傢具行業營銷策劃

A. 如何進行傢具行業網路營銷

目前，網路營銷已經成為企業營銷的主流渠道，同時網路營銷也被細分為很多種類型，如新聞軟文營銷、網路口碑營銷、網路廣告、網路事件營銷、搜索引擎營銷、郵件營銷等等。在互聯網時代，人與人的信息傳播更加方便快捷，這讓產品口碑的重要性更加明顯。網路時代成就口碑和毀滅口碑可能就在一瞬之間，櫥櫃企業需要依託互聯網做好更精確的市場定位，然後進行品牌形象建設和口碑宣傳，這是提高銷售轉化的重要因素。

好的網路營銷 需要營造好的口碑

小馬識途顧問認為櫥櫃企業要拓展線上銷售業務，必須認真研究如何用好網路營銷的工具與模式。現在，互聯網將創造新的網路營銷機遇，「搜索」和「分享」，櫥櫃企業要把握住互聯網營銷的主動權來壯大自己的企業發展網路。據了解，現在的消費者往往會先上搜索引擎搜索品牌信息來找自己喜歡的產品，了解消費者評價作為參考，搜索和口碑已經直接影響到消費者的決策行為。

而且，在互聯網上做任何品牌銷售，必須要做到這樣兩點：第一要抓住搜索埠，解決信息描述精準性的問題，抓住最大的點擊流量;第二要抓住分享埠，把品牌信息建立到正面。採用主動的營銷方式，比如軟文、微信、微博、網路知道、貼吧、社區論壇等，來做好自己企業的正面形象宣傳，而且同時還要做好微博的粉絲圈，形成正面的互動性主動性發展。

潛在客戶信息的獲取是網路營銷的目標

很多櫥櫃企業在實施網路營銷時，對搜索引擎的競價排名投入較大，關注著網站的流量。然而網站流量的增大並不是目標，網路營銷的目標卻是獲取更多的潛在客戶，找准了目標，企業網站才能有目標和策略的建設，才可能對網站結構和功能有更多要求，否則就只是一個"簡介式"網站，網站內容無法滿足客戶需求，網站流量再高，也留不住客戶，更無法獲取客戶信息。

管好客戶信息，才能提高銷售

通常，銷售機會的轉化率只有5%，更多客戶線索需要持續培育，培育的方案就是建立各種營銷項目，推動客戶的參與，以獲取其更多信息，然後再整合進去，再判別是否是機會，此過程為機會挖掘，因此管理客戶就是做好聯系管理、線索管理、活動管理和機會挖掘，這樣就能提高銷售。不管互聯網世界怎麼變，抓住客戶永遠是最終目的。

總之，網路營銷的方法和渠道並不是一成不變的，隨著移動互聯網的發展，互聯網營銷多屏化、多樣化趨勢明顯，企業通過一種營銷渠道包打天下的時代已經過去，目前開展系統性的網路營銷，小馬識途顧問建議企業從客戶需求出發，制定網路營銷實施方案，有策略分步驟地進行網路營銷推廣。

B. 傢具營銷策劃方案

其實做傢具營銷方案並不是靠所謂的好點子,關鍵是在做方案之前要明白你的產內品是賣給什麼人,這些人有容些什麼特點,有些什麼共同的行為模式,他們在哪裡集中,他們最敏感的神經是什麼,把這些弄明白了,方案自然就出來了,不需要去刻意想,用什麼形式或是什麼好點子都不重要,關鍵是事前的客戶分析必須做到位.這么說可能覺得有些玄,怎麼做客戶分析?很簡單:你的目標群體是年輕的、年老的；男的、女的；有錢的、沒錢的 ；當老闆的、當職員的。。。（你找的是主流群體），重中之重是：1。這些人在哪裡集中；2。這些人最想要什麼，（心中最敏感的那根神經是什麼） 把這個思路理清楚了，你的方案才是有效的，至於格式什麼的隨便一找一大堆，就不說了

C. 中國十大傢具營銷策劃公司有哪些呢

• 最新十抄大傢具營銷策劃公司排襲名深度解析

最新十大傢具營銷策劃公司排名：1、上海智狼營銷；2、上海凱納營銷；3、葉茂中策劃；4、採納營銷；5、華與華；6、龍獅營銷；7、精銳縱橫；8、聯縱智達；9、容納咨詢；10、21世紀福來。（以上內容摘自新浪新聞）

