劇營銷策劃

㈠ 劇院 營銷策劃崗位的面試 應如何准備

面試一般分為三個部分
1、專業知識的考核。----這個我就不詳細說了
2、個人基本素質的考核。白了說，就是RP值。這裡麵包含的主要有以下幾大要素
①個人形象
②個人能力-----主要是應變能力和解決問題的能力。一般來說，會問一些稀奇古怪的問題，問的最多的是：假如你現在接手個項目，你如何開展工作。你應聘的是策劃崗，那就應當有條理的按1234的步驟來，如果你的條理性差，那麼我教你個法子，不管什麼項目，都分成人、事、物這三大部分。其中的關鍵之處在於對時間節點的把控。比如如何泡MM這個項目，那麼我們首先要做的是個人形象的包裝（人的部分）、然後要藉助多次的邂逅來達成認識人家的目的（事的部分）、最後要注意每次的邂逅在什麼場景、用什麼道具、開什麼房間（物的部分）。當這三方面目的明確、條理清晰之後，我們就要注意時間節點了，第一次約會，第一次牽手，第一次打啵、第一次那個啥不和諧。。。。。。都是啥時候。
③職位匹配度 這個一般問的都是工作經驗和工作薪酬之類的東西。有個雙向考量的過程。這方面我就不細說了。
3、企業介紹 這部分看起來不起眼，多數情況下也是人家說的多，問的少，但這個環節是最容易加分的環節。向你說的劇院，去之前你應該知道的有如下信息。座位數、票價區間、演出場次、主要演藝人群、都有哪些企業租賃以及大致價格、市民印象、政府背景等等。
100%過面試技術

我觀看過這個劇院的XXX劇目的演出，在演出方面的實力相當出色，但有可能不適合現在的大眾消費群體。我認為為了避免這種曲高和寡的現象發生，我們要進行走出去和攬進來的雙向策略。
一方面，我們以開發參與性強、認知度高的活動為導向做好自身的形象宣傳以及挖掘演藝力量，如兒童歌舞表演、青少年才藝比賽等。另一方面，我們要改善當下的經營環境開發與政府部門、銀行、企事業單位的劇場租賃與服務。比如招聘會、企業年會、經銷商大會等，這是我接到面試通知以來，參考了其他城市劇場的一些發展思路做出的淺見，如有不當，還請領導指正。

㈡ 電影製片人主要是做什麼的

電影製片人對影片的影響頗大，他的權力都有哪些？要解決這個問題，咱首先得了解一下，啥是電影製片人。製片人發起，協調，監督和管理電影，電視節目，網路劇集和商業視頻以及其他作品的創作和製作。他們可以是受雇於自己的獨立製片人，或受僱主（如公司或工作室）的管轄。他們的工作涉及所有階段，包括協調，監督和控制財務，團隊和技術。

然後，製片人將僱傭一名導演，以及一些明星。 這些步驟通常有助於獲得資金 - 這是製片人的另一項任務。有了資金，製片人將制定並監督預算。高級製片人與電影的融資關系最為密切。但了解如何管理電影的預算和現金流對於任何級別的製作人都至關重要。電影完成後，製片人開始營銷活動。綜上所述，電影製片人對影片的影響頗大，他的權力有很多，上文已羅列出來了，這里不再贅述。

㈢ 《歡樂頌》電視劇里哪些可以說是營銷策劃的手法

策劃方法如下：

前期預熱，未播先紅

還是熟悉的配方，還是熟悉的味道，作為正午午陽光、山影聯合出品的年度女性職場大戲，早在開播之前，《歡樂頌》就被預言是一部霸屏劇。

賣點一：侯鴻亮團隊的 「金字招牌」

「山影一出，必有精品」，隨著《北平無戰事》、《偽裝者》及《琅琊榜》熱播及口碑的不斷傳播，侯鴻亮團隊一時間可謂是全粉無數，因此《歡樂頌》的出現自然是自帶光環，引發觀眾期待。

賣點二：顏值滿滿，全部在線

單看《歡樂頌》的演員表也著實令人期待，女主演部分，劉濤、蔣欣、王子文、楊紫、喬欣，顏值也是沒話說。再看男演員部分，過去看幾部劇才能集齊的男神們，這次一鍋端上來，其中靳東、王凱已在《琅琊榜》《偽裝者》劇中積累了很多人氣，勢必會引發女粉絲的追捧。

