啤酒市場定位

⑴ 青島啤酒的產品定位是怎麼轉換的是什麼角度的定位 市場營銷

青島純生、奧古特是面向最高端市場，青島優質、青島經典面向的是中高檔市場，嶗山箱裝酒及聽裝酒是中低端客戶，塑包酒是低端客戶

⑵ 娃哈哈啤兒茶爽是如何失敗的

娃哈哈啤兒茶爽失敗的原因十多分當面的，包括市場定位模糊、口感不佳以及廣告策略的失敗等。具體如下：

4、品類歸因失敗：

在快消品中核心的在於終端，這一點上黑馬哥對娃哈哈的能力毫不懷疑，但是涉及到具體的陳列這個環節就會面臨很大的問題，因為去逛超市也好還是逛商店也好，會發現每一個產品都是有屬於自己的陳列區的；

這樣可以形成產品的集聚效應，但是啤兒茶爽到底是應該放在啤酒區還是應該放在飲料區，也沒有同類產品與他互補，啤兒茶爽自然成為銷售不好的一類飲料。

⑶ 百威啤酒的市場定位和銷售

百威 在外圍市場 主要以高檔為主 其終端多為 酒吧或酒店 產品主要以高檔330ml為主 近距離市場 如武漢 沒有調查過

⑷ 青島啤酒在中國市場的市場定位有什麼變化

唔知佢有咩定位，反正我系青島間到D人飲啤酒都系飲嶗山啤酒嘅。青啤？？好似無咩人想飲。不過，講真嘅，青啤比嶗啤好飲，起碼對於我呢個唔識飲酒嘅人嚟講。

滿意請採納

⑸ 1.對啤酒市場進行多級細分。並選擇一個品牌進行定位，闡明你定位的原因。 2.為你所知的5種啤酒確定目標市

夜場/高檔飯店/中檔飯店/小飯店/夜市.
燕京啤酒的市場在中高檔飯店有市場.
因為燕京啤酒的價位在5--20元一瓶.

⑹ 市場細分是不是分的越細越好

不是的，准確來說不是所有的產品都是市場細分的越細越好的，著應該根據你產品回本身的定位、目答標顧客等資源來進行市場細分確定的。

企業按照某種標准將市場上的顧客劃分成若干個顧客群，每一個顧客群構成一個子市場，不同子市場之間，需求存在著明顯的差別。市場細分是選擇目標市場的基礎工作。

市場營銷在企業的活動包括細分一個市場並把它作為公司的目標市場，設計正確的產品、服務、價格、促銷和分銷系統「組合」，從而滿足細分市場內顧客的需要和慾望。

(6)啤酒市場定位擴展閱讀：

企業進行市場細分的目的是通過對顧客需求差異予以定位，來取得較大的經濟效益。眾所周知，產品的差異化必然導致生產成本和推銷費用的相應增長，所以，企業必須在市場細分所得收益與市場細分所增成本之間做一權衡。

細分消費者市場的變數主要有地理變數、人口變數、心理變數、行為變數這四大類。以這些變數為依據來細分市場就產生了地理細分、人口細分、心理細分和行為細分四種市場細分的基本形式。

即按照消費者所處的地理位置、自然環境來細分市場。例如，根據國家、地區、城市規模、氣候、人口密度、地形地貌等方面的差異將整體市場分為不同的小市場。

⑺ 市場定位為3元的啤酒在縣級城市能好賣嗎利潤如何

純生啤酒不可能三元。是三元的話，就是只是叫純生。不是真正的純生啤酒。