導航:首頁 > 營銷策劃 > 錦江之星市場定位分析

錦江之星市場定位分析

發布時間:2022-03-23 20:46:53

Ⅰ 成都錦江之星的簡介

從1997年第一家錦江之星開業至今,公司始終圍繞市場、關注客人需求,以全心全意為客人、讓客人完全滿意為企業服務理念;以共商發展、共創雙贏、回饋社會為企業經營宗旨;以創新發展、鑄造細節、追求卓越為企業精神,創造了了國內經濟型酒店業界的多個第一――持續被評為「上海市著名商標」;「上海市最具成長力的服務商標」;2006至2007年度連續榮獲「中國經濟型酒店十強榜首和品牌影響力第一名」;「中國經濟型酒店品牌先鋒」等稱號。以「營養、實惠、時尚」為特色的「錦江大廚」餐飲品牌榮獲了「上海著名餐飲品牌企業」。2008年11月,錦江之星被商務部和中國飯店協會表彰為「中國飯店與餐飲業改革開放30周年功勛企業」。

Ⅱ 像如家、七天、漢庭、錦江之星、格林豪泰相比各自優勢是什麼性價比高的是哪個

這幾家都住過,個人感覺如下,1、如家發展較早,所以一些舊店就相對差了,味道比較重,房間比較暗,被子有好些店都臟,枕頭也不是很好,總之環境比較差,睡眠質量差,新店只是稍微好一點點。2、七天發展較晚,但是發展速度很快,而且環境不錯,房間亮堂,會員入住還送睡前奶,價位也相對實惠很多,雖然看到網上有人說不提供一次性牙刷,需要購買,但是個人覺得挺好,一次性牙刷本來就不好,還增加浪費,不環保,另外你自己不帶牙刷,夠買的牙刷也相對較好;還有熱水出水很快,水溫適合。3、漢庭其實有點名不副實,基本定位商務,其實跟如家就差不多,價位倒是高了好多,環境也就一般,在北京住過一次,電視都還是舊的,沒有什麼競爭力。4、錦江之星可以說是連鎖酒店裡最好的,如果不考慮價位的話,房間的設計環保,讓人心曠神怡,設施用具都很乾凈,酒店的餐飲也相當不錯 5、格林豪泰也是相對不錯的,一次性拖鞋比其他連鎖都好,還提供很多一次性針線包,擦鞋布,洗發沐浴露有些店是小瓶分裝,感覺很好,環境也是還行,雖然不是很亮堂,但是沒有味道。所以綜上性價比高的是七天和格林豪泰

Ⅲ 錦江之星的介紹

錦江之星旅館有限公司系中國規模最大的綜合性旅遊企業集團——錦江國際集團的子公司,是經營管理國內首創、中國最大的經濟型連鎖旅館「錦江之星」的專業公司。公司創立於1996年,注冊資本人民幣17297萬元。「錦江之星」商標為上海市著名商標,是中國經濟型連鎖旅館的馳名品牌。
公司成立以來,以全心全意為客人、讓客人完全滿意為企業服務理念,以共商發展、共創雙贏、回饋社會為企業經營宗旨,以創新發展、鑄造細節、追求卓越為企業精神,創建了簡約精緻、品味高尚、凸顯家居特徵的第三代經濟型旅館;建立了設施先進、功能完善的獨立預訂系統和錦江之星網站及會員俱樂部;創編了系統並具有錦江之星特色的管理模式;組建了以專門培養經濟型連鎖旅館各類管理人才的錦江之星旅館管理學院。

公司通過錦江之星品牌經營的方式管理旅館、出售特許經營權,並為加盟旅館提供品牌、銷售、管理、培訓、技術等全面的支持及服務。為促進錦江之星品牌特許經營健康有序發展,公司經營管理的錦江之星旅館按照經營項目統一、服務標識一致、管理標准規范、營銷策略超前、操作系統便捷和連鎖聯網、資源共享的模式為客人提供具有錦江之星品質的服務,其特點為「清潔質優、經濟舒適、安全便捷」。

多年來,公司以誠信務實的作風、與時俱進的精神實踐著與世界同步的經濟型連鎖旅館的經營理念,造就了今天的成就,得到了客戶的滿意、市場的認可和社會的尊重。如今,公司不僅擁有經濟型連鎖旅館的馳名品牌「錦江之星」,而且擁有為滿足一般商務客人和社會大眾需求及以「營養、實惠、時尚」為特色的「錦江大廚」餐飲品牌。至2005年底,錦江之星規模總數達110家(含在建項目),擁有客房15475間,網點覆蓋中國20個省市,分布在全國37個城市;經營管理的資產達15億元。公司近期目標發展錦江之星200家,戰略發展目標為1000家。

公司將繼續以高起點、高目標、高水準、高速度和更加專業化的運作積極推進錦江之星戰略發展的進程,為打造錦江之星成為一個消費者信賴和忠誠的連鎖國際品牌揚帆遠航、走向世界而不懈奮斗。

Ⅳ 錦江之星風尚和錦江之星什麼區別

Ⅳ 錦江之星旅館的swot分析

S 早期的連鎖旅館,有一定的市場佔有率.