不難看出，《歡樂頌》走的是口碑營銷路線，內容來自威信：品牌趨勢 有了《偽裝者》、《琅琊榜》的品質保證，這部劇同樣打著良心國產劇的旗號，細節完美，畫面優美，演技一流，顏值在線，劇情不狗血，沒有辜負粉絲的期待；同時，該劇將宣傳主戰放在了微博上，通過水軍與微博大號的雙向推波助瀾，實現持續熱度，同時不斷加強微博話題的互動性，最終實現了口碑與人氣的雙豐收。

㈣ 電視劇的營銷策劃案那裡找

哈哈，看看其抄他的電影電襲視劇攝制前後的各種營銷活動就知道啦，比如說攝制時保鏢站一排戴墨鏡堅決不給探班的，鬧出不和的，鬧出緋聞的，透露出一點古怪造型的，差點丟名的，買了上億保險的，找水軍的，請各種大牌點評的，等等等等，眼球經濟，美女經濟，緋聞經濟。。。不怕你想不到，就怕你想得到

㈤ 求京劇《鎖麟囊》的營銷推廣方案

你郵箱啊，像寫成（大寫數字）企鵝或者163點。都懂·的，我發給你戲曲

我網盤回戲曲（mp3格式）全劇答：京劇、呂劇（茂腔柳腔），越劇（滑稽越劇）黃梅戲、河南豫劇（河南墜子曲劇越調大鼓書）評劇、河北梆子（老調，絲弦）、紹劇（紹興蓮花落。紹興鸚哥戲）、淮劇、揚劇、滬劇、楚劇、錫劇、崑曲，琴書、揚琴戲、秦腔、南昌採茶戲，劉蘭芳評書，單田芳評書，袁闊成評書等全國各地的戲曲800部。

戲曲是mp3《全劇》直接下載到內存卡，放到手機，插卡收音機播放

滿意請選為【滿意答案】

㈥ 關於電視劇營銷和網路營銷的書有哪些

有最近看一部電視劇是胡歌演的苦咖啡不過一般視頻網站看不了要用快播看，裡面就是講公司實現網路銷售策劃等內容。

㈦ 《慶余年》的火爆，是真好看，還是刻意營銷所致

我比較喜歡看，在裡面有范閑這樣的主角，但是，我更加喜歡看這些配角，一個眼神就可以殺人的慶帝，還有一看就是老謀深算的監察院院長陳萍萍，還有言若海，這個計謀老道的老狐狸，還有監察院的小文書王啟年，更有精明干練的范若若，還有單純的聖姑，正是因為這些配角，將這個電視劇撐起來了，要是僅僅靠這些主演肯定是不行的。

《慶余年》播放的時候，豆瓣評分還是很高的，我看電視劇一般是在豆瓣評分高的時候才看，精英律師一開始還是不錯的，現在太差了，就不看了。你覺得慶余年怎麼樣？

㈧ 網路視頻營銷方案怎麼做

一是可以製作以最新的熱門歌曲為背景音樂，配上情景圖片和情景解說詞，當用戶搜索版帶有權歌手和歌名的關鍵詞時就可以搜索到相關的視頻。這個時候要注意，視頻的「標識」即關鍵詞設立為「歌名、歌手、品牌名稱、公司名稱、泛關鍵詞」。因為大量的用戶搜索歌手和歌名，因此，該視頻的訪問量能很快上升，一旦訪問量上升，一是公司的廣告傳播會加大，二是泛關鍵詞的被搜索排名也會很快靠前，從而達到企業預期的宣傳效果。

二是可以製作熱門電視劇或電影的視頻，可以以熱門電視劇或電影的劇情介紹，人物評論和視頻片段為組合，製作有特色、有吸引力的視頻，當然也可以插主題曲和熱門音樂。同樣的辦法，視頻的「標識」即關鍵詞設立為「影視劇名、主演名、品牌名稱、公司名稱、泛關鍵詞」。因為大量的用戶搜索影視劇和主演，因此，該視頻的訪問量能很快上升，一旦訪問量上升，一是公司的廣告傳播會加大，二是泛關鍵詞的被搜索排名也會很快靠前，從而達到企業預期的宣傳效果。

