時尚與市場定位

⑴ 黎智英的本土品牌為什麼就入不了國人的眼呢

服裝品牌逐漸增多， 黎智英的佐丹奴缺乏競爭力、創新精神；青年人的選擇朝著多樣化、輕奢定製方向，佐丹奴產品定位屢次迷失；由此佐丹奴品牌逐漸退出國人的視野，尤其是占消費者絕大比例的年輕人。

一、快時尚品牌闖入我國，佐丹奴的運營屢屢出錯。

佐丹奴早期定位在高端定製，後又轉型成快時尚，但是隨著生活品質的增加，高端定製的衣服開始被有錢人賦予品質的代名詞，高奢定製的品牌也於此時復生，但因快時尚定位失利已經沒有資金重回原戰場了，這般“白馬非馬”的市場定位讓佐丹奴尷尬透頂。如果它一開始就有長遠的視野，拼盡全力一直堅持高端定製的品牌設定，此時黎智英的本土品牌應不至於被輕視至此。

市場的競爭異常激烈，尤其是服裝行業，佐丹奴在發展的道路上屢次犯錯，也不能怪國人看不上黎智英的本土品牌了，但凡抓住以上一點，都能在國人眼中留有一份位置。

⑵ 服裝營銷到底是怎麼一回事給我詳細說一下吧

《服裝市場營銷》

第一章服裝市場營銷概述

⑶ 潮流和新潮有什麼區別我本人做美發打算給自己定位一下市場。希望自己團隊理念是：年前時尚健康綠色新潮

既然你糾結，那叫「新潮流」。
團隊理念是你服務的宗旨，他不分時間，他就像是你企業的根。
你的團隊理念應該是:綠色健康，時尚新潮。

⑷ 影兒時尚集團的INSUN恩裳在服裝市場是如何定位自己的

INSUN恩裳，簡約精神的傳播者與現代藝術女裝的先行者，擅長用黑與白兩種顏色拼接簡約色調，用現代的手法、以藝術的表現方式解讀品牌的「簡約精神」，構築「簡約·藝術·現代」的典範。

⑸ gxg男裝的市場定位，該怎麼寫啊

年齡：25--35歲
職業：白領、時尚追求者
地區：大中城市
生活態度：嚴謹的，對待細節認真，恪守回承諾，追求時尚，積極進答取
時尚接受度：熱愛時尚、喜愛潮流
穿衣偏好：成熟、干凈、大膽、前衛
穿衣習慣：套裝組合 搭配
價格接受度：500-3000元

⑹ 中國有哪些行業市場調查研究分析報告公司機構

（一）中為咨詢（ZWZYZX）

中為咨詢集團是中國領先的產業與市場研究服務供應商。中為咨詢圍繞客戶的需求持續努力，與客戶真誠合作，在調查報告、研究報告、市場調查分析報告、商業計劃書、可行性研究、IPO咨詢等領域構築了全面專業優勢。中為智研致力於為企業、投資者和政府等提供有競爭力的調查研究解決方案和服務，持續提升客戶體驗，為客戶創造大價值。目前，中為咨詢的研究成果和解決方案已經應用於3萬多家企業，並向海外市場拓展。

目前中為咨詢業務范圍主要囊括了產業細分領域研究、行業市場研究、行業市場調查、IPO咨詢、項目可行性分析、並購與重組、投資咨詢等領域。中為咨詢始終把引進優秀的研究投資人才作為公司的核心目標之一，中為咨詢網現有350多名員工中本科以上學歷佔90%，65%具有雙學位、碩士及博士學位。企業大多數員工曾在國內多家知名產業研究所與證券研究機構有過豐富的從業經驗。高素質的專業人才是中為咨詢的財富，也是中為咨詢網提供優質服務及踐行客戶價值的保證。中為咨詢全面拓展IPO市場研究咨詢業務，與光大證券、招商證券、國泰君安達成戰略合作協議，直接與光大證券、招商證券、國泰君安進行IPO與投資研報深度合作；深圳中為智研咨詢有限公司為清華大學，中國人民大學，復旦大學、上海交通大學、南京大學、西安交通大學、中南大學、深圳大學等國內多所著名院校提供調查研究報告及相關課題項目調查咨詢，共同建立中為咨詢網數據分析模型、產業市場調查分析模型等研究基礎理論。中為咨詢業務覆蓋中國大陸及港澳台地區，輻射全球；公司90%以上的業務主要針對大中華區實施，企業在中國大陸67個主要城市設立調查派駐點，贏得較好口碑及長期協議客戶。深圳中為智研咨詢有限公司並制定發展戰略規劃，力爭取得業務億元規模突破，客戶合作突破10萬個，業務升級取得顯著進展，中為咨詢網向國際化的道路邁進更堅實的步伐，穩固中國為專業的行業市場調查研究機構品牌。

