佳得樂營銷策劃書

Ⅰ 格子店營銷策劃書

1。競賽規則，注冊途徑，程序和期限
1.1比賽規則

看到

1.2「挑戰杯」官方網站注冊銜接課程

大學共青團。向校團委咨詢具體的具體程序，相應的安排。

1.3截止日期
原則，為前一年7月1日。各級各類學校在收集到的作品和內部評估需要時間，因此，學校因此將時間提前。具體時間可能還需要咨詢我們的青年聯賽。

2。如何選擇競爭的主題

2.1原則選擇

A，主題必須建立在你有專業知識的基礎上。因此，我們必須看看在哪些領域你有興趣，你有長處和優勢，此外，我們需要找一些專業的老師，得到一些信息，通常可以直接提取課題研究的老師和升華出來的一些問題，這些問題通常具有較好的科學和實用價值，並幫助你完成的作品有競爭力。

B，當你確定方向的課題，它是建議你的研究，多年來，「挑戰杯」的主題，因為「挑戰杯」，創新和創業的關鍵，那麼別人要解決非常好主題是很難有競爭力的。這是類似的全面的文獻回顧的主題在規劃過程中，你需要進行詳細和仔細的分析。

C，當你確定的特定主題的若干建議，以找到相關領域的業務討論。的創新設計大賽，創業設計大賽，由企業給予的評價是非常重要的，這也是很重要的是要了解企業的需求。此外，建議有經驗的企業管理專業教師尋求幫助，他們可以從企業的發展水平提供了理論指導。

