逐流，「寧願被當作豬，也一定要擠在風口。」

我認為，明星藝人正在喪失「流量紅利」，網紅和KOL（意見領袖）正在贏得「品類紅利」。

什麼是「流量紅利」？流量，即用戶時間。

官方數據顯示，中國內地互聯網用戶數超過10億規模，日均在線時間接近6個小時（流量觸頂）。

影視劇、明星八卦不再是用戶花時間最多的地方。現今，國內用戶6個小時的日均在線時間，大約1.5-2個小時社交聊天，1個小時瀏覽資訊，短視頻和網紅直播佔了1.5-2個小時，留給明星藝人發揮的，只剩下一點時間空白。

什麼是「品類紅利」？不斷有新興品類的網紅和KOL被發掘出來，成為新的流量中心。

過去KOL主要是大眾網紅，很多是錐子臉、白富美，擅長即興表演、講話特別好玩；最近幾年，網紅已經從最初的大眾網紅向美食、母嬰、美妝、體育等等細分領域擴展，比如KOL營銷在美妝、母嬰等等行業已經是主流手段；近一兩年，諸如網紅客服、網紅導購、網紅廚師、網紅教師等等成為亮點，360行「職業」逐漸被網紅化，李佳琦曾經也是起步於網紅導購，逐漸成了大眾網紅。

流量紅利正在過去，品類紅利仍在持續。網紅和KOL的內容輸出，越來越有信息量、越來越接近商業變現需要。

目前，國內有幾百萬人做了「職業網紅」，成為品類紅利的真實受益者。

有關數據顯示，2019中國網路直播用戶接近5億，20%以上的職業主播月收入過萬元。快手旗下電商數據顯示，擁有100萬以上粉絲的快手主播，去年交易量增長了9倍，而擁有20萬以上粉絲的快手主播，同期交易量增長了34倍。

《廣告學》有一句名言：大眾的關注所及之地，即財富之源。

各個層次的KOL藉助新經濟、新媒體手段快速崛起，並持續發掘品類紅利，將激發出來的網路流量迅速、精準賦能給消費品牌，他們構成了現代商業繞不過去的關注中心。

那些網紅和KOL（意見領袖）更好玩、更有親和力和感染力，也就更加適應這個時代的社交商業變局，逐漸贏過了傳統影視明星，贏得了「勢能」上的優勢，也就像黑洞一樣將所有資源都吸過來，成為壓倒性的贏家。

02、明星是CPU，網紅是專用晶元

重點不是明星、網紅誰將勝出，而是新的品類紅利由何而來？

假設用孵化一個林志玲（一線明星）的代價去孵化網紅，效果會怎樣？

林志玲不可能始終高貴知性，也要下沉親民，明星要兼顧各個不同粉絲群體的感受，就像一個通用晶元（CPU）那樣，功能強大，但成本昂貴。

如果將這個代價用於孵化網紅，可以針對不同細分的粉絲人群，培育各個層次的KOL，即實現大面積、多品類覆蓋，相當於將一個CPU的功能拆解成為多個專用晶元，每個專用晶元（針對每個細分粉絲人群，覆蓋這個需求品類）都可以獨當一面——品類紅利。

傳統影視明星，可能要星探、可能要選秀，要有電視媒體進行包裝、打造人設。

網紅大V，是去中心化的，不用專業包裝，你可以在街拍時看到TA，在夜店演出里和TA互動，甚至購買網紅主持設計的服飾，這是有溫度的零距接觸。

明星並不代表高貴，網紅並不代表鄉土。

歐美國家以往高貴冷艷的奢侈品牌，越來越傾向於找網紅和KOL代言。歐美一線的時尚達人，收入已經高達百萬美元，你有一定高消費力粉絲，你在instagram上傳一張穿著品牌服飾的照片，就有幾千到幾萬美元的收入。

