跑鞋市場調查

⑴ 求研究世界名牌鞋群例如NIKE AD PUMA

耐克（Nike ）
是一家美國體育用品生產商，主要生產運動鞋、運動服裝、體育用品，以自己的品牌銷售，包括耐克(NIKE）, Air Jordan, 耐克 Golf（NIKE GOLF）, NIKE 360，Team Starter 等，亦包括屬下全資擁有的品牌Bauer, Cole Haan, Converse,Umbro 與Hurley International等。
耐克為世界多間足球會及國家足球隊提供球衣套件，包括阿森納、尤文圖斯、曼聯、國際米蘭、巴西、葡萄牙等。
耐克的郵寄地址位於俄勒岡州波特蘭市近郊的比弗頓（Beaverton），公司總部則設於華盛頓郡。耐克的名稱原自希臘神話中的勝利女神尼刻（尼克）。

公司類型 公開
市場資料 {{}}
成立時間 1972年
總部地點 俄勒岡州華盛頓郡
重要人物 Phil Knight, 主席及創辦人之一
William D. Perez, CEO
Bill Bowerman, 創辦人之一
口號 Just Do It
產業 體育用品
產品 運動鞋, 運動服裝, 體育用品, 時裝飾物
資本額 {{}}
營業額 ,739 百萬美元 (2005年度)
稅前盈餘 {{}}
凈利 {{}}
員工數 24,667 (2004年)
結算期 {{}}
母公司 {{}}
主要部門 {{}}
子公司 {{}}
NIKE公司網站： http://www.nike.com/

公司簡介

費爾·奈特(Phil Knight)於1964年以500美元創立了Nike公司時，做夢也想不到會成為現今全球最大的運動鞋品牌。

在1972年，奈特和鮑爾曼終於自己發明出一種鞋，並決定自己製造。他們把製作任務承包給勞動力廉價的亞洲工廠，並給這種鞋取名叫耐克，這是依照希臘勝利之神的名字而取的。同時他們還發明出一種獨特標志Swoosh（意為「嗖的一聲」），它極為醒目、獨特，每件耐克公司製品上都有這種標記。
簡言之，Swoosh就是NIKE的那個標志

創建初期: 60-70年代

提到Nike的歷史，必須回溯至1958年，當時的創辦人費爾．奈特還只是個奧勒崗(Oregon)州立大學田徑隊選手，經常在練習時，向教練包爾門(Bowerman)抱怨美國從沒有生產過一雙真正好的運動鞋。奈特主修會計學，畢業後返鄉任教於波特蘭(Portland)。1964年，奈特與他的教練包爾門各出資500美元，成立了運動鞋公司，取名為Nike，源自希臘語，喻「勝利」之意。
公司草創初期，奈特利用自己在運動界的關系，來往穿梭於各田徑運動會場上，設攤銷售他的跑步鞋。當時的產品則購自日本，他經常認為美國設計的運動鞋必定潛力無窮。70年代初，奈特開始著手落實自行設計鞋子的構想，同時經過審慎地研究調查後，發現市場需求已足以支撐他建立自己的生產線。不過，最後還是決定先藉助日本的生產經驗，1972年奈特與日本方面簽定第一張合約，正式生產完全美國設計的Nike運動鞋。
隨後的幾年，日元持續升值，人力成本高漲，使得在日本生產鞋子的代價愈來愈高。此時，Nike已累積了基礎穩定的海外生產經驗，便將觸角伸至其它更多國家的生產廠商。為了降低生產成本，Nike於1975年將日本生產線轉移至人力成本相對較低的韓國與台灣。成本大幅下降後，讓Nike有更豐沛的資源去從事研發工作與行銷活動。
Nike從低人力成本國家廣辟代工廠商，在當時堪稱是業界革命性的創舉。Nike深知鞋的生產，必須注入密集的勞工，因而向海外尋求低人力成本的代工廠商勢所難免，且毫無轉圜的空間。盡管如此，海外代工仍有它的風險性，因距離及不同國家的文化落差，致使品管的困難度提高。因此，Nike在下大規模的訂單給代工廠商時，往往要經過非常謹慎的評估過程，以確保成品能符合Nike的品質水準。
這段期間，Nike的策略焦點完全集中於:1·建立最好的海外生產運作模式；2·為代工廠商說明新設計與款式；3·維護品質水準

面臨困局與力圖中興: 80年代

80年代初，Nike大發利市，並持續扮演著美國運動鞋專業製造商的角色，卻在美國本土未擁有任何一家自己的生產工廠。不久，頭號競爭對手銳步(Reebok)的叫陣對壘旋踵而至。創立於1981年，由創辦人兼CEO保羅.菲爾蒙(Paul Fireman)領軍，以黑馬姿態竄出，推出了設計新穎、勢頭強勁的運動鞋，成功地席捲了部份市場。到了80年代中，銳步在激烈的競爭中，已能與Nike分庭抗禮。1987年，銳步更上一層樓，以9.91億美元的銷售額，30%的佔有率，一舉登上運動鞋市場盟主的寶座，Nike則以5.97億美元及18%的佔有率殿後。
Nike與銳步的爭霸戰中，問題點與機會點完全在於目標市場的多變與設計導向的本質。換言之，也就是年輕族群(青少年、年輕成人)所購買的已不光是運動鞋而已，還有鞋子本身所代表的「時尚感」。兩大鞋業巨頭都體認到，如要擴大市場規模，就必須將原本的專業運動鞋概念，轉移至更寬廣的、「追求時尚」的青少年與年輕成人的市場。銳步洞灼先機，率先進入這塊黃金市場，以優越的產品及侵略性十足的公關活動，對Nike施予重擊。銳步CEO菲爾蒙曾公開評擊Nike: 「奈特只不過是個製鞋者罷了，老以為自己是個偉大的運動好手」。 奈特則輕鄙回應: 「我之所以討厭銳步，是因為它的研發系統根本就是個仿冒機器」。
為了反擊銳步的挑釁，Nike痛下決心投注了巨額經費在新產品的研發設計之上，最膾炙人口的經典產品則是80年代末的「氣體鞋」(The Nike Air Shoe)。評論家約翰.何朗(John Horan)曾在美國運動產業的專刊上，針對Nike氣體鞋發表了他的看法: 「其實它是個簡單、容易理解的製鞋科技，只須將空氣注入鞋底，即形成具有彈性的鞋墊，如此而已」。Nike氣體鞋直至90年代初才正式上市，並獲得了空前的成功。所以說，80年代是Nike面臨困局與力圖中興的年代，這段期間，Nike在市場上蒙受了劇烈的競爭打擊，也從中確立了未來新產品研發設計的策略主調。

攀上高峰: 90年代

Nike氣體鞋上市的聲勢浩大，不惜重金以數百萬美元禮聘NBA超級巨星邁克爾.喬丹(Michael Jordon)為產品代言人，從事各項行銷廣告活動，創下了有史以來運動用品贊助價碼新高第一例，舉世驚羨。廣告訴求則以Nike氣體鞋與喬丹的形象和幾近神乎其技的籃球絕活捆綁在一起。此後，Nike在市場上逐步地收復失土，銳步迫於形勢，倉皇推出「彈躍鞋」(Reebok Pump Shoe)應戰，以NBA第二號當紅球星夏奎爾.歐尼爾(Shaquille O』Neal)為代言人，惜大勢已去。這時Nike的佔有率從1989年的25%，翻升至1990年28%，銳步則從24%下滑至21%。這次的反撲行動出奇地成功，讓Nike深切體認到，促銷確是品牌最有力的法寶，因而在隨後的幾年當中，Nike不斷地在這方面加大投資力度，例如: Nike於1995年的運動行銷(Sports Marketing)花費即高達10億美元，銳步則接近4億美元。

Nike的運動行銷

繼邁克爾.喬丹的贊助活動之後，又以天價簽下了高爾夫球天王巨星老虎.伍茲(Tiger Woods)，1996年再與巴西足球隊簽下一紙十年2~4億美元的合約，創下世界足壇贊助活動最高價碼的歷史記錄，包括買下了巴西國家隊五個世界級錦標賽的電視權利。此後，Nike鉤形標志如影隨形的出現在許多世界高爾夫大賽、1998年世界盃足球賽、2000年悉尼奧運會的電視轉播中。
運動行銷固然是Nike的主力，但在品牌傳播上亦十分重視。80~90年代，Nike牢牢的掌握住了目標市場的脈動 – 青春、性格及挑戰現實的青少年，所有的Nike產品都特別彰顯它的「鉤形」品牌標志，同時發展出「Just Do It」傳播主題，伴隨著「以你的方式去贏」的廣告口號，由世界頂尖的運動巨星代言背書，很快地就擄獲了全球青少年的心。Nike的產品並不便宜，在美國一雙運動鞋的賣價可飆到100美元，這種高價策略為Nike打下不少江山，卻也帶來莫大的麻煩，一些美國民間團體發起了抗議活動，逼迫Nike必須提高海外廠製鞋工人的工資，盡管Nike非鐵石心腸之流，但生意究竟還是生意，費爾.奈特並無意讓步。
氣體鞋在市場上取得了空前的成功之後，加深了Nike對新產品研發的力度，僅一年的光景，即有300多種新款式在美國市場上市。Nike宣稱: 「科技化的產品研發是Nike成功的重要關鍵因素之一，我們在發展新的製鞋材料、纖維及現代設計不遺餘力」。換個角度說，促使Nike全神貫注於新產品研發的動力，還是在於目標消費者求新求變的行為態度。事實上，業界並非只有Nike一家特別重視新產品研發，許多知名品牌為了抓住年輕人追求時尚的心態，也只能讓產品不斷地推陳出新，別無他途。