3。獎得主主題目錄

太多，估計不適合。直接向搜索了很多，也給我們的青年團正式版，學校共青團存檔。這里創業設計大賽2009年的入圍名單。

第六屆「挑戰杯」大學生創業計劃大賽

終審，最終入圍名單（150）

清華大學，北京17

基於腦 - 機介面腦損傷的積極康復儀器

慶豐建築節能科技有限公司，公司

北京的

靈島生物科技有限公司，公司創業計劃

綠色陽光科技有限公司，公司

在北京鑒東方文化紙製品有限責任公司商業計劃書

賽普柯科技有限公司，有限公司北京師范大學（中國人民大學化學放大的I線光刻膠）

所述北京交通大學-MAN光學儀器

金豆豆「兒童會計培訓公司

思源環保物流有限責任公司

北京科技大學

朝日業務計劃的

的北京Hugehard的機器人有限責任公司商業計劃書書面

北京工業大學化工學院北京郵電學院

網路石材聯盟商業計劃書

水滑石超分子功能材料產業化項目商業計劃書

北京理工大學，中國農業大學

彌漫真正的綠色環保裝飾花卉服務有限公司<BR /北力煤礦監控設備公司

北京科技大學

黃金＃8226;凱德的陰極產品和技術服務公司

2，中國地質大學（北京）<BR /國花文化傳播有限公司

天津南開大學

威康制葯有限公司

時報家相關的有限責任公司

河北2

燕山大學遼寧6

東北大學（Northeastern University）

秦皇島建龍重卡刮板轉儲有限公司河北農業大學

新發生物能源有限責任公司商業計劃書

普賽鋼動態智能調整軟體

超欠挖大連海事大學

輪機模擬器遠程培訓

沉陽工業大學

驅動柔性鉸鏈15度的自由自適應反新手

無齒輪拖拉機抽油機

沉陽市貝樂兒童之家

沉陽化工

保健品有限公司沉陽明瑞康

吉林6

吉林大學，

長春市源動新能源科技有限公司

東北師范大學

「通韻」的教育角色扮演網路游戲的商業計劃

吉林省，金電力公司商業計劃書

好老師互動教育科技企業家計劃

長春工業大學

RF IC卡機聯動加油站信息管理系統

長春科技大學

萬元新動力科技有限公司，公司在長春市的創業計劃，

哈爾濱工程大學，

黑龍江兩個

「華康高科多功能康復機器人商業計劃書 BR />哈爾濱理工大學，

諾亞船用材料有限責任公司商業計劃書

11

復旦大學上海交通大學

弧等離子體技術有限責任公司

同濟大學，

出色的李家，油生物科技有限公司

大學

農葯殘留檢測試劑盒和速測卡

植物碳科技有限公司 BR />的納泰柯超疏水

東中國科技大學

瑞德夫葯品工業株式會社

巨星科技有限公司

上海理工大學科技科技

神奇的蟲草上海大學中國傳統醫葯在上海捷昌自行車服務有限公司

（上海）有限公司

上海立信會計學院彤納米光伏科技有限公司，公司

上海海洋大學

人工濕地裝飾設計的浮島

江蘇

14

南京理工大學

江蘇省新能源綠色化學品有限公司，

江蔌篙嘶燃料技術創業計劃

東南大學的新型液體生物晶元產品 - 科迪生物技術有限責任公司

北里齊江南大學漂白地球科學和科技發展有限公司，公司/項目商業計劃書

南京理工大學的科學和技術部南京泊科技有限公司商業計劃書

卓明鋼材表面處理有限責任公司

華東余凱航空科技有限公司，公司業務計劃

蘇州大學

蘇聯的回聲生物科技有限公司，公司

蘇州王科技有限公司，公司的業務計劃

江蘇大學

克里感測器測控技術有限公司南京師范大學，江蘇南京奧得河

生物科技有限公司，公司商業計劃書南京佳得樂科技有限公司，公司的業務計劃

江蘇技術師范學院

計劃

江蘇翔宇資源循環科學和技術有限公司，有限公司企業南通高職院校

CC格子鋪有限責任公司/項目商業計劃書

浙江九

浙江大學

唐萜，

- 新一代非抗生素類飼料添加劑致遠鹼減量廢水膜集成處理回收設備

寧波大學

M-HOME特殊的空間有限責任公司

杭州綠色電池有限公司浙江大學，
>浙江理工大學

浙江精益富農機械有限責任公司

浙江工商大學，蘇州市，惠農插秧機降機構LLC

哲姜哀巍超聲波電機有限責任公司業務計劃

浙江林學院

浙江綠生物科技有限公司，公司

麗水學院

綠色谷鳥的鳥巢現代農業科技有限公司，有限公司<BR /安徽六

合肥工業大學

賽弗無憂危險品運輸監控平台

中國科技大學

中科生命科學儀器有限公司，有限公司

>安徽大學

玉蘭煤炭安全生產科學技術有限公司，安徽工業大學

綠環能源開發有限責任公司商業計劃書

安徽農業大學

紅糖炭有限責任公司責任公司經營計劃

安徽工業大學學報

浩宇屋頂綠化責任公司商業計劃書

福建

廈門大學

減少汽車節能減排（SHARP熱電技術有限責任公司）

電纜路高科技有限公司

生物質福建農林大學林學院，集成的開發和利用轉換裝置（瑞源生物能源科技有限公司）

綠太陽生態科技有限公司

集美大學

金鱗生物技術開發有限公司

漁業跳生物技術有限公司

福建師范大學

