耐克的市場定位

『壹』 NIKE的目標市場定位

1. 成人運動

2. 成人休閑

3. 兒童運動

4. 耐克以現金的科技與新材料贏得市場
   

『貳』 請問「中國喬丹體育」和耐克旗下的「邁克爾喬丹」產品有什麼區別，市場定位是什麼

兩者的區別：

「中國喬丹體育」中國一家以」喬丹「命名的品牌，公司稱：這個」喬丹「沒有指向性的意義，就是一個普通的名字，價格適合國內大眾消費。

耐克旗下的「邁克爾喬丹」由喬丹本人創立，是全球性的大品牌，不管從球鞋和衣服都有一定的紀念意義，而且價格也不便宜。

市場定位：

「中國喬丹體育」的銷售對象主要是中國境內，且價格較為便宜，在200~400之間。

耐克旗下的「邁克爾喬丹」的銷售對象是全球各地，價格在1000~2000之間。

拓展資料：

籃球鞋

喬丹籃球鞋是喬丹體育用品有限公司設計、生產與經營的運動類服飾之一。按照不同的運動類別，設計製作了運動鞋、籃球鞋、休閑鞋、板鞋、跑步鞋、乒乓球鞋、網球鞋 、休閑鞋等多個種類。

喬丹籃球鞋為滿足專業運動員以及運動愛好者進行籃球運動的需要，設計製作出能有減震和助彈跳雙重功能和保護腳踝的鞋體設計的比賽用鞋。

運動鞋

喬丹運動鞋是喬丹體育用品有限公司設計、生產與經營的運動類服飾之一。按照運動的類別，精心設計製作了運動鞋、籃球鞋、休閑鞋、板鞋、跑步鞋、乒乓球鞋、網球鞋、休閑鞋等多個種類。

喬丹體育從不同運動需要的不同專業性需求出發，致力於設計符合運動科學規律的鞋類產品，為充分滿足職業運動員的專業要求，並且全面覆蓋運動愛好者的運動休閑需要，喬丹運動鞋每季都提供多種款式、功能的產品供消費者選擇。

運動服裝

喬丹運動服裝是喬丹體育用品有限公司設計研發、生產與經營的運動類服飾之一。除了需要滿足專業運動人士的需要，同時也為了幫助廣大的體育愛好者能更好地體驗到運動的快樂，喬丹體育從運動中汲取靈感，衍生到運動生活、日常生活中的各個場景，設計製造出一系列運動服裝，滿足消費者的運動休閑需求。

『叄』 請從目標顧客市場定位和營銷組合策略等方面比較李寧、安踏、耐克給你留下是深刻印象。

首先從顧客市場分析的話針對不同的消費群體市場各品牌的在每個層次的市場銷售時截回然不同的，首先答我要說的是超大一線就是上海廣州這種地方，這樣的地方任何品牌的形象都是在做形象，從盈利方面考慮的話，10家任何品牌專賣至少都有8家賠錢，但是你肯定會有疑問為什麼還要做呢，品牌形象就是從這里出去的，明星們你感覺會去小城市做宣傳么，至少是很少，因為人脈達不到，但是應該這里消費比較成熟，做的最好的應該是耐克，其次李寧 安踏居末，三線市場剛好與這情況之相反。李寧應該比較均衡的，很少有李寧店倒閉，在市級市場的話我李寧的總體銷售額是最高的，安踏鞋子在整個國內品牌是連續幾年的第一，可能因為面對的是大眾消費吧，說白了就是價位稍微低點，耐克個人感覺在一線和超大一線稍微好點，對於營銷策略我感覺安踏是最好最完善的，李寧這兩年較差可能是因為向海外發展的緣故吧，至於耐克個人沒做過了解的也不多，希望能幫到你。

『肆』 Neo和阿迪達斯有什麼區別

Neo和阿迪達斯的區別：

1、品牌登等級不同。阿迪達斯(adidas)全球高級運動用品製造商，覆蓋跑步、籃球、訓練、足球、時尚、戶外等領域的服裝、鞋類及配件產品。而Neo是阿迪達斯旗下的產品系列。

2、兩個品牌的logo不同。阿迪達斯是三條杠，Neo是運動時尚系列s圓球型。

3、兩個品牌的面向趨勢不同。Neo 遵循當今主要流行趨勢，提供貼近生活的各種運動休閑服飾產品。NEO意味著清新活力，洋溢著樂觀向上、動感十足、個性親和、清新盎然、與時俱進的。阿迪達斯屬運動表現，是專營運動裝備的。

(4)耐克的市場定位擴展閱讀：

阿迪達斯旗下另外一個重要產品系列就是阿迪達斯三葉草：

三葉草(adidas Originals)從1972年開始成為阿迪達斯的標志，當時所有阿迪達斯產品都使用這一標志。三葉草的形狀如同地球立體三維的平面展開，很像一張世界地圖，象徵著三條紋延伸至全世界。

但從1996年開始，三葉草標志被專門使用於經典系列Original產品。經典系列是選擇阿迪達斯歷史上最好的產品作為藍本，在對其面料和款式進行略微修改之後重新發布的。整個系列更趨時尚化，產品包括鞋、服裝及包袋等附件。