90年代期間

Nike行銷背後的支柱 – 針對青少年之市場研調的深度與廣度，在運動鞋市場是其它品牌所望塵莫及的，這讓Nike的佔有率得以持續地成長，1996年攀升至43%(銳步16%)，單是美國市場的銷售額就超過30億美元。

迎接新紀元: 2000年

綜觀整個90年代，Nike的快速發展有兩個主要方向: 1·擴張全球銷售，且獲致大幅成長；2·發展非鞋類運動用品，如: 運動服及體育器材等。
1996年Nike的全球總銷售額達到90億美元，成為世界第一大運動產品製造商。90年代末，Nike因青少年逐漸將運動鞋視為是一種時尚的休閑用鞋而蒙受短暫的挫折，此外，亞洲陷入經濟蕭條期，對Nike來說，亦是一項嚴重打擊，致使庫存過多，利潤下降，不得不採取精簡人事措施，但Nike當局對未來的發展仍持相當樂觀的態度，費爾.奈特退居幕後任Nike集團總裁，CEO的棒子則交由湯姆.克拉克(Tom Clarke)接管。新任CEO對公司未來的發展，亦有一番精彩的描述:
「Nike成長很快，一旦碰上了經濟不景氣，我們需要一段時間調整。請別忘了，我們是一群自我要求很高的Nike人，公司的經營是長期永續性的，絕非僅是為了未來幾年讓大家拍拍手高興一下而已。」
確實，Nike的運動產品及服裝，無論是研發技術，或是品牌行銷，隨時都有可能在全球市場再掀起另一波高潮，並持續保有世界第一的地位。
剖析發展新產品策略的關鍵點-領導消費者，別讓消費者牽著鼻子走

檢視Nike發展新產品策略成功之道的第一步，仍脫離不了行銷的基本原則 – 掌握市場脈動，了解顧客需求，創造迎合、滿足需求的新產品。但大家必須明白一點: 發展具創意的新產品時，最大的問題點乃在於消費者事前並不會主動要求該項新產品。換言之，你必須領導消費者，別讓消費者牽著鼻子走。
大家可以回想一下，70年代初，在針對新顧客需求進行研究調查之前，有多少消費者會主動要求錄放機、傳真機及微波爐等產品呢? 有創意的企業往往能善用他們豐富的想像力，將不明確的消費者需求發掘出來，走在消費趨勢前端，而不是當一位人雲亦雲的跟隨者。
發掘市場機會除了必須深度了解消費者的需求、生活型態及渴望之外，還得具備一些創意，方能水到渠成。試問誰會認為針對觀光客語文障礙需求的口袋型翻譯機沒有市場? 企業如何取得該需求最初的創意？答案是想盡辦法接近與觀察需求最殷切的顧客，並跟他們做進一步的接觸，例如：日本三葉在倫敦展示音樂器材，讓歐洲的傑出音樂家們能夠親身感受最先進的音樂硬體，其目的不光是藉此多了解顧客，還同時展現了先進的產品科技。
Nike因為能充分掌握年輕人對運動休閑鞋的需求、了解他們的生活型態與現實的心理渴望，發展出饒具創意的新產品、傳播訴求及促銷活動，從頭到尾都是站在創造消費趨勢的排頭，Nike的世界第一並非浪得虛名。

NIKE公司歷史年表
1962年 Phil Knight 在斯坦福大學編寫論文，估計日本製造的廉價運動鞋可與德國製造的高價格運動鞋競爭。在取得MBA學位後，Knight前往日本，與生產商Onitsuka Tiger的管理人員會面，試圖說服他們讓Knight擁有的藍帶體育公司(Blue Ribbon Sports)成為Tiger在美國西岸的代理商。
1964年 Knight把Tiger footwear的樣板送到俄勒岡大學傳奇田徑教練Bill Bowerman，Knight在本科生時曾參加中距離跑步。 Bowerman建議和Knight建立夥伴關系，Bowerman則 provide endorsement clout 及運動鞋設計意念。兩人握手並各出資500美元開設新公司。
1965年 Jeff Johnson，Knight從前在田徑場上的敵人, 加盟成為公司首位營業員。他在自己的小型貨車車尾售賣運動鞋予高校學生。
1966年 Johnson 在加州聖蒙尼卡開設公司首家零售商店。Knight與Bowerman把他們的握手協議變成正式的合約。
1967年 Knight與Bowerman開設藍帶體育公司，注冊成BRS, Inc.
1969年 全年銷售額接近30萬美元，Knight辭去波特蘭州立大學教授職位，全身投入BRS, Inc.。
1970年 Bowerman 以橡膠spikes作實驗，把液態的橡膠混合物倒進妻子的焗窩夫餅器內，其後創作出成窩夫鞋底('waffle' sole)。
1971年 BRS公司與Onitsuka Tiger的關系轉壞，令Knight開始創造一隻運動鞋新品牌。Knight聘請了波特蘭州立大學一位平面設計學生Carolyn Davidson設計新品牌，並把品牌放在鞋的側面。她獲得35美元的薪酬，在耐克工作了數年，直至耐克需要一家廣告公司的服務為止。12年後的1983年，Davidson在一頓午餐上收到一隻鑲有鑽石及Swoosh標志的金指環，一張證書，及未有透露數量的耐克股票，以表揚她設計Swoosh標志對耐克的貢獻。
1971年 除了新標志外，BRS公司亦需要為其新產品定一個新名字，十多個建議，包括Knight最喜愛的'Dimension Six'皆遭受拒絕，直至Jeff Johnson想到耐克，希臘勝利女神的名字。
1972年 首件耐克產品，以Swoosh為記認，送到俄勒岡州Eugene，供參加美國奧運田徑選拔賽的選手使用。
1973年 美國紀錄保持者Steve Prefontaine成為首位穿著耐克跑鞋的主要徑賽運動員，並使不少他的隊友轉用耐克鞋，直至他在1975年5月30日逝世為止
1974年 推出The Waffle Trainer，很快成為美國最暢銷的訓練鞋。
1977年 耐克 印刷廣告引入標語'There is no finish line'，大受歡迎，並因應顧客需求推出海報版本。
1978年 網球選手「壞孩子」麥根萊與耐克簽約。
1979年 耐克的空氣軟墊 Air 技術，由發明者M. Frank Rudy取得專利，首次應用在Tailwind跑鞋上，把充氣的膠膜放入跑鞋的鞋底以提供軟墊的保護。
1980年12月2日，耐克完成首次公開招股，發行2,377,00股B級普通股。
1981年12月31日，BRS公司與耐克公司合並，公司以耐克為名。
1982年 Dan Wieden與Dave Kennedy開設自己的廣告公司，在4月1日把 耐克帶至新公司。10月，耐克 在紐約馬拉松直播時段播出首個全國電視廣告。
1982年 Air Force 1 籃球鞋成為耐克首隻採用空氣軟墊的比賽場地用籃球鞋。
1984年 耐克 與籃球員邁克爾·喬丹簽約。為邁克爾·喬丹推出的第一代籃球鞋Air Jordan，原本被NBA禁制，並引來公眾廣泛關注。引入Air Jordan籃球鞋系列是耐克其中一個關鍵性成功因素。同年耐克亦簽下巴克里及約翰·史托頓。
1986年 全年總利潤首次超越10億美元。
1987年 首次推出耐克 Air Max運動鞋，使用更大的空氣軟墊，並首次設計成在鞋底中間側面亦可看到。這成為了第一代Air Max品牌技術，其後並推出更多代產品。第一代Air Max的電視廣告，使用披頭四樂隊的歌曲Revolution，是披頭四的歌曲首次及唯一次被電視廣告使用。
1988年 耐克首次推出'Just Do It'口號。
1989年 耐克推出一款專為訓練(cross-training)而設計的運動鞋，並有一系列名為'Bo Knows'的紀念性廣告，由參與兩項運動的運動員Bo Jackson任主角。
1990年 世界上首間耐克town店鋪在波特蘭市中心開幕，並取得多項零售設計及商業獎項。在此後10年，耐克再在美國，英國及德國共開設了14間耐克town商店。
1990年 耐克在波特蘭市西面的華盛頓郡開設世界總部，佔地74畝(0.3 平方公里)。
1993年 耐克 introces an innovative sustainability program, Reuse-A-Shoe, which collects athletic shoes, separates and grinds them up into 耐克 Grind. which is used in the making of athletic courts, tracks and fields.
1993年 巴克里 在一個具爭議性的耐克電視廣告出現，聲稱'I am not a role model.'
1994年 耐克與巴西國家足球隊簽下長期合約。
1995年 耐克推出電視及平面廣告計劃，名為'If you let me play'，指出鼓勵年輕女性參與運動的多項益處。
1996年 耐克 與高爾夫球手活士簽約，活士使用耐克 Golf產品。當時活士剛由業余轉為職業球手。
1996年 耐克 在亞特蘭大奧運會的廣告惹來爭議，當時的宣傳口號'You Don't Win Silver — You Lose Gold.'(你不是贏得銀牌，只是失了金牌)引來不少人，包括多位前奧運銀牌及銅牌得主的猛烈批評。
1998年 曾經有段時間,耐克在民意調查之後將"Just Do It"的宣傳口號改成了"I Can"
1998年 Phil Knight formally commits 耐克 to strict standards for manufacturing facilities used by 耐克, including: minimum age; air quality; mandatory ecation programs; expansion of microloan program; factory monitoring; and enhanced transparency of 耐克's corporate social responsibility practices.
1999年 Bill Bowerman，耐克創辦人之一，在12月24日逝世，享年88歲。
1999年 雖然初時被批評會引致對千禧年的憂慮，耐克的電視廣告'Morning After' 贏得2000年艾美獎最佳電視廣告。廣告內容是一個年輕人在2000年1月1日出外跑步時，經過一個又一個人們憂慮在2000年會發生意外及問題的場面。
2000年 耐克 推出Shox 吸震及支持系統，首先由文斯·卡特等美國國家籃球隊隊員在2000年悉尼奧運穿著。
2001年 耐克創辦Casey Martin獎。該獎項每年皆頒發予在逆境中力求進步的運動員—不管困難是身體上的、意志上的、社會上的還是文化上的。獎項的名字取自Casey Martin，一位因心臟的罕見毛病，與美國最高法院據理力爭，終得以在比賽中使用高球車的專業高球手。
2002年 耐克GO推出，a grassroots initiative to increase physical activity among youths aged 9-15.
2002年 Rap star Nelly releases a chart topping song about Air Force Ones, a brand of 耐克 shoes.
2002年，耐克憑名為「移動」(Move)的電視廣告第二次獲得艾美獎。
2003年，耐克以5百萬美元收購曾經破產的運動用品公司Converse。
2003年，耐克創辦以來，國際產品銷量首次超越美國本土銷量，見證耐克繼續發展成一間跨國公司。
2003年，耐克在康城廣告節獲得全年最佳廣告客戶獎(Advertiser of the Year)，是廣告節舉辦50年來首家獲得兩次的公司(1994年第一次獲獎。
2003年，高校籃球新星勒布朗·詹姆斯與耐克簽約，他亦成為該年NBA最佳新人。
2004年，Phil Knight不再擔任總裁及CEO，但繼續擔任主席。CEO由William D. Perez於12月28日接任。
2004年 耐克創立Exeter Brands Group, a wholly owned subsidiary for athletic footwear and apparel brands for lower price points. Brands include Starter, Team Starter, Asphalt, Shaq and Dunkman.
2004年全年總利潤超過123億美元。
2004年 耐克 推出"LIVESTRONG"宣傳運動，為自行車手岩士唐(Lance Armstrong)基金籌款。以1美元出售黃色的橡膠手環，希望'啟發及令癌症患者堅強地生存'，至2005年9月，已售出超過5500萬條。
2004年6月，筆名小小的中國動畫製作人朱志強起訴耐克在商務中剽竊其卡通《火柴人》。耐克的代表否認這一指控，聲稱火柴人形象缺乏原創性，是在公共領域。朱志強最終贏得訴訟，耐克被命令向這位漫畫家支付3.6萬美元。
2005年 耐克推出Air Jordan XX，是Air Jordan籃球鞋系列的第20代款式。耐克亦推出耐克 Free系列，在保護腳部之餘，亦為穿著者提供像赤腳訓練的優點。
2005年 耐克截至5月31日止全年總利潤有137億美元，較上一財政年度增長12%
2006年6月13日，對於耐克的上訴，北京市高級人民法院終審判決「黑棍小人」不構成侵權，駁回了朱志強的訴訟請求。
2008年，耐克收購英國著名體育用品生產商茵寶(UMBRO)

