① 寫商業計劃書市場分析怎麼寫，很多數據都不知道上哪找
國家信息統計網站：國家統計局、公安局、交通部、水利局等；
國內知名的行業研究機構:艾瑞網、前瞻產業研究院、艾媒網、阿里研究院等；
以及券商研報、企業年報、招股書等。
② 創業計劃書行業分析怎麼寫
行業分析，在行業分析中，應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。
關於行業分析的典型問題：
(1)該行業發展程度如何?現在的發展動態如何?
(2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色?
(3)該行業的總銷售額有多少?總收入為多少?發展趨勢怎樣?
(4)價格趨向如何?
(5)經濟發展對該行業的影響程度如何?政府是如何影響該行業的?
(6)是什麼因素決定著它的發展?
(7)競爭的本質是什麼?你將採取什麼樣的戰略?
(8)進入該行業的障礙是什麼?你將如何克服?該行業典型的回報率有多少?
最後就是多參考一些專業代寫機構怎麼寫的，如前瞻研究院。採納吧！
③ 商業計劃書中的市場分析包括哪些部分啊
一、商業計劃 --封面
①公司名稱、②公司地址、③公司電話號碼、④製表日期、⑤發行的證券
二、執行摘要
①描述企業理念和企業、②商機和戰略、③目標市場和預測、④競爭優勢、成本、經濟性、盈利性和收獲潛力、團隊、招股說明
三、行業和公司及其產品或服務
①行業、公司和公司理念、②產品或服務、③進入戰略和成長戰略
四、市場調研和分析 客戶
①市場大小和趨勢、②競爭和競爭優勢、③估計市場份額和銷售額、④不斷進行市場評估
五、企業的經濟性
①毛利和營業利潤、②利潤潛力和持續期、③固定成本、④可變成本和半固定成本、⑤達到盈虧平衡的月數
六、營銷計劃
①總體營銷戰略、②定價銷售戰術、③服務和保修原則、④廣告和促銷、⑤分銷
七、設計和開發計劃 開發狀態和任務
①困難和風險、②產品改進和新產品、③成本、④專有權問題
八、生產和營運計劃 營運周期
①地理選址、②設施和改善、③戰略和計劃、④規章和法律問題
九、管理團隊
①組織、②關鍵管理人員、③管理層報酬和股權、④其他投資者、⑤僱傭協議和其他協議以及股票期權和獎金計劃、⑥董事會、⑦其他股東、⑧其他權利和限制條件、⑨專業顧問和服務支持
十、總日程表
①柱狀圖表示、②逐月排定的日程表、③關鍵期限
十一、關鍵風險
①問題和假設、②假設和隱含的風險、③不符合計劃的風險、④消除不利影響的計劃
十二、財務計劃
①實際損益表和資產負債表、②預編損益表、③預編資產負債表、④預編現金流分析、⑤盈虧平衡圖和盈虧平衡點計算、⑥成本控制、⑦重點突出部分
十三、擬定的公司招股方案
①期望融資、②招股發行、③資本總額、④資金的使用、⑤投資者的回報
十四、附錄
①產品說明書、②照片、③參考資料表、④重要供應商
切忌事項：
1、市場分析寫的太冗長。
有的創業者為了證明自己真的做了功課，就在前面把市場分析部分寫的冗長無比，旁徵博引，調用了各種權威報道、數據報告、使用各種分析方法、羅列各種調研案例，最後再才得出結論。嚴謹倒是嚴謹了，可這是創業融資商業計劃書，又不是市場需求調研報告，寫這么多未免喧賓奪主了。再說，成熟的投資人一般對市場都有自己的了解和基本判斷，很多內容不需要你去重復說，只需要點出與你項目相關的最重要的幾個點就可以了。
2. 羅列現成數據，敷衍了事
另外一種極端就是對市場分析部分完全不重視，簡單的從網上搜一些報告數據上去羅列在上面就算是分析了。完全不提自己的項目與市場的關系。比如，「根據XX機構XX年發布的最新研究報告，XX市場規模可達到XX萬億」。看起來好像市場盤子很大，可是跟你有什麼關系呢？你能全吃的下？
