A. 求題目為美的空調的營銷策略的論文
你好：主要通過產品的特點，市場需求，顧客的需求點來闡述美的空調的營銷策略和所要採取的營銷活動，營銷組織等。以求給顧客滿意的商品和企業能達到良好的發展目標。
B. 求對美的空調的營銷目標、營銷戰略和策略的詳細分析！急用！
我是開發的
求對美的
C. 美的空調銷售技巧
感謝您對美的空調的關注與支持！
一般要介紹空調的賣點、比如一晚一度電、超靜音等 、登陸美的官方網站、裡面有每一款產品的詳細介紹、親可以借鑒一下裡面的介紹！http://www.midea.com/cn/Household_Procts/household_air_conditioner/bgskt/
如仍有疑問、歡迎向美的企業知道提問；在此祝您工作順利、生活愉快！
D. 求美的公司的公司介紹 以及美的空調的營銷模式 產品特性 銷售方法等 越詳細越好 謝謝大家
感謝您對美的空調的關注與支持！
請撥打美的售後服務電話4008899315咨詢！
如仍有疑問、歡迎向美的企業知道提問；在此祝您工作順利、生活愉快！
E. 美的集團的SWOT案例分析
◎美的
營銷有道抄，期待「放襲棄」
優勢：1、優秀團隊，營銷高手。美的空調的營銷團隊是業內公認的營銷高手，學習能力強，反應速度快，體系建設好。2、上下一體化，配套能力強。美的是空調行業中為數不多的既能做上游壓縮機、電機，又做兩器、整機的企業，縱深的產業鏈提供了強大的配套能力。
劣勢：近幾年，美的集團多元化發展，從家電進入汽車，同時兼並了華凌、榮事達等同類企業，擴張速度過快，在一定程度上剝弱了空調的競爭力，
威脅：小家電業務虧損，影響了投資者及商家信心；渠道資源不斷流失，競爭對手不斷發起挑戰。
==========================
以上只是網上搜得資料而已，始終寫東西還是要靠自己的，特別是學生。這些資料是給你的啟發，你自己應該要有自己的判斷，求學階段的判斷最重要的不是對錯，而是要屬於自己。你要掌握的不是案例，也不是標准答案，而是方法。
還有一點，商業是沒有標准答案的，全都是多選，很多情況下所有選擇都無所謂對錯，不同的選擇配合不同的實施方法都是可行之路。
F. 美的空調的市場細分標準是什麼
美的的呃，家電太品種太多了，所以做他都做，所以不好分析他的
G. 美的空調的市場調查應怎麼做
1、用戶消費規模及復同比增速：制通過對過去連續五年中國市場空調機行業用戶消費規模及同比增速的分析，判斷空調機行業的經濟規模和成長性，並對未來五年的用戶消費規模增長趨勢做出預測，該部分內容呈現形式為「文字敘述+數據圖表（柱狀折線圖）」。
2、產品結構：從多個角度（1-3個），對空調機行業的產品和服務進行分類，並給出每一類細分產品和服務的用戶消費規模和在行業中的佔比，幫助客戶在整體上把握空調機行業的產品結構；該部分內容呈現形式為「文字敘述+數據圖表（餅狀圖）」。
3、市場分布：從用戶的地域分布和消費能力等因素，來分析空調機行業的市場分布情況，並對消費規模較大的重點區域市場的消費情況進行分析，包括該區域的消費規模、消費特點、產品結構等；該部分內容呈現形式為「文字敘述+數據圖表（表格、餅狀圖）」。
4、用戶研究：主要研究用戶的消費行為，包括用戶關注的產品因素、購買頻率、購買渠道等
可以委託專業的調查公司來幫你做一個全面市場調查哦（如：51調查網）
H. 分析格力、美的、海爾空調4P營銷策略的比較
按營銷策略都比不上格力：
1：廣告轟炸效果不錯，甚至於用想像數據欺騙消費者。專
2；套牢各個經銷商，使其難以屬脫身。
3；不惜代價抓工程形象， 大面積的工程機能吸引眼球。
4；降低一切可以降低的成本，給經銷商留下更大的利潤空間。
按質量要求都比不上海爾。
1：嚴抓質量關，以35無氟變頻機為例，每台成本要比格力的高出700左右。
2：完善的售後體系給用戶一個放心的服務。
3：減少廣告費用，以便把銷售價格降到最低，甚至於低到格力的銷售價格持平。
I. 今天去面試了 做美的空調促銷 請問 空調的賣點有哪些如何去銷售 銷售的過程介紹什麼！
做美的空調促銷？一定要說服務好，一個內幕美的產品質量跟海爾什麼的都差遠了，他們企業就是要降低成本，做好服務。所以美的最好也最真實的就是售後服務了……其它的你可以看看你所推薦的空調本身，會有特色的地方，比如1HZ無噪音之類的。
J. 美的空調 營銷渠道
美的比格力『套』的還緊，做格力吧，做美的還沒格力好銷。