方太市場定位

Ⅰ 方太發布多款智能新品，方太的背後是有著什麼樣的戰略目的

方太集團創建於1996年，十九年來，方太始終專注於高端廚電領域，堅持「專業、高端、負責」的戰略性定位，不斷走向高端，走向世界。在前不久的AWE上，方太連續推出好幾款新的智能設備。那麼，他們背後到底有怎樣的戰略目的呢？

方太推出的新型設備都是不斷地升級與創新，這些都是建立在實地考察以及市場考察才得以進步的，我們發現，這些都更加方便了廚房的使用，其實也是方便了女性。方太的戰略理念其實就是在女性使用方面進行的。

Ⅱ 寧波方太廚具有限公司怎麼樣

簡介：方太集團（以下簡稱「方太」）創建於1996年。十八年來始終專注於高端嵌入式廚房電器的研發和製造，致力於為追求高品質生活的人們提供具有設計領先、人性化廚房科技和可靠品質的高端嵌入式廚房電器產品，倡導健康環保的生活方式，讓千萬家庭享受更加幸福的居家生活。
方太始終堅持「專業、高端、負責」的戰略性定位，品牌實力不斷提升。「方太」商標被國家工商總局商標局評為著名商標。權威調查機構的品牌調研結果顯示，方太的品牌價值達到142.7億元，同時在品牌第一提及、購買首選率、品牌認知度等關鍵指標上，均在行業內遙遙領先；高端吸油煙機、高端燃氣灶、高端消毒櫃連續9年銷量全面遙遙領先，吸油煙機高端市場佔有率超過40%。在第叄方進行的「中國消費者理想品牌大調查」中，繼2008年後方太再次蟬聯「2010中國消費者第一理想品牌」稱號，蟬聯2009-2013年五屆「中國公司人品牌調查」廚電佔有率第一名。 2011年，方太榮膺廚電行業的首個「全國質量獎」，並一舉拿下 「浙江省政府質量獎」。與此同時，方太集團以獨特的創新模式、優越的品牌價值贏得「2011CCTV中國年度品牌」殊榮。2013年連續兩年蟬聯工信部BPI「抽油煙機」和「燃氣灶」行業第一品牌稱號。
方太目前在全國已有員工10000餘人，除雄厚的本土設計實力，方太還擁有來自德、日、意等地的設計力量和最先進的高端廚房生產設備及國際工業製造先進技術。方太堅持每年將不少於收入的5%投入研發，擁有包含廚房電器領域頂尖專家在內的200餘人的研發人才團隊，行業內首家國家級企業技術中心，擁有佔地6000平米的業內全球規模最大、設施最先進的廚電實驗室，內設2個國家級實驗室(電氣、燃氣)，並新構建了行業最具實力的研究院。於2010年被評為「全國企事業知識產權示範創建單位」。截止目前，方太已擁有了近500項專利，其中發明專利近70項，成為中國廚電領域技術領航企業。
2010年，方太成為中國吸油煙機標准化工作組組長單位，並主導了國家「十一五」重點科研項目「廚房衛生間污染控制與環境功能改善」技術課題的研究，並作為國內廚電行業唯一代表參加了國際電工委員會有關煙機行業國際標準的修訂。2012年，由方太提出的國際標准修訂案獲得了寫入國際標準的「綠卡」，為整個中國廚電產業在全球贏得更多的市場話語權。油煙機「高效靜吸」科技於2011年榮獲中國輕工業聯合會科技進步一等獎，連續兩年獲得人民網調查消費者最青睞的技術，引領著廚電技術發展方向。
目前，方太在全國設立了63個銷售機構，銷售網路覆蓋除港、澳、台之外的所有省市。到2013年，方太建立了涵蓋家電連鎖、建材超市、傳統百貨、櫥櫃商、工程、專賣店、電子商務、網路團購等各個方面的完備的銷售通路系統。
方太，一家以 「人品、企品、產品叄品合一」為核心價值觀，以「讓家的感覺更好」為企業使命，以專業驅動廚房科技，致力於幫助每一位員工成功的公司，正向著「成為受人尊敬的世界一流企業」宏偉願景大步邁進。
法定代表人：茅忠群
成立日期：1995-05-22
注冊資本：5319.1489萬元人民幣
所屬地區：浙江省
統一社會信用代碼：9133020114479257XW
經營狀態：存續
所屬行業：製造業
公司類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
英文名：Ningbo FOTILE Kitchen Ware Co., Ltd.
人員規模：100-500人
企業地址：浙江省寧波杭州灣新區濱海二路218號
經營范圍：家用電器、非電力家用器具及零配件的製造及技術研發;廚房用切菜板、櫥櫃、傢具製造;筆、傘、玩具製造;金屬制日用品、高檔建築五金件、水暖器材及五金件開發、製造;金屬製品、機械設備、報警器、感測器、新型電子元器件、液體加熱器、建築通風和排煙系統用防火閥門、排油煙氣防火止回閥的研發、製造、加工;倉庫出租、裝卸搬運服務;服裝設計;本公司產品售後服務;以本公司享有的技術及儀器設備對外提供檢驗檢測和技術服務;自營和代理各類貨物和技術的進出口,但國家限定經營或禁止進出口的貨物和技術除外;企業管理咨詢;會議展覽服務以及其他按法律、法規、國務院決定等規定未禁止或無需經營許可的項目和未列入地方產業發展負面清單的項目。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)

