1. 我想學習策劃該從哪方面入手
建議你跟熊大尋老師學習一下，中國旅遊策劃第一人
熊大尋 熊大尋策劃人物---熊大尋
熊大尋：中國城市及旅遊策劃第一人
中國十大策劃人第一名，策劃最高獎「金鑰匙」持有者
被第三屆中國策劃大會授予「中國策劃新一代掌門人」稱號
中國策劃20年十大策劃專家
《風光》報道「中國城市及旅遊策劃第一人」
《羊城晚報》報道：「繼何陽、王志綱後，中國策劃第三階段的代表人」
《經營者》報道：「中國商業模式策劃開創者」；「中國策劃少帥」
《新營銷.城市黃頁》報道：「前有王志綱，後有熊大尋」、 「中國策劃界第一怪傑」
策劃大理、遵義獲「中國策劃金獎」
著作《拳打策劃，腳踢廣告》、《江山入劃》
熊大尋策劃機構也成為中國最具影響力的十大智業機構之一，目前擁有北京、昆明、重慶、貴陽四個策劃中心。
作為中國現代策劃業的專家，在2006年6月25日召開的第三屆中國策劃大會上，熊大尋領取「中國十大策劃專家」和「中國十大策劃專家排名第一、唯一金鑰匙」的獎項，尤其是後一獎項用策劃大會秘書長孫德祿老師的話講就是「中國策劃新一代的掌門人」，熊大尋這位被廣州《城市黃頁》雜志報道為「前有王志綱，後有熊大尋」的策劃奇才終於黃袍加身成為策劃界少帥，此時的他僅有33歲！但是已成功策劃過大理、香格里拉、昆明、石林、井岡山、南嶽衡山等中國王牌旅遊城市，被譽為「商業魔式策劃開創者」。
熊大尋28歲才入行，但一年不到就成為風馳廣告公司策劃總監，並在中國最早進行城市整體策劃，成為策劃界第一個也是唯一一個城市首席戰略顧問，隨後中國第一策劃機構和中國最大的廣告公司任策劃總監，並創造了兩個月連奪三個全國第一品牌的競標案的紀錄，2005年4月出版著作《拳打策劃，腳踢廣告》成為暢銷書，引起業界很大反響，被《羊城晚報》報道為「中國第三代策劃人的代表」。至於他作為我國當代策劃業領軍人物的原因，或許可以從下面的一些例子中發現些什麼：
一、 策劃大理：2002年6月，對大理的五層次策劃，一是廣告策劃，將風花雪月從民間俗語變為大理城市形象口號（2004年大理榮獲十佳魅力城市）；二是營銷策劃，請李昌鎬蒼山論劍；三是產品策劃，洋人街縱向橫向拓展，修建新洋人街，充分釋放洋人街的生產力（2005年已竣工）。針對大理留不住人的情況，建議大理打造藝術家創作基地，以明星吸引遊客（2005年王菲李亞鵬、楊麗萍別墅建成；2006年丹增書記正式把大理打造藝術家基地納入政府工作計劃）；四是產業策劃，下關市修建夜生活中心，釋放遊客夜間消費力，為古城作配套（2004年澳霖廣場建成）；五是商業模式策劃，滄山洱海之間土地以配套性開發名義，進行五星級酒店、高爾夫、溫泉度假村、商務別墅等開發，為旅遊集團積累發展資金；
二、 策劃香格里拉：2002年10月，在為梅里雪山和香格里拉進行整體策劃時，完成了兩層策劃：第一是廣告營銷策劃，完成雲南對香格里拉概念的徹底佔有，將梅里雪山定位為「香格里拉的標志」；第二是商業模式策劃，為完成雲南在大香格里拉旅遊圈中的核心地位，精心策劃了一箭雙雕之著。代表迪慶州政府給國務院寫了一份以雲南整合川滇藏大香格里拉的戰略策劃暨財政援助申請報告。一是誰先提出整合，誰就是老大；二是誰先有了錢可以擴建機場，擴建城市，誰就先成為門戶和客廳。2003年年財政僅5000多萬元的迪慶獲各種款額4億多元，2003年、2004年成為香格里拉縣城鎮開發年，機場兩次擴建，城市功能完善，大香格里拉門戶、中心和客廳的事實形成。
