奧利奧市場調查

Ⅰ 企業品牌營銷應該如何「激活」市場

經常性備戰促銷

促銷不是萬能的，但沒有促銷是不行的。
目前常用的打折，贈送類促銷占據了促銷手段的50%以上，使用這些方法的關鍵在於與眾不同，如購買優惠券的贈送，個性禮品贈送，創新贈送，等。另外，概念促銷，產品捆綁促銷，單個款式的零利潤促銷，廣告促銷，展會促銷，也是不錯的選擇。

組建戰略銷售聯盟，擴大品牌張力
品牌整合聯盟戰略；多品牌組建聯盟，這種模式可以使企業在短時間內贏得競爭優勢和品牌知名度。組建聯盟的形式可以是差異化同行業品牌聯盟，異業聯盟，也可以上下游供求夥伴聯盟等，通過搞互動式營銷，資源共享，提高顧客的認知度，創造業績和品牌的共振效應。

大力發展網路營銷與移動營銷
網路營銷具有范圍廣、速度快、成本低、任何企業都不受自身規模的絕對限制，都能平等的獲取信息及平等的展示自己的優點。它可以使小企業迅速擴大知名度，網路電子營銷是中小企業的獨門「利器」。尤其是在經濟危機時，每個普通消費者都在積極尋找應對金融危機的「微觀對策」，將更多消費需求轉向網路就成為了很多人的選擇，
即時、互動、個性化的移動性媒體營銷，如移動手機、公交、地鐵視屏營銷目前成為了傳播差異化信息內容的一個新渠道。可以說IT的發展速度有多快，網路營銷的發展速度就有多快。做網路營銷是個長期性的方向和策略。

Ⅱ 近三成消費者每月花400元喝新式茶飲，新式茶飲有多好喝

據調查稱，近三成消費者每個月都會花費400元左右去喝一些新式茶飲。而這其中所指的新式茶飲其實就是各種各樣的奶茶。如今的奶茶品牌非常多，而每杯奶茶的價位也達到了20-30元不等，所以，大致計算下來，這些消費者每個月會消費13-20杯這樣的飲品。這樣的數量其實不容小覷，平均每兩天就要喝一杯。而他們能如此風靡，也是因為各種各樣的奶茶確實比較好喝，而且有各種各樣的風格可以選擇。

Ⅲ 奧利奧為何現在主打輕薄定位

盡管奧利奧在中國市場表現不俗——從歐睿信息咨詢公司提供的數據看，奧利奧在2012、2013和2014年所佔的餅干品類市場份額分別為9.2%、8.3%和8.2%，領先徐福記、旺旺、Pocky等品牌，穩居餅干品類的市場。但其市場份額卻已經呈現不斷下滑的趨勢。這讓億滋中國開始意識到，是該做點新嘗試來吸引更多的消費人群了。

Ⅳ 慕斯蛋糕的售價怎麼定

一般一磅大約是六十元左右
各個地方都不一樣，大一點的城市大概在120--150之間，中小城市大概在80--120之間，小一點的城市就更便宜了。但是正所謂便宜沒好貨，建議要吃正宗的慕司蛋糕就不要在乎價格了

Ⅳ 曲奇餅干購買習慣調研報告

曲奇餅干購買習慣調研報告

曲奇餅干是一種西式奶油點心，口味香脆，因而極受歡迎。本期賺零用歲曲奇餅乾的消費者進行了市場調研，讓我們一起來看看大家都有怎樣的購買習慣，平時都是如何選購曲奇餅乾的。

調查時間：2014年02月02日-2014年02月02日

調研方式：賺零用APP在線調研

樣本設計：

樣本設計：年齡18歲以上，最近一個月內購買過曲奇餅乾的消費者；

計劃樣本1000人，實際回收合格樣本695人。

Ⅵ 奧利奧餅干碎，為什麼會比奧利奧整塊餅干更受歡迎

1.第一塊奧利奧餅干出售與1912年3月5日，至今已有106年之久

2.和現在眾多口味不同，起初的奧利奧餅干只有兩種口味，即原味+檸檬蛋白。而原味的奧利奧餅干銷量要遠遠大於檸檬蛋白口味的奧利奧餅干。於是在20世紀20年代檸檬蛋白口味的奧利奧餅干停產了。