03、明星應該向網紅學營銷

明星賣貨的早期嘗試，是韓寒（文學明星）和徐靜蕾（影視明星）開淘寶店，結果，以兩人的高知名度，年銷售額不過萬元。

近期，一些明星CEO、投資人也想試試自己的帶貨力，結果，銷售額微不足道。

如此看來，那些帶貨KOL必有其獨到之處。那麼，哪些事情網紅做得到，明星做不到？

（1）、網紅贏在感染力、營銷力

明星主要經營的，是曝光、是人設以及演技定位，他們瞄準的，是人們想像力當中的位置。相比之下，很多直播網紅特別實際，就是瞄準電商變現，重點經營那種感染力、營銷力。

比如，李佳琦最高日銷售額10億+，但他不是靠什麼機器智能，而是每天中午12點到下午5點選品，晚上7點到次日凌晨1點直播，之後卸妝、夜宵、總結、復盤、看各種美容資訊，凌晨4點睡覺，那些業績完全是用誠意、熬體力做出來的。

線上的感染力可以靠臉、靠表情、靠動作，線下的營銷力也要專門去做。

有人做了用戶調研，問用戶為什麼選擇那位口紅男主播賣的貨，而不是直接上天貓、京東商城去買？

第一個答案是「周圍人都在講」，第二個答案是「多數人都在看」，第三個答案是「身邊人都在買」......這就是勢能上的優勢，打多少廣告也換不來的。

（2）、明星適合代言品牌

影視明星給一些品牌代言，主要不是帶動銷售，而是定義品牌調性。網紅完全不一樣，很多是直接控貨、控價。

控價：

TOP帶貨網紅往往能給用戶帶來最大優惠尺度—— 因為量大，可以拿到更多的優惠福利，同樣的一個品牌產品，別人來賣，可能沒這個規模經濟，沒這個折扣。

控貨：

在2019年天貓「雙11賣貨王爭霸賽」中，快手上帶貨的「第一主播」辛巴依舊一騎絕塵，而背後是四家自己的公司，直播賣的毛巾、牙膏、面膜甚至加濕器等等產品，都是自家生產的。女裝網紅Anna最厲害的一點，為了解決網紅店「發貨慢」的固有問題，她自建400多人的工廠，同時與6家工廠合作，這為預售後做到快速補單提供不少支持。

04、網紅應該向明星學打造人設

時至今日，網紅和KOL的商業運營開始逼近高成本的臨界點，孵化TOP網紅與打造明星差不多一樣貴。

內容製作越來越貴

現在製作一個優秀短視頻的成本不亞於拍攝一部網路電影，想贏非常難，不是不可能，但是你的投入比過去高很多。

粉絲服務越來越貴

一兩年前，一名網紅主播的即興個人發揮，可以輕松吸引大量關注，現今則需要一整支團隊的支持。

不過，我認為，網紅經濟的品類紅利仍在持續。世界的大趨勢是越來越同質化，昨天的風格可能是今天的標准。重點是，如何發掘新的網紅特質。

粉絲用戶為何願意長期追自己喜歡的網紅和KOL？只有一個原因——這些網紅的特質更像TA自己。

追網紅，就是認同自己，網紅和KOL一定是這群粉絲的品味代言人、思想代言人。

我想起《呼嘯山莊》當中一個片段，凱瑟琳的未婚夫是一個完美男人——年輕、俊美、活潑、富有而且知書達理，但她卻選擇了一個下人。凱瑟琳對奶媽傾訴說：「我愛他不是因為別的，而是因為他比我更是我自己。不管我們的靈魂是用什麼材料做成的，他和我的靈魂都是同一種材料。」

明白吧，你要比你的粉絲更像他們自己。這是發掘品類紅利的一大前提。那麼，如何發掘新的網紅品類呢？價值觀要堅持自我，方法可以學學明星。

（1）、網紅最終靠價值觀取勝

社交網路1.0時代，看重「階層過濾器」。

Facebook崛起初期的主要對手MySpace，實用性、用戶數遠遠超過Facebook，當Facebook只是一個校內社交工具的時候，MySpace已經開始拓展海外市場了。但是，很長時間，Facebook給新加入用戶設定一條規則：用戶必須是哈佛學生，使用校園郵箱注冊，後來在推廣過程中，也是優先瞄準常春藤院校。注意：Facebook最先是一個「精英過濾器」，然後逐漸成了一個面向世界的「階層過濾器」。

