科顏氏市場定位

❶ 比較知名的化妝品品牌有哪些

歐萊雅、蘭蔻、雅詩·蘭黛、伊麗莎白雅頓、SK-II、嬌蘭等。

一、歐萊雅集團是法國回的化妝品公司，出產化答妝品、染發用具、護膚品、防曬用品、彩妝、淡香水和香水等。

四、伊麗莎白雅頓（Elizabeth Arden）是1910年在美國建立的品牌。雅頓的產品線包括護膚保養品、彩妝、香水等。

五、SK-II，誕生於日本，旗下產品有面部精華、防曬/隔離霜、眼霜/眼部精華、面膜、潔面、乳液/面霜等。

六、嬌蘭（Guerlain）成立於1828年，主營香水、化妝品及保養品。是酩悅·軒尼詩－路易·威登集團（Moët Hennessy - Louis Vuitton, LVMH Group）旗下的產品。

以上六種品牌化妝品，其中SK-II、蘭蔻、雅頓、雅詩·蘭黛在初抗老預防上的產品較為知名；歐萊雅除了化妝品之外，經營的護發用品廣為人知；嬌蘭的香水有名程度超過於其的化妝品。

❷ 歐萊雅屬於什麼檔次

歐萊雅屬於中檔品牌。

歐萊雅集團是世界著名的化妝品生產廠商，創立於1907年。現各類化妝品暢銷全世界，廣受歡迎。除化妝品以外，該集團還經營高檔的消費品，並從事制葯和皮膚病研究。化妝品、染發用具、護膚品、防曬用品、彩妝、淡香水和香水、皮膚病研究、制葯、高檔消費品。

1996年，歐萊雅公司和蘇州醫學院合作成立了蘇州歐萊雅有限公司。同年又在蘇州建立了第一家化妝品生產廠家，生產巴黎歐萊雅L'Oreal Paris)系列產品。

(2)科顏氏市場定位擴展閱讀：

1、功效相近的不要一起用

人們習慣性地認為功效相近的產品可以放到一起使用，會有加倍的效果，這種想法是錯誤的。皮膚專家說，大家最好不要同時使用作用相同護膚品。 由於產品成分或功效的類似，在搭配組合後，產品的效能有時反而會被相互削弱、抵消。

2、混用時要注意順序

保養品的使用順序除清潔外，基本上是按照化妝水、精華液、凝膠、乳液、乳霜、油類產品這樣的先後順序使用的。

3、敏感肌膚選安撫成分的

如果是敏感肌膚，那麼在日常護理的產品中盡量選擇不同品牌的但都含有鎮定、安撫功效的護膚品。諸如酪酯樹、胡蘿卜素等成分的產品。一旦出現乾燥、脫屑、發紅等不適狀況時及時使用，盡可能地降低對肌膚的傷害。

❸ 歐萊雅旗下有什麼牌子

歐萊雅集團是當今世界上最大的化妝品集團，創立於1907年，旗下牌子主要有：

頂級品牌：HR（赫蓮娜）

一線品牌：Lancome(蘭蔻)、GiorgioArmani（喬治阿瑪尼）

二線品牌：Biotherm(碧歐泉)、Kiehl『s(科顏氏)

三線或三線以下品牌：Yue-sai（羽西）、L』Oreal Paris（巴黎歐萊雅）、美爵士、Garnier(卡尼爾)、小護士

彩妝：CCBPARIS（巴黎創意美家）、Shu Uemura(植村秀)、Maybelline(美寶蓮)YSL（聖羅蘭）

葯妝品牌：Vichy（薇姿）、La Roche-posay（理膚泉）、Skin Ceuticals（修麗可）

口服美容品牌：INNEOV（一諾美）

香水品牌：GiorgioArmaniParfums(阿瑪尼)、Ralph Lauren (拉爾夫勞倫)、caelParfums(卡夏爾)、Cacharel(歌雪兒）、VIKTOR&ROLF （維果羅夫）(註：阿瑪尼也有護膚和彩妝產品，定位和蘭蔻，植村秀一個檔次)