三、 策劃昆明：一是產品策劃，整合雲南26個少數民族資源，將昆明打造成中國第一個「狂歡之都」，2006年昆明國際旅遊節正式實施「天天是狂歡」、「天天是春節」的城市新形象；二是商業模式策劃，將旅遊與房地產進行了巧妙置換：開發一個200元的走街竄巷吃小吃的城市深度旅遊產品，其中100元是用來購房的，2000個100元就可產生一套房子的錢，即消費此旅遊產品同時有兩千分之一的獲得一套房子的機會，為規避彩票性質，消費者以此中獎房子參股旅遊公司，由後者運作這些房子，消費者享受產權度假及租金回報。一舉三得，一是昆明旅遊深度開發，並因為有中獎參股機會而導致回頭客大增；二是商品房拆散賣給全國人；三是旅遊公司免費擁有大量房產進行產權度假運作。目前，廣西南寧房地產協會經過我的允許後正在南寧按此策劃進行運作。
四、 策劃南嶽衡山：2005年7月，應衡陽市南嶽區政府邀請策劃了南嶽衡山，其旅遊局曹時桂局長興奮地說：「湖南有5000人每天都在思考衡山的定位，一直懸而未解，沒想到你剛到衡山一天就完美解決了！」
五、 策劃井岡山：2006年3月應井岡山市市長王曉峰和筆架山實業有限公司董事長戴詩鵬之邀，對井岡山筆架山景區進行了策劃，上山十分鍾即提出解決思路，被當地人稱為：「十分鍾挽救了2個億的投資」。
六、 策劃遵義市：市長慕德貴及規劃局張繼勇局長：「與我們合作過的策劃大師不少，臉紅過的也不少，唯一能征服四套班子所有人的只有熊大尋的方案，後面我們將請同濟大學和中科院，按照熊大尋策劃機構的策劃來進行規劃。」
七、 怒江旅遊局局長李江龍：「熊大尋是上帝派來做策劃的！」
八、 策劃石屏縣：短短半年炒熱石屏縣，半年遊客增加四倍！以「海菜腔，煙盒舞，花腰歌舞甲天下！」打造「中國原生態歌舞之鄉」，形成了轟動全國文化旅遊產業的「石屏現象」。 石屏縣建設局局長：「熊大尋給我們的『清泉石上流』這個定位，可以用一千年！」
九、 策劃姚安縣： 姚安縣李書記：「熊大尋為我們做的策劃：中國頂尖！無懈可擊！」姚安縣李副縣長：「熊大尋的策劃太牛了！把姚安策劃到了極致！」
十、 策劃江川縣：江川縣委辦李主任：「我在江川30年，不如熊大尋來三天！」
當然，如果你認為他只是一個城市策劃專家，那你就錯了，熊大尋策劃過的商業產品也是數不勝數的，在此列舉一二：
一、茅糧酒：一句「喝杯茅糧，別太繁忙」使茅糧在雲南熱銷，用茅糧公司總裁的話說，「茅糧在雲南賣瘋了。」
二、大商匯：熊大師策劃大商匯，引發了物流地產的巨動。「到大商匯，做大生意」這一句廣告語也就成為了很多地產爭相抄襲的經典詞句。
三、東鵬陶瓷：熊大師首創了陶瓷店與精品店結合的形式，使東鵬迅速成為陶瓷第一品牌。
熊大尋首創商業魔式五層次策劃，突破了過去將策劃著重於廣告層面和營銷層面的形式，走向更高層次的產品策劃、產業策劃及商業魔式策劃。
2. 大理俊媛文化旅遊發展有限公司怎麼樣
大理俊媛文化旅遊發展有限公司是2018-10-25注冊成立的有限責任公司(自然人獨資)，注冊地址位於雲南省大理白族自治州大理市大理經濟開發區滿江片區洱海傳奇A9-01。
大理俊媛文化旅遊發展有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91532900MA6NF7M85F，企業法人趙燦輝，目前企業處於開業狀態。