安然新能源有限公司，江西

南昌大學

焊接王朝3

的機器人有限責任公司經營計劃

綠色科苑建築節能工程有限責任公司商業計劃書

山東省山東大學

山東沃泰生物技術有限責任公司商業計劃書

中國海洋大學...... />海通創業團隊 - 薄壁鋁代替銅業務計劃

哈爾濱工業大學（威海）

基於ZigBee技術的水產養殖水質實時監控系統項目河南3 BR />鄭州大學

拓藍環保科技有限責任公司

河南大學

緯網路科技有限公司，有限公司 - 「世界」搜索引擎

河南工業大學科技

河南第七傳媒有限責任公司

湖北14

武漢大學

羅源永固工程技術有限公司，公司業務計劃

製作成玩具材料有限公司商業計劃書

康維擬三維數字化技術服務有限公司

，華中科技大學科學與技術，三維超聲醫療診斷設備

能量回饋電梯節電伴侶

武漢大學

機微進給技術項目商業計劃書

韻馳油液監測技術服務業務計劃書

中國地質大學（武漢）

礦產資源評價服務業務計劃書

新的重油回收技術的商業計劃

華中農業大學

一個豬偽狂犬育苗推廣

中國中部師范大學恆源生化有限責任公司商業計劃書
>湖北大學，武漢理工農樂施控釋肥

有限責任公司商業計劃書

武漢礦業科技有限公司，武漢科技大學及技術商業計劃湖北大學科技有限公司，公司

湖南8

中南大學

有所思啟生物環保科技有限公司，湖南有限公司湖南開放的六月好處新能源有限責任

德藝教育服務有限責任公司

湖南大學，

，湖南熙泰科技（SITECH）的開發有限公司

淋漓樹仁大學社會企業家精神孵化器有限公司

長沙理工大學

長沙電力科技有限公司是源

南華大學的

湖南福諾木業高科技的有限責任公司

，湖南師范大學

興農相信LLC

15

孫中山在廣東

「IQ小博客網」 - 兒童網路全書「動畫庫和多用戶協會的組織結構創新的網路平台
>

中國南方大學中國芯科技有限責任公司商業計劃書

森特PU膠材料有限公司計劃

理想科技有限公司，暨南大學
>廣東工業大學

微宏實業有限責任公司有限責任公司有限責任公司商業計劃書的公司的業務計劃

「老人」俱樂部

中國農業大學， BR />康臨農葯

立體綠化「智能環保控釋肥企業計劃

廣州中醫葯大學中國傳統醫學，中國蜂業國際有限責任公司商業計劃書

南方醫科大學，

心血管疾病的創新葯物鹽酸鹽辣椒苯酮胺臨床研究商業計劃書

和墟有限責任公司

中國南方師范大學

三義房子有限責任公司掀起了傳媒有限責任公司 BR p>

廣州大學陽光假日旅行社

廣東商學院有限公司

優秀的網路社區電子商務服務廣西的

廣西大學合成氣生物質為基礎的系統。

海南1

海南大學

赤泥愛新花盆LLC

四川，8

四川大學

高效的微生物復合菌劑的開發與應用的工業企業計劃

超臨界二氧化碳流體製革工藝的推廣應用工業企業家計劃

三熊貓文化創意產品的開發和推廣的創業計劃西南財經大學

「的舞台裝飾」骨飾繼續開發

原始，西南科技大學的太陽能發電設備有限責任公司商業計劃書
>成都信息工程學院

奧地利希望智能手機搜索引擎項目

成都易的新衣衣老人服務，LLC

葯熱療腹帶「康復皇帝川北醫學院」有限責任公司商業計劃書

重慶4

重慶大學

齊安，岩土工程咨詢有限責任公司

西南大學

蠶學生生物科技有限公司，公司

重慶重郵恆科通信有限責任公司商業計劃書

重慶，重慶大學郵電學院

快曼徹斯特特種陶瓷有限公司，有限公司 BR />雲南

昆明理工大學

昆泰硼業有限責任公司

西藏，

西藏大學

的的蕎麥面有限責任公司建立規劃書 BR />陝西

心的西安交通大學呼吸空氣潔凈技術有限責任公司

熱愛生活，有限責任公司的業務規劃書

西安電子科技大學，西安賈格迪奧老人輔助設備有限責任公司

西安漢式西北工業大學，冼可高科技電子設備有限責任公司

有限責任公司商業計劃書/>西安建築科技大學和技術

冼比海洋環境保護設備有限公司商業計劃書的

西安工程大學
西旭升新材料有限公司，公司

Ⅱ 籃球策劃書

給你個籃球比賽策劃簡案吧，細節需要你自己修改一下。

社區籃球嘉年華活動策劃方案

體育精神、全民參與

參與本次籃球嘉年華活動的企業，將有利於企業樹立品牌的健康形象，藉助體育活動本身的光環效應提升品牌的知名度和美譽度，並通過籃球這種廣泛的全民體育運動，吸引社區公眾的參與熱情，使企業與品牌的傳播在更廣泛的人群中得到回報。

健康社區、公益行為

通過參與、支持這樣的活動，有利於企業與政府或社會團體建立更密切的關系，創造出更有利於企業生存的社會環境，而這是通過一般的純粹商業性行為所難以實現的，並藉助這樣的社會公益活動提升品牌與企業的親和力。

新聞聯動、超強效應

通過參與籃球嘉年華活動的企業本身就是一種公益行為，必將受到全城媒體的廣泛關注，其新聞傳播效應遠非單純的廣告活動可比，同時渝報本身為回報企業的參與將提供更優惠的廣告傳播套餐。