Ⅲ 處在國內品牌的高端與國外品牌底端的夾縫之中方太廚具,今後進一步發展的道路何在

方太是國產品牌。而且是毫無疑問的國產品牌，在「夾縫中」生存，首先理解上就有錯誤，專中國人的廚屬房中國人說了算，叫外國人學做中國菜，你說買烤箱做，還是用炒鍋炒。中國的事情自己做清楚，所謂的西門子等洋品牌只不過是是一些企業的代工，貼牌等等企業行為，在全球經濟的中國市場，能買到合資的都是洋外婆品牌。都是在玩的品牌詞語。所謂的專業品牌來講，本人必須強調的是，方太--專業的中國廚房電器品牌--中國高端廚電專家與領導者，品牌，相信中國的廚電品牌，不見得就是丟人的事情，相信中國的工業設計和品牌服務理念遠超過所謂的洋品牌，中國需要名族品牌，而且代表的就是行業內最好的國產化，專業化，高端化的具有核心競爭力的「中國製造」品牌，如果說，一個企業除了賣賣自己「品牌字眼 」，啥都能「被品牌」，那個品牌就是所謂的洋品牌的話，我相信，至少我認為，西門子在中國沒有所謂的廚電品牌字眼，在西門子發展史上也沒有油煙機灶具的概念，只不過是一些企業的代工，貼牌而已，僅此而已。。。。

Ⅳ 方太廚具的競爭對手有哪些

競爭對手嘛.國內的老闆.帥康..國外的西門子.
方太近幾年的發展情況不錯.他們的專營銷手段不錯的哈屬
方太近幾年的產品嘛..灶具嘛就五腔驅動灶..哎呀..太多了。.你灶具去他們的官方網站查下嘛..
方太的市場定位是高端兼顧中端 ..消費群體還是不錯的哈..方太的知名度比較高..很多人都知道方太..但是他的價格真的偏高..可以說.基本上他是最高的..但是他家很注重細節的..也就是品質比較高..呵呵..懶得打了拉..我以前接觸過一段時間的方太..有什麼不明白的發消息嘛..呵呵..

Ⅳ 有關方太第二的定位、其市場環境的分析。

去看看方太理念，和方太方法這兩本書，裡面寫的很多

Ⅵ 試分析方太永當老二的經營思路體現什麼經營戰略，有什麼優缺點

具體來說就是方太的三大戰略：行業定位---專業化，市場定位---中高檔，質量定位內---
出精品。
國際經濟大分工容，一個廠商不能太貪，什麼都想生產。生產門類太多了，投資分散了，精力分散了，競爭對手也多了，你會應付不過來。最後什麼都做不好，從而徹底失敗。
市場很大，但一個廠商要選擇屬於自己的目標市場。當今獨家壟斷的時代已經結束。方太選擇中高檔市場和客戶，使自己服務方向明確、精力集中，有利於新產品開發與市場定位。
既然用戶對象是中高檔的，那麼方太的產品必須搞成精品，不能搞粗品。用精品廚具，是中高檔用戶身份的體現。

Ⅶ 方太 廚具 市場營銷

你可以參考下其他品牌的嘛，大學教科書上有案例的

Ⅷ 想想為什麼方太在營銷方面做得很成功

5周年店慶日「為愛歇業」

方太電商5周年紀念日，出人意料的，沒有進行大促銷，而是選擇為愛歇業，讓用戶回到親人身邊，讓員工回到親人身邊。整個活動期間，方太電商首先通過朋友圈廣告來吸引受眾眼球並預告活動消息，2016年初，騰訊剛剛啟動朋友圈廣告，方太快速跟進，成為首批採用這一廣告形式的企業，當時大家還對朋友圈廣告處於新鮮期，因此點擊轉化率很高，也因為是第一批朋友廣告，吸引了一些業內人士的關注，不少大V都自發地對這件事進行了報道，取得了很好的營銷效果。

2016年雙11「四面八方火起來」

雙11開始前近一個月的時間，方太「四面八方火起來，方太雙十一32城火炬接力賽」活動就在全國32城開啟，並借奧運年之際，邀請鄒市明、陶虹、浦瑋、劉越四位體壇及影視明星作為四線隊長，將方太電商雙11的火熱氛圍及方太品牌一直倡導的家的溫暖傳遞至全國各地，真心實意做一場全民參與的體驗性火炬接力活動。