寫這種市場分析的創業者，要麼是懶，懶得自己分析，要麼是傻，搞不清自己的業務和市場的關系。
④ 創業計劃書中（景觀行業）市場分析要怎麼寫在哪裡去找相關行業的資料
景觀設計主要服務於：城市景觀設計（城市廣場、商業街、辦公環境等）、居住區景觀設計、城市公園規劃與設計、濱水綠地規劃設計、旅遊度假區與風景區規劃設計等。
目前我國景觀設計行業普遍存在以下幾點問題：①景觀設計陷入誤區；②景觀建設項目僅僅停留在表面形式上，照抄照搬國外的形式；③新技術的應用使得景觀設計標准化、雷同化。
當代景觀設計發展的多元化是世界性、全球化的進程使全世界共享經濟技術進步的成果，也使各個國家和地區更注重自己獨有的地域文化特徵。具體來看，前瞻產業研究院《2014-2018年中國景觀設計行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》認為，未來景觀設計會出現以下趨勢：①生態主義融會於景觀設計；②注入自然、人文特徵；③立足於本；④運用現代的新技術和新材料；⑤追求形式和功能的平衡；⑥融入藝術。
⑤ 創業計劃書怎麼寫
創業計劃書撰寫指導 創業計劃一般包括：執行總結，產業背景，市場調查和分析，公司戰略，營銷策略，經營管理，管理團隊，融資與資金運營計劃，財務分析與預測，關鍵的風險和問題等十個方面。 （1）執行總結。包括公司及提供的產品、技術、概念產品或服務的概述，面臨的市場機會和目標市場定位與預測，市場環境和競爭優勢，經濟狀況和盈利能力預測，團隊概述，所需資源，提供的利益等。 （2）產業背景和市場競爭。包括本創業計劃的產業背景和市場競爭環境，詳細的產品、技術、概念產品或服務說明，以及如何滿足關鍵的顧客需求等內容。 （3）市場調查和分析。包括目標市場的定位與分析，市場容量估算和趨勢預測，競爭分析和競爭優勢，估計的市場份額和銷售額，市場發展的趨勢等。 （4）公司戰略。闡釋公司的發展戰略，分階段制定公司的發展計劃與目標，包括商業模式，總體進度安排、分階段制定公司的發展計劃與市場目標，公司的研發方向和產品線擴張策略，主要的合作夥伴與競爭對手等。 （5）營銷策略。制定有效的營銷策略，確保產品順利進入市場，並保持和提高市場佔有率，包括定義產品、技術、概念產品或服務面對的顧客群，所提供的核心價值、附加利益等，制定符合本項目市場特點的價格策略，構建通暢合理的營銷渠道，提出新穎而富於吸引力的推廣策略等內容。 （6）經營管理。包括生產工藝/服務流程，設備購置和改建、人員配備、生產周期，產品/服務質量控制與管理等。 （7）管理團隊。包括公司的管理團隊，組織架構以及團隊能力；各成員與管理公司有關的教育和工作背景，團隊成員的分工和互補；領導層成員，創業顧問以及主要的投資人和持股情況等。 （8）融資與資金運營計劃。包括資金需求和來源、融資計劃、股本結構與規模、資金運營計劃、退出策略（方式、時間）。 （9）財務分析與預測。包括關鍵的財務假設、會計報表（包括資產負債表、收益表、現金流量表，前兩年為季報、前五年為年報）、財務分析（IRR、NPV、投資回收期、敏感性分析等） （10）關鍵的風險和問題。可能的技術、市場、財務等方面的風險和問題 誠心為你解答，給個好評吧親，謝謝啦
⑥ 創業策劃中的市場分析怎麼寫
這個沒有固定的模板。有模板往上套還有什麼創意，但是有一定的思路，比如在做市場分析時，要分析服裝市場過去的發展，現在的狀況，未來的發展趨勢，現在目標客戶群的特徵，找出市場存在的機會和威脅，結合自己的創業思路，總結出自己創業的創意。