二、組織架構

主 辦：

承 辦：

媒體支持

三、活動綜述：

1、活動背景：

籃球運動作為一項有100多年歷史的體育運動，既具有很高的觀賞性又具有較好的參與性，既講究團體協作又講究個人能力，既講究戰術配合又強調身體對抗的特點，深受廣大體育愛好者的喜愛。在中央倡導全民健身活動的今天，我們策劃以籃球作為小區體育活動的載體，並以全球風行的嘉年華形式予以重新定義傳統的體育活動，必將散發新的活力，廣泛吸引社區各類人群的關注與參與熱情，為贊助和支持本次體育活動的商家進一步升華其產品形象，提升其品牌知名度， 一場精彩的比賽就是一宗最好的載體，宏觀、刺激、搶眼、集中，企業將會獲得十分豐厚的新聞效益。多方的媒體報道，轟炸式的廣告突出，新聞記者紛至而來，企業的產品品牌和企業形象得到最大的宣傳，從而實現「體育搭台，經濟唱戲」的真實目標，把企業文化推向一個嶄新的高度！

2、時間：2

3、地點：

4、目的：

通過本次活動的開展，讓人們進一步認識企業的產品和綜合實力，建立社區群眾的親和氛圍，同時對企業形象的塑造，品牌升華以及知名度、美譽度、影響度的迅速提高將起著重大的作用，通過對社區和企業、品牌的精彩展示，實現銷售的拉動。

5、主題：社區總動員，籃球嘉年華

6、形式：籃球單循環淘汰制

（1）、初賽：每區5場單循環決出1名，共計45場

（2）半決賽：3+3+3=9場雙循環決出小組第一名（抽簽分成3組）

（3）總決賽：決出冠、亞、季軍各1名

7、參賽對象：每支球隊均以樓盤或社區名義參加，凡參加者將獲得由冠名企業贊助的價值5000元的社區體育活動器材（器材上標記冠名產品LOGO）。

8、內容：（活動執行細案由合力星公司擬定和實施）

本次活動暫定於2005年6月啟動，整個活動計劃將分為3個階段進行：

第一階段：造勢宣傳、參賽徵集（6月11號 —6月23日止）

利用渝報和重慶音樂台、重慶電視台、新華網重慶頻道、大賀巴蜀戶外傳媒、社區海報進行前期的預熱宣傳，並以一場戶外表演賽來作為首發的宣傳攻勢，徵集球迷意願，吸引群眾關注之餘，開始報名活動，宣布重慶本次賽事的參與和報名方式，並告以賽事細節。

在首發儀式上舉行新聞發布會、安排電視、電台、報紙專訪。並會向媒體統一發宣傳通稿， 發布賽事細節及贊助商家有關的推廣文檔。

第二階段：分區小組賽和半決賽（6月27日—8月）

該期間是參賽隊伍分區、抽簽比賽，實行單循環淘汰制，每區決出一名參加下輪半決賽，最後半決賽決出前三名參加總決賽。

第三階段：總決賽（8月28日）

將是本次賽事的總決賽和閉幕儀式，通過比賽決出冠、亞、季軍。

9、獎項設置：（系列獎品\獎金由冠名企業提供/獎品包括社區健身器材等）

集體獎：每個行政區循環賽產生區冠軍1名、獲得獎金4888元，共產生9名；

總決賽產生總冠軍1名、亞軍1名、季軍1名。分別獲得獎金50000元、30000元、10000元。

單項獎：

（1）三分神射王

a、 將在每個行政區循環賽事中產生1名，頒予投入最多三分的球員（最少進球數為10球）。獲頒獎狀和獎品、價值1000元。

b、 每個區的勝出者參加賽事的總決賽上，進行一場全市三分精英賽。參與者每個人得在一分鍾內，在3分線外5個選定角度各投5個球。每第5個球將算2分，其餘皆為1分。投入總積分最多者為挑戰賽優勝者，優勝者將封為全區三分射神獎，取1名。獲頒獎金3000元，獎狀，獎杯。