NIKE 360° 耐克經典

NIKE 360°是印尼老闆james和他的4個兄弟一起開的，公司名字是UCCAL。在上海的話又叫和廣服飾有限公司.，旗下還有st.jhon,kuhel,jocky。.以前主要代理U2和G2000.
360°是全方位的意思,其實就是指什麼都賣. 因為比較流行復古風,所以復古的東西比較多.
nike總公司的話有很多特許的產地,比如說我們國家的江蘇,廣州.東南亞的印尼,越南等等..
NIKE和NIKE 360°區別
區別一: 陳列方面要求不同,最容易看出來的就是nike360的公仔都是只能有半個身體的.而且喜歡打暗的燈.
區別二: 衣服風格不同,nike360主要是經營休閑系列,而nike是運動系列.很有可能1個工廠出來的貨,一半是給nike360的一半是給nike的.
所以他們的區別並不是生產廠家不同!
最簡單的說nike360和nike的區別就等於ADIDAS三葉草和運動ADIDAS的區別,一個休閑一個運動.

該企業品牌在世界品牌實驗室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第四十四。該企業在2007年度《財富》全球最大五百家公司排名中名列第四百九十九。

⑵ 口袋妖怪藍色妖姬阿田市水艦團基地

基地？麻煩說的詳細點。

找的攻略：

到新家後 先進家中2樓調整時間，接著媽媽會要你去跟鄰居打招呼。
去找副主角和博士 發現博士不在，村北卻有騷動。
去了之後發現博士被追.....
接著博士就要你拿背包里的任何一隻來戰斗 vs lv2
接著博士跟你回實驗室 為了感謝你就送你剛剛戰斗的那隻當謝禮

再來就要你去103道路，因為副主角在那等你。
往北通過101道路到村莊後村裡有個女的會告訴你商店的功能並送你治癒葯

再往北就是103道路，而副主角就在那拿著克你的那隻神奇寶貝(一直都這樣)等著你。
聊聊天後就開始友誼賽。你能先練個功再打，打完後他會開開心心的要回去了。回去
後到研究所博士就給你圖鑒；而副主角給你寶貝球用；回家發現母親在門口，聊天後
會給你跑步鞋：按著B能跑步，原野ONLY。再來就能自由捕捉了

圖鑒新功能....這代是新開的圖鑒，編號從1開始。
叫聲部分多了聲音的波型；另外多了大小比例功能，能知道她跟你比誰大誰小（好像
和親密度也有些關系，距離遠近）

附近還有No 012這種小動物....濫又沒用....但.......請務必抓了之後帶著他
一段時間後他會莫名其妙的找到寶物後帶身上.....我才剛開始就靠這個拿到奇跡糖果

紅藍寶 到第一道場

從村莊左邊過去能到102道路 路上不少挑戰者能賺經驗值
再來就到第一有gym的村莊了
到gym後聊天會出現一個小孩 再來你會陪他去抓一隻神奇寶貝.....(附近沒有的 好想要喔)
抓完後再來....沒什麽事.....練功廠首領居然要我拿了4個徽章再來挑戰他.......
到了左邊的森林裡後會發現一個人在找香菇型的神奇寶貝
接著邪惡團(紅寶是熔岩團 藍寶是水團 我是玩紅寶)會登場
再來跟他打....只有一隻而已啦 lv9
打完 剛剛的男人會給一顆超級球 再來他會突然跑掉不理你
森林裡特多的蟲算是替代大針蜂和巴大蝴的....一樣lv7跟lv10進化....
兩種.....好像是不能讓他學毒針影響進化種類
(隱藏寶物 治療葯和寶貝球....位置很明顯....草叢中一個洞)
通過樹林後會到一個花房 外面會拿到技能機09"種子機槍" 裡面會拿到一個樹果和一把澆花用 水壺
至於另一個人....目前用不上
(後面的草叢有寶貝球 治療葯和好的治療葯 一樣隱藏在草叢的洞)
繼續走過橋後.....有個釣魚人....終於看到熟悉的神奇寶貝了....鯉魚王
欺負起來真爽 一直跳
再來就到村子了 進村後左邊大樓的二樓有個小孩會給一個特製的紀念球????
再往上.....!!居合斬老頭的家.....進去後聊天就能拿到密傳機01 居合斬....
寶貝中心又上方的那間能神奇寶貝學校 和老師聊天後能取得先制之爪
這邊的gym才是第一道場 岩石系
和以前一樣 把蟲練到會念力或用 (103道路有) (森林裡)就能輕松解決
除了首領用的 岩石封印 不太好對付外
打玩後就拿到技能機39(岩石封印) 岩石徽章(能用居合斬了)
出來後會看到熔岩團的人被追
往北後追熔岩團的說熔岩團偷東西後跑道洞窟里了....
再來就往右邊找洞窟了