大理俊媛文化旅遊發展有限公司的經營范圍是：旅遊項目開發經營；旅遊文化傳播；農業觀光旅遊服務（不含住宿、餐飲服務）；旅遊客運服務；汽車租賃；國內旅遊業務；酒店管理（不含住宿、餐飲服務）；會議服務；工藝品銷售（象牙及其製品除外）；園林綠化工程；文化藝術交流活動策劃；市場營銷策劃；攝影服務；婚慶禮儀服務；國內各類廣告設計、製作、代理、發布。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。
通過愛企查查看大理俊媛文化旅遊發展有限公司更多信息和資訊。
3. 上海禾儒市場營銷策劃有限公司怎麼樣
上海禾儒市場營銷策劃有限公司是2015-11-17注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位於閔行區洱海路99弄41號1102室。
上海禾儒市場營銷策劃有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91310120MA1HK4LU3U，企業法人張存麗，目前企業處於開業狀態。
上海禾儒市場營銷策劃有限公司的經營范圍是：市場營銷策劃，品牌策劃，旅客票務代理，酒店管理，美容（限分支機構經營），企業形象策劃，市場信息咨詢與調查（不得從事社會調查、社會調研、民意調查、民意測驗），公關活動策劃，房地產咨詢，房地產營銷策劃，房地產經紀，設計、製作、代理、發布各類廣告，圖文設計、製作。 【依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動】。
通過愛企查查看上海禾儒市場營銷策劃有限公司更多信息和資訊。
4. 成功的，經典的營銷策劃案例有哪些
您好，智慧365小編為您解答：
1、樂扣樂扣利用借位來提升形象的案例
樂扣樂扣來到中國市場後，做了一件讓很多同行看不懂的事情，就是把自己的直營店開在了房租非常高，成本非常高的城市中心廣場，樂扣店的左邊一家店，就是著名的頂級品牌：香奈兒。
很多人不明白樂扣到底為何這么做，後來，慢慢就明白了。客戶心裡認為：能夠與香奈兒做鄰居的產品，一定也是高端產品。樂扣用一個形象店的成本，直接提高了產品在客戶心中的位置。
啟示：借位巧妙借力於其他品牌的位置，樹立自己在客戶心中的位置。你在客戶心中的地位，一定程度上取決於你與誰在一起。
對於打算創業的你，或許覺得上面的小故事並不算什麼，但是有時學會藉助一些技巧和別人的經驗，可能就打開了你的思維，對於創業是有所幫助的!
2、情人節電商成功的營銷策劃案例
①淘寶網的巴黎情書
淘寶網限量秒殺的「巴黎情書」。如果愛人還在身邊，卻收到了他從巴黎寄來的情書，帶有新鮮的巴黎郵票和郵戳，一定充滿了神秘色彩。據淘寶網人士介紹，這批巴黎情書是他們在情人節前專門郵到巴黎的合作商處，貼上巴黎的郵票，蓋上巴黎的郵戳，再中轉回國內，只等情人節飛向全國各地，給情侶們製造神秘驚喜。
②鑽石賣家：末日的愛情保險單
在傳說中被稱作「世界末日」的2012也成了網商的創意來源。有的網站在拍賣鑽石毛坯的同時贈送「愛情保險單」，只要戀人成功跨越了傳說中的「世界末日」，在2012年12月22日還在一起的話，可將拍得的鑽石毛坯郵寄給賣家，由賣家免費製作成鑽石對戒，見證愛情。
5. 熊大尋是誰
