首先你的硬實力要強，比如教師團隊能力高，自己的管理經驗要好，這樣在使用里德助手推廣的時候才能更硬氣，自信的線上推廣。
㈡ 專業的教育培訓機構招生策劃營銷方案
招生是教培機構的命脈，做好招生是每一位教育機構創始人的心願，提到招生，就不得不提活動方案，以下內容是染書雲小編為您總結的招生規劃方案，助你突破招生淡季。
1招生方案：地推+拼團
單純傳統地推的效果有限，只有結合互聯網利用線下+線上的方式，才能達到引爆招生的效果
2設計思路：
傳單只有幾秒鍾的價值，並且展示內容有限。
必須在短時間內吸引家長的眼球，讓他有興趣了解更多。
3實操：
使用紅包拼課發布課程團購，通過紅包返利的形式來進行社群裂變 ， 程詳情包括報名優惠+轉發獎勵+機構展示。
提取課程優惠信息，製作推廣單頁，單頁設計要點如下：
第一步：印紅包拼課二維碼，方便掃碼報名轉發，迅速擴大宣傳。
第二步：單頁設計要簡單易懂。
4細節：
設置課程拼團價格與人數，可以在寒假班率先推出團報課。團長可以領多次紅包，這樣的讓利不是輕易的讓利，是要完成3人/5人的數量。
線下地推傳單直接引導家長進行線上下單。最主要的是鼓勵家長爭做團長
限制線下拼團，拼團只能在線上完成。讓優惠、打折不輕易送出去，還可以鼓勵家長關注機構的微信公眾號
5對比：
與傳統地推不同的是，用戶很難有下一步的動作去支撐。例如我們給傳單給家長，家長能迅速在線完成繳費，拼團，並成為團長，分享到朋友圈進行宣傳。解決了效果與跟蹤這樣棘手的問題。
㈢ 教育培訓機構營銷方案
首先還是進行傳統的線下地推方式， 比如發傳單 或者是在學校門口進行地推，而線上你就可以通過做廣告 也可以通過里德助手進行好友宣傳也可以群發優惠信息或者群發廣告
㈣ 培訓機構如何營銷策略
線上線下同步進行最好。
線上可以利用培訓匯小程序
線下注意以下幾點
禮儀問候，不正面否回定答家長觀點，模糊回答，話向轉為作具體了解再針對性回答。
了解家長需求，做適當分析 (間接影響學生成績的所有因素)，並結合學大個性化輔導特色引導(找准需求)。
了解溝通後建立初步的認可及信任感。使家長迫於想見到咨詢師幫助其解決困惑，並能給對方留下深刻印象，只要有需要第一個想到的是你。
溝通過程中有技巧的獲得對方信息：主要是家長需求及聯系方式，其次是家長及學生姓名、學生學校、年級、信息來源、大概住處。
給家長危急感，預約具體上門時間，並留下話柄在具體時間回訪家長，落實上門時間。
在預約的時間回訪，安排好來訪咨詢時間。
預約時，讓帶學生試卷及課本來。
當次不能確定上門的，做好跟蹤工作。
客戶跟蹤可以利用培訓匯輕ERP進行建檔、跟進、預約、試聽等工作。
㈤ 家裝 如何做好銷售人員的培訓
杭州慧來企業管理咨詢有限公司是一家綜合性的家裝企業服務平台，自成立日起，秉承為行業發展不懈努力，提供更多能量的使命感，深耕中國裝飾行業，緊跟行業發展趨勢，以裝企發展需求為已任，不斷研發新的 家裝培訓課程和落地活動，更好的幫助企業在行業里更健康、更快速的發展。
杭州慧來企業管理咨詢有限公司四大智囊中心：
一、營銷策劃中心。
二、培訓顧問中心。
三、管理咨詢中心。
四、課題研發中心。
我們慧來為諸多行業內企業提供大量支持，其中主要涉及企業戰略規劃、市場營運、企業文化建設，把脈企業的疑難雜症，高效整合和調動國內外行業資訊資源，全程跟蹤參與，全方位協助企業的方方面面，為企業的發展提供強大的支持。我們慧來人本著「成就他人、提升自己」的服務理念奮斗在行業前沿，立志為中國裝飾、建材領域的健康、有序發展提供我們特有的激情與能量！
杭州慧來企業管理咨詢有限公司專家團對中國的裝飾、建材行業有深刻地了解與研究，為國內裝飾、建材企業單位提供高質量、最前沿的系統實戰課程訓練，慧來每月都舉辦4-5場大型裝飾行業內實戰課程，服務於廣大的家居裝修企業。提供的服務項目有：裝飾技巧培訓，家裝風水培訓，家裝管理培訓等等，是一家專門針對中國裝飾、建材等企事業單位提供戰略顧問、管理咨詢、營銷策劃、人才培訓等為一體的專業性服務機構。
杭州慧來憑借針對性、系統性、實用性的服務內容，短短三年時間成為行業的領先者，服務裝企近萬家，受訓學員近20萬人。在幫助企業快速發展的同時，杭州慧來也不斷完善自己的服務體系，先後成立杭州三度投資管理咨詢有限公司，丙奇易道文化傳播有限公司，慧來俊曦輔材有限公司，為裝飾企業提供更多、更全面的服務。杭州三度投資管理咨詢有限公司是一家致力於幫助裝企制定規范、植入系統並協助企業逐步落地執行的服務機構，由品牌研發中心、客戶服務中心、市場營銷研發中心、設計系統研發中心、工程全系統研發中心、專注於研究國內南上北下各類型、各種發展階段的裝飾企業。進行裝飾各版塊系統研發，把研發成果及考察經驗整理優化，做出裝企全方案解決系統進行全面落地。
㈥ 教育培訓機構營銷策略
1、吸引家長興趣——線上引流
在「引流」環節做的最好的培訓機構就是我們熟內知的大鱷學而思，其「家長幫容」本質上就是一個圈地吸粉的「大魚池」。以學而思為例：學而思在每個地區開設分校之前很長一段時間，都由家長幫作為「開路先鋒」先行入住，並依託平台免費提供學而思的系列學習資源，分享教育經驗，以「幫家長，幫學生，做教育」的理念吸引大量家長粉絲，為學而思當地分校打造口碑。有人說，學而思利用平台「圈粉」6000多萬家長用戶。正是因為前期巨大的「流量」積累，所以學而思每到一個地區開設新校區，都會出現家長排隊報名的現象。很顯然，中小機構不可能完全復制「家長幫」的「吸粉」模式，但是卻可以打造屬於自己的平台，即利用微營銷工具實現快速的線上圈粉。據了解，目前很多發展迅速、生源爆棚的培訓機構都是將這一步做的很好。
2、學員轉介紹：
這種模式最快，最省力，也最有效，基本上是業務員服務老學員，然後要求轉介紹的形式進行推廣，這種方式是最好的方式，如果你的產品質好，又定位於高端的話，建議你可以大膽的採用這種模式，相信一定會取得非常大的成功!
㈦ 培訓機構營銷策略的策劃書怎麼寫
找個膜拜套用一下