PS: 回森林後砍樹過去能拿到...
人: 奇跡種子 寶貝球: 超級球.plus power 隱寶: 小香菇碎片X2
另外玩到這會發現有不少舊生物和東西逐漸登場

紅藍寶 第二道場

(沒重要的寶物就不想說了)
追到山洞後 會看到有個老頭在那叫他的小p被抓了
進山洞能看到熔岩團抓著小p(沙鷗)
講話後開打 他還是只有那隻小灰狗(lv11)
他輸了後把小p丟著然後把偷的東西給主角後就逃了
把偷的東西拿回去還後能拿到超級球
接著會請你幫他們做點事....送信
並給個"口袋領航員" 再來就多了個口袋領航員選項

說明:能看地圖 神奇寶貝的隱藏數值(帥勁度...美麗度...之類) 還有對手紀錄檔
再來城南方會看到副主角 他會說剛剛森林裡有看到個老頭帶著一隻神奇寶貝過去(小P)
回去森林入口的港 那個老頭會幫你送到水道對面
港邊的屋子能拿到神奇外衣 訓練場旁能拿到爛釣竿
釣竿用法.....甩竿......等主角說釣到了.....按A(主角也可能失去耐性就拿起來了)
到場都是格鬥系的...但有一種新的格鬥系會念力喔
首領....很強...會地球上投和補強(新招 攻防上升)
打完就能用閃光了(就是對付像這個道場這樣暗的地方用的)
北邊山洞裡能拿到密傳機05 閃光(洞外不是挑戰者旁的石頭有星沙)
洞里會找到之前受委託要找的人 (隱寶 不變的石頭)
給他信後他會離開並給你技能機47(鋼之翼)
再來就能去水道右邊的城市了
到岸後這邊能找旁邊的小孩拿柔軟之沙
再來打一打後......去海之屋....再打 打完後找店長會送你好喝的蘇打
以後隨時能找他買好喝的蘇打了
再來裡面有拍賣大會.....但都很貴(狀態強化....玩偶..傢具用品)
技能機10(蘇醒的力量)43(秘密的力量)和家居用品都要道後期拿到秘密的力量後才能買
大會上面依序是神奇寶貝愛好會=>命名師=>評價大會
愛好會內可以對自己的神奇寶貝說些話然後去找電視看評價....
但作什麽並不明(我第一次拿80 第二次拿96)
村子最上面的最花的房子(評價大會)里 能拿到糖果盒
比賽要先去別的村子過普通級才行參加
旁邊的機器就能跟老頭玩混合了(小密技:第一圈很慢...能連按4下左右賺點數)
更裡面的房間能拿到技能機41(射門)
去市場右邊的船工廠聊天後....工廠上面的博物館前的熔岩團就不見了
進去後說要付50元入場卷
進去後第一個熔岩團的會給技能機46(小偷)然後就跑了
到二樓後 一聊天就有熔岩團跑上來搶東西
當然就開打啦 這次是地面系的 lv15.....很嫩
再來還有一個人 超音蝠lv14 和 lv14
打完後全部的熔岩團會隨著老大一起逃走

紅藍寶 第三道場

離開城市往北走一直到一棟沒人的房子進去後會發現有東西在亮(桌子右上)
調查後有個人會出來然就能進去試練
有個橘色信紙 目標是卷軸 看完了就往下一層
然後那個老頭就會給你一個不思議糖果
再來離開一陣子後再進去 這次是右邊盆栽
但這次是找按鍵開路
一樣有信紙(有兩種類)和卷軸
這次給時間球(混越久越好抓)
再來往右走會遇到副主角 然後又開打
這次抓准屬性應該不難打 雖然他從博士那拿走的也進化了(lv20)
但三隻........靠屬性就ok了
這附近有像皮卡丘的老鼠 也是電系 能勉強利用
畢竟真的太像皮卡丘了(一樣弱小 但可愛多了)
打完後他會給 寶物探測機 這代使用起來速度很快 很實用
這條路上有四個寶物 慢慢找吧 隱寶: 萬靈葯 寶貝球X2 元氣碎片
繼續前進就能到村莊了
到了之後在GYM面前看到之前教他抓神奇寶貝的男孩
聊天後他決定跟主角戰斗
......這場只要用 根本是作弊(他的絕招只有念力可怕= =)
他再來就決定繼續訓練而走了
而這個村莊的商店右邊能拿到密傳機06(擊碎岩石)
寶貝中心右邊則是腳踏車店
老闆很慷慨的只要求看慢跑鞋 然後就給你腳踏車了
腳踏車有兩種 跟老闆講話就能換

1: 跳躍車 輕但不快 按B能把頭拉起來跳石階(中後期山坡才有)轉彎瞬間按B能彈起
2: 神速車 起步慢但很快 只要不停不撞到 速度就能超快 但起步跟走路差不多

有腳踏車就能回去腳踏車步道玩了
上面的挑戰者打完後 能玩勁速游戲
從上面往下跑 然後會記錄在旁邊的版子上
基本上用神速車然後不撞到人才會被稱贊(10秒以內 我跑9秒56) 但沒別的用途
道場下面是游樂場 但這次裡面並不會拿到代幣盒 所以暫時不能玩
裡面櫃台旁有個女的 會給你剛開始你選的神奇寶貝的玩偶(其他要用代幣換)
代幣盒要回前一個城市商店買信紙
然後把信紙拿去跟這個城市剛進來那間房子的女的換
拿到盒子後跟游樂場內右上方椅子旁的人能拿20個代幣玩
打道場時 務必要用地面系 這個道場用別的系一定會慘死不少次
會用音暴就算了 還會用電擊炮
打完後當然就是拿到技能機34(電擊炮)啦
另外能用擊碎岩石了
城市左邊就是飼養師之家了 一次能存兩只 然後會生蛋
但是不能進去花園里看他們
跨過這條路就能到一個小村落 也就是能比賽神奇寶貝外表比賽普通級的地方
到會場(房子最特殊的那棟) 右上角有個女的會給技能機45(著迷)
櫃台則能拿到比賽證 正式開始比賽神奇寶貝的帥與美的比賽
至於比賽.....要比什麽就要會怎樣的絕招
可愛要會耍白痴 帥氣要會打架.....
而且比賽中 絕招能影響別人.....所以要找適合又能害人的招是最好
通過上面的洞窟能到一個小平原 幫那的人找眼鏡(黑色眼鏡)後
他沒拿反而走ㄌ
洞窟里把碎石清掉後能拿到密傳機04(怪力)
然後會連回去第一道場的城市
出洞口後 又看到那個神奇寶貝用具研究中心(給口袋領航員的公司)的人
他會給你repeat ball (抓過的會更好抓)
回他們公司找老闆 能拿到睡眠訓練機
代幣盒只要到kaina的商店買一種信
拿給本鎮一進來那間房子里的女性即可拿到
打道場時 務必要用地面系 這個道場用別的系一定會慘死不少次
會用音暴就算了 還會用電擊炮
打完後當然就是拿到技能機34(電擊炮)啦
另外能用擊碎岩石了
城市左邊就是飼養師之家了 一次能存兩只 然後會生蛋
但是不能進去花園里看他們

紅寶石版 第四道場

回第叄道場的城市後往北
會看到一棟房子門口站了個人 跟他講話後開始四連戰
實力都不怎麽樣 只是四連戰很虧
打完後進去聊天能拿到石膏腳(速度下降但其他變強)
更上去有電視台的人 打完後就能上電視了
跟112道路的交界點 因為更北沙塵太大 只能轉向112道路
112道路到山上後 會看到熔岩團的人
他們擋住了路 所以只能走旁邊的山洞
過山洞(繞過沙漠了)後不遠的地方有旅人小屋能休息
小屋左邊的那個大樹前的人會給技能機43(秘密的力量)然後走掉
秘密的力量能做房子 那個大樹是原料之一
其他像是快樂快樂說過的山洞(對著方格用)
但一片只能做一個.......所以叄思而後行吧
同位置只能存一個人的(玩到這看到大約5個點了)所以找多點人決定地點放不同地方吧
到了113道路後會開始下雪
而且這里有鋼翼鳥喔
這邊的雙人戰對手右邊山壁也有方格
(實在很不明顯 想做秘密小屋這可是不容易重復的好地方)
繼續走有個玻璃工房 他會請你幫他裝個東西回來
左邊不遠處有個土堆(一個土堆是人 另一個是寶物)里有技能機32(幻影分身)
看到田就是到ㄌ
這個村莊沒什麽東西 主要是外表比賽第二階級在這
寶貝中心有人在修電腦(傳輸系統.....不是正輝做的所以傳不了舊版嗎?)
然後又有人請主角找 心的鱗片
(像隕石洞的中心有金球)
左邊出去後有棟房子 裡面又有任務 但能拿到技能機28(鑽地....萬年不變ㄚ)
更左邊帶著狗的人會給技能機05(狗吠)
再來往下過橋後(注意左邊水中 有秘密小屋點喔)
就能看到之前寶貝中心看到的工程師的家
進去後講話能拿到 玩偶
然後可以看看她的筆記和信(然後電腦名會改成 像是之前顯示正輝一樣)
往下......一個寶貝球和岩石(挑戰者的後面)里的隱寶是9800元的提升用具
再來就是山洞(滿山的秘密小屋點....以出現率看來全開可能要叄十片才行了)
洞里會看到熔岩團的在裡面挖掘 一接近原本要開打
結果水團的跑來鬧場 熔岩團的就跑光了
講完話後水團的也走了 結果什麽都沒找到 只好繼續前進
繼續走後往上可以拿到月之石
出動後左邊是沙灘 原地跑步的人的後面就有 心的鱗片
如果繼續往下跑會回去第一道館喔
回去找那個要心的鱗片的人 再來就能學招式了(之前被你刪除的)