熊大尋：中國城市及旅遊策劃第一人 中國十大策劃人第一名，策劃最高獎「金鑰匙」持有者 被第三屆中國策劃大會授予「中國策劃新一代掌門人」稱號 中國策劃20年十大策劃專家 《風光》報道「中國城市及旅遊策劃第一人」 《羊城晚報》報道：「中國策劃第三階段的代表人」 《經營者》報道：「中國商業模式策劃開創者」；「中國策劃少帥」 《新營銷.城市黃頁》報道：「中國策劃界第一怪傑」 策劃大理、遵義獲「中國策劃金獎」 著作《拳打策劃，腳踢廣告》、《江山入劃》 熊大尋策劃機構也成為中國最具影響力的十大智業機構之一，目前擁有北京、昆明兩個策劃中心。 作為中國現代策劃業的專家，在2006年6月25日召開的第三屆中國策劃大會上，熊大尋領取「中國十大策劃專家」和「中國十大策劃專家排名第一、唯一金鑰匙」的獎項，尤其是後一獎項用策劃大會秘書長孫德祿老師的話講就是「中國策劃新一代的掌門人」，熊大尋這位被廣州《城市黃頁》雜志報道為策劃奇才的熊大尋終於黃袍加身成為策劃界少帥，此時的他僅有33歲！但是已成功策劃過大理、香格里拉、昆明、石林、井岡山、南嶽衡山等中國王牌旅遊城市，被譽為「商業魔式策劃開創者」。 熊大尋28歲才入行，但一年不到就成為風馳廣告公司策劃總監，並在中國最早進行城市整體策劃，成為策劃界第一個也是唯一一個城市首席戰略顧問，隨後中國第一策劃機構和中國最大的廣告公司任策劃總監，並創造了兩個月連奪三個全國第一品牌的競標案的紀錄，2005年4月出版著作《拳打策劃，腳踢廣告》成為暢銷書，引起業界很大反響，被《羊城晚報》報道為「中國第三代策劃人的代表」。至於他作為我國當代策劃業領軍人物的原因，或許可以從下面的一些例子中發現些什麼： 一、 策劃大理：2002年6月，對大理的五層次策劃，一是廣告策劃，將風花雪月從民間俗語變為大理城市形象口號（2004年大理榮獲十佳魅力城市）；二是營銷策劃，請李昌鎬蒼山論劍；三是產品策劃，洋人街縱向橫向拓展，修建新洋人街，充分釋放洋人街的生產力（2005年已竣工）。針對大理留不住人的情況，建議大理打造藝術家創作基地，以明星吸引遊客（2005年王菲李亞鵬、楊麗萍別墅建成；2006年丹增書記正式把大理打造藝術家基地納入政府工作計劃）；四是產業策劃，下關市修建夜生活中心，釋放遊客夜間消費力，為古城作配套（2004年澳霖廣場建成）；五是商業模式策劃，滄山洱海之間土地以配套性開發名義，進行五星級酒店、高爾夫、溫泉度假村、商務別墅等開發，為旅遊集團積累發展資金； 二、 策劃香格里拉：2002年10月，在為梅里雪山和香格里拉進行整體策劃時，完成了兩層策劃：第一是廣告營銷策劃，完成雲南對香格里拉概念的徹底佔有，將梅里雪山定位為「香格里拉的標志」；第二是商業模式策劃，為完成雲南在大香格里拉旅遊圈中的核心地位，精心策劃了一箭雙雕之著。代表迪慶州政府給國務院寫了一份以雲南整合川滇藏大香格里拉的戰略策劃暨財政援助申請報告。一是誰先提出整合，誰就是老大；二是誰先有了錢可以擴建機場，擴建城市，誰就先成為門戶和客廳。2003年年財政僅5000多萬元的迪慶獲各種款額4億多元，2003年、2004年成為香格里拉縣城鎮開發年，機場兩次擴建，城市功能完善，大香格里拉門戶、中心和客廳的事實形成。 三、 策劃昆明：一是產品策劃，整合雲南26個少數民族資源，將昆明打造成中國第一個「狂歡之都」，2006年昆明國際旅遊節正式實施「天天是狂歡」、「天天是春節」的城市新形象；二是商業模式策劃，將旅遊與房地產進行了巧妙置換：開發一個200元的走街竄巷吃小吃的城市深度旅遊產品，其中100元是用來購房的，2000個100元就可產生一套房子的錢，即消費此旅遊產品同時有兩千分之一的獲得一套房子的機會，為規避彩票性質，消費者以此中獎房子參股旅遊公司，由後者運作這些房子，消費者享受產權度假及租金回報。