社交網路2.0時代，看重「價值觀過濾器」。

以Instagram、Snapchat、Tik Tok為代表的新社交網路帝國為何快速崛起？抖音、快手何以快速對微博、微信展開逆襲？不是用戶喜新厭舊。

抖音、今日頭條、快手都是演算法優先的，就算你已關注一個大V，但下一次如果不刻意點擊，也無法看到這個大V的內容更新，後來的用戶更容易通過優質內容出頭。

優質內容作為一種社交貨幣，起到了「價值觀過濾器」的作用。

相比之下，明星藝人作為社交資產的價值不大，喜歡周星馳or喜歡王寶強，幾乎不能區別你跟誰誰誰是不是品味接近、氣味相投？

明星可以講套路，因為他們是面對所有人；網紅必須做自己，因為他們只面對氣味相投的人。

發掘新的網紅品類，其實，也是傳遞你自己的價值觀。快手CEO宿華說過：「什麼是網紅演算法？就是把你的價值觀自動化。」

（2）、方法如何向明星學

孵化頂級明星的第一定律：明星要登頂，一定要培養反派的氣質。

現實中的芸芸眾生規規矩矩慣了，內心世界總會有壓抑不住的叛逆。OK，這種叛逆就需要表達出來，明星、網紅就是表達粉絲這種叛逆的渠道。

曾經，我聽一個懂行的人說過這個觀點。你看高圓圓，完美吧，幾乎挑不出什麼毛病，她就是傳統意義上的女神標桿，但很難做超級偶像。而李宇春、舒淇、姚晨這些超級偶像，出道時都是大反派。

比如，姚晨在《武林外傳》里以女神經、女屌絲的形象示人。李宇春是超女出身，出道時整個互聯網都在黑她，什麼「信春哥不掛科」，「春哥純爺兒們」等等，人們慢慢發現李宇春確實很有性格、很酷。

你看，哪一個網紅大V是一本正經的，就是理科網紅李永樂老師也給自己貼標簽：「人丑就要多讀書。」高曉松那麼紅，馬雲也吃驚，因為他是一流的自黑高手（反派氣質）。

孵化頂級明星的第二定律：將兩極的元素混合在一起，產生強烈的化學反應。

比如霹靂嬌娃，就是把一種特別性感和一種特別有戰鬥力的元素混在一起了，這種疊加能讓他們的整體魅力增加很多倍。

比如TFBOYS，最主力的粉絲群是80後的未婚女性，他們很萌又好看，激發了女粉絲的母性，她們把TFBOYS當成自己的孩子，發朋友圈都會說「我兒子怎樣怎樣了」。

比如快速崛起的「國際范」網紅李子柒，說她時尚吧，她橫跨中西兩種文化，但是，李子柒卻發掘了「鄉間美好生活」的新內容品類。

05、小結

今天AI人工智慧、區塊鏈、5G等前沿科技，逐漸實現商業化推廣，接下來的，一定是圍繞個人社交資產和個人數字資產，是經營人的，經營消費場景的。

持續發掘新的網紅「品類紅利」，其實，是呼應了構建新商業場景的需要。

明星藝人再怎麼具有影響力，更多是呈現一種氣質、一種調性，商業變現上也只是摸到了市場的肌膚。

網紅社群則是直接發掘、拓展用戶更多的實際需求，商業變現上是摸到了市場的毛細血管。

梭羅在《瓦爾登湖》中說：「有些人步伐與眾不同，那是因為他們聽到了遠方的鼓聲。」

明星網紅化，網紅明星化，兩者的界限漸趨於融合。

當下網紅崛起對明星構成的競爭壓力，主要是網紅和KOL開創了更多內容品類、粉絲品類。未來的品類創新，明星和網紅必將走向融合。

㈢ 網紅真的是靠自己紅起來的么

現在最火的是什麼？當然是抖音，鄭州也因此火了起來，周末閑來時光去東區河畔轉了轉，都是在大玉米河畔前拍各種小視頻的，都想有朝一日可以變成人們眼中所謂的「網紅」但你真的知道包裝一個網紅的成本以及所產生的商業價值嗎？

狐狸作為一名資深貼吧大神與博主，長期潛伏與各大社交媒體軟體當中，也曾采訪過很多網紅店，深知一點，你要想紅，單打獨斗的時代已經過去了，更多的則是團隊、資金、產業閉環，下面狐狸給大家來具體聊聊！

