榨汁機市場調查

① 如何開好一家懶人用品專賣店 詳細�0�3

開好一家懶人用品專賣店首先要做好市場調查，選好地點，了解人們的需求，做好預算。

所謂懶人家居用品，狹意的是指適合懶人用的家居用品，實質是指一切具有方便、實用、先進的新型家居用品。

喜劇作家范托尼說：「懶人的最高境界，是以智慧尋求事半功倍的捷徑。」正是對這句至理名言的深刻領會和理解，激發了女大學生李莎的創業靈感，從被國人唾棄的「懶」字里發現了商機，「離經叛道」的冒天下之大不韙，開辦了以迎合懶人需求的懶人用品專賣店，並建立了「懶人部落」全國營銷網路，不僅成就的自己的事業，而且因打理和擁有「懶人用品」，使生活變得更加豐富多彩。

懶人家居產品是一個廣義概念，並非一個純粹的產品種類，它涵蓋與衣食住行等相關的方方面面的產品。 目前，懶人家居用品涵蓋了美容保健、日用百貨、廚房用品、文體用品、衛生潔具、充氣產品、新奇特產品、儲存收納及一次性產品等八大類特色系列懶人家居用品，並緊跟懶人家居用品市場發展變化的脈搏，不斷發掘新的懶人家居用品。

目前主要有自動化產品(如自動掃地機、自動榨汁機)、多功能產品(多功能切菜器、多功能床上電腦桌)、實用專利型產品(如拖把擠水器、電熱飯盒)、充氣類產品(如充氣床、充氣沙發、充氣浴池)、一次性產品等。 步入「懶人部落」懶人用品專賣店裡，為懶人提供了琳琅滿目商品。如充電式自動掃地機，是目前流行歐洲的最新一代家庭地面清潔設備，具有設計先進、操作方便、易於存放等特點。產品採用桿式直立設計，電動滾刷掃地時，只要你輕輕的推動，就可以讓您床下和沙發下難以清掃的地方都掃的乾乾凈凈，不需要你費神費力，輕松享受懶的快樂生活。 又如自動烹飪鍋，只需加入原料、調料和水，像「點菜」一樣按一下菜譜式的操作按鍵，飯菜做好會自動提醒並保溫，不僅可以自動做出300 多道菜，而且還能自動熬出大米粥、糙米粥以及皮蛋瘦肉粥等幾十種粥。

這樣的商品在「懶人部落」專賣店裡舉不勝數，給那些工作忙碌、經常加班出差、無暇打理生活的薪水不低，衣冠楚楚，崇尚簡約、節時的生活方式，擅於用金錢換取精力和時間的所謂「新懶人」和「小懶人」輕松享受生活提供了便利和捷徑，提升了生活品位和樂趣。 正是這些所謂的懶、但不消極的懶惰，既不是拖沓沒有效率、好逸惡勞，而是積極主動地享受現代生活樂趣，倡導一種快樂放鬆、悠閑舒適的高質量生活方式，追求清新、單純、簡單、自然的品味的所謂「新懶人」或「小懶人」，為懶人家居用品開辟了廣闊的市場前景。

據對深圳、廣州、上海、鄭州等地280 名城市白領市場調查，81%對家居產品最先考慮的是其人性化設計，85.7%以上都對方便實用的懶人產品有興趣或有購買的意向，並且顯示96.4%的受訪者願意接受比普通同類家居產品更高的價格，這些數據為開辦「懶人部落」懶人用品專賣店帶來了驚人的利潤。

東莞劉小姐因加盟「懶人部落」專賣店，創下了一天賣出5000 元的產品佳績；河南戴先生成為懶人部落加盟商後，產品銷售異常火爆，忙得改掉了因過去經營日常用品生意平淡而專門麻將的壞習慣，其妻逢人就誇「懶人部落」專賣店開得好。