紅藍寶 第四道場 後半

回到之前被熔岩團擋住的地方
他們已經走了 所以現在能用纜車上山
上山後會看到熔岩團的和水團的打起來了
往山頂走去阻止熔岩團首領 並和他打
這里就會發現熔岩團和之前的火箭隊一樣
常常放同幾只 大不了等級更高
打完後水團的說了生謝謝後也離開了
然後就可以從山頂把隕石拿走了
離開後再回來就會發現有不少觀光客(能對戰)
而車站旁有個老太婆在賣土產 仙貝$200(治療狀態異常 ＝萬能葯)

下山時有一些挑戰者 如果不是用跳躍車的話沒辦法一次打完
跳躍車按著B就能走那些石階
下山後就能到溫泉勝地了
這邊也是第四道館
溫泉前面有個老婆婆會送你一顆蛋
而道館右邊第一間是中葯店 裡面有個人會送木炭
這個道館是火系 所以用水系或地面系(用鑽地)能打的很順
打完後就能拿到技能機50(燃燒殆盡)並且能用密傳機04的怪力了

一出道館就看到副主角從中葯店出來
他會給能通過沙漠的道具 再來就不怕沙塵了
回會冒煙的洞窟後用技能怪力 能拿到技能機06(特毒)和火之石
回去最北方的村莊 到村莊左下的那棟工房裡
給裡面的人隕石能拿到技能機27(恩返)

紅藍寶 第五道場

接著就回想一下吧
剛開始玩的時候不是有人(主角老爸)要求我們要拿四個徽章再去找他
所以第五道場是回去找老爸
但是別忘了已經能走沙漠了

所以先走走沙漠吧(連打道場的等級差實在是很可怕)
進沙漠後作戰因為一直在沙風暴狀態下
所以看是要拿不會受傷的(地面 岩石 鋼鐵叄系)
還是瞬殺用的(植物 水為主)
沙漠最深處能拿到技能機37(沙風暴)
沙漠里能找到兩個化石放在一起
只能二選一(這代混了真不少東西阿)

拿了後回去找神奇寶貝用具開發中心(第一道場城市左上角)
到二樓時正下方的人講話 然後下樓再上樓就能拿到復活的化石神奇寶貝
選爪子(右邊)能拿到一隻岩石加蟲系的
選左邊的能拿到一朵岩石加草系的

然後就順便回第五道館吧
第五道館打起來....嘍嘍弱的不像話...但主角的老爸頗強
不過也有作弊戰鬥法
他第一跟第叄只的特殊能力會讓他2回合只能打一次
能用防護或看穿(任何招式無效化)一回合打一回合
也能用鑽地讓他攻擊時你在地下
打完後當然也是拿他專用的絕招 技能機42(抖擻一擊)
接著他會說去隔壁找人 去隔壁後聊天會拿到密傳機03(沖浪)
這時回家一趟 媽媽一眼就認出爸爸的徽章了
為了獎勵你就給你 御守小判(日文)(持有者戰斗能拿兩倍錢) 以後就能多賺點錢了
再來能去的地方就多了

第一道場上面(115號道路)啦
第二道場前後的水道啊
以及往下個道場的118號道路
我這時候回第叄道館那會看到館主在外面逛
跟他講話會拿到鑰匙 下面腳踏車步道下方的水域右上角有個山洞
用鑰匙就能打開裡面的鐵門 裡面是個工廠 要找按鍵來開門
裡面還有陷阱型的閃電球喔.....(真像無人發電廠....)
最後能拿到雷之石 把紅色按鍵按下去後回去找館主
他會給你技能機24(十萬伏特)

第一道場上面(115號道路)走水路能到山脈另一邊
這里有胖丁能捕捉喔
而且還有技能機01(集氣一掌 老爸第叄只會用的那招)
攻擊力很大但回合結束前不能被干擾

這個地區超多秘密小屋點的(山洞X6 樹動X1)

第二道場右邊水道（108）上有個擱淺的船
船上2樓拿了鑰匙後能去所著的房間拿技能機13(冷凍光線)
潛水（技能18）

第五個道館之後

拿到沖浪之後
到kinsetu city往東走
到119號道路最北的一間房子打倒壞人軍團
可以到下一個城市
不過不能打館主
往120號道路走
遇見第二主角 打贏得飛天
再往下走 遇到朋友拿到貴重道具 (某種透視鏡)
回城市打道館 得到徽章 可以使用飛天 往來各市
到121號道路 到minamo city收集情報
到122號道路 中間的小島進入 內部拿道具
外部打壞人軍團
接下來回到 kaina city 有船的地方有事件
潛水艇被奪走了
飛到minano city 往東北方有壞人的巢穴
追到底部時壞人們已逃走
此時就可以往東走124 125號道路到tokusane city進入打倒雙胞胎館主(超能系)
此鎮的西北屋內可以拿 潛水
接著到127號 128號 看到深水區就潛下去
其中一個可以到runa city 還不能打館主
另一個可以發現壞人軍團潛逃之處
追查到底部可以遇見標題上的怪物
事件後去runa city 中間的洞窟最深處收服它 中間拿到 爬瀑布
就可以打最後一個冰系的館主
之後延128號往東走爬瀑布到達saiyuu city
進入冠軍之路
通過後最後的挑戰賽就在眼前了

⑶ 為何國內的炒鞋市場會愈演愈烈

過去炒房，炒股票，如今，連穿在腳上的鞋，也成了炒家們發財的道具，原本原價1000元的球鞋，經過炒鞋人士的刻意炒作，最後的價格能夠達到5000到1萬元，鞋到底是穿的，還是炒的？某些商家推波助瀾，比如他們預測某種產品市場上的需求，然後控制進貨量，進行飢餓營銷，他們的做法，推高球鞋二手市場價格。

為了私利，什麼都不顧了，有關部門應該出來管一管，穿在腳上的鞋子，有必要炒的這么高價格嗎？最後上當受騙的，還不是老百姓，因為鞋子是普通消費品，穿在腳上不可缺少的，不買是不行的，所以這幫商人，就看中了這一點，拚命炒高價格，人為製造缺貨。

使一些人產生錯覺，誤以為，買雙鞋子也能發財，結果買回家，想賣出去，誰還買？幾年就一文不值了，這種套路，千萬不要上當，每個人不去買不去賣，看他還怎麼炒，國家有關部門不該如此溫柔。普通的鞋子，是不應該如此炒作的，到底誰他們的底氣，連小小的鞋子也敢這么炒？

⑷ NIKE公司與鞋子的發展歷史是什麼

NIKE(耐克)

1957年，鮑爾曼和耐特在俄勒岡大學認識。畢業後，耐特繼續到斯坦福大學攻讀MBA學位，而鮑爾曼則繼續在大學里做田徑教練和設計運動鞋。五年後，耐特從一份調查報告中總結出日本產的低價位，高技術運動鞋將結束德國運動鞋在美國一統天下的局面。畢業後，耐特去日本和那裡的虎牌運動鞋製造商聯系。他對製造商介紹自己來自"藍帶運動公司"，他讓虎牌的製造商相信美國有著極大的市場機會。
菲爾.耐特（年輕的中長跑運動員）+比爾.鮑爾曼（優秀的田徑教練）兩人合作，為運動員提供最佳表現的產品。

藍帶/虎牌合作 1960--1971

1962年第一批虎牌產品抵達美國。
1964年耐特和鮑爾曼每人投資500美金成立藍帶體育用品運動公司(BLUE RIBBON SPORTS) ，在美國代理虎牌運動鞋。 兩個 500 美元 + 一個握手 = 未來的 NIKE 公司。
1968年，經鮑爾曼改制過的Cortez鞋，Boston 跑鞋成為虎牌運動鞋的最暢銷產品，而耐特則在為公司的發展打下財務基礎。由於當時信貸政策的限制，耐特便和一家日本公司Nissho Iwai於1971年簽定了一份進口合同，藍帶體育公司於是開始有了自己的運動鞋生產線，這也標志著和虎牌合作關系的結束。六年內，公司資產從8000美金增加到1.96百萬美金，雇員數也從0發展到了45人，並且第一家藍帶公司的零售店也在加利福尼亞的Santa Monica開業。