美發品牌：L'Oreal Professionnal（歐萊雅專業美發）、Kerastase（卡詩）、Matrix（美奇絲）

(3)科顏氏市場定位擴展閱讀

1907年，年僅30歲的法國化學家歐仁·舒萊爾發明了世界上第一支無毒染發劑，並由此創立了巴黎歐萊雅集團。

歐萊雅在中國的商務始於1996年設在香港的經銷處。事實上，該公司1933年曾對廣州、上海、北京等大城市進行過市場調查。

歐萊雅公司聘請了鞏俐、李嘉欣、張梓琳、李冰冰、李宇春、吳彥祖、范冰冰、潘瑋柏、鮑春來等作為其在中國的形象代言人。

❹ 羽西化妝品屬於什麼檔次

羽西化妝品屬於中檔化妝品。羽西是一個中國國產化妝品牌，雖然現在在歐萊雅公司旗下，但它確實是由一個美國華裔創建的、針對中國女性膚質設計的。

羽西無論是在內容物還是外包裝上都是走著中國風的風格，鮮明的風格定位。羽西還請來了國內著名服裝設計師勞倫斯·許合作，推出羽西流金璀璨系列，讓中國龍年時尚融入化妝品設計中。

羽西產品的原料一直採用靈芝、雪耳、銀杏、當歸等珍貴天然葯性植物精粹，羽西旗下的產品系列包括護膚系列，也有彩妝系列。

❺ 碧歐泉和科顏氏屬於什麼檔次這兩個牌子有哪些區別

碧歐泉和顏科氏都屬於中高檔的護膚美容產品的品牌，這兩個品牌主要的定位人群不一樣，其實所有的護膚品化妝品都是經過嚴格的市場考察和認證的，正規的品牌的話，用起來都是有一定的質量保證的。

❻ 歐萊雅集團旗下的品牌有什麼

頂級品牌：HR/赫蓮娜是旗艦產品

二線產品：Lancome/蘭蔻，Biotherm/碧歐泉

三線產品：LOrealParis/巴黎歐萊雅，kiehls/契爾氏，美爵士、Garnier/卡尼爾，羽西，INNEOV

彩妝品牌：CCBPARIS、shuuemura/植村秀、Maybelline/美寶蓮)。

葯妝品牌：Vichy/薇姿，LAROCHE-POSAY/理膚泉、SkinCeuticals/杜克)。

香水品牌：GiorgioArmaniParfums/阿瑪尼，RalphLaurenParfums/拉爾夫勞倫，POLO，caelParfums/卡夏爾，VIKTOR&ROLF

發用品牌：KERASTASE卡詩、MATRIX、MIZANI、REDKEN、SOFTSHEENCARSO

拓展資料：

巴黎歐萊雅（L'OREAL PARIS）是歐萊雅集團里知名度最高、歷史最悠久的大眾化妝品品牌之一，主要生產染發護發、彩妝及護膚產品，其出眾的品質一直倍受全球愛美女性的青睞。

巴黎歐萊雅擁有一流的葯學試驗室和皮膚學中心，還有遍布全球的研究測試中心，產品研發背景使其不斷推出適應全球消費者不同需要的優質產品。

品牌宗旨

作為歐萊雅集團最古老的品牌，巴黎歐萊雅以合理又大眾化的價格，提供優質和功效卓越的美容產品「Luxury Made Accessible」， 成為大眾消費市場中優秀的品牌。

品牌優勢

品牌優勢：化妝品十大品牌，美發護發十大品牌，十大彩妝品牌，世界最著名的美容品牌之一，世界著名的化妝品生產廠商。由世界上最富魅力的女性包括萊狄提雅卡斯塔、米拉卓渥維奇和安迪麥克道威爾所展示的巴黎式的美麗。