一舉三得，一是昆明旅遊深度開發，並因為有中獎參股機會而導致回頭客大增；二是商品房拆散賣給全國人；三是旅遊公司免費擁有大量房產進行產權度假運作。目前，廣西南寧房地產協會經過我的允許後正在南寧按此策劃進行運作。 四、 策劃南嶽衡山：2005年7月，應衡陽市南嶽區政府邀請策劃了南嶽衡山，其旅遊局曹時桂局長興奮地說：「湖南有5000人每天都在思考衡山的定位，一直懸而未解，沒想到你剛到衡山一天就完美解決了！」 五、 策劃井岡山：2006年3月應井岡山市市長王曉峰和筆架山實業有限公司董事長戴詩鵬之邀，對井岡山筆架山景區進行了策劃，上山十分鍾即提出解決思路，被當地人稱為：「十分鍾挽救了2個億的投資」。 六、 策劃遵義市：市長慕德貴及規劃局張繼勇局長：「與我們合作過的策劃大師不少，臉紅過的也不少，唯一能征服四套班子所有人的只有熊大尋的方案，後面我們將請同濟大學和中科院，按照熊大尋策劃機構的策劃來進行規劃。」 七、 怒江旅遊局局長李江龍：「熊大尋是上帝派來做策劃的！」 八、 策劃石屏縣：短短半年炒熱石屏縣，半年遊客增加四倍！以「海菜腔，煙盒舞，花腰歌舞甲天下！」打造「中國原生態歌舞之鄉」，形成了轟動全國文化旅遊產業的「石屏現象」。 石屏縣建設局局長：「熊大尋給我們的『清泉石上流』這個定位，可以用一千年！」 九、 策劃姚安縣： 姚安縣李書記：「熊大尋為我們做的策劃：中國頂尖！無懈可擊！」姚安縣李副縣長：「熊大尋的策劃太牛了！把姚安策劃到了極致！」 十、 策劃江川縣：江川縣委辦李主任：「我在江川30年，不如熊大尋來三天！」 當然，如果你認為他只是一個城市策劃專家，那你就錯了，熊大尋策劃過的商業產品也是數不勝數的，在此列舉一二： 一、茅糧酒：一句「喝杯茅糧，別太繁忙」使茅糧在雲南熱銷，用茅糧公司總裁的話說，「茅糧在雲南賣瘋了。」 二、大商匯：熊大師策劃大商匯，引發了物流地產的巨動。「到大商匯，做大生意」這一句廣告語也就成為了很多地產爭相抄襲的經典詞句。 三、東鵬陶瓷：熊大師首創了陶瓷店與精品店結合的形式，使東鵬迅速成為陶瓷第一品牌。 熊大尋首創商業魔式五層次策劃，突破了過去將策劃著重於廣告層面和營銷層面的形式，走向更高層次的產品策劃、產業策劃及商業魔式策劃。
另附網路連接http://ke..com/view/1329027.htm
希望採納
6. 國內最專業的旅遊策劃及城市策劃機構有哪些敢來排名嗎最好有案例
專業權威的要數熊大尋策劃機構了，唯一敢全程公布案例的機構一、 策劃大理：2002年6月，對大理的五層次策劃，一是廣告策劃，將風花雪月從民間俗語變為大理城市形象口號（2004年大理榮獲十佳魅力城市）；二是營銷策劃，請李昌鎬蒼山論劍；三是產品策劃，洋人街縱向橫向拓展，修建新洋人街，充分釋放洋人街的生產力（2005年已竣工）。針對大理留不住人的情況，建議大理打造藝術家創作基地，以明星吸引遊客（2005年王菲李亞鵬、楊麗萍別墅建成；2006年丹增書記正式把大理打造藝術家基地納入政府工作計劃）；四是產業策劃，下關市修建夜生活中心，釋放遊客夜間消費力，為古城作配套（2004年澳霖廣場建成）；五是商業模式策劃，滄山洱海之間土地以配套性開發名義，進行五星級酒店、高爾夫、溫泉度假村、商務別墅等開發，為旅遊集團積累發展資金； 二、 策劃香格里拉：2002年10月，在為梅里雪山和香格里拉進行整體策劃時，完成了兩層策劃：第一是廣告營銷策劃，完成雲南對香格里拉概念的徹底佔有，將梅里雪山定位為「香格里拉的標志」；第二是商業模式策劃，為完成雲南在大香格里拉旅遊圈中的核心地位，精心策劃了一箭雙雕之著。