從很多年前的鳳姐，芙蓉姐姐，這些網紅1.0時代，只是靠自身的話題爭議性進行出名，通過各種推手循序躥紅，但是自身自帶話題太少，所以1.0時代的網紅自然火了沒多長時間就消失在人海中了。雖然也催生了部分的網紅經濟，但是這種網紅經濟不足以去撼動或者說是改變網紅時代的改變。

網紅2.0就開始會玩些花樣了，視頻，表情包，以及各種的自媒體的興起都代表著網紅2.0的到來，也開始催生了網紅經濟這一名詞，網紅經濟顧名思義就是依靠網紅自身的宣傳，去索取和挖掘自身的經濟可塑點！

記得當時阿里巴巴集團的首席執行官張勇說：「一直以來，我們討論過網路經濟、粉絲經濟，但是在整個2015年的變化當中，有一個新族群產生了，就是在淘寶平台上的嶄新一族，我們稱之為網紅一族。這是整個新經濟力量的體現。」

像papi醬，這種處於2.0時代的網紅嘗到了網紅經濟的甜頭，融資，建立自己的工作室，依靠自身的視頻製作迅速竄紅，其實兩代網紅商業價值的雲泥之別，與平台也有很大關系。1.0時代的網紅，粉絲是碎片化的，而2.0時代的網紅，有積聚粉絲能量的微博、微信、淘寶、直播等平台，這足以讓「老一代」網紅眼紅不已。

「網紅經濟」產生之後，網紅們的構成逐漸多元起來，除了原來的草根階層，又增加了創業者與富裕人群。同時，網紅也越來越職業化。短視頻網紅，游戲網紅，等等都建立了自己的工作室，或者是自己的副業，這些無疑帶到了網紅3.0的到來。很多人說網紅3.0是直播時代，直播平台的出現，以全新的入口，服務與關系都改變著整個互聯網的互動乃至媒介生態的改變，這里不去闡述好壞。

在網紅3.0到來的時候，也是整個直播行業的迅速發展期間。很多人說網紅3.0是一條生產鏈，是經濟與網路相結合的生產流水線，任何人通過得當的宣傳都可以躋身網紅，這也催生了更多的話題性，爭議性。在2016年開始，大家也可以發現各類知名ip開始爆紅，電視

㈣ 如何培養一個網紅

第一步，網紅包裝

主要包括角色定位，日常內容，策劃生產。這里的數據標准主要參考受眾，市場分析、話題，運營策略、轉化率，影響力評估。內容生產要有個性化定位，獨特性結構和可持續性的保障

第二步，網紅傳播

主要包括話題製造，渠道拓展，全方位推廣。品牌打造方面，要注重角色包裝，話題打造和全平台推廣。社群構建要做粉絲沉澱，品牌傳播，資源連接

第三步，商業變現

主要包括品牌打造，商業模式，實現床頭。價值化包括品牌廣告，電商導流，內容消費。平台化包括產品開拓，平台拓展和商業化閉環構建。資本化包括大數據評估，全方位孵化，產業化發展

第四步，網紅經濟閉環構建

前期准備完成後，就要開始盈利了。比如，廣告，電商，知識付費，品牌代言，共享經濟，O2O入口等盈利模式。另外，內容穩定，並且有垂直專業度的，可以公關，出書，營銷等方式盈利。

㈤ 網紅的產業鏈是什麼

網紅產業鏈中的公司大致可以分為內容、孵化及流量變現三大類別。內容類網紅公司：早在網紅概念誕生之前，就有一批專注於生產優質內容並已獲得大量粉絲資源的的自媒體公司。網紅概念大熱後，這些公司將原有的粉絲經濟概念嫁接成網紅概念，通過內容走紅的自媒體人也自稱為網紅。區別於其他類別的網紅，他們更像是專業的PGC內容製作者，背後有專業的內容生產及推廣團隊，具備持續生產內容能力和IP轉化能力，通過廣告、IP及投資變現。孵化類網紅公司：網紅孵化類公司承擔著網紅挖掘、培訓、包裝及商業渠道輸出等職能，具備供應商和廣告商的資源整合能力，在網紅生產、維護及變現的產業中形成了完整的閉環。這類公司深諳網紅更新換代快，影響力周期短的市場狀況。在「造網紅」過程中嚴格控制網紅培訓成本，一般為期三個月的培訓周期後，無法培養成型的網紅將遭到公司雪藏。流量變現類網紅公司：目前，國內網紅的變現模式非常有限，直播變現主要依靠打賞或與營銷相結合的方式，電商變現則主要靠商品的銷售轉化。一些直播公司開始承接主播電商代運營業務。人氣主播有自己的淘寶店司空見慣，對於一些專注於內容的主播來說，他們做好直播內容外很難有精力去運營淘寶店，此類代運營服務就應運而生了。