從藍帶公司到耐克公司 1972--1980

藍帶公司正式結束和虎牌公司的合作關系，並正式成立了一個年輕的新公司，起名為耐克--希臘勝利女神。NIKE開始擁有屬於自己的運動鞋產品，第一個風靡的是跑鞋。
耐特和他的妻子親手印製了耐克T-恤並在Eugene的72奧運會場上分發，但看見的人都問："誰是Nike？"
1972 年 NIKE公司正式成立。其前身是由現任NIKE總裁菲爾 耐特以及比爾 鮑爾曼教練投資的藍帶體育公司。
1973年，耐特精簡了整個產品產銷程序，允許零售商預先定貨。"期貨"於是成為這個行業的標准。
1973年：全美2000米到10000米跑記錄創造者佩里 方庭(Prefontaine)------第一位 NIKE 冠軍。 因其旺盛的鬥志和堅韌不拔的精神，而被譽 為 NIKE 的 "靈 魂" 。
1978 年NIKE國際公司正式成立。NIKE鞋開始進入加拿大、澳大利亞、歐洲和南美等海外市場
1979年：順風(Tailwind)跑鞋，第一雙採用 NIKE AIR-SOLE 專 利 氣墊的鞋。NIKE 總部在俄勒岡州的比佛頓成立。至此，耐克佔領了50%的跑步市場。第一條NIKE服裝生產線開始上馬。
到了1980年，這個擁有2700名雇員的公司成了上市公司。NIKE進入中國，在北京設立了第一個NIKE生產聯絡代表處 。之後，NIKE秉承「Local for Local」(在哪裡，為哪裡)的觀念，不僅將先進技術引入中國，而且全心致力於本地人才、生產技術、銷售觀念的培養，取之本地，用之本地，在中國取得了飛速進展。

耐克的發展 1980--1991

1981年：NIKE 成立。
在最先幾年，耐克成了體育產業的領導。耐克國際公司在40多個國家發展他的事業。到了1984年，公司資產翻了一倍，達到919.8百萬美金。
1985年：新星喬丹與第一代AIR JORDAN藍球系列的推出，是NIKE公司最為成功的贊助投資。
隨著雇員人數和鞋子銷售的發展，耐克在1985年首次經歷了收入的減少，次年，情況有所好轉，第三年，情況又差了些。
1988年，耐克發現經銷商們已無法為零售商提供及時優質的服務。耐克於是僱傭室內銷售代表以加強對產品專業知識的宣傳。並且，更重要的是，耐克重新建立了在技術上的霸主地位--耐克氣墊技術。
1989年：重設NIKE總部在比佛頓的世界校園(World Campus)。
1991年：AIR180視角------可見式氣墊。
這十年中，耐克資產達到了二十億美金。

我們自己的世界--1992年至今

1992年，耐克成為世界上唯一一家資產超過三十億美金的體育和健身公司。
1992年：AIR HUARACHE------腳形貼護技術。
1993年：AIR MAX------氣 墊 王 。
1994年：AIR MAX平方------組合氣墊技術。
1996 年正式在中國成立了全資子公司－NIKE(蘇州)體育用品有限公司，總部設於上海，並在北京、廣州設立分公司(香港也於2002年1月作為分公司並入中國區)。
1997年，耐克亞洲的資產從96財政年度的三億美金增長到八億美金。兩個重要的客戶服務中心在韓國漢城和日本東京開張。中國成為舉足輕重的市場。耐克世界園繼續擴大規模，計劃達到7100個房間，能容納16000個員工。分析家們預測耐克的資產將達到並超過九十億美金。這些成績都來自於：幫助運動員提高他們的表現。
1997年：NIKE和巴西足協簽約十年，將 向 全球 足 球 運 動 的 帶 領 人的地位邁進。
1997年：Zoom AIR------沖擊氣墊。
1999年：Tuned AIR------可調節氣墊。
2000年：NIKE Shox技術。五年後，他的資產更是增長到六十五億美金--包括耐克服飾產業和收購世界最大的曲棍球設備製造商--Canstar體育用品有限公司。
2002年5月NIKE開始在全國范圍內舉辦NIKE蠍斗3對3足球賽，數百支青少年球隊在廣州、上海、北京三地分別角逐14、16、18歲三個級別的獎牌。這是NIKE公司為中國青少年體育發展做出的又一盛舉。
2002年7月NIKE特邀被冠以「放客博士」之稱的NBA巨星文斯?卡特來京，卡特此行的目的是為了支持中國青少年籃球事業，傳播放客文化。
2002年8月耐克將會贊助一批代表美國自由籃球文化的「街頭炫技籃球少年」來中國，跟中國的同齡人切磋球技。
2002年7月 NIKE特邀被冠以「放客博士」之稱的NBA巨星文斯?卡特來京，卡特此行的目的是為了支持中國青少年籃球事業的發展並代表耐克公司向中國籃協捐贈籃板。
2002年8月，耐克將會贊助一批代表美國自由籃球文化的「街頭炫技籃球少年」來中國，跟中國的同齡人切磋球技。

在中國，NIKE公司不僅支持中國足球事業的發展，還關注青少年的發展，推出了「我夢想」大型青少年體育系列活動，首創中國3對3籃球賽、NIKE高中男子籃球聯賽、NIKE青少年足球超級杯賽、4對4青少年足球公開賽等活動．

「千里之行，始於足下」，這是一句人人皆知的成語，出自春秋末老聃所著《老子》六十一章。一直沿用至今，用來比喻大的事情要從第一步做起，事情的成功都是由小到大逐漸積累的。人要走路，必須要穿鞋。鞋是人們為了保護腳部免受帶棱帶刺的硬物傷害、便於行走和禦寒防凍而穿用的兼有裝飾功能、衛生功能的足裝，這是不言而喻的。鞋子雖然只佔人們服飾的很小部分，而且處於不受人注目的「最下層」，但其作用非同小可。由此可見，鞋在人們的日常生活中是何等的重要!
鞋的歷史源遠流長
鞋起源於何時？又是由誰發明的呢?現在無從考證，但歷史表明，我國不僅是服裝文明古國，也是製造鞋的文明古國。大約在五千年前的舊石器時代，原始人在用骨針縫制獸皮衣服時，也縫制獸皮鞋子，用以護腳，追尋措物。鞋，是履、靴、鞋、屐的統稱，古時稱鞜(音榻)、靸(音灑)或履，也有稱為履(屨)、屩、屐、鞮(音低)。履、屨為同一物，只是穿著時代的不同而有不同的稱謂，漢前稱屨，多為由麻、葛等製成的單底鞋，如春秋時代編撰的《詩•魏風•葛屨》載：「糾糾葛屨」。後漢稱履，它是由麻、絲製成的鞋。屩系草鞋。據東漢劉熙所撰《釋名·釋衣服》記載：「屩，草履也……出行著之，屩屩輕便，因以為名也。」屐也是鞋子的一種，通常指木底，或有齒，或無齒；也有草制或帛制的。《釋名•釋衣服》載：「帛屐，以帛作之，如屩之。不曰帛屩者，屩不可踐泥也，屐可以踐泥也。此亦可以步泥而滾之，故謂之屐也。」另據《宋書·謝靈運傳》載：「靈運常著木屐，上山則去前齒，下山則去後齒。」古代的「鞮」是指用獸皮做的鞋，高筒稱靴。「靴」是指高到踝骨以上的長筒靴，它是隨胡服的傳入才逐漸普及的，在漢代後才大量出現，到了唐朝才普及。《晉書•劉兆傳》：「嘗有人著靴騎驢，至兆門外。」靴的特點是保溫性強，在泥土、沼澤中行走，便於騎馬等。「鞜」也是指用獸皮做的鞋。據《漢書·揚雄傳下》載：「躬服節儉，綈衣不敝，革鞜不穿。」「靸」則是指拖鞋。《急就篇》卷二載：「靸革是昂角褐襪巾。」顏師古註：「靸謂韋履，頭深而兌，平底者也。今俗呼謂之跣之。」亦名靸鞋。三代皆以皮為之，始皇二年改用蒲制，從晉到唐多甩草制，梁武帝時曾用絲制。據陶宗儀所撰《輟耕錄》卷十八「靸鞋」載：「西浙之人，以草為履而無跟，名曰靸鞋。」此時已提出拖鞋也是鞋的一種。據考證，早在四千年前的夏朝，人們已開始穿草鞋。在三千年前的《周易》中已有「履」字記載，並明確履就是鞋。東晉時，著名詩人謝靈運發明了「謝公屐」，屐底有齒，上山時用前齒，下山時用後齒，是理想的登山鞋。為此，唐朝大詩人李白在《夢游天姥吟留別》中寫下了「腳著謝公屐，身登青雲梯。半壁見海日，空中聞天雞。」的著名詩句，生動地描繪了詩人登臨高聳人雲的天姥山，盡情享受「神仙世界」綺麗的樂趣。
南北朝時期，傳說有一女子做布鞋，內里用香墊子，鞋底用麻繩納成蓮花圖案。這種鞋踏在泥土上會留下美麗的蓮花圖案，時人稱這種鞋為「步步生蓮鞋」。在唐代還有人發明了適宜步行的遠游鞋。據說，大詩人李白很愛穿這種鞋，爾後，許多文人墨客爭相效仿，它的出現要比現在風靡全球的旅遊鞋早一千多年。據傳說，在古代的齊魯大地，還流行一種面上用牛皮包的鞋，名日「踢死牛」，可與現代的優良足球鞋相媲美。
至於屐，一般採用木製。相傳在春秋戰國時期，晉文公流亡國外19年，即君位後封賞隨從。其中有一個名叫介子推的臣子，他不願接受晉文公的封賞，於是隱居深山，敦請不仕。晉文公一怒之下，以焚山相脅，而介子推抱樹焚死。事後，晉文公甚為哀惜，便以此樹製成木屐以作紀念，於是木屐在民間廣為流傳。據考證，古代百姓穿木屐，一是為了涼爽，行走硬朗；二是為了防濕，尤其是潮濕陰雨的南方，常把木屐作為雨鞋穿用。在明末清初，仕女和小孩多穿紅色木屐，而男子則穿黑色木屐，成為日常生活中的便鞋。即使是姑娘出嫁，也要漆畫彩屐作為妝奩。
在古代，鞋、靴、屐是分得很清楚的，特別是什麼場合穿靴，什麼場合穿鞋或屐，都有嚴格的規定。在我國歷史上，有關鞋的傳說很多，如「鄭人買履」(《韓非子·外儲說左上》：「鄭人有且置履者，先自度其足而至其坐，至三市而忘操之，已得履，乃日：『吾忘持度。』反歸取之，及返，市罷，遂不得履。人曰：『何不試之以足?』曰：『寧信度，無自信也。」)、「削足適履」(《准南子·說林訓》：「夫所以養而害所養，譬擾削足而適履，殺頭而便冠。」)，「寇準背靴」以及「穿小鞋」等等，都是家喻戶曉的典故和傳說。這些富有哲理的典故和傳說給人們帶來許多啟迪和警示。由此可見，鞋不僅是人類征途上的助跑物，而且也是人類智慧的結晶。