代表迪慶州政府給國務院寫了一份以雲南整合川滇藏大香格里拉的戰略策劃暨財政援助申請報告。一是誰先提出整合，誰就是老大；二是誰先有了錢可以擴建機場，擴建城市，誰就先成為門戶和客廳。2003年年財政僅5000多萬元的迪慶獲各種款額4億多元，2003年、2004年成為香格里拉縣城鎮開發年，機場兩次擴建，城市功能完善，大香格里拉門戶、中心和客廳的事實形成。 三、 策劃昆明：一是產品策劃，整合雲南26個少數民族資源，將昆明打造成中國第一個「狂歡之都」，2006年昆明國際旅遊節正式實施「天天是狂歡」、「天天是春節」的城市新形象；二是商業模式策劃，將旅遊與房地產進行了巧妙置換：開發一個200元的走街竄巷吃小吃的城市深度旅遊產品，其中100元是用來購房的，2000個100元就可產生一套房子的錢，即消費此旅遊產品同時有兩千分之一的獲得一套房子的機會，為規避彩票性質，消費者以此中獎房子參股旅遊公司，由後者運作這些房子，消費者享受產權度假及租金回報。一舉三得，一是昆明旅遊深度開發，並因為有中獎參股機會而導致回頭客大增；二是商品房拆散賣給全國人；三是旅遊公司免費擁有大量房產進行產權度假運作。目前，廣西南寧房地產協會經過我的允許後正在南寧按此策劃進行運作。 四、 策劃南嶽衡山：2005年7月，應衡陽市南嶽區政府邀請策劃了南嶽衡山，其旅遊局曹時桂局長興奮地說：「湖南有5000人每天都在思考衡山的定位，一直懸而未解，沒想到你剛到衡山一天就完美解決了！」 五、 策劃井岡山：2006年3月應井岡山市市長王曉峰和筆架山實業有限公司董事長戴詩鵬之邀，對井岡山筆架山景區進行了策劃，上山十分鍾即提出解決思路，被當地人稱為：「十分鍾挽救了2個億的投資」。 六、 策劃遵義市：市長慕德貴及規劃局張繼勇局長：「與我們合作過的策劃大師不少，臉紅過的也不少，唯一能征服四套班子所有人的只有熊大尋的方案，後面我們將請同濟大學和中科院，按照熊大尋策劃機構的策劃來進行規劃。」 七、 怒江旅遊局局長李江龍：「熊大尋是上帝派來做策劃的！」 八、 策劃石屏縣：短短半年炒熱石屏縣，半年遊客增加四倍！以「海菜腔，煙盒舞，花腰歌舞甲天下！」打造「中國原生態歌舞之鄉」，形成了轟動全國文化旅遊產業的「石屏現象」。 石屏縣建設局局長：「熊大尋給我們的『清泉石上流』這個定位，可以用一千年！」 九、 策劃姚安縣： 姚安縣李書記：「熊大尋為我們做的策劃：中國頂尖！無懈可擊！」姚安縣李副縣長：「熊大尋的策劃太牛了！把姚安策劃到了極致！」 十、 策劃江川縣：江川縣委辦李主任：「我在江川30年，不如熊大尋來三天！」 十一、策劃駱馬湖：宿遷市繆市長：「熊大尋的策劃方案我連看了三遍！我相信宿遷會因為熊大尋而聞名中外。」 十二、策劃桂平：桂平市原旅遊局董局長：「聽了熊老師的策劃匯報，我很震撼，我在旅遊局八年從未聽過如此高遠的策劃。」桂平市劉副市長：「我非常敬佩熊大尋的才華！相信我們很快就能按照他的方案實現桂平旅遊騰飛。」 十三、策劃無錫梅里古都：尤鎮長：「熊大尋為梅里古都做的策劃，只能用兩個字來形容就是『震撼』。」 十四、策劃陝西勉縣：縣委王書記：「我做了十年的領導，看了無數的策劃、規劃方案，沒有一個能達到我的思想水平，只有今天，我服了。