② 飲料與健康的論文（1500字以上）

（二）學生准備： 1、文書材料方面：查閱課本、查閱圖書資料、《健康報》等報刊雜志。 2、電子材料方面：查詢電子讀物（視聽軟體）、電視健康頻道、社會頻道、互聯網的相關網頁。 3、調查材料方面：走訪老師和專家、社會實踐和社會調查等。 4、實驗材料方面：利用可搜集的材料設計實驗並動手實驗、撰寫實驗報告等。 5、自己製作的各種材料表格，包括活動的程序、安全與組織紀律等制度的確定。 6、製作自製水果的材料和榨汁機。四、活動安排 活動一：對全校學生進行調查采訪活動二：對於飲料的市場調查活動活動三：問題的提出 活動四：問題的初步探究活動五：研究成果展示交流活動六：自己製作飲料活動七：評價與反思 五、活動總結 洪江區幸福路小學 紅領巾「綠色飲食」監測站 2006年11月飲料與兒童健康科技實踐主題探究活動實施階段活動記錄一：對全校學生進行調查采訪 一、對校園內一部分人關於「最常喝的飲料；飲料的種類；飲料的來源」等方面進行調查采訪。每小組內將調查的結果進行統計、匯總、分析，並用柱形圖表示出人們最愛喝的飲料是什麼。采訪後根據自己的感受經歷寫成日記，並進行小組內交流或在校園網上交流。 二、讓學生對調查采訪結果進行全班匯總統計畫成柱形圖，畫在大卡紙上，（人們愛喝飲料的種類、人數、飲料的來源） 活動記錄二：對於飲料的市場調查 調查人們最愛、常喝的飲料的營養成分及對人體的影響。途徑有三： 1．組織學生在附近超市或小店進行采訪；教師的幫助是幫助制定表格，幫助小組內確定調查的具體內容和記錄方法。 2．利用電腦網路進行查找。圖書館查找資料，並組織學生將調查的結果進行整理；並寫出自己的發現或體會。 3．整理匯總小組內的調查資料，並寫出自己的研究成果。以一定的方式呈現。 活動三：問題的提出 （一）提出問題、引發學生思考 1、教師：通過以上的調查，可見飲料是我們生活中不可缺少的東西，它們安全與否、營養有無，家長、學校里不讓我們多喝飲料到底是為了什麼呢？……不如這樣吧，關於飲料我們就來一次深入的調查研究好嗎？看看飲料對我們生活、健康有什麼影響。 2、首先提供一條信息：「如果把人脫落的牙齒浸泡在可樂中，過一段時間牙齒會變軟。你相信嗎？」 2、學生自由發言，發表自己的見解。 （二）確立研究方法 1、教師引導：你能用什麼方法進行驗證這條信息？ 2、學生自由發言，預想自己的研究方法。 3、教師引導：你會運用哪些用具做實驗呢？ 提示1：如果沒有牙齒，可以用什麼實驗材料代替呢？ 提示2：牙齒變軟，說明牙齒中什麼物質被破壞？ 4、學生分組討論，由此開展研究，確定實驗方案。 5、小組匯報實驗方案，各組針對其實施的有效性與科學性互相評價，教師點評。 6、教師提示：做實驗的時候應該注意什麼？ （可樂瓶子的蓋注意擰緊，在實驗過程中不要打開） （三）課後延伸 在課下與夥伴完成實驗，並對實驗現象進行認真記錄，並對實驗結果進行分析。 活動建議： 教師在引發學生思考的同時，要注重啟發學生用科學的方法去解決問題，使學生了解實驗的方法，並學會填寫實驗報告表格。學生在課下做實驗的過程中，教師給予必要的關注，如果學生遇到問題，要及時引導其自行解決。 活動四：問題的初步探究 活動設計： （一）各組實驗成果匯報 實驗1： （1）具體做法：將雞骨浸泡在可樂中。 （2）實驗現象：經過一星期後，雞骨完全變黑，並明顯變軟。 （3）實驗結論：可樂中含有大量色素，可樂會破壞骨頭中的鈣。 實驗2： （1）具體做法：將魚骨浸泡在可樂中。 （2）實驗現象：經過一星期後，整條魚骨兩邊的小刺已經看不到了，中間的粗大部分完全變黑，並明顯變軟。 （3）實驗結論：可樂中含有大量色素，可樂會嚴重破壞骨頭中的鈣。 （二）確立進一步探究問題 1、教師提問：看到這么觸目驚心的情景，你有什麼感受呢？ 2、學生自由發言，暢談體會。 3、教師引導：在經過了這次實驗之後，你有什麼問題想要更進一步的去了解呢？ 4、小組討論，對提出的問題進行整理和歸納，選擇組員們感興趣的同時適合開展研究的主題。 （學生主題：可口可樂對人體的危害、飲料的種類與營養、身邊的夥伴喜歡喝什麼飲料、最適合人體健康的飲料等） （三）制訂活動計劃 1、分組確定研究計劃。確定研究分工和完成研究任務的有效途徑與方法，明確小組內部成員的分工。 2、組間交流各自研究計劃，師生共同探討修訂。 活動建議： 讓學生通過親手實驗、親眼目睹的實驗現象而產生的新的思考與新的疑問是本次活動的關鍵，教師要注重引導學生對實驗結果產生新的生成性問題。 活動五：研究成果展示交流 活動地點：教室學生活動准備：展示使用的相應工具與道具一、創設情境、激情引入 教師創設一個綜藝活動「研究總動員」的情境，引領學生進入本次「飲料與兒童健康」主題研究成果展示會。 二、交流成果、共享互研 1、探討交流：碳酸飲料的危害 （1）各組同學自由展示與交流自己的實踐成果 （2）學生自由交流：實踐中的感受與觀看展示後的感受 2、調查分析：身邊的小夥伴究竟有多少還在喝碳酸類飲料呢？ （1）教師語言引導：碳酸飲料對人體的危害真是太大了，我們身邊還有人在喝 可口可樂這種碳酸飲料，究竟還有多少人在喝這種飲料呢？ （2）學生展示研究成果（相關的調查分析） （3）自由交流：看了調查結果之後，你有什麼感受？ 3、展示交流：除了碳酸飲料，我們還有其它的選擇嗎？ （1）教師語言引導：以前我們天天喝可口可樂，這一下子不讓我們喝可口可樂了，那我們喝什麼呢？ （2）通過趣意盎然的形式介紹不同種類的飲料 （3）暢談感受：欣賞了各組嘉賓異彩紛呈的飲料介紹，了解了各類飲料豐富的知識，你有怎樣的感受呢？ （4）問題延伸：為了我們的健康，我們的最佳選擇是什麼呢？ （5）學生展示研究成果 【學生研究成果】 （一）碳酸飲料的危害 1、資料補充：色素的危害 2、資料：可樂中阿巴斯田的危害 3、實驗：將雞骨浸泡在可樂中，經過15天，雞骨明顯變軟。 4、資料：咖啡因影響對鈣的吸收 5、資料補充：咖啡因對人體的其他影響 6、意外發現：碳酸飲料的概念 7、資料補充：碳酸飲料的危害 8、意外發現：百事可樂和可口可樂中含有濃度足以危害人們殺蟲劑殘余物。 9、實驗：將兩只蟑螂分別放入果汁與可樂中，經過一段時間，可樂中的蟑螂先死亡，而果中的蟑螂依然活著。（可樂中含有過量殺蟲劑殘余物） （二）你喜歡喝什麼飲料？ 1、介紹調查問卷 2、進行問卷分析（統計圖） （三）除了碳酸飲料，我們還有其他的選擇嗎？ 1、果汁飲料 2、茶飲料 3、豆乳飲料 4、礦泉水 5、 純凈水 （四）要可口更要健康，我們明智的選擇是什麼？ 健康新聞：介紹白開水是兒童的最佳飲料 （五）教師總結升華：喝任何東西都要適量，做任何事都要適可而止 三、思維拓展、課題延伸 1教師引發思考：即使我們在偶爾喝喝的飲料的時候，也有一些需要注意的問題呢，你覺得我們在喝飲料的時候應該注意些什麼？ 2小組討論，將自己的倡議寫在紙條上後貼在黑板前大幅的「健康倡議書」上。 3小組代表介紹自己小組的建議。 4教師小結並引發新思考：看來喝飲料也是一門學問呢！在我們的生活中，留心處處皆學問，即使是我們習以為常的喝喝飲料，經過我們的研究竟也存在著這種種不健康因素，大家想一想，在我們的生活中還有哪些人們習以為常實際上卻是不健康的習慣，讓我們共同完成一份健康倡議書。 5、自由暢談：通過哪種方式將自己的倡議告訴給身邊的人？ 6、教師小結：讓我們現在就開始行動吧！讓我們把健康帶給我們身邊的每一個人，讓我們帶上我們的倡議，向著健康的方向，出發！ 活動建議： 教師可以根據學生的匯報內容靈活安排課時，為學生提供充分的展示空間。對於表現優秀的小組可以在校內進行匯報展示，作為對學生開展活動的肯定與鼓勵，激發學生參與活動的熱情與願望。 活動六：自己製作飲料 1、學生親自製作飲料 在製作飲料時，所有同學都在為自已的飲料的「營養」花費了一翻心思，製成各種各樣的特色飲料，這促使孩子們對所有的水果和蔬菜的營養成分進行仔細的研究。 2、寫出自己的配製的結果 3