（二）現代國際市場研究（MIMR）

廣東現代國際市場研究有限公司（MIMR）1995年創立於廣州。先後在上海、北京、成都設立MIMR的全資分公司及辦事處，擁有專業市場研究人員超過200名。經過十幾年的發展，MIMR已成為國內知名的專業化市場研究公司，並一直致力於推動中國市場研究的發展。2007年，公司成立深圳、南京辦事處，給予華南地區及華中地區運作支持。2008年，現代國際榮獲市場研究20年創新獎、調查工作先進獎。2009年，現代國際五套研究技術體系全面升級，其中「營銷組合開發決策支持體系」的核心理論與研究步驟，直接被客戶運用到企業的營銷活動中。同時，業務拓展從機會性拓展向有組織的主動拓展正式轉變。2012公司由分公司制改為事業部制，成立以行業劃分的三大研究事業部以及實施和管理全國項目運作事業部，往業務專業化方向發展。2013從消費者研究進入行業研究領域，在醫葯、塗料的行業研究積累了豐富的經驗

MIMR清醒的知道自己的未來：運用市場營銷要領為客戶提供專業的市場研究服務，成為國內一流的大型專業化市場研究公司。為此，企業確立正確的觀念，MIMR將一如既往地為企業的決策系統服務，以專業的市場研究為手段，以數字解剖為工具，幫助客戶實現科學決策。MIMR擁有熟悉消費市場，對消費者的語言、心理和行為有深入了解的專業人才，能准確理解您的商業環境與市場需求。MIMR擁有長達十年以上的市場研究知識積累。通過主動地研究開發，為客戶制定適用於不同行業的產品與技術，並發展自己的專有研究技術，向客戶提供全新的視線。MIMR不僅有標准質量體系，以監控研究過程的每個階段；還有針對不同行業，甚至於不同區域的質量體系，達成有效的方案實施。公司致力於幫助客戶更好地理解市場和消費者，准確把握他們所面臨的挑戰和機遇，有效識別和選擇目標市場，制定適當的營銷方案和市場定位，從而降低的決策風險。

（三）明鏡咨詢（CMMR）

明鏡咨詢成立於1997年，旗下包括廣州明鏡、北京明鏡、成都明鏡、上海明鏡、深圳明鏡五家獨立注冊的公司。約100名優秀員工組成明鏡的團隊，平均行業經驗超過8年；員工伴隨公司的成長而成長，基於「心如明鏡」的企業文化氛圍，員工隊伍保持了高度的穩定性，平均工作年限超過6年。明鏡咨詢集數據收集、市場研究、管理咨詢於一體，一直致力於為企業提供科學理性的經營管理解決方案。迄今，明鏡已經在移動通信、醫葯、交通、家電、日用品、食品、房地產、金融、汽車等行業為100多家企業提供過1000多個研究咨詢項目服務。

明鏡參照行業標准建立了標准化的服務流程，並根據客戶需求和營銷潮流對相關服務標准不斷進行動態更新和完善。明鏡不斷推動研究咨詢技術創新，在常用的數十項研究技術和模型中，有相當數量是自己首創的。每進入一個行業，明鏡都發揮了行業專家的巨大影響力，伴隨客戶的成長而成長；基於「行業專家」的客戶服務品質，客戶群保持了高度的穩定性，明鏡的核心客戶數量不多，但是都和明鏡保持了長期良好的合作關系。超過1000個項目、10萬個顧問工作日、100萬次現場觀察體驗、300萬個消費者訪問，不斷豐富了明鏡的資料庫；幾乎每一年，明鏡人都能用自己的智慧創造一個個成功的實戰案例；明鏡有大量項目成果獲獎，受到企業和社會的好評，產生了廣泛的影響。