（2）助攻王

a、在每個行政區循環賽事中，將根據數據選出全區助攻王1名頒發獎狀和獎品、價值1000元。

b、根據半決賽和決賽的數據，選出全市的助攻王，取1名，並頒予獎狀，獎品和獎金4000元。

（3）籃板王

a、在每個行政區循環賽事中，將根據數據選出全區籃板王1名，並頒予獎狀和獎品、價值1000元。

B、根據半決賽和決賽的數據，選出全市的籃板王，取1名，並頒予獎狀，獎品和獎金5000元。

（4）最佳球員（MVP）

a、在每個行政區的循環賽事中，從優勝隊伍中，選出全區最佳球員1名，並頒予獎狀和獎品、價值2000元。

B、根據半決賽和決賽的數據，選出全市的最佳球員，由獲得最多次MVP的球員當選，如在無法評斷的情況下，將從入選名單里，單場平均得分最高者當選，並頒予獎狀，獎品和獎金6000元。

10、其他活動穿插表演：

本次活動除了籃球聯賽作為主骨幹項目之外，也將有下列活動穿插於其間，以增添活動亮點和群眾吸引力：

（1）、籃球寶貝徵集及評選

籃球寶貝的徵集及評選可進行冠名招商，具體規則另行制訂

（2）、小區啦啦隊賽事

A、在聯賽進行的同時，各小區可自行組建啦啦隊參與舉辦健康啦啦隊伍比賽。每場籃球賽事將由各支啦啦隊伍穿插於賽事的半場休息和暫停時段，並由專業評審評分。每個區將評選出最佳啦啦隊伍，並頒予獎狀和獎品，獎杯和獎金。

B、在總決賽的前夕，將舉辦一場全市啦啦隊伍舞蹈賽的半決賽，選出兩支隊伍進入決賽，並與聯賽總決賽同日舉行決賽。冠軍隊伍將並頒予獎狀和獎品，獎杯和獎金。

（3）樂隊時段

在每期活動，我們將邀請重慶本土知名樂隊進行現場伴奏和專場演出，在各間隔時段提供精彩的音樂演出，藉以帶動現場的氣氛。到場樂隊將穿配帶有贊助商家商標的服飾，並在演出舞台上標明贊助商，同時，主持人講於演出時段進行產品介紹和促銷。

11、其他

活動細節安排：設開幕式及閉幕式綜藝表演，比賽間歇穿插籃球寶貝街舞表演，街頭籃球秀，觀眾參與有獎游戲、現場飲料贈飲等．

四、版面活動：

1、常規版面配合建議（具體規劃由置業周刊主編呂小清負責）：

本次社區籃球嘉年華活動就是為開發商量身定做的一個服務於品牌與質量、細節等方面的，渝報將充分整合各種資源操作，如每期將利用大篇幅的版面進行包裝宣傳，具體方案詳見宣傳方案。

2、大型地產特刊

（1）特刊名稱：「佳得樂」杯2005重慶首屆社區籃球嘉年華 特輯（上、下冊）

（2）出刊日期：上冊：6月30日（ 版） 下冊：8月25日（ 版）

（3）特刊形式：地產別冊（封面作為總冠名回報）

（4）特刊版數：共計 版

（5）特刊口號：重慶地產社區嘉年華

（6）特刊內容：主要圍繞開發商品牌和服務、社區建設等方面向目標公眾傳達及訴求，同時對本次活動的開幕式與閉幕式進行全方位的包裝，參與本次活動的企業集體亮相，將娛樂、體育與地產品牌有機的嫁接。

（7）招商促銷：在籃球嘉年華期間投放特刊兩個整版，可參與本次活動，並將獲得價值 5000 元的社區運動體育器材，還將有機會獲得全區甚至全市的比賽名次和獎金，冠軍將獲得大獎。

五、活動宣傳

1、新聞版面活動：

6月9日開始宣傳預熱，發起籃球嘉年華活動的徵集，對整個活動進程進行掃描，版面不小於半版篇幅，6月11日為本次活動的開幕式，因此，在6月16日將用至少2個版進行本次活動的炒作，在活動進行當中，計劃每期利用1個版面進行活動跟蹤報道，勢必吸引全城關注的目光，為參加本次活動的參賽隊伍盡情爆光，達到提升品牌的宣傳作用。

同時將在商報上進行新聞配合。

渝報共計 個新聞版面/商報共計 條新聞消息

2、特刊包裝宣傳：

為迎接本次活動開幕式，渝報將在6月16日編輯大型地產特刊，全麵包裝本次社區籃球嘉年華活動，為營造一個和諧的社區和提升地產品牌的親和力而努力。同時計劃在總決賽期間和閉幕式後，編輯大型地產特刊，總結本次社區籃球嘉年華活動，為本次活動的圓滿結束劃上一個漂亮的句號。