Ⅶ 求助！！因宣傳推廣需要，特徵集公司形象宣傳語，要求作品在5-50字之間，簡潔、大氣、創新，有意境。

廣告宣傳語創意設計的五大模式--讓你輕松撰寫廣告語
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根據不同商家，不同的需求去做的，我不了解你的具體情況，所以沒法給你具體的解決方案。
但我可以給你說說廣告語設計的五種模式，你可以參考下。
第一種：直接說出你能給對方提供的獨特好處。
比如：
⑴：燈飾店的廣告語,」128 種款式任你選擇，總有一款適合你!「。這就是告訴消費者，我這里有更多的選擇，因為選擇也是一種剛需。
⑵：「15 分鍾送達，否則免費!」像這種，就是告訴對方，我給你提供的就是速度。
⑶：「只需15 天提升2 倍客流量」，這些都是直接告訴對方你能夠給他提供的好處。
這些都是能讓消費者直觀的感知到價值，而不是假大空的口號。
第二種：幫助消費者喊出心聲。
比如：
⑴：腦白金的廣告語，「過年爸媽不收禮，收禮只收腦白金」，它是史玉柱在做市場調查的時候發現，中國的父母希望自己的子女給自己買營養品，但是又不好意思說，所以史玉柱天天就幫他們喊。
⑵：一個開碰碰車的游樂場，設計的廣告牌就是:「爸爸媽媽,我也要像他們一樣開車!」。這就是喊出了消費者心聲
第三種：是下達指令,也叫做需求對號的條件反射。
當消費者有某種需求的時候，直接告訴他需要干購買什麼產品。
比如：
「怕上火喝王老吉」
「累了困了，喝東鵬特飲」

「送病人送初元」
「要想嗓子好，金嗓子喉寶「
」肚子脹不消化，江中健胃消食片「 等等~
第四種：暗示聯想。
比如：
」xxx漆，可以養魚的漆!「--暗示無毒害。
」廚房隨時可以參觀「--暗示廚房衛生。
」吃回50 年前雞的味道「--暗示口味純正。等等~
第五種：打造差異化的概念。
比如：
經典的白加黑感冒葯廣告語：
『白天服白片不瞌睡，晚上服黑片睡得香!』
『農夫果園，喝前搖一搖!』
」奧利奧! 舔一舔，泡一泡!
這些都是在和市場上同類競品中用差異化做推廣的案例，
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各種節目製片：電影、電視、動畫片、真人秀、企業宣傳片，專題片，微電影，廣告片，電視欄目、紀錄片、訪談片、人物傳記，教學課件、三維動畫、人物專訪等。
視頻製作：產品宣傳片、人物專訪、營銷小視頻、VCR拍攝、導購視頻、歌手MV拍攝製作、企業宣傳片拍攝、旅行紀錄片、專題片拍攝、企業年會活動拍攝、TVC廣告拍攝、微電影拍 攝、後期剪輯包裝、三維場景製作、達芬奇調色、 網課拍攝製作等。
平面製作：看房VR漫遊全景製作、個人形象片、產品攝影、活動攝影攝像、商務攝影、廣告畫冊攝影、人像攝影、美食菜譜拍攝、建築攝影、廣告後期修圖、電影海報設計製作。

希望我的回答可以幫到您！

Ⅷ 卡夫的發展願景

日前全球第二大食品集團美國卡夫公司全球董事會在北京結束。盡管越來越多的跨國公司把全球董事會挪到中國來，對於卡夫，這還是第一次。 自從2002年全球業務調整將卡夫酸奶賣給三元牛奶之後，卡夫這個名字在中國就不那麼響亮了，這讓卡夫有些委屈——事實上，卡夫旗下餅干業務穩坐第一，TANG果珍固體速溶飲料和麥斯威爾咖啡也分別在各自領域佔有第一、第二的市場份額。
卡夫在全球「瘦身」的同時卻在增加對高速發展的發展中國家的投資，中國成為卡夫重點投資的5個國家之一，讓中國人重新認識卡夫變得越來越重要。
迄今為止，卡夫在中國投資超過2億美元。2006年初，卡夫澳大利亞工廠的全部生產量遷移至中國蘇州工廠。蘇州工廠是卡夫20世紀末進入中國時首先投資建造的幾家食品工廠之一，生產的卡夫旗下餅干品牌包括奧利奧、樂之、富麗、太平及鬼臉嘟嘟等，已成為卡夫在中國增長最快的收入來源。
卡夫是第一批進入中國內地的國際食品和飲料公司之一。但是與餅乾等產品在市場上的傑出表現不符的是，卡夫調查發現，幾乎很少有顧客知道這些產品來自卡夫。
與卡夫的競爭夥伴、2005年收入排行榜中位居第一的雀巢不同的是，雀巢所有的產品都使用雀巢品牌，而卡夫旗下所有產品都有各自品牌。
而卡夫面臨的挑戰則來自新一輪健康的需求。在北美市場，卡夫已經把不少產品改良，並且在包裝上明示卡路里含量，為的是關心人們的腰圍。在中國，盡管大多數人還沒有意識到這個問題，卡夫已經率先在產品包裝上清晰註明卡路里的含量，「讓消費者更清楚地選擇，控制食用的數量。」
卡夫顯然希望通過這些方式拉開與同行的距離，也希望這些負責任的行為能換來消費者對這家食品企業的認識和理解。
卡夫食品(KFT)2012年02月份表示，將在稍晚時候將公司一分為二，公司的北美食品部門將維持卡夫食品名稱不變，公司將在下個月為新組建的國際食品公司命名。