擁有著名美容專家、彩妝師、美發師和皮膚專家，包括彩妝大師詹姆士卡里亞多斯和美發大師克里斯多夫哈邦。最重要的是，歐萊雅科研中心不斷開發出包含最新科研成果的產品，滿足消費者對美的特定需求。

❼ 彩妝屬於什麼應用場景

在新零售的趨勢下，注重消費者互動性和情感的營銷方式逐漸成為主流。圖/視覺中國

Perry，美容造型專家、Pstyle創辦人場景化營銷正在為傳統化妝品市場注入新鮮血液，敏銳捕捉消費者需求、抓准品牌清晰定位並因地制宜進行調整，才能在激烈的競爭中立足。
宜家在門店內布置舒適的卧室樣板間、時裝周掀起「即看即買」風潮，在消費升級的背景下，各行業都在不斷深化消費者對產品的使用體驗。化妝品領域也不例外，年輕消費者的崛起與個性化需求為零售帶來了新的風口，傳統以功能展示、打折促銷的營銷模式已不再具有優勢，相比以往單純的購買訴求，消費者更看重情感的傳遞與切身感受，依託互聯網技術與大數據分析等手段產生的場景化營銷也便應運而生。
身處激烈的競爭中，如何通過高性價比產品與創新體驗迅速搶占消費者，成為了化妝品品牌能否突出重圍的關鍵性因素。