3、平面推廣：（渝報10個半版/商報2個通欄12CM）

略

4、電視：重慶電視台新聞追蹤報道至少3次新聞專稿。

5、電台：在重慶音樂台進行全程廣告推廣與專題報道、現場直播。

6、網路：在新華網重慶頻道進行平面推廣與報名徵集，其他的活動花絮等網路推廣形式。

7、戶外媒體：利用大賀巴蜀戶外傳媒的合作優勢進行戶外推廣，並至少在每個區設置1塊戶外廣告牌，掀起社區籃球嘉年華體育活動旋風。

六、活動招商：

招商項目：

1、活動總冠名招商 家

2、活動協辦單位招商 家

3、指定產品招商 家

4、比賽場地招商

5、其他形式的約定贊助

6、特刊招商

Ⅲ 請大家提一點籃球活動的策劃

為增進***之間的溝通，豐富職工的業余文化生活，增強***的凝聚力，培育企業文化，促進廣大職工的身體健康，工會定於*月中旬至*月舉辦*年***職工籃球聯賽。現將有關活動事項通知如下：
一、 活動時間：9月中旬至10月，每周1個至2個晚上。
二、 活動地點：***
三、 比賽項目：
1、籃球全場比賽
2、女子投籃（團體）比賽
3、男子3分球（個人）比賽
四、參加人員：
***
五、報名辦法：
1、全場比賽：每隊由10名隊員組成（具體組隊情況及報名辦法見附件1）。
2、女子投籃團體比賽：以部門為單位，每3人組成一隊，隊數不限；人數少的部門，可部門間聯合組隊。（報名表見附件2）
男子3分球比賽：報名人數不限。（報名表見附件2）
六、比賽方式：
1、 全場比賽採用單循環比賽方式，勝一場積2分，負一場積1分，棄權積0分，積分前兩名的隊，最後爭奪冠軍。
2、 女子投籃比賽和男子3分球比賽分排名賽和決賽。
五、獎項設置：
1、籃球全場比賽取前三名，另設最佳得分、最佳籃板兩個單項獎。
2、女子投籃比賽取前三名。
3、男子3分球比賽取前三名。
4、設最佳集體組織獎3個。

全場籃球比賽規則
一、參加球隊：

二、每隊人數：
1、每隊由10名隊員組成
2、每隊報一個不超過30人的注冊名單，聯賽開始後，注冊名單不能進行補充或更改。未經報名注冊的球員，不得出場比賽。
3、球隊如有未經報名注冊或不符規定之球員出賽時，一經發現或經檢舉屬實者，即沒收比賽。
三、比賽賽制：
分為單循環和冠亞軍決賽兩個階段。
四、成績認定：
1、單循環賽：勝一場積2分，負一場積1分，棄權積0分。
2、單循環賽積分相同情況的判決：
（1）以全部比賽的凈勝分為標准，多者名次在前。
（2）如凈勝分相同，以隊與隊間的勝負關系決定。
五、服裝：
1、每隊每場比賽著統一的正規籃球比賽服。
2、上衣前胸、後背印有號碼。前胸號碼尺寸高度不少於10CM，後背號碼尺寸不少於22CM，號碼顏色為單色，並與上衣顏色有明顯區分。
3、如上衣印隊名（含宣傳標語），其內容須提前通知工會，且印字圖面積前胸、後背分別不得大於0.3平方米。
4、穿著適用於比賽的鞋和襪子。
六、場地：
1、標準的籃球場地（28X15米），距地面3.05米的球籃.
2、工作人員
設2名裁判員、2名記錄員、2名記分員（記錄員和記分員由參賽雙方各派一名）。
3、除以下特殊規則外，比賽均按照最新國際籃球競賽規則執行。
（1） 時間：本次比賽採用男子4 *10分鍾的比賽模式，第一和第二節、第三和第四節中間的休息時間為2分鍾，半場的休息時間為5分鍾。
（2）計時：罰球、換人、場外暫停停表，在第四節最後1分鍾停表。其他均不停表。（裁判要求停表的情況除外）
（3）球權：本次比賽僅第一節跳球。在比賽過程中是採取球權輪替制。
（4）加時賽：4節比賽結束後若仍未分勝負，進入一次或多次的五分鍾延長賽，接續第四節進攻的籃框，中間有兩分鍾休息時間。
（5）暫停：每隊一、二節時總共可以請求兩次暫停；三、四節時總共可以請求兩次暫停，每一延長賽可以請求一次暫停。 暫停申請人為隊長。
（6）違例：使用24秒進攻、7秒前場和3秒區規則。
（7）換人：當球呈死球狀態時，雙方皆可請求換人。欲換上場的選手必須先通知紀錄台，至紀錄台前或兩側，到下一個死球或暫停方可依從裁判的手勢上場進行換人。第四節最後二分鍾及延長賽最後二分鍾在球中籃後，除非裁判停止比賽或非得分隊請求球員替補，得分隊不得請求球員替補。
（8）犯規：球員犯規滿6次必須離場，該隊換上一名替補球員上場。全隊每節滿四次犯規進入加罰狀態。