（四）達聞通用（Dmworld）

達聞通用市場研究有限公司是一傢具有國際專業水準的專業化市場研究公司，以卓越的研究分析技術和嚴格的質量控制著稱。總部設在廣州，在武漢、深圳設有分公司，珠海設有辦事處。成立於1998年，是一傢具有國際專業水準的專業化市場研究公司，以卓越的研究分析技術和嚴格的質量控制著稱。在建立適合實際市場需求的研究技術模型以及高效的實地執行系統方面有著豐富的經驗和創樹，擅長提供可解決營銷問題的實操型研究方案和研究結果報告。多年的經營，已成功建立了以廣州為總部核心的全國性調查研究網路。調查的范圍涉及中國的60多個城市和農村。達聞通用目前在中國大部分省份地區都建立了完善的調查網路。在北京、上海、成都、深圳、武漢、湛江、珠海均設立了分公司和辦事處，而且在石家莊、天津、西安杭州、無錫、寧波、福州、廈門、南昌、哈爾濱、山東、鄭州、海口都有固定的合作聯盟公司，形成了穩定的網路隊伍。

達聞通用連接消費者與企業的互動橋梁，健康生活和生產力高效發展的推動力。公司使命：全力研究發展市場研究分析技術，宣傳和推動市場研究在企業中的有效應用，讓中國以及全世界的企業通過市場研究充分享受到可持續發展的成長歷程，讓人們充分享受到符合利益的產品所帶來的健康生活的樂趣。公司定位：達聞通用是行動策略導向型公司，善於將市場研究結果與客戶的營銷策略發展有效結合起來，提供真正具有實效的研究分析。換句話說，企業是應用導向市場研究公司。公司注重研究技術，不斷創新，擁有自己獨立開發的研究模型，而且在市場策略分析方面尤為擅長。

⑺ 誰能給我提供點KAPPA市場的分析資料嗎例如KAPPA品牌的價格及人群年齡定位,還有該品牌現在優劣勢的分析等

價格是偏高的，個人認為其價格己超過ADIDAS，NIKE了，一見普通的開衫（秋專天穿的）都要400-600，但是其的屬招牌是時尚，很適合追潮的年輕人，年齡段大致在16-30歲，地方不是很發達的地方，一般還是22歲以上的人穿得多，少數地方高中生穿的頻率也較高，但個人認為主要還是22到27這個年齡段，其實KAPPA的衣服是很多年輕人嚮往的，但過高的價格讓人不得不轉身而朝向MB，YS等國內品牌，但是對於有房有車一族，KAPPA還是比較有市場的，畢竟KAPPA是所有運動品牌中最時尚，最潮的東西。。。KAPPA的優勢是品位，劣勢當然是價格和宣傳。。。KAPPA靠的是口碑，但畢竟不如廣告來得快。。。所以我建議，如果開KAPPA的專賣店，首先要選在一個地方相對發達，比較時尚的地方，還有應該適當地做一定宣傳，比如在學校贊助個什麼杯比賽（費用不高），在辦公樓下發點美觀可愛的傳單，慢慢地讓消費者認識到KAPPA代表時尚，要想時尚KAPPA就能給你。。。說多了，說得最多的就是「時尚」兩個字，因為這才是KAPPA最大的賣點。。。

⑻ 我想開個中高檔的時尚女裝店，但是不知道貨源從哪裡拿，廠家還是批發市場要款式比較時尚點的。

• 女裝牌子太多了。不管是什麼牌子你要先考察產品質量款式。

• 先要定位消費人群，中老年、少女裝、還是其他。

• 還要檔次定位：是中高檔，還是大眾檔次。

• 不同人群是不一樣的。比如中老年人傾向舒適。青年對款式要求要高些。少女要求時尚新潮。

• 中高端的消費人群對牌子要求高些。大眾檔次關注物美價廉。

• 人群和檔次定位好了就要選擇，位置選在目標人群聚集的地方。

• 如果是網店那系列的跟選址就沒關系，但是營銷就要做好。

  希望以上內容對您有所幫助。