活動預熱階段先在線上進行最火城市的H5互動，並通過32座城市微博大號與貼吧全線發布了英雄帖。英雄帖根據各城文化特點擬出不同文案，招募火炬騎手，在引發人們關注活動的同時，開啟城市投票。這一強共鳴文案立即引發各地居民對家鄉的自豪感與責任感。他們迅速參與到本場活動中，為家鄉投票，並奔走相告拉票，從而充分調動社會化的傳統力量和大眾的關注度，引起網民的為家鄉投票大PK，帶來了數億次的曝光量。

在分析方太的營銷策略之前，必定要先知道它的市場定位。在創建初期，它將自己定位在中高端市場。品牌管理告訴我們：一個品牌的成功是來自聚焦而不是發散。所以在2008年，它又將自己定位於：走在成為高端廚電領導者的路上。但是這個定位還是不清晰，並不算是一個好的定位。因此在2010年，方太通過與特勞特戰略定位咨詢公司合作，更加明確地將自己定位於：中國高端廚電專家與領導者。這個定位就更加清晰，更聚焦於高端市場。到現在，方太的銷售業績和它在行業中的地位證明了它專注於高端市場是一個明智的決策。

Ⅸ 方太廚具集團的發展現狀

從20世紀80年代，短短的20幾年發展時間，廚具行業已成為朝陽行業，進入一個從快速增長到逐漸成熟的質變階段。
中國約有13億人口，廚具作為家庭必需生活用品，市場空間是極其龐大的。近年來中國廚具市場銷售量以35%的速度在上升。
2006年全年中國規模以上全部家用廚房電器具製造企業實現累計工業總產值71,223,029千元，比2005年同期增長27.71%；全年實現累計產品銷售收入66,504,844千元，比2005年同期增長21.61%，截至2006年12月底，全行業規模以上企業單位數489家。
2007年1-2月中國規模以上全部家用廚房電器具製造企業實現累計工業總產值11,075,322千元，比2006年同期增長33.88%；2007年1-2月實現累計產品銷售收入10,060,189千元，比2006年同期增長26.12%，2007年1-2月實現累計利潤總額153,462千元，比2006年同期增長27.17%；截至2007年2月底，全行業規模以上企業單位數達528家。
近年來，中國廚具產業出現了如下一些新的發展趨勢：
信息技術的發展給企業帶來了機遇與挑戰。從機遇方面講，信息技術有助於優化企業流程，降低管理成本，在競爭中獲取優勢。而那些無法利用信息技術改進流程的企業則在競爭中明顯處於劣勢地位。
產品結構向美觀、時尚、環保、能耗低的方向演化。低附加值的產品必須繼續經受國內同行業的沖擊和更深層次的競爭。
流通渠道醞釀變革。隨著近幾年家電連鎖業的興起，它成了當前家電業銷售的重要渠道，但由於家電連鎖店的進入成本和運營成本較高，已有廠家在尋求其它途徑，如進入建材城和整體廚房展示廳等。
未來廚具市場競爭將更加激烈，整個行業到了重新洗牌的階段。但大多企業規模小，處境艱難。豐厚的利潤使一些大型家電企業也開始搶灘廚衛市場，使競爭迅速在全國范圍內升級。特別是不少跨國公司攜技術、品牌、營銷優勢卷土重來，使國內廚具競爭更趨白熱化。
隨著中國國民經濟快速穩步增長，城鎮居民的住房需求發生重大變化，對相關產業包括廚具產業的發展產生了較大的拉動作用。同時，廣大農村市場有待開發，加上城市居民更新換代的需求，廚具的需求量將保持穩步增長勢頭。
本報告共二十章。首先介紹了廚房和廚具的歷史、廚房電器、廚房炊具和餐具等，接著分析了國內廚具業的發展概況，並對家用廚房電器具製造行業的工業統計數據做了細致分析，然後分別介紹了冰箱、吸油煙機、燃氣灶、微波爐、電磁爐、電飯煲、消毒櫃、洗碗機、廚房炊具、廚房餐具和整體廚房的發展。隨後，報告對廚具行業做了產品產量數據分析、進出口數據分析、營銷分析、關聯產業發展分析及重點企業運營狀況分析，最後分析了廚房與廚具的未來發展趨勢。您若想對廚具行業有個系統的了解或者想投資廚具生產製造，本報告是您不可或缺的重要工具

Ⅹ 方太牌的廚房電器為什麼會那麼貴

總的來說，方太牌的產品定位比較高，以及他的成本比較高。具體可以從以下幾個方面來說明：

1. 宣傳成本較高，廣告比較多，比如微電影宣傳片《油煙情書》、《最難的事》等等。而且方太的代言人是國際魔術師劉謙。

2. 名氣比較高，方太是很多年的老品牌，有知名度，所以價格偏貴。

3. 在質量問題上有所保障，售後服務態度好。

4. 機器性能方面，方太的電器也是同行中佼佼者。比如油煙機，廣告詞就是四面八方不跑煙，這也是油煙機最重要的一點，而且方太的油煙機的雜訊不是很大，在機器性能方面使用者也會比較舒心。