③ 榨汁機品牌調研

榨汁機品牌形象調查
榨汁機作為一種可以將果蔬快速榨成果蔬汁的小型家用電器，自發明以來就深受人們的喜愛。目前，例如九陽、美的、蘇泊爾等榨汁機品牌不斷的湧入各個家庭。為了更好的了解榨汁機品牌的狀況，賺零用特地針對本問題進行了一番市場調研。

樣本設計
全國隨機抽樣，榨汁機購買者；樣本投放1000份，實際回收樣本906份。

報告要點：
1.使用過九陽牌榨汁機的受訪者佔到了八成
2.各大品牌的性價比普遍不高
3.39%的受訪者認為九陽的售後服務質量最高
4.質量問題仍然是各大品牌的硬傷

調查時間：2014年04月05日 -2014年04月05日
調研方式：賺零用APP在線調研

調查總結：

一、使用過九陽牌榨汁機的受訪者佔到了八成
作為家用電器，絕大多數家庭都會購置。據調查資料顯示，80%的受訪消費者用過九陽榨汁機；雖然蘇泊爾以59%位居第二，但兩大品牌差距較大。
二、各大品牌的性價比普遍不高
調查顯示，37%的受訪者認為九陽的性價比最高，美的（17%）則以微弱的優勢勝過蘇泊爾（16%）。各大品牌的性價比普遍不高，由此可見，各大品牌在保證合理的價格基礎上，還要對其產品本身的質量和性能上進行提高。
三、39%的受訪者認為九陽的售後服務質量最高
據調研資料分析，39%的受訪者認為九陽的售後服務質量最高，18%的美的位居第二，蘇泊爾也有16%。
四、質量問題仍然是各大品牌的硬傷
作為家用電器，消費者在購買的時候，最注重的就是質量了。調查顯示，雖九陽仍拔得頭籌，但也只佔到了32%，蘇泊爾和飛利浦分別以19%和17%位居第二和第三。質量仍然是品牌的硬傷，商家也應該多加註意質量問題。

④ 他山之石如何引領健康新時尚

近年來，食品領域出現的諸多質量問題使得消費者對於新鮮和天然的需求越來越強烈，也造成了他們消費時的小心和顧慮。上海的「每日新鮮水果吧」抓住了顧客的這一心理，以新鮮水果、酸奶、鮮牛奶等為原料，將廚房設在顧客面前，在顧客的注視中完成鮮榨果汁飲料的製作和提供，吸引了眾多顧客。

筆者走訪了位於上海市西藏中路268號來福士廣場地下一層的「每日新鮮水果吧」。這家水果吧處於上海的南京路步行街和人民廣場商圈，毗鄰人民廣場地鐵站。該地區是白領人士上班、逛街、休閑的必經之地，客流量很大。這家店以綠色為主基調，明黃色搭配期間，給人輕快之感；裝飾很簡單，一個高不到1米的方形吧台組成一個小小的9平方米空間，將工作人員和顧客簡單分隔開來，再不設任何屏障。吧台兩面沿內側擺著幾台榨汁機，有幾個年輕人在熟練操作，另一面設有水池，有一個人專門負責清洗榨汁容器a吧台後面內側則是收銀台。吧台正面外側則擺了幾把高腳的旋轉椅子，側面擺滿了新鮮誘人的各色高檔水果。這五、六個工作人員組成了一個小型流水線，顧客先在收銀台點單付款，拿到一個口頭的號碼，然後到榨汁機前面的吧台凳子上邊欣賞榨汁過程，邊等待自己的果汁。工作人員操作完畢，隔吧台遞給你，這台榨汁機就被送進了水池，在高水流下沖洗完畢，再次進入下一個過程。這些動作迅速有序，以一種和諧的節奏在進行。