傢具行業一直以來都是我們比較關注的，從比較傳統的傢具行業到現在的對接互聯網，能夠真正的轉型成功不僅僅是讓企業有一個很好的發展，對國家整體傢具行業的發展也會帶來一個很大的變化，國家的整體收入也會有所增加。這次傢具營銷策劃公司排名的詳細數據情況，充分的結合了當前農產品發展的困境以及中小企業落地執行難的情況，對全國百家傢具營銷策劃公司進行數據對比分析和成效反饋的結合綜合後得出的。

現在很多中小傢具企業都面臨著一個難題，那就是優勝劣汰，如果一直都是以傳統的模式經營下去，淘汰是遲早的事情。這次十大傢具營銷策劃公司排名的公布，從源頭上幫這些中小企業解決了這樣的難題，讓他們在轉型上少走很多的彎路

D. 2014年傢具營銷策劃10強詳細排行榜

傢具營銷策劃十強
2014
年評選

傢具營銷策劃
2014
年十強品牌評選排名：
1
、上海智狼營銷；
2
、採納營銷；
3
、華與華營銷；
4
、聯縱智達；
5
、北京精銳縱橫；
6
、葉茂中策劃；
7
、容納營
銷；
8
、凱納營銷；
9
、福來時代；
10
、東道珠寶（以上內容節選自搜狐新聞）

跟隨互聯網時代的發展趨勢，
教育與金融行業呈現兩大發展態勢：
一、
已有
傢具機構借力互聯網平台；二、新型傢具機構直接以互聯網為平台發力。

傢具營銷策劃較普遍的觀點是：
兩大發展態勢的共通點在於，
行業競爭的發
力平台幡然一新，
因此，
展現競爭力的方式，
也即傢具營銷策劃方式也隨之發生
了翻天覆地的變化。
90%
以上的營銷策劃機構前仆後繼投入傢具營銷策劃網路化
大浪潮中，做社交媒體、投網路廣告、疏通網路成交渠道……忙得不亦樂乎。

然而，
冷靜思考後，
我們發現，
許多營銷策劃機構的所做所為喪失了其作為
企業運營
「
軍師
」
的本職功能與嗅覺，
甚至淪為時代的跟風者，
且因其未能滲透
「
互
聯網
+
」
本質，被服務企業收效甚微。

1
、上海智狼營銷。
15
年傢具行業營銷策劃經驗，中國最具執行力營銷策劃
機構，特色：創意策略
+
極致且徹底的執行。

2
、採納營銷。提供營銷顧問咨詢、招商策劃、渠道規劃、終端實戰指導等
專業服務，傢具行業營銷策劃領域的客戶好評高。

3
、華與華營銷。創意型公司，運作理念
「
超級符號就是超級創意
」
。

4
、聯縱智達。綜合性營銷咨詢服務企業，擁有專業的咨詢精英團隊。

5
、北京精銳縱橫。企業強調：摒棄營銷策劃行業虛假浮誇與形式主義的兩
大弊端。

6
、葉茂中策劃。在行業內發展多年，知名度極高，擁有豐富的實戰經驗。

E. 怎樣做一個簡單的傢具營銷策劃方案

第一您要確定您商品定位：是要推廣給什麼的人的，商品是屬於什麼類型的，戶外還是室內的，高檔還是低檔的？
第二：要確定推廣的地方：是網上推廣還是線下推廣
第三：設置推廣的力度，您具體可以在推廣中消費多少錢
這三方面都決定好了，您才能開始想您要使用什麼方式進行推廣。在這里插播下廣告：選戶外傢具到廣州御軒戶外傢具。

F. 家居市場營銷計劃

匿名 熱心網友
市場營銷策劃書撰寫大綱[通用]?1.執行概要和要領商標定價重要促銷手段目標市場等。2.目前營銷狀況(1)市場狀況：目前產品市場規模廣告宣傳市場價格利潤空間等。(2)?產品狀況：目前市場上的品種特點價格包裝等。

