星河灣營銷策劃

『壹』 求服務過「中國第一豪宅」湯臣一品的營銷策劃公司，老闆急用！

美地行房產營銷策劃公司服務過：湯臣一品，拙政別墅，星河灣，海南中信泰富，綠城玫瑰園，九間堂，海南神州半島等諸多知名項目，你可以去他們官網上了解一下

『貳』 什麼是圈層營銷

圈層營銷復就是在項目營銷過程制中，把目標客戶當作一個圈層，通過針對他們的一些信息傳遞、體驗互動，進行所謂精準化營銷。

作為一個營銷術語，「圈層營銷」概念在地產行業流行有段時間了，好多高端項目的營銷中「圈層營銷」已經發揮了不少作用，例如萬科·17英里、萬科·蘭喬聖菲、廣州星河灣、北京星河灣以及貴陽山水黔城等。

在操作手法上，最普遍的就是做個品質鑒賞酒會、高爾夫球比賽、網球比賽之類活動等。而現在時期圈層的文化生活，是能讓業主獲得精神歸屬感與內心榮耀感的活動。

(2)星河灣營銷策劃擴展閱讀：

圈層營銷的途徑：

1、細分目標市場

根據細分市場正確匹配市場營銷策略，可以通過定向分析消費者的需求、購買行為來了解目標市場的產品和服務需求；

然後根據零售客戶的經營類態、經營商圈、經營能力等可確定的商業因素來細分客戶群體和構建終端細分市場的識別體系，確定重點服務對象和營銷機會，並制定與市場運行情況相匹配的營銷策略。

2、推行供應鏈管理

供應鏈管理包括人力資源、財務、訂單、采購、計劃、庫存、運輸、銷售、服務在內的所有業務活動。

『叄』 豪宅需要營銷嗎

每平米均價3、4萬元以上的豪宅遍地開花，都取得了較好的銷售業績，而在服務諸如「御華山」、「星河灣」等此類豪宅時，我們的企劃銷售團隊除了「執行力強」的優秀傳統之外，「創造力」似乎成了豪宅營銷的軟肋。這幾年，上海銷售的項目中因為市場好，賣得快，幾乎很少再看到像以前「青年匯」、「靜安新格」、「思南路88號」等等那些值得回味傳頌的經典營銷案例了。在談到「創意、創新、創造」的時候，就會聽到這些的七嘴八舌：有的說：豪宅嘛，買的人本來就少，主要靠產品賣房子，不需要創意策劃廣告的。有的說：豪宅的開發商都很傳統的，不能太標新立異。有的說：豪宅的買家都是內行，見多識廣，不需要忽悠、炒作的。……真的是這樣嗎？我看未必。任何項目都是產品第一性的，但產品好，不等於不需要策劃宣傳推廣，關鍵是我們在市場推廣上有沒有創意的廣告，有沒有創新的思維。易居中國在2009年大力推行的「三合一案場」、「網路化銷售」就是一種營銷方式的創新之舉，值得大家學習思考。而「上海星河灣」能做到在夏天裡一炮而紅，一枝獨秀，除了很強的執行力外，更需要的是突破常態，打破常規的宣傳推廣的創新之舉。豪宅的開發商不是不願意包裝，不願意創新，不願意花錢，而是因為在豪宅的營銷上的確創新、創意很難，沒有一個開發商老闆不想「名利雙收」的，關鍵是我們服務的團隊是否具有了這樣的能力來創造性地為這些豪宅服務。而我熟知的「星河灣」更是豪宅領域獨樹一幟很有思想的一家開發商。在北京，梁總的「跨界平台營銷」就是創造出連續三年多佔據京城高端物業銷售第一名的成績背後的創新之舉。更不用說我們的賣家了，都是各行各業的成功人士、營銷高手。他們深深懂得「忽悠」和「創意」兩者質的區別，知道「炒作」和「創造」的不同。他們比一般人更喜歡超越物質之外的東西，包括文化、情感、體驗等等。說一句大白話：這些豪宅的賣家其實更需要用Feeling去感動對方，而不是光靠產品。高端物業更需要創意、創新和創造。金秋十月，讓我們期待鵬利海景，期待濟南路8號……期待更多的高端物業在上海乃至世界的舞台上華彩上演。·盤點「你不知道的事」·潘石屹麻煩不斷·武林壹號囤地收暴利·北辰：最被地王拖累