要是能早十年認識熊教授，勉縣的旅遊就不是今天這個樣子了，熊教授的策劃太震撼了！」 十五、策劃浙江寧海縣：縣委王書記：「熊教授的策劃方案非常有創意，非常有操作性，我非常欣賞。」 十六、策劃四川射洪縣：遂寧市委書記：「熊大尋策劃的中國白酒第一鎮項目，要作為市裡的特別重大項目來實施。」縣委王縣長：「熊大尋的策劃方案非常震撼！在場的200多位領導幹部每個人都拍手叫好。」 十七、策劃四川興文縣：縣領導總結：「熊大尋策劃機構發現的幾個震撼性的奇景，是我們看了幾百遍也沒有看出來的！」
7. 尚銳文化傳播(雲南)有限責任公司怎麼樣
尚銳文化傳播(雲南)有限責任公司是2014-03-24在雲南省大理白族自治州大理市注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位於雲南省大理白族自治州大理市下關鎮洱海庄園73棟202號。
尚銳文化傳播(雲南)有限責任公司的統一社會信用代碼/注冊號是91532901095847019U，企業法人黃秋霞，目前企業處於開業狀態。
尚銳文化傳播(雲南)有限責任公司的經營范圍是：設計、製作、代理、發布國內外各類廣告；禮儀慶典、會展服務；企業管理咨詢；市場營銷策劃；文化藝術交流策劃；舞台藝術造型策劃；企業形象策劃；商務信息咨詢；企業培訓服務；網頁設計及網路信息服務；視頻影像製作；圖文設計製作；服裝鞋帽、傢具、玩具、日用百貨（含磷洗滌用品除外）、木製品、塑料製品、工藝禮品、電子產品的批發零售。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。在雲南省，相近經營范圍的公司總注冊資本為156161萬元，主要資本集中在 1000-5000萬 和 5000萬以上 規模的企業中，共63家。
通過愛企查查看尚銳文化傳播(雲南)有限責任公司更多信息和資訊。
8. 請問在旅遊規劃這方面有沒有哪家旅遊規劃公司做的比較好的
熊大尋旅遊規劃機構在國內是專業性很強的一家公司，創辦人熊大尋。他就是中國旅遊策劃尖峰人物。
個人介紹
中國城市及旅遊策劃第一人
中國十大策劃人第一名，策劃最高獎"金鑰匙"持有者
被第三屆中國策劃大會授予"中國策劃新一代掌門人"稱號
中國策劃20年十大策劃專家
《風光》報道"中國城市及旅遊策劃第一人"
社會評價
《羊城晚報》報道:"中國策劃第三階段的代表人"
《經營者》報道:"中國商業模式策劃開創者";"中國策劃少帥"
《新營銷.城市黃頁》報道:"中國策劃界第一怪傑"
香港商報傳媒副總裁、大連市政府顧問蘭曉華:"小熊是一個有想法有見地的實戰策劃高手。"
策劃大理、遵義獲"中國策劃金獎"
著作《拳打策劃，腳踢廣告》、《江山入劃》
熊大尋策劃機構也成為中國最具影響力的十大智業機構之一，目前擁有北京、昆明兩個策劃中心。
作為中國現代策劃業的專家，在2006年6月25日召開的第三屆中國策劃大會上，熊大尋領取"中國十大策劃專家"和"中國十大策劃專家排名第一、唯一金鑰匙"的獎項，尤其是後一獎項用策劃大會秘書長孫德祿老師的話講就是"中國策劃新一代的掌門人"，熊大尋這位被廣州《城市黃頁》雜志報道為策劃奇才的熊大尋終於黃袍加身成為策劃界少帥，此時的他僅有33歲!但是已成功策劃過大理、香格里拉、昆明、石林、井岡山、南嶽衡山等中國王牌旅遊城市，被譽為"商業魔式策劃開創者"。