筆者那天到時，這家店四周人頭攢動，人滿為患，外面長隊已經排到了離門口近10米遠的地方。筆者仿照他人向服務員取號，已經是排到100多號了。這家店的果汁價格偏「貴」，每杯至少10元，均價在12元左右。但人們顯然認為是「值得的」，爭相來光顧。據筆者的朋友介紹，這家店生意非常紅火，幾乎每次都要排隊，還有很多人遠道而來。經過近半個小時的等待，筆者終於喝到了一杯「奇異果香蕉牛奶」果汁。果然很新鮮，顏色比較漂亮，有點濃稠的口感，充滿著香蕉的味道，名不虛傳。

正是看到上海第一家水果吧每日近萬人的客流量，足以吸引人的利潤以及巨大的市場需求和相對短缺的市場供給之間的不平衡，上海市及其附近城市的水果吧如雨後春筍般冒了出來，據粗略統計，僅上海市就已有水果吧不下10家，大家都瞄準了這一市場機會，都想在水果吧這一市場上分得一杯羹。

事實證明，這些商家的選擇是正確的。

頭腦靈光，對創業充滿信心，有想法、有點子固然重要，但是由於受到經驗的限制並不是每個創業者都會具有創造性的頭腦，都具備開辟新領域的能力，那麼何不藉助市場的變化，藉助他人的力量來進行判斷呢？

《21世紀創業》的作者傑夫里·A．第莫斯教授曾提出，好的商業機會有四個特徵：第一，它很能吸引顧客；第二，它能在你的商業環境中行得通；第三，它必須在機會之窗存在的期間被實施（註：機會之窗是指商業想法推廣到市場上去所花的時間，若競爭者已經有了同樣的思想，並把產品已推向市場，那麼機會之窗也就關閉了）；第四，你必須有資源（人、財、物、信息、時間）和技能才能創立業務。而這四個特徵恰好可以說明我們判斷某一市場是否具有創業機會的第一個法則：還沒有被滿足的需求存在創業機會，它可以通過市場擁擠與否以及市場需求的通道、入口的寬窄來判斷某個市場是否具有發展的潛力，是否具有釣到「大魚」的機會。

市場適度擁擠，說明這個市場有利潤可以賺取，至少在短期內不會讓投資者失望。反過來，我們也可以這樣想，如果這個市場沒有利潤空間，那麼為什麼會有那麼多的人擠破頭也要進來爭得一席之地呢？難道他們都沒有理智，都不會思考嗎？不見得吧。或許其中會有一部分人屬於「跟著潮流走」這一類型的，但絕大多數的人應該是經過分析與考察後才做出的決策，否則人們不會貿然進入一個行業或是一個市場，必然是看到這一市場有利可圖。由以上分析，我們可以初步斷定市場適度擁擠，或者正有許多廠商爭先恐後要進入的某個市場應該存在一定的利潤空間。當然，在決定是否在某個市場中創業時，還應做一定的考察，過度的市場擁擠並不是一件好事，它所引起的惡性競爭可能導致利潤下降甚至無利可圖。有時，過度擁擠的市場也暗示著這個市場可能已經飽和或是已經過了高峰期，正處於衰落期，走下坡路是必然，這種市場發展潛力就是很弱的。因此，市場調查必不可少。

在上面講述的「『每日新鮮水果吧』引領健康新時尚」的例子中，上海市的許多商家正是看到「新鮮水果吧」這一新興的飲食潮流處於正在興起的階段，而且具備「它很能吸引顧客」，「商業環境中行得通」，市場還有很大空間，需要的資源和技術沒有什麼特殊之處，一般商家都能擁有等特徵，迅速得到了商家的青睞，紛紛加入這一市場，使得這一市場愈加火爆，一時間水果吧遍地開花。而在北京、南京、杭州等大中城市，這一新興的潮流剛剛有所跡象，蘊涵著巨大的商機，可以試想在不久的將來在我國各大城市會有更多的水果吧出現。

此外，根據替代品市場或互補品市場的擁擠程度來判斷某一市場的市場需求或市場機會，不失為一個絕妙的方法。一般來講，在某一地區的市場上，如果其替代品市場極為擁擠，或者達到飽和狀態，那麼此產品的市場發展前景應當受到質疑，產品立足的空間已被其替代品擠占，很難在這里有所作為；而相反，如果其互補品市場擁擠程度呈上升趨勢，則會促使此產品市場加速發展，出現市場需求較大而市場供給不能滿足這種需求的情況，那麼兩者之間的不平衡就是一種機會。誰能來填滿空白，誰就能改變不平衡，那麼誰就將是贏家。