從這三類典型的網紅公司我們不難發現，網紅個體作為產業鏈中的核心，已經衍生出內容製作、網紅孵化包裝及網紅附加業務等不同的商業領域。網紅產業不再局限於網紅——內容生產——內容變現的鏈狀路徑，未來，將呈現發散式、交叉式的產業生態。

㈥ 全國排名前十的網紅孵化機構

創夢在杭州有6000多平網紅孵化基地，造了很多平民網紅，很厲害的。

㈦ 網紅孵化機構

商家找網紅帶貨，首先要看的就是流量，不是要粉絲量多，帶貨能力就一定強。粉絲量大，可能可以給你帶來更多的商品曝光量，但是並不一定能夠帶動那麼多的銷售量，因為粉絲中還是有一部分消費者不是目標客戶。

㈧ 網紅經濟是曇花一現還是未來趨勢

近期以來，隨著一大批網路紅人的出現，圍繞網紅生發的商業鏈條和盈利模式也浮出水面，並被稱為「網紅經濟」。」量的粉絲、強大的話題性、資本認可的商業變現能力、日益延伸的產業鏈……「網紅經濟」已經成為移動互聯網時代一個重要的社會現象，但對於經濟發展和社會文化生態而言，它究竟是一個美麗的泡沫還是代表著未來的走向？
實際上，無論在國內還是國外，以Papi醬為代表的網紅都並非新生事物。國內，早在10年前的網路論壇時代，芙蓉姐姐就在推手們的幫助下成名。此後，微博大V在自媒體時代風起雲涌，而如今，隨著微信公眾號、短視頻、直播平台等更多自媒體平台的出現，越來越多的網紅出現在公眾眼前，圍繞網紅衍生出的產業鏈也令人眼花繚亂：「網紅孵化公司」「網紅培訓班」應運而生，網紅推手、網紅營銷公司成為其背後的強大團隊，網紅代言產品、網紅經營的淘寶店也收益大增……
「說到底，網紅就是自媒體時代活躍在網路世界的明星，他們的出現改變了我們這個時代的『造星機制』，成名的門檻降低了很多。」一位媒體研究者說，過去，一位明星的成長需要一個成熟的經紀公司或者團隊來打造，要成為明星，首先要具備音樂、表演等方面的新才藝，其經紀團隊也必須與演出、出版或影視企業及平面、電視媒體達成良好的互動合作關系，而網紅則不必受這些傳統規則的約束，有個性、敢出位成了揚名的基本條件。「網紅不需要他者來界定和賦予權力，他們需要面對的只有用戶，這也是互聯網對社會更深刻的平面化影響。」
羅輯思維公司創始人羅振宇表示，羅輯思維在2015年就開始關注網紅現象，而之所以對網紅作出如此高的判斷並進行投資，最根本的是因為網紅體現了媒體革命的趨勢。「上一代市場的核心資源是『組織力』+資本，企業的發展需要巨大的資本支撐，但在未來的市場上，資本的價值會逐步低落，『組織力』仍然非常重要，『魅力人格體』則會因為稀缺而更加重要，它可以將產業鏈上的其他資源聚合起來。」
羅振宇所說的「魅力人格體」，其實就是網紅所具備的獨特個性。以Papi醬為例，不少網友認為，她之所以成為「2016年第一網紅」，就在於其製作的視頻節目選題設計出眾、表現自由率真，既具有接地氣的草根氣質，又滿足了年輕人的娛樂需求，使年輕人完成了與一個有趣的人「社交」。
一個亟須道德校準的商業模式
網紅實現商業變現的可能性到底有多大？Papi醬的這次廣告招標已經回答了這個問題。從普通人到網紅，通過樹立自身在互聯網的傳播力和影響力，從而獲得廣告收入，這是許多網紅商業變現的重要途徑，但卻不是唯一途徑。