展開回答內容

G. 傢具促銷方案

之前我們做過一個砸金蛋活動，互動性比較好，吸引了不少的人，讓我的活動氣氛更加好了。提高了銷量、口碑知名度都得到了提升！很實用
「金蛋製作」到華企京晟貿易有限公司的「金蛋網」可以定

H. 有專業做傢具營銷策劃的公司嗎

這樣的公司要有一定的實力才可以做到 我向你推薦龍獅營銷策劃公司
龍獅內成功地為數十家企容業導入整體戰略規劃，涉及家電、IT、通訊、門窗、美容、時尚鞋包、食品等多個行業，龍獅合作過的企業包括：美的電器、康迪斯電視、茅台酒、中國移動、大地通訊、龍派紙業、巨原紗窗、宏德門業、杜梵妮國際美容美體中心、唯美時分美療庄園、Miss Maud女鞋、立高食品、電陶爐、平板電腦等，強大的跨界服務能力讓龍獅成為廣告界的實力派企業。

I. 如何進行市場調研，傢具營銷策劃全方案

一、市場信息系統要想有效地駕御市場，必須做到知己知彼，市場信息系統是了解競爭對手，了解企業所處環境的最有效渠道。企業要在競爭激烈的市場上站穩腳跟，必須首先擁有自己的市場信息系統，以做到及時、准確、全面、完整的了解市場動態和市場變化，更好地進行企業營銷決策。建立市場信息系統工作要點：1、專人專項負責。2、長期堅持，不可鬆懈。3、完善各類表格及分析系統。4、規范各種運作程序。5、完善分析與反饋機制。6、信息共享。 二、新業務開拓調查 企業開展新業務之前，必須進行廣泛、周密的市場調查，沒有對於市場准確、深入地把握，新業務的開拓必然得不償失或導致失敗。 新業務開拓的調查主要包括以下工作：1、市場需求調查。2、消費承受能力調查。3、顧客自然狀況調查。4、可替代產品調查。 三、競爭廠商調查 競爭廠商調查，是為了進一步了解對手的基本情況，以更好地制定相關策略，確保在競爭中取勝。調研項目： 1、競爭者基本狀況①資金狀況。②人力資源情況。③企業規模。④企業文化。⑤企業信譽。2、競爭者經營戰略①組織模式。②經營方針。③企業管理現狀。④發展趨勢。 3、競爭者銷售狀況①銷售工作實績。②市場佔有率。③價格策略。④品質策略。⑤品牌影響。⑥以往業績。 四、價格調查價格調查是指對與本企業相關的、類似產品的市場價格的調查，其作用在於通過比較，了解自己的價格優勢與劣勢，適時進行價格調整。 五、總需求狀況調查總需求狀況的調查，有利於企業進一步全面了解市場，了解企業產品的市場潛力與危機。更好地把握市場機會，及時進行戰略與戰術的調整，做到未雨綢繆，掌握先機，立於不敗之地。 六、暢銷產品調查即使是暢銷產品，也不可一味樂觀，要早日發現問題，發現潛在的市場危機；要通過市場調查了解暢銷產品市場的微弱變化；要及時掌握對手的動向；要了解有無可能出現替代品或替代材料；要及時改變戰略；隨時掌握主動權。 七、客戶信用調查通過對客戶信用的調查，可以在營銷工作中占據主動，更好地進行銷售工作的開展，防止出現呆帳、死帳以及給企業帶來不應有的損失。 八、調研工作基本要求1、調研前排好調研線路。2、沿最近或最科學線路進行重要賣場或沿途賣場的調研。3、填好調研記錄。4、敏銳地發現問題，表上沒有的內容寫到備注欄中。5、與本公司關系密切的問題，要深入探究。6、按計劃進行，尤其注意賣場全貌和宏觀的把握，盡量不在細節上耗費時間。7、有關數字的填寫，要注意大體准確，粗細結合。8、重要的問題要特別注意、詳細匯報。9、每天調研工作完成之後，認真填寫《調研分析表》。10、每個城市的調研人員，每天（最少2天）要集中一次，匯報工作和交流心得，聽取指示。11、盡心盡責完成工作任務，原則上當天調研計劃中第一家賣場開門營業時，就應到達該賣場。12、解決不了的問題，及時向區域負責人電話征詢。