在這里我們不得不提到另一個經典的例子——肯德基（KFC）的選址策略。雖然，肯德基的選址策略與創業者選擇創業方向似乎毫不相關，但他們在選址中體現出來的思路和想法卻與創業者選擇創業方向是相通的。事實上，肯德基的每一處選址就意味著一個新店的誕生，也意味著一次創業。肯德基在選址的整個過程體現出了企業家無與倫比的智慧。其根據某一地區其他休閑娛樂業的市場擁擠程度，市場發展程度並結合深入的市場調查來判斷是否適合在某地區拓展疆土，實現其宏偉目標。同時，跟進策略也體現了他的另一種智慧，大家都知道肯德基與麥當勞市場定位相似，顧客群基本上重合，所以我們經常看到一條街道一邊是麥當勞，一邊是KFC，這就是KFC採取的跟進策略。因為麥當勞在選擇店址前己做過大量細致的市場調查，挨著它開店不僅可省去考察場地的時間和精力，還可以節省許多選址成本。從肯德基的跟進選址策略我們可以看出，肯德基深諳「借勢」之道，也表現出了一種精明和獨到的眼光。商圈中素有「聚集」現象，某一個地區蓋起了一座購物中心，不用多久，許多家風格各異的購物場所都會蜂擁而至，餐館、影院、健身、娛樂等場所也會隨之而來，圍繞著購物中心，此地區會迅速發展成為遠近聞名的商業區，次商業區、副次商業區的出現也指日可待。因此，行業內曾經廣泛流傳這樣一種「傍大款」的說法。因此，當創業者在尋找創業機會時可以考慮採用跟進策略。各個商家都蜂擁而至的地方，一定是充滿機遇的地方，那裡也很有可能就會成為創業者發財致富的天堂。

⑤ 什麼是現調果汁機 什麼是預調果汁機

果汁現調機：
製冷強度 ：
獨有壓縮機保護裝置，快速啟停。
達到製冷冰度時，自動停止。
溫度上升至5℃度時，自動啟動。
首次啟動僅需20分鍾即可達至3度以下。
燥音問題 ：高效靜音，僅在壓縮機工作時產生少許聲音。
連續供應 ：
獨特水循環技術,出料冰度始終一致。
雙供水方式選擇(直飲水或純凈水）。
大容量，12OZ杯可出600-1200杯，就算突發高峰期營
業也不擔心供應不上。。
原料浪費 ：
微電腦預定出料量，杜絕原材料浪費。
與BIB濃縮果汁完美結合，保鮮期長，開封後的濃縮果汁在機器內可存放超過30天。
操作標准 ：
雙鍵設置，手動/自動可以雙向選擇。
每杯預定出料量，大小杯設置，只需輕輕一按。
無需培訓就可以將標准化飲料復制到每家分店.
安全衛生 ：
現需現調，特殊出料口，杜絕微生物侵入。

BIB包裝原料，一次性使用，杜絕重復污染。
機器與食品接觸部件採用符合食品衛生標准材料。
清選方便 ：
只需將出料的連介面脫下進行自動清洗，方便快捷。
預調機：
原料不能過夜，今天賣不完只能倒掉，使原料浪費店面盈利下降。
壓縮機全天侯工作,耗電量大。
每次換料,2個小時後才能達到理想冰度。
燥音問題
壓縮機長期工作，一直存在燥音。
連續供應 ：
只能按照缶容量大小裝盛飲料，突發高峰期,飲料容易
供應不上，重新手工調配需重新製冷兩個小時以上，
減少營業收入(18L缶體只能出78杯的12oz杯）
原料浪費 ：
人工操作調配果汁，間接造成原料浪費。
原料不能過夜，今天賣不完只能倒掉，使原料浪費店面盈利下降。

果汁機，就是用機械的方法將水果或蔬菜壓榨成果汁的機器。一般果汁機的分類有幾種，比較常見的一種是家用果汁機和商用果汁機。商用果汁機分的有萬能果汁機、單缸果汁機、 雙缸果汁機、三缸果汁機等。根據用途分為：冷熱果汁機、單製冷果汁機和單制果汁機機。