熊大尋28歲才入行，但一年不到就成為風馳廣告公司策劃總監，並在中國最早進行城市整體策劃，成為策劃界第一個也是唯一一個城市首席戰略顧問，隨後中國第一策劃機構和中國最大的廣告公司任策劃總監，並創造了兩個月連奪三個全國第一品牌的競標案的紀錄，2005年4月出版著作《拳打策劃，腳踢廣告》成為暢銷書，引起業界很大反響，被《羊城晚報》報道為"中國第三代策劃人的代表"。至於他作為我國當代策劃業領軍人物的原因，或許可以從下面的一些例子中發現些什麼。
策劃案例
一、 策劃大理:2002年6月，對大理的五層次策劃，一是廣告策劃，將風花雪月從民間俗語變為大理城市形象口號(2004年大理榮獲十佳魅力城市);二是營銷策劃，請李昌鎬蒼山論劍;三是產品策劃，洋人街縱向橫向拓展，修建新洋人街，充分釋放洋人街的生產力(2005年已竣工)。針對大理留不住人的情況，建議大理打造藝術家創作基地，以明星吸引遊客(2005年王菲李亞鵬、楊麗萍別墅建成;2006年丹增書記正式把大理打造藝術家基地納入政府工作計劃);四是產業策劃，下關市修建夜生活中心，釋放遊客夜間消費力，為古城作配套(2004年澳霖廣場建成);五是商業模式策劃，滄山洱海之間土地以配套性開發名義，進行五星級酒店、高爾夫、溫泉度假村、商務別墅等開發，為旅遊集團積累發展資金。
二、 策劃香格里拉:2002年10月，在為梅里雪山和香格里拉進行整體策劃時，完成了兩層策劃:第一是廣告營銷策劃，完成雲南對香格里拉概念的徹底佔有，將梅里雪山定位為"香格里拉的標志";第二是商業模式策劃，為完成雲南在大香格里拉旅遊圈中的核心地位，精心策劃了一箭雙雕之著。代表迪慶州政府給國務院寫了一份以雲南整合川滇藏大香格里拉的戰略策劃暨財政援助申請報告。一是誰先提出整合，誰就是老大;二是誰先有了錢可以擴建機場，擴建城市，誰就先成為門戶和客廳。2003年年財政僅5000多萬元的迪慶獲各種款額4億多元，2003年、2004年成為香格里拉縣城鎮開發年，機場兩次擴建，城市功能完善，大香格里拉門戶、中心和客廳的事實形成。
9. 大理錦拾酒店管理有限公司招聘信息,大理錦拾酒店管理有限公司怎麼樣
釘釘企典數據來源於企業徵信機構，包含企業風險數據，公司官網，公司簡介，更多公司招聘信息詳詢公司官網，更多公司電話地址企業郵箱可在釘釘企典進行查詢
• 公司簡介：
大理錦拾酒店管理有限公司成立於2018-06-27,注冊資本100.00萬人民幣元,法定代表人是周斌,公司地址是雲南省大理白族自治州大理市大理經濟開發區蒼洱映象A區洱海傳奇二組團B5幢1號,統一社會信用代碼與稅號是91532900MA6N95P94U,行業是其他企業管理服務,登記機關是大理白族自治州工商行政管理局,經營業務范圍是酒店管理服務（經營除外）；餐飲管理服務（經營除外）；旅遊信息咨詢服務；農業觀光旅遊服務；旅遊項目策劃；市場營銷策劃；展覽展示服務；公關活動策劃；企業形象策劃；廣告代理、發布；計算機信息技術咨詢服務；酒店用品、農副產品批發、零售；傢具、家用電器、房屋、汽車租賃；傢具批發。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）,大理錦拾酒店管理有限公司工商注冊號是532900000034360
• 股東：
周斌,出資比例95.00%,認繳出資額是95.000000萬
孫勁松,出資比例5.00%,認繳出資額是5.000000萬
• 高管人員：
周斌在公司任職
孫勁松在公司任職監事
周斌在公司任職執行董事