⑸ 介紹一下nike

耐克（Nike，官方發音為/ˈnaɪki/，但在美國以外的國家常被發音為/ˈnaɪk/），也有人稱之為耐克，是一家美國體育用品生產商，前身為成立於1964年1月25日的Blue Ribbon Sports，1971年5月30正式成為耐克, Inc.。

主要生產運動鞋、運動服裝、體育用品，以自己的品牌銷售，包括耐克、Air Jordan、耐克 Golf 、Team Starter等，亦包括屬下全資擁有的品牌匡威等。品牌最為人熟悉的商標包括Just Do It及Swoosh標志。

(5)跑鞋市場調查擴展閱讀

耐克的總部於俄勒岡州波特蘭市近郊的比弗頓（Beaverton），韓國、台灣等設分部。耐克的名稱源自希臘神話中的勝利女神尼刻。

耐克為世界多個足球俱樂部及國家地區足球隊提供球衣套件，包括車路士，巴黎聖日耳曼、巴塞羅那、曼城、國際米蘭、巴西、中國、法國、英格蘭、荷蘭、葡萄牙、香港和美國等。

⑹ 耐克在全世界有多少家公司

1972 年
NIKE公司正式成立。其前身是由現任NIKE總裁菲爾 耐特以及比爾 鮑爾曼教練投資的藍帶體育公司。

1973 年
全美2000米到10000米跑記錄創造者佩里 方庭成為第一個穿NIKE運動鞋的田徑運動員。

1978 年
NIKE國際公司正式成立。NIKE鞋開始進入加拿大、澳大利亞、歐洲和南美等海外市場。

1979 年
第一款運用NIKE專利氣墊技術的Thaiwind跑步鞋誕生。第一條NIKE服裝生產線開始上馬。

1980 年
NIKE進入中國，在北京設立了第一個NIKE生產聯絡代表處
。之後，NIKE秉承「Local for Local」(在哪裡，為哪裡)的觀念，不僅將先進技術引入中國，而且全心致力於本地人才、生產技術、銷售觀念的培養，取之本地，用之本地，在中國取得了飛速進展。

1996 年
正式在中國成立了全資子公司??NIKE(蘇州)體育用品有限公司，總部設於上海，並在北京、廣州設立分公司(香港也於2002年1月作為分公司並入中國區)。

2002年5月
NIKE開始在全國范圍內舉辦NIKE蠍斗3對3足球賽，數百支青少年球隊在廣州、上海、北京三地分別角逐14、16、18歲三個級別的獎牌。這是NIKE公司為中國青少年體育發展做出的又一盛舉。

2002年7月
NIKE特邀被冠以「放客博士」之稱的NBA巨星文斯?卡特來京，卡特此行的目的是為了支持中國青少年籃球事業，傳播放客文化。

2002年8月
耐克將會贊助一批代表美國自由籃球文化的「街頭炫技籃球少年」來中國，跟中國的同齡人切磋球技。

2002年7月 NIKE特邀被冠以「放客博士」之稱的NBA巨星文斯?卡特來京，卡特此行的目的是為了支持中國青少年籃球事業的發展並代表耐克公司向中國籃協捐贈籃板。2002年8月，耐克將會贊助一批代表美國自由籃球文化的「街頭炫技籃球少年」來中國，跟中國的同齡人切磋球技。

在中國，NIKE公司不僅支持中國足球事業的發展，還關注青少年的發展，推出了「我夢想」大型青少年體育系列活動，首創中國3對3籃球賽、NIKE高中男子籃球聯賽、NIKE青少年足球超級杯賽、4對4青少年足球公開賽等活動。

⑺ 大學生運動鞋市場調查問卷

1、 A喜歡
2、 A 舒適美抄觀E其他襲
3、 A 電視B 報紙雜志C網路D 熟人告知E市面上各大門店F 其他
4、 C 無所謂
5、 A 國內名牌C其他品牌
6、 A跑步鞋 D 休閑鞋 H 野外/登山鞋
7、 A專賣店 B街頭店面 C商場
8、 B100~200之間
9、 B3~6個月
10、A 質量C款式D 價錢
11、B沒有
13、A時尚化C具有科技含量D 環保性
14、A.鞋子的外形B.鞋子的材料C顏色搭配D鞋的透氣性
15、D 500元左右以上
16、太低端了，需要多投入研發，所有廠家的鞋都大同小異，特種鞋很少，價格偏貴，鞋太難看，吸引不了人！

做問卷怎麼著也要給點分啊，不能太吝嗇哦，生意不能這么做的

⑻ 耐克品牌的發展史

費爾·奈特(Phil Knight)於1964年以500美元創立了Nike公司時，做夢也想不到會成為現今全球最大的運動鞋品牌。

在1972年，奈特和鮑爾曼終於自己發明出一種鞋，並決定自己製造。他們把製作任務承包給勞動力廉價的亞洲工廠，並給這種鞋取名叫耐克，這是依照希臘勝利之神的名字而取的。同時他們還發明出一種獨特標志Swoosh（意為「嗖的一聲」），它極為醒目、獨特，每件耐克公司製品上都有這種標記。

早在1970 年代初，美國已然興起一股跑步健身熱潮。但是，由於技術受限，當時各大品牌在跑步性能裝備領域仍無成績。在風雨天氣之下，跑者難以得到足夠的保護。

由於穿著的衣服排汗性能差，這成為了妨礙選手正常發揮的重要因素。1975年起，跑者開始越來越關心如何通過裝備提升自身的運動表現。這一切市場需求都被耐克看在眼裡，他們開始思考設計一件合適運動服裝。為此，1978年，耐克公司設立了專門的服裝設計部門，開始著手研發全新的運動服裝。

隨後，他們在外觀上選取鮮艷活力的顏色進行拼接，並選擇了應對常見惡劣天氣的科技面料，這件夾克在早期就被命名為「風行者」。直至1979年，耐克的設計團隊進一步改善了「風行者」的原始設計，大大提升了排汗透氣的功能，使其符合最頂尖的運動性能和審美標准。

至此，第一件「風行者」夾克正式誕生。不久之後，這款夾克在1980年美國奧運田徑選拔賽上出現，這是該產品首次亮相重大體育賽事。隨著設計團隊不斷對產品的材質進行改善，1984年，夾克的受歡迎程度飆升——這件可抵擋各種天氣狀況的衣服，很快俘獲了一批運動精英和跑步愛好者。

1986年，伴隨嘻哈街頭文化的興起，「風行者」夾克從運動界走進了潮流界，不少年輕人熱衷於身穿夾克在路上跳街舞。為了順應時代與潮流，1990年代初，耐克就對產品加以升級改良，並大量採用了大膽明亮的配色。