⑥ 破壁機花多少錢買算合理

新冠肺炎疫情帶來了小型廚房電器的短期「井噴」增長。光大證券為此發布了66頁的研究報告，呼籲小家電消費新時代。小家電多為沖動型消費品，主要基於兩個方面：產品單價不高，企業宣傳為消費者營造高品質生活的假象。那麼，這是真出路還是假需求呢？比如面條機，酸奶機，豆芽機，這些產品往往有一些共性，即操作麻煩、清洗困難、使用價值低、使用頻率低，從而獨霸知乎「最無味小家電」排行榜。相反，根據AVC的監測數據，2019年破壁機保持了明顯的增長趨勢，成為小家電市場僅次於電飯煲的第二大支柱類別。各大龍頭企業也在這一類上下了很大功夫，在技術、功能、外觀、賣點等方面都有所創新。2019年，破壁機市場規模達到109.2億元，同比增長6.3%。

市場上的價格分布真的很讓人吃驚，因為破壁機的價格往往比榨汁機高好幾倍，但是買的人很多，其實就是因為功能上的差距。在榨汁的過程中，破壁機的能力更加突出，可以將水果進行精細的破碎，而榨汁機卻不行。旋轉頭用於破碎水果，但同時需要加水形成汁液。相比之下，破壁機的榨汁效果更好，功能更全面，更受歡迎。因為榨汁機是由轉速控制的，榨汁有兩個缺點，一是耗時長，二是榨汁效果不夠徹底。如果單純的品嘗榨汁機榨出來的果汁，你會發現榨汁機榨出來的果汁有很多殘渣，口感很差，只有經過過濾才能提供良好的口感。然而破壁機就不一樣了。它的電機功率更高，所以擠壓效果更好。它不僅速度快，而且沒有殘留物。可以直接飲用，口感享受也很突出。很多人知道了破壁機的能力後，對這款機器著迷，足以看出它的魅力確實不錯。

⑦ 商場自動榨汁機賺錢嗎

橙汁是一個市場需求非常大的爆款產品，經調查，喜歡橙汁的人高達70%以上，這就解決了市場問題。一般情況下每杯橙汁的價格在10-15元左右，但自動鮮橙榨汁機不需要人工看守，不需要場地成本，創業的成本就降低了很多。一般運營1年甚至幾個月就可以收回成本。

⑧ 如果開一個奶茶店要多少資金

如想開一家標準的奶茶店加盟費大概在3到4萬的樣子，加上保證金一萬。

加盟型的快速消費型奶茶店相對來說會比較多一些，如果選擇加盟型的奶茶店再加盟費這一塊會多一筆，加盟商會根據你需要的店鋪形式來給你一個價格的評定。

店鋪的裝修上大眾化的裝修大概在800元左右/平方，不同的裝修風格再有不同的價位，各位可以根據自己喜歡的風格進行選擇。

注意事項：

1、奶茶店的開業資金，這個是非常重要的。如果沒有充足的開業資金是很難將自己的奶茶店開張的。

2、當自己擁有了充足的開店資金之後，也就需要在市場上調查什麼樣的奶茶合適大眾，當下的消費者消費情況以及市場的行情如何等等。

3、選擇人流量比較大，交通方便，無遮擋，競爭對手少的地方。

⑨ 請問在杭州九陽研究院當項目經理7500每月，正常嗎加班多嗎有沒有剋扣獎金的現象福利怎樣

九陽股份有限公司，前身為山東九陽小家電有限公司，成立於2002年7月，2007年9月正式改制為股份公司。九陽是一家專注於豆漿機領域並積極開拓廚房小家電研發、生產和銷售的現代化企業，現有員工兩千餘人，平均年齡不超過30歲。目前九陽已形成跨區域的管理架構，在濟南、杭州、蘇州等地建有多個生產基地。九陽一直保持著健康、穩定、快速的增長，近五年平均增長率均超過10%，現已成為小家電行業著名企業，規模位居行業前列。 九陽在小家電領域不斷拓展，新產品層出不窮，市場規模不斷擴大。目前，九陽的主要產品有豆漿機、電磁爐、料理機、榨汁機、開水煲、電壓力煲等七大系列一百多個型號，同時還開發了專供酒店、寫字樓的商用豆漿機，開拓了新的市場空間。其中，九陽豆漿機已成為業內第一品牌，市場份額佔4 0%以上；九陽電磁爐國內市場佔有率超過10%，銷量躍居全國第三位；料理機榨汁機國內市場佔有率超過30%，行業排名第二；開水煲也已佔據行業第三的位置。