『伍』 new balance nike reebok adaias 的市場定位和平均價位怎麼樣

大哥，阿迪達斯你寫錯了，應該是adidas
nike是全球最大的運動品牌
其次是adidas
然後銳步，它的股票應該是好幾年前就被adidas收購了
再其次是新拜倫（NB）

『陸』 蘋果手錶一代有那些功能

1、Apple Watch擁有各種各樣的個性化表盤，令你隨心改變、自定義的設置。在自定義的表盤上，可以增加天氣、下一個活動等實用信息。可以顯示用戶的心跳信息。Apple Watch與iPhone配合使用，同全球標准時間的誤差不超過 50 毫秒。

2、收到通知時，Taptic Engine 立刻就會通過 Tap來提醒你。

3、Apple Watch可以通過 Digital Touch 向其他 Apple Watch 用戶發送 Sketch、Tap和心跳等。

4、每周一，Apple Watch會根據上一周的活動數據為用戶建議新的運動目標。

5、WatchKit：WatchKit SDK 讓開發人員能為Apple Watch 量身打造出全新的各種App體驗。

6、手錶內置UBER。並且手錶可以直接解鎖房間門，Passbook作為登機牌，可以遠程看視頻、圖像等。

7、中國應用：微信、微博、支付寶、美拍、攜程等，不過適配Apple Watch 之一的支付寶錢包僅保留了余額寶、付款碼、匯率換算三個功能。而其他應用也將相應去繁為簡，只保留更為適合穿戴設備的功能。

8、在App Store可下載Apple Watch 可用的App。Apple Watch 的電池續航為全天候，可使用18個小時，對電池，蘋果並沒有過多描述，有所保留，應該是其全新的一項技術。

(6)耐克的市場定位擴展閱讀：

蘋果手錶一代跟二代的區別

一、厚度不同

一代和二代Apple Watch的正面尺寸相同，不過在厚度方面Series 2要厚9%。

二、材質區別

一代和二代最大的區別在於Apple Watch Edition版本，而在第二代Watch中取消了黃金版，而是引入了18K黃金陶瓷版本。

三、屏幕亮度不同

第二代Apple Watch的屏幕亮度是一代的兩倍，達到了1000nits。這能夠幫助用戶在戶外陽光直曬情況下閱讀或者玩游戲。

四、表帶不同

二代相較於一代在表帶方面，增加新的愛馬仕表帶、耐克表帶系列（4個顏色）。

五、防水程度不同

1、Apple Watch 1代雖然官方宣傳可以防水，但並不建議在洗澡、游泳等場合使用手錶。

2、Apple Watch2代則可以提供50米潛水程度的防水。

六、內置功能不同

Apple Watch 2代在1代的基礎上還增加了GPS定位導航功能。由於提高了防水效果，還在運動模式中新增了兩種游泳訓練模式：泳池游泳和開放水域游泳。

七、處理器不同

1、Apple Watch1代的處理器是單核處理器。

2、Apple Watch 2代的處理器是雙核晶元處理器。

『柒』 在你看來鴻星爾克為何沒落

據悉，鴻星爾克品牌自2005年起贊助國內外網球賽事，先後與上海ATP1000大師賽、中國網球公開賽、WTA伊斯坦布爾年終總決賽等知名賽事合作，可見其早已定位於網球市場。
除此之外，今年6月26日，鴻星爾克在廈門舉辦了一場產品發布秀，正式宣布進軍兒童服飾市場。
那麼，鴻星爾克的品牌定位究竟是網球市場還是童裝市場？鴻星爾克招商部的相關負責人坦言，鴻星爾克的市場主要在三四線城市，近些年想進入網球市場，但一直收效甚微，今年才決定進入童裝市場。
相比鴻星爾克在品牌定位上的左右搖擺，同為晉江系的安踏和特步早已完成了對品牌的定位。據中國商報記者了解，安踏目前已成為世界第三大運動品牌。除了自有品牌，安踏還收購了高端運動時尚品牌斐樂和高端戶外品牌始祖鳥等。從安踏的品牌布局來看，其定位於綜合性的運動市場；特步則一直致力於贊助馬拉松賽事，並且與跑鞋品牌聖康尼達成合作，持續在跑鞋市場發力。
中國服裝協會一位不願具名的專家對記者表示，鴻星爾克近些年逐漸淡出了公眾的視線，主要原因是轉型太慢。在其他運動品牌已經開始進行品牌重塑時，鴻星爾克沒能根據市場變化及時調整戰略，對消費市場洞察不足，對運動用品行業的趨勢判斷上也有一些偏差。
另外，上述專家認為，童裝市場對於鴻星爾克而言，相對陌生。而且，從目前的情況來看，童裝市場競爭壓力巨大，能否藉此提振業績還需市場檢驗。
鴻星爾克副總裁魯小虎在接受媒體采訪時也坦言，鴻星爾克的品牌力不足。他表示，鴻星爾克已經意識到，要想讓消費者永遠忠誠，需要學會自己更新迭代，要跟得上時代的變化。