另一種重要的變現渠道是在擁有大量粉絲的基礎上，通過經營自己的淘寶店獲利。在微博上擁有418萬粉絲的網紅店主張大奕是一名平面雜志模特，微博主要是自己的服裝搭配和潮人生活方式。2014年5月，她開設了自己的淘寶店「吾歡喜的衣櫥」，目前已經是金冠賣家，淘寶粉絲量超過261萬。
此外，還有一些網紅出道於用戶眾多的網路直播平台——任何人都可以在注冊後成為直播平台的「主播」，「主播」通過PC或移動終端與網友實時分享自己的種種瑣碎生活和想法，並以彈幕的形式與網友實時交流。用戶在直播平台購買虛擬貨幣為喜愛的「主播」打賞，購買虛擬貨幣的金額再由「主播」與平台協商分成。對一些頗受歡迎的「主播」來說，每天收獲的打賞收入就已經相當可觀。而一些粉絲量巨大的網紅，也成為網路直播平台爭先簽約的對象。對於更大規模的網站來說，用戶量和優質「主播」多的直播平台，則是投資和並購的稀缺資源。近期，斗魚、花椒、映客等直播平台獲得資本青睞就是典型的案例。隨著網紅影響力越來越大，影視行業也對他們敞開了懷抱，未來，網紅進軍影視業的可能性也越來越大。
「資本關注網紅是因為網紅深受年輕人喜歡。但是投資網紅是要擔很大風險的。因為網紅的走紅依賴於特定的粉絲群體，粉絲的黏性、忠誠度、轉化度都因人而異。就拿Papi醬來說，獲取海量粉絲的基礎是穩定的、優質的內容生產，如果創作能力下降了，那麼對於投資人來說，風險也就出現了。」一位投資行業人士說。
鼓山文化首席執行官馮子末也認為：「網紅個人以怎樣的形態參與到變現過程中也非常重要，因為圍繞網紅展開的產業鏈條還在不停延伸，其中包括泛網紅內容創業、經濟服務鏈條、衍生全鏈條、平台服務鏈條、資本整合鏈條等。」
高回報的潛在可能已經讓網紅成為資本關注的新入口，但它是否意味著新經濟形態的一種趨勢？這似乎還不能輕易下結論。與此同時，網紅熱給社會發展帶來的另一種影響更應當引發思考。
目前存在的「網紅孵化公司」「網紅培訓中心」，其核心業務就是迎合部分年輕人想要成為網紅的心態，對其在化妝、形體、言語、肢體動作、自我營銷等方面進行培訓和包裝。不少人擔憂，對於年輕人而言，如果僅憑「高顏值」就可以輕松揚名、賺錢的「範本」過多，不加以引導，會助長社會的浮躁之風，並影響到青年一代的價值取向。
為了成為網紅一些人也突破了底線，炫富、色情等內容隨之成為監管的難題。今年年初，僅斗魚直播平台就兩度被爆涉黃，此外，熊貓TV也在3月初被網友爆出不雅視頻截圖。網紅這種新業態才剛剛起步，但它到底能走多久、走多遠，除了取決於其內在的發展邏輯外，也取決於其在整個社會精神文化領域的角色定位。從這個角度說，這個商業鏈條需要一次及時的道德校準和凈化，相應的監管機制也亟須建立。
網紅熱給社會發展帶來的另一種影響更應當引發思考。不少人擔憂，對於年輕人而言，如果僅憑「高顏值」就可以輕松揚名、賺錢的「範本」過多，不加以引導，會助長社會的浮躁之風，並影響到青年一代的價值取向。
網紅這種新業態才剛剛起步，但它到底能走多久、走多遠，除了取決於其內在的發展邏輯外，也取決於其在整個社會精神文化領域的角色定位。從這個角度說，這個商業鏈條需要一次及時的道德校準和凈化，相應的監管機制也亟須建立。

㈨ 新銳網紅孵化基地正規嗎亂收費嗎

具體要怎樣操作。基地是否提供場所和設施，還有是否有人員指導等。各種情況都可以收費的。