『肆』 談談對房地產策劃的看法

我覺得策劃是一種整合資源的手段，以達到自己的預期的目的。就房地產而言，策劃就是將項目從里到外，從局部到整體精心包裝，再輔之以巧妙的宣傳手段，從而達到高銷售額的手段！
以前是計劃經濟時代，很多企業員工可以享受福利性分房待遇，即使後來取消這項政策後，也是賣房市場，開發商不會事先對市場進行調研，不會根據消費者的需求去建房，更沒有小區環境、配套設施、物業管理之類的概念。當時的買房人也沒有這些概念，覺得只要有房住就行。然而隨著經濟體制的改革，市場的主導者身份發生了變化，房地產行業已經有賣方市場轉變為買方市場，買房者的需求不僅僅只表現在「有房住」就行的層面上了，他們越來越追求生活質量的品質，要求有完善的配套，完美的小區環境，貼心的物業管理。房地產策劃這個行業適時出現了，它從拿地的那一刻起，一直到最後的物業管理，像一根針樣，將買房者的基本需求都串聯起來。上世紀90年代，番禺有一個大盤橫空出世，引起所有同行的注意——碧桂園。這個別墅項目之所以取得巨大成功，因為是有人一開始就對它進行了策劃，提前對市場、消費者的需求做出了正確的判斷，王志綱是第一個將學校建在小區旁邊的人，正是因為這一劃時代的創舉，碧桂園取得了了不起的成就，為房地產策劃奠定了基礎。現在房地產策劃行業經過很多年的發展，已近從單項策劃階段發展到創意策劃階段。從理念、策劃、規劃、設計、建造、到營銷和物業管理各個環節中都有創意。上海浦東的星河灣能再6小時創造40億的銷售神話，靠的絕不是運氣。在星河灣開盤之前，黃文仔就帶領團隊對土地、戶型、建築風格、建材、小區環境都經過精心的規劃設計，星河灣的成功是建立在策劃的基礎之上的。但是策劃並非萬能的，也並不是所有經過策劃的項目都能取得成功。號稱「中國第一豪宅」的「湯臣一品」堅持了280天得無售出記錄後終於降價投降。為什麼呢？我覺得它是因為對市場細分的研究並不充分，對自身優勢存在一定的盲目高估。其一，市場細分有效性中第一個前提是細分市場的容量要足夠大，顯然湯臣一品沒有足夠的容量來支撐項目的銷售。其細分市場客戶的檔次太高，導致容量不足，項目銷售出現滯銷。其二，市場細分有效性的第二個前提是銷售渠道可達性，由於湯臣一品的客戶細分定位過高，且可能超出了其自身資源的可達性，也是導致項目滯銷的一個主要原因，湯臣一品沒有可以達到其定位客戶的銷售渠道，導致了失敗。其三，市場細分有效性的另外前提是差異性要足夠明顯，從市場反饋的情況看，市場並不認可湯臣的產品差異化。
所以，我覺得市場的細分、調研是策劃的基礎，也是重中之重。如果一開始將買房的對象搞錯了，即使宣傳手段再精妙絕倫也難達到事半功倍的效果！ 從市場調查研究到房地產項目定位，房地產項目投資策劃、房地產項目整合營銷策劃再到房地產項目售後服務和物業管理整個流程，只有市場調研這個基點做好後，之後的工作才能按部就班的展開。
還有我覺得成功項目的策劃離不開有創意的營銷手段。如何才能吸引買家的眼球，勾起他們的購買慾望。在這里，我還是要舉星河灣的例子。星河灣的房子可以跟跑車、金銀珠寶這些世界級得奢侈品一起賣，這樣不僅可以突顯自己尊貴的價值，還可以分享其他行業的客戶，從而達到雙贏的效果。這是跨界營銷的經典案例！
所以我覺得成功的項目，市場調研是基礎，營銷創意是手段，二者缺一不可！

『伍』 濟寧星河灣房地產營銷策劃有限公司怎麼樣

濟寧星河灣房地產營銷策劃有限公司是2018-05-15在山東省濟寧市任城區注冊成回立的有限責任公司(自然人獨資答)，注冊地址位於濟寧北湖省級旅遊度假區豪庭御都B6-0102號商鋪。

濟寧星河灣房地產營銷策劃有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91370811MA3N4MW68Y，企業法人陳瑞營，目前企業處於開業狀態。

濟寧星河灣房地產營銷策劃有限公司的經營范圍是：房地產營銷策劃；房產信息咨詢；市場營銷策劃；家政服務；房地產經紀；物業管理服務；房地產價格評估；裝飾裝修工程施工。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。

濟寧星河灣房地產營銷策劃有限公司對外投資0家公司，具有1處分支機構。

通過愛企查查看濟寧星河灣房地產營銷策劃有限公司更多信息和資訊。

『陸』 房地產營銷策劃公司是幹嘛的

房地產營銷策劃一般是幫開發商做營銷策劃的

『柒』 大石橋佰億星河灣營銷電話

摘要 0417-5889988

『捌』 中國最實戰的營銷策劃公司

您好，關於營銷策劃公司來說，成立的時間長，接觸的案例多，基本上都沒有太大的問版題，其實您權問的問題有兩個主要的點，一個是營銷策劃，一個是實戰

在營銷策劃這個點上，您要看的是這個咨詢公司給您展示的基本是什麼案例，是做LOGO設計包裝設計的，還是做戰略規劃營銷策略的，或者是做招商加盟的，還可以再看看之前服務客戶的合同，做的都是什麼工作內容，這個把握好了，最起碼大方向不會錯。
在實戰這個點上，上面我也說了，成立的時間長，接觸的案例多，還有一個要注意的，就是整體項目的負責人，有的公司把最有經驗的推出來，可是最後幹活兒的都是下面的員工，一定要在合同里註明了全程由某個老師負責。
還有不明白的可以追問。