『捌』 斐樂和耐克哪個品牌好

斐樂品牌好。

菲樂偏源時尚，走小群體路線，耐克偏運動，走大眾路線。耐克知名度比菲樂高，斐樂的設計比較新穎，斐樂穿著比耐克舒服適合年輕人。斐樂集中在休閑領域，而耐克輻射到休閑、跑步、籃球、足球各個領域，尤其集中在籃球方面。

斐樂和耐克一個是歐洲品牌一個是美國品牌，斐樂的銷量不如耐克高，斐樂品牌比耐克在品牌定位上小眾。斐樂在1970年開始開發運動服裝產品，之後開發了高爾夫、網球、瑜伽、跑步、滑雪系列。

(8)耐克的市場定位擴展閱讀

斐樂產品特點

斐樂鞋子鞋底很厚，服裝主要以休閑為主，面料輕薄柔軟，面向人群和品位都很潮。而耐克是主打運動產品，雖然科技含量和質量東非常優秀，但品牌傾向於大眾化，近幾年也不斷有高端產品出現。

斐樂在義大利創建已經一百多年，2009年被安踏收購，由安踏負責斐樂在中國大陸、香港、澳門推廣和分銷斐樂品牌，旗下運動鞋、服裝以及周邊產品。

『玖』 Kappa、李寧、耐克市場定位有什麼不同，各提供怎樣的產品風格、產品線組合

這些都是體育用品，要說市場定位沒什麼不同的，他們之間是存在市場交集的專，具體說差別屬就在於這幾個方面吧。1、從檔次上來說分四檔，高價高質，低價高質，高價低質和低價低質。這三種都屬於高價高質類型的，但是具體價格上比較可以看出NIKE更高，李寧居中，kappa較低。這樣就有差異了。2、具體說各個的優勢，kappa起步較早，所要做的就是穩定好自己的市場，作為曾今的，不斷強化自己產品的質量和品牌形象，而作為NIKE是在吃掉一個有一個強有力的競爭對手後崛起的。他追求的不是單純的高質量的鞋，而是根據消費者，設計出令消費者滿意的鞋。就李寧而言，從國內做起然後作為名族品牌走向世界。他的定位就是高質量的名族產品。3、與另外兩個不一樣的是，kappa率先做出了休閑的品牌，而不是單純的體育用品。
在風格方面，kappa可以用浪漫來形容，本身商標的設計就是一種浪漫的表現。李寧體現的是一種大紅，有種中國風氣，更是一種好運的提示。而耐克就是很很就是很會了解市場的需求，一般是急你所需那種。

『拾』 德國的頂級戶外品牌有哪些

1、JACK WOLFSKIN（狼爪）

創立於1981年，總部位於德國的伊德斯坦因，是德國第一大戶外運動品牌，也是歐洲戶外市場上最重要的品牌之一。2007年來到了中國，在這里，它被驢友們起了個好聽的中文名字，如今，帶有黃色小爪子logo的店鋪和專櫃已經走進了全國的諸多城市。

2、SALEWA（沙樂華）

1935年起源於德國，是歐洲著名的戶外運動品牌。SA意為Saddler（製造馬鞍的）、LE意為Leather（皮革）、WA意為Wares（製品）。現位於義大利Bolzano-Bozen的總部。

2004年，SALEWA CHINA在歐洲SALEWA的基礎上，成功推出功能性休閑服飾，並參加了北京國際服裝服飾博覽會。2005年，SALEWA在發展業務的同時也關注著世界的可持續發展，研發出了環保且耐用的專利面料Ingeo® 並開始生產鞋類產品。

3、Deuter

德國Deuter品牌創始於1898年, 30年代Deuter研發的第一款背包開始登上8000米高峰.奠定Deuter
品牌的發展進程.戶外裝備百年的發展過程中Deuter堅持專業研發和創新的理念。

4、Lezand

Lezand是德國著名的戶外品牌，由德國探險家Jürgen·Lezand成立於1983年6月。LEZAND品牌產品線覆蓋服裝、背包、睡袋、帳篷、鞋子等系列產品。

5、BIGPACK

由耶格先生1976年始創於德國斯圖加特，早在戶外風靡之前，它便以」創新」為特點鐫刻在品牌歷史里。BIGPACK的背包，為活躍在戶外的登山者提供運動的高自由度和傑出的負荷優化控制，甚至在重裝背負下亦表現出頂級性能。

(10)耐克的市場定位擴展閱讀

歐洲人把戶外休閑運動看成他們生活的一部分。很多歐洲人都非常喜歡慢跑、騎自行車、雪上運動等，以此提高自己的身心健康。許多德國人會把周末和年假安排給戶外活動，徒步、騎行、劃船、自己修建樹屋……經常接觸大自然的德國人脾氣顯得更為平和，更少生氣、抑鬱和緊張。

戶外運動，是德國人休閑時間里的重要活動。世界排名前五的戶外運動品牌，耐克、阿迪達斯、銳步、彪馬、斐樂，其中阿迪達斯和彪馬都是德國品牌。