W 資金沒有如家等雄厚

O 上市融資

T 越來越多的本地連鎖旅館正在興起

Ⅵ 您眼中的錦江之星是什麼樣子的

規范、實用、簡潔,特別是被褥質量很好,很適合商務出行。

Ⅶ 錦江之星風尚和錦江之星有什麼區別

Ⅷ 上海錦江之星的簡介

錦江之星是亞洲規模最大的綜合性旅遊企業集團,錦江國際集團旗下的一家經營管理國內首創、中國最大的經濟型連鎖旅館「錦江之星」的專業公司,是亞洲最大酒店集團——上海錦江國際酒店股份有限公司的子公司。公司創立於1996年,注冊資本人民幣17971.29萬元。從1997年第一家錦江之星開業至今,公司始終圍繞市場、關注客人需求,以全心全意為客人、讓客人完全滿意為企業服務理念;以共商發展、共創雙贏、回饋社會為企業經營宗旨;以創新發展、鑄造細節、追求卓越為企業精神,創造了了國內經濟型酒店業界的多個第一,持續被評為「上海市著名商標」;「上海市最具成長力的服務商標」;2006至2007年度連續榮獲「中國經濟型酒店十強榜首和品牌影響力第一名」;「中國經濟型酒店品牌先鋒」等稱號。以「營養、實惠、時尚」為特色的「錦江大廚」餐飲品牌榮獲了「上海著名餐飲品牌企業」。2008年 11月,錦江之星被商務部和中國飯店協會表彰為「中國飯店與餐飲業改革開放30周年功勛企業」。
目前,錦江之星80%以上的客源是商務散客,其中會員等中央支持系統客源消費份額約為35%,且呈逐年上升的態勢。公司戰略發展目標為1000家,客房總數到達100000間。公司將繼續以高起點、高目標、高水準、高速度和更加專業化的運作積極推進錦江之星事業發展,為打造錦江之星成為一個消費者信賴和忠誠的經濟型酒店連鎖國際品牌而不懈奮斗。

Ⅸ 錦江之星經濟型連鎖酒店的特點是什麼

特點是:應該說是精緻型酒店。統一共享無線WIFI、統一采購、統一配置、統一流程、統一服務、統一標識、統一規范、統一管理、統一銷售的連鎖型經營模式。屬於在德國則常見聯邦式聯盟經營模式。推進經營目標化、過程標准化、行為規范化和機制具體化。先後制訂企業計劃管理標准、統計管理標准、物資管理標准、勞動工資管理標准等。在用工上按精簡高效的原則設置部門和配備人員,實行一崗多職、一人多能,降低了成本,提高了效益。採取直營、特許加盟、管理輸出、市場聯盟的方式迅速擴大規模。

經濟型酒店的分類,有兩個角度,一是從供給角度講,主要涉及酒店設施、功能、物品、服務項目的配置規模、數量和檔次等感官形態因素,以及投資總額和單項指標平均額的資金財務指標;二是從需求和市場角度講,主要涉及進入酒店的消費者的經濟支付水平和消費滿意度的主觀評價,酒店的客房價是最重要的衡量指標。對於特定地點、時期、供求環境、經營模式的經濟型酒店,供給角度的分類衡量標准與需求和市場角度的分類衡量標准,是完全一致的。如果特定地點、時期、供求環境、經營模式中的條件不是同時成立,供給角度的分類衡量標准和需求和市場角度的分類衡量標准,會出現局部的不完全一致。
例如,在北京支付250元人民幣客房價入住的酒店可以基本劃為經濟型酒店,而在石家莊的同樣的酒店的客房價可以是150元,或者,在石家莊支付同樣的250元客房價可以入住三星級酒店中較好的酒店。所以,經濟型酒店是個特定、動態、均衡的相對概念,決不是簡單、絕對、不變的概念。不過,為了便於把經濟型酒店概念具體化,便於直觀把握和比較,與人們平常熟悉的星級酒店檔次對應,本文假設,酒店按檔次分為高檔酒店(四五星級,一半多三星級)、經濟型酒店(一二星級,約一半三星級)、普通旅館(社會旅館、個體旅館)。

閱讀全文

與錦江之星市場定位分析相關的資料

熱點內容
社區與物業活動策劃方案ppt 瀏覽:430
青島啤酒在進行營銷時採取的品牌戰略 瀏覽:960
高級教師人才培訓方案 瀏覽:303
免費篩查實施方案的培訓 瀏覽:484
路標指示牌策劃方案 瀏覽:367
衛生技術人員技能培訓方案 瀏覽:273
公共關系營銷的策劃方案 瀏覽:754
房地產培訓方案計劃 瀏覽:461
傳統營銷與網路營銷 瀏覽:243
平安夜室內活動策劃方案 瀏覽:521
運輸市場營銷分析論文 瀏覽:303
清揚差異化市場營銷 瀏覽:629
安徽三酉電子商務有限公司怎麼樣 瀏覽:892
設計口紅營業推廣方案 瀏覽:429
市場營銷課生動 瀏覽:568
配件要促銷活動怎麼做 瀏覽:676
中日電子商務的比較 瀏覽:96
天貓促銷可以做哪些活動 瀏覽:878
取證培訓實施方案 瀏覽:237
村轉居培訓方案 瀏覽:576