㈨ 王老吉的品牌策劃分析

王老吉營銷成功之處
(一)品牌定位
在年之前，王老吉的銷售狀況一
直處於不溫不火的狀態，深究其內在原
因，模糊的定位是最主要的原因。
一方面，王老吉作為一種傳統涼茶在
兩廣地區早已得到了普遍的認同，「王老
吉」就是涼茶的代名詞，就像一提到創可
貼，人們馬上就會想到邦迪一樣。但它是
經國家審核批準的食字型大小產品，其氣味，
顏色，包裝都與傳統涼茶有很大區別，而
且口感偏甜，更像是一種飲料。而按中國
「良葯苦口」的傳統觀念，消費者會本能的
認為，不苦的涼茶降火的效果會比較差。
作為涼茶他表現出了一種「葯力不足」的
形象。
另一方面，在兩廣以外的廣大地域，
消費者對涼茶的概念並不了解，想讓消費
者認同上百年歷史的傳統葯茶，難度是超
乎想像的，進行消費者教育的投入太高，
回報效果也很難預期。很有可能為其他涼
茶品牌做了嫁衣，免費幫他們進行了消費
群體的培養。更重要的是，一旦消費者教
育過程中出現偏差，中葯色彩太濃，很容
易遭致消費者的抵制。因為傳統中醫觀點
中認為，是葯三分毒，明明是中葯方子，卻
讓消費者當成飲料大量飲用，必然難以接
受。作為飲料他很難擺脫「中葯方子」的
形象。
為了解決這種尷尬的身份，王老吉必
須解決定位的問題，究竟是涼茶、還是飲
料。經過成美營銷的策劃，最終確定了「怕
上火．喝王老吉」的定位，成為了一種特
殊的功能型飲料。至此，王老吉徹底擺脫
「中葯方子」的形象，弱化其治療效果，不
是為降火，而是預防上火。通過這樣的重
新定位，新形象得到了消費者的普遍認
同，銷售額不斷攀升。
(二)事件營銷
2008年最經典的事件營銷，非王老吉
莫屬。「封殺王老吉」的熱帖從天涯論壇不
斷的向各大論壇轉載，在網路推手的精心
策劃之下，全國上下要買光王老吉的熱情
空前高漲，這與「吃垮必勝客」的實例有
著異曲同工之處。
加多寶集團在汶川地震的賑災晚會
上，一嗚驚人的捐款1億人民幣，在震撼
了全國人民心靈的同時，也讓他們記住了
這個名不見經傳的加多寶就是「王老吉」
的生產商。捐款這件事本身，就已經營造
了很強大的震撼效果，在當時「捐款比富」
的形勢下，捐款一億所創造的影響力遠遠
超過了投放4，5個億廣告所能達到的效
果。隨後，一篇被瘋狂轉載，跟貼無數的
熱帖起到了推波助瀾的作用。。作為中國
民營企業的王老吉，一下就捐款一個億，
真的太狠了。絕對不能在讓王老吉的涼茶
出現在超市的貨架上，見一罐買一罐，堅
決買空王老吉的涼茶，今年爸媽不收禮，
收禮就收王老吉!支持國貨，以後我就喝
王老吉了，讓王老吉的涼茶不夠賣!讓他
們著急去吧!」就是這篇「封殺王老吉」的
熱帖，將追捧王老吉的熱情推向了高潮。
這篇熱貼像病毒一樣不斷的被各大網站、
論壇傳播，卻幾乎不需要任何成本，完全
是一種自發性的擴散。這種將事件營銷與
病毒式營銷相結合的方式，成為其2008年
營銷活動中最大的亮點。
(三)文化內涵
在每一罐王老吉上都可以清晰的看到
「涼茶始祖王老吉，創於清朝道光年間，已
逾百年歷史」。秉承中國傳統文化是王老
吉能夠取勝的又一重大原因。對於傳統涼
茶來講，擁有傳統文化內涵的並不只是王
老吉一家，關鍵是看誰能夠把文化內涵的
價值更充分的發揮出來。王老吉在深化其
文化內涵的過程中，不但把傳統文化的招
牌扛了起來，並且以更容易被受眾接受的
方式進行傳播。看過電視劇《大宅門》的
觀眾都知道，其實這部電視劇就是以百年
老字型大小的同仁堂為原型的，應該說這部電
視劇的熱播成為了同仁堂做了一場聲勢浩
大的免費宣傳。王老吉也借鑒了這種方
式，拍攝的電視劇《(嶺南葯俠》在央視播
出，讓兩廣以外的眾多消費者開始了解王
老吉背後的故事，蘊含的文化內涵，用講
故事的方式讓消費者了解嶺南文化，在此
基礎之上認同這種文化。