線上紅利漸減退 場景化體驗正當時
所謂場景化營銷，是基於線下門店銷售功能做出的延伸，指品牌針對消費者在具體現實場景中所具有的心理狀態或需求而進行的營銷行為，簡而言之，便是以場景激發消費者購物慾從而促進產品的銷售。隨著消費結構的不斷升級，手段單一、相對古板的傳統營銷方式已經不再受到認可，相對而言，有趣的新鮮事物和身臨其境的感官體驗更具吸引力。
以無印良品為例，其開設的酒店房間內的陳設和洗護用品均來自無印良品自身品牌，通過毛巾、插座及開關等多方面配置讓消費者能直接使用產品，並切身體會品牌所傳達的生活理念。基於創新的場景化營銷，對於消費者而言是貫穿了對品牌影響力、品質與服務的深度審視，如今它已不僅是時裝、酒店等領域的趨勢，也是化妝品品牌和其實體零售店發展成熟的重要表現。
據國家統計局發布的數據顯示，2018年4月份社會消費品零售總額為28542億元，同比名義增長9.4%，按照消費類型劃分，限額以上單位商品零售中的化妝品類在4月的零售總額為196億元，同比增長15.1%，在各品類中增速僅次於文化辦公用品類，位居第二。國家統計局貿易外經司高級統計師盧山在解讀數據時表示，4月份社會消費品總額增速比上月回落主要是受網上零售增速有所放緩等因素影響，整體來看，消費品市場仍保持較快增長。
不難看出，面對行業增長帶來的激烈競爭及線上紅利的減退，在電商渠道外尋求新的突破點是化妝品品牌占據市場的關鍵，線下流量也便成為了競相追逐的對象。此外，年輕消費者在化妝品選擇方面已經出現明顯的進階過程，他們的購買行為越來越多地包含了對價值觀的認同，更加關注適合自己價值取向和生活方式的品牌，消費需求也從產品和服務逐漸轉變到體驗，與大面積鋪貨陳列和高力度促銷相比，場景化營銷互動性強、應時應景的特點更能為年輕消費者塑造「沉浸式體驗」，因此產生的共鳴使其更容易接受品牌或產品傳遞的理念。
品牌競相完善布局 影響喜憂參半
面對這樣的趨勢，追求新穎、快節奏的化妝品品牌自然不會錯失良機。以歐萊雅集團旗下品牌科顏氏為例，其於去年開設的潮流咖啡館將社區文化與產品靈感多元地融合在店鋪中，以實驗室為基調的氛圍讓消費者化身「產品研發人員」，打通其接觸產品與服務的通道。而將品牌明星產品中諸如金盞花、牛油果等植物成分添加到咖啡和飲品中的做法，在滿足當下消費者追求新鮮感的同時，潛移默化地進行了形象宣傳和品牌理念灌輸，在一定程度上促進消費者的購買決策。
除了在線下門店內設置特定環境，嵌入高新科技同樣也是場景化營銷的重頭戲，韓國化妝品集團愛茉莉太平洋旗下的悅詩風吟在不久前聯合第三方支付平台微信支付，打造了集互動、體驗與線上支付功能為一體的智慧美妝店，不僅在店鋪內設置智慧美妝台為消費者提供智能肌膚測試、通過全面產品信息與快捷互動革新消費體驗，還通過「刷臉會員支付」服務提升效率，將技術革新、數字互動、便捷支付融入倡導自然的品牌調性中。
在Pstyle創辦人、美容造型專家Perry眼中，場景化營銷「為傳統的化妝品市場注入了一股新鮮的血液，但同時也是一把雙刃劍。」他告訴記者，場景化和人工智慧的輔助讓品牌在發展線下門店的探索中找到了出路，「這樣的營銷方式在革新個性化服務的同時，延長了消費者駐店停留的時間，會帶來可觀的客流量和銷售利潤，而以此為基礎進行品牌格局及市場定位的規劃，並於後期深層次革新效率，正是品牌進行場景化營銷的目的。」但在目前化妝品行業的激烈競爭下，越來越多的品牌花費大量人力與物力布局場景化營銷，在Perry看來「容易出現太過於注重新意，從而出現噱頭大於實際的現象。」
對於消費者而言，主題鮮明的場景化空間可以讓簡單的購物過程變得更加娛樂化和生活化，不過同樣易導致盲目跟風和沖動消費，在脫離場景化體驗再回到普通門店後，也會對消費者造成心理預期上的落差。
避免盲目跟風 消費者需求是根本
在新零售的趨勢下，注重消費者互動性和情感的營銷方式逐漸成為主流，不少業內人士均指出，化妝品品牌將會頻繁通過跨界、智能等方式為消費者提供更加舒適和富有娛樂性的購物體驗，場景化營銷也將在未來主導化妝品零售門店的發展，並成為最基礎的營銷方式之一。
除此之外，隨著互聯網技術的完善和發展，場景化營銷的應用不僅限於線下，成熟的門店運營方式所帶來的體驗升級、口碑激發等多重價值將結合線上引導的流量和口碑，相互聯動共同優化品牌的營銷策略，最終線上線下融為一體，助力品牌形成長期而穩定的粉絲效應。
雖說場景化營銷的效果對品牌來說充滿誘惑，但基於現階段，其發展道路並不平坦。從尋求品牌與場景間的契合度，到營銷過程中把握好品牌調性都需要對消費者的購買需求、偏好等行為進行精準分析，通過計算得出的數據往往具有相對具體性和刻板性的特點，但消費者會因不同情緒影響購物行為，導致基於大數據的場景化營銷會因技術局限性而影響效果。
此外，Perry還告訴記者，場景化營銷也容易脫離整體而存在，過於依賴線下門店的場景式打造、盲目追逐吸引眼球的潮流風向，可能會導致品牌忽略自身調性和產品品質的保證，他指出：「隨著場景化營銷越來越多地被使用，也將造成消費者審美疲勞，對品牌來說並不見得是好事。」
因此，在進行場景化營銷時品牌需做好前期規劃，並根據不同情況及時調整方案，盲目跟風而不做到因地制宜會導致個性化的缺失，最終失去競爭力。「可以說，場景化營銷正在撬動新零售的大局，在注重技術發展、產品開發的同時，化妝品品牌也應敏銳捕捉並及時了解消費者需求變化，更新營銷與體驗方式，才能避免最終被市場淘汰的命運。」