進入2000年以後，「風行者」的外形設計更多樣化。與此同時，耐克為衣服注入Flywire輕量技術，進一步增加了輕便性能。2008年，對產品而言是一個重要年份。在當年的北京奧運會上，「風行者」夾克成為耐克所贊助代表隊的運動員領獎夾克，擁有著極大曝光度。而這一年，距離產品正式誕生已經超過20年。

直至2010年，夾克依然沿用胸前的V型設計。2012年倫敦奧運會，這款夾克再次登上奧運盛事的領獎台。與前者不同，這次耐克採用了Nike Flash技術——當相機快門按下，夾克也在領獎台上隨之閃耀。

拓展資料：

NIKE公司總部位於美國俄勒岡州波特蘭市。公司生產的體育用品包羅萬象，例如服裝，鞋類，運動器材等。NIKE是全球著名的體育運動品牌，英文原意指希臘勝利女神，中文譯為耐克。

耐克商標圖案是個小鉤子。耐克一直將激勵全世界的每一位運動員並為其獻上最好的產品視為光榮的任務。耐克首創的氣墊技術給體育界帶來了一場革命。運用這項技術製造出的運動鞋可以很好地保護運動員的膝蓋.在其在作劇烈運動落地時減小對膝蓋的影響。

⑼ 38鞋與24號鞋是分別以什麼標准單位來說的

買鞋必讀---中國現行鞋碼標准與買鞋需知

目前.我國實行的鞋碼標準是1998年出台的/《鞋號》(GB/T3293.1-l998國家標准。該標准自l998年l2月1日起實施。而國內正規廠家也是根據此標准進行生產的.

《鞋號》國家標准介紹

1.鞋其含義無限定地括鞋.靴涼鞋.暈動鞋、以及所有其他型式的鞋類。(就是只要是鞋就算)

2．鞋號腳的測量值.根據它可以提供服腳的鞋。(對號入座)

3．腳長最長腳趾的端點所接觸的垂直線與後跟突點所接觸的垂直錢之間的水平距離，受測者要直立〔體重平均分布於雙腳〕.並穿著與鞋的類型相適應的襪子進行測量

4．腳圍腳的周長。用軟尺測量第一和第五跖骨與第一和第五趾骨間關節處〔即跖趾關節〕的周長,鍘量時軟尺不得太松或太緊.測量條件與腳長測量相同。

5．腳寬腳圍在水平面的投影。代表與第一和第五跖趾關節接觸的兩條垂直線之間的水平距離，測量條件與腳長測量相同。

6．一般正常腳根據統計結果和解剖學研究而定義的腳

鞋號標識方法

l.標識的要素鞋號標識應包括腳長示值,接著(如有要求)是腳寬示值。兩個值都用毫米整數表示(不註明單位),彼此間以短線或斜線隔開。所用字體的高度至少3mm,為避免混淆,應與其他可能的標記明顯地分開(例如用連續封閉線,像長方形或橢圓形等)。

2.標識的位置

a)在鞋上配成雙的每隻鞋上都要在清晰可見又便於讀數的適當部位標明鞋號。

b)在包裝上當鞋用鞋盒或其他包裝時,包裝上也要標明鞋號。

3.標識的形式標識的形式和採用的方法(沖壓、列印、貼標簽等)由生產廠家安排。鞋上的標識應在必要的時間內清晰可見又便於讀數。

現有鞋號制的轉化現有的不同於世界鞋號的任何一種鞋號制均應編制對應的世界鞋號,方法是將現有的每個鞋號換算為適合一般正常腳所對應的長度(用毫米數表示)。每個鞋號也可以包括用毫米數表示的寬度代號。

《鞋號》標准附錄A(提示的附錄)鞋號的標識方法舉例：

Al鞋號可用腳長示值、腳寬示值毫米整數表示,可任選以下一種形式

A2亦可用腳長示值毫米整數和"型"表示,但型碼以括弧括起來表示。舉例如下：

中國鞋號241/2 二型轉化為世界鞋號245（2);中國鞋26二型半轉化為世界鞋號260(2.5)。

以上的文章有些專業術語.相.信有人不理解.那咱們就來點通俗易懂的.比如現在有的鞋標的是.26.碼.也1以換為.26+26-10=42. 又比如.有的鞋上標的是24.那換算一下就是.24+24-10=38.

這個公式也就是大碼小碼的換算公式.正規廠家一般在鞋碼上是很少出錯.但每個人的腳並不一樣.而國家標準是針對於正常型的腳來制訂的.有人的腳是平足腳.也有的腳.有傷殘.也有人腳長了六個腳指.有人的腳瘦又長,有的寬短.從理論上看.鞋子要絕對合腳就得量腳定做.但這對於普通人來說.是不可能做到的..所以買鞋應根據自己的腳型而定.

再者跟據科學的調查.人體的兩只腳長度是不一樣的..相差大小因人而異.如果人體左半身和右半身極其對襯.那這人無疑是運動天材.據說劉翔左半身和右半身就相差極小.

還有就是氣溫的差異.當氣溫超過35度時.人體的血管就會浮出皮膚表面.足部面積就會發生變化.體積就會增加.而人體在充分運動以後,足部溫度上升.體積隨之增加.故買運動鞋最好應多出半碼或一碼.

另外國家標準是針對所有鞋制定了一個標准.並沒有對每一款鞋制定出具體標准.就是說所有的鞋共同套用一個標准.但實際上不同材質的鞋之間存在著差異.比如和網跑鞋.你如果皮鞋穿40碼的.那你買跑鞋最好買41碼的.

⑽ 穿銳步的請離場什麼梗

穿銳步的請離場什麼梗？說到銳步，想必大家都有很多的疑問吧，今天我們來給各位詳細的介紹下關於銳步是哪個國家的以及銳步標志是什麼這些方面的問題，希望可以給各位帶來參考，來有請大家跟隨小編我接著往下看看，到底銳步這個品牌的鞋子怎麼樣呢。 首先我們來了解下銳步的標志含義。銳步英文名「reebok」，這個單詞的本義，是指南部非洲一種羚羊，它體態輕盈，擅長奔跑。reebok公司希望消費者在穿上reebok運動鞋後，能像reebok羚羊一樣，在廣闊的天地間，縱橫馳奔，充分享受運動的樂趣。銳步國際公司總部位於馬賽諸塞州坎頓市，在全球范圍內以reebok、rockport、ccm、jofa、koho和greg norman等品牌設計、銷售和分銷運動鞋、健身鞋、休閑鞋、運動服裝和設備，並以polo ralph lauren品牌設計、銷售和分銷鞋類產品1895年，約瑟夫·福斯特(joseph william foster)出於對短跑運動的熱愛，又苦於沒有足夠的資金，便親自動手嘗試著將釘子安在鞋上，這就是當時享譽世界的第一雙帶釘鞋——「福斯特跑鞋」。帶釘鞋的誕生，在當時引起了很大的轟動，19世紀末20世紀初，很多國家的賽跑運動員都穿著這種「福斯特跑鞋」走進賽場。隨後的日子裡，約瑟夫·福斯特並沒有因為「福斯特跑鞋」的成功沾沾自喜，而是激勵他順著這股上升的風潮繼續前行。1896年，約瑟夫·福斯特先生以pump命名，創造出第一雙充氣運動鞋，並且在英國建立了一家專營運動鞋的公司「fosters」，開始為那些頂級專業運動員製造合適的運動鞋，而這家公司就是現在國際運動品牌巨頭reebok銳步的前身。 銳步品牌公司的發展很需要我們了解，在短短的十餘年中，銳步的業務迅速成長，到了二十世紀七十年代，它已經成為世界上十大最佳品牌之一，倍受消費者青睞。1977年，reebok銳步開始將他的事業腳步邁向了海外市場，他的第一塊海外目標市場就是極具潛力的美國市場。到了1981年，她銷售額已經突破了150萬美元。鞋類銷售額持續攀高，1987年飆升至14億美元，比1981年增長了10倍。reebok銳步被認為是美洲發展速度最快的企業。1992年是銳步的一個轉型期，銳步將市場的重點從健身服飾均分到其他的體育運動上，特別是籃球鞋的開發。結合前期已經開發的pump技術，銳步又開發出眾多結合高科技、舒適感與安全性於一身的籃球鞋。這一系列的改變受到了眾多專業運動員的青睞，他們紛紛和銳步簽約，指定銳步成為他們運動鞋及運動服裝的贊助商。如今，在美國四大運動聯盟中，nfl(美式橄欖球職業聯賽)、nba(美國籃球大聯盟)和nhl(美國曲棍球聯盟)三大聯盟的比賽服裝都是由銳步獨家提供。 另外有很多的白色鞋子洗後，部分地方會變黃，其實白色鞋子用牙膏來清洗時最好的!今天對於銳步是哪個國家的以及關於銳步標志是什麼這些方面就介紹到這了。