Ⅳ 百事公司生產的所有產品

1、百事可樂包括的飲料品牌：「百事可樂」、「七喜」、「美年達」、「激浪」 、「亞洲」、「北冰洋」、「天府」 、 「佳得樂」系列、「都樂」系列等。

2、美年達

美年達（Mirinda)百事公司的榮譽產品之一。配料：碳酸水（水，二氧化碳），白砂糖，檸檬酸，苯甲酸鈉，食用香精，維生素C，檸檬黃，檸檬酸鈉，日落黃，胭脂紅。口味：橙子，蘋果，黑加侖子，柚子，芒果，青檸等。

3、七喜

七喜（英文原名7-Up）是Dr Pepper/Seven Up公司的檸檬汽水品牌，從1987年開始生產瓶裝產品。在美國境外，七喜是百事公司的注冊商標。七喜原名為Bib-Label Lithiated Lemon-Lime Soda，1929年在密蘇里州聖路易斯開始生產。

4、佳得樂

「佳得樂」是全球領先的運動型飲料，擁有35年的運動科學研究背景。它在補充運動中身體所缺的水和電解質的同時還提供碳水化合物來增強運動耐力「解口渴更解體渴」正是「佳得樂」的獨特之處。

如今，「佳得樂」在美國佔有運動飲料行業85%份額。此次，京、津、冀及其他地區銷售的冰檸激情、冰橘能量、冰橙動力三種產品由百事可樂中國飲料集團生產。

5、果繽紛

主要的配料有：水，白砂糖，混合濃縮果汁（蘋果，哈密瓜），檸檬酸，增稠劑，食用香精，維生素C，檸檬酸鈉，乳化劑，B-胡蘿卜素。

(4)佳得樂營銷策劃書擴展閱讀：

1898年北卡羅來納州的葯劑師Caleb Bradham發明了百事可樂，並稱這種飲料能治療消化不良，百事可樂早在1948年便開始生產罐裝軟飲料。70至80年代，百事的銷售逐年遞增，與對手可口可樂之間的競爭達到白熱化程度。80年代中期「品味挑戰」的成功使百事暫時躍居行業第一，但隨後百事又回到了第二的位置，並且持續至今。

PepsiCo的主導產品是百事可樂。公司希望能提高其在國際市場中的銷售額。具體方法是改變包裝設計，並挖掘中國，印度及俄羅斯等地的市場潛力，新的營銷計劃將以藍色作為主調，以對應可口可樂在包裝及廣告中的紅色。公司希望藉此突出產品的差別。所以現在除了百事紅，白，藍的標識以外，百事可樂的新包裝完全是藍色的。

Ⅳ 深圳南瑞灣飲料有限公司怎麼樣

簡介：深圳南瑞灣飲料有限公司（ShenzhenSouthBayBeverageCo.,LTD.）是一家集產品研發、原材料種植、生產、OEM、銷售與服務為一體的專業化飲品公司。前身為百事「佳得樂運動科學研究院」配套研發基地，創始人具有十多年國際高端飲品生產營銷經驗。公司總部位於廣東省深圳市福田區。目前在大陸地區設有華南和華中兩個辦事處。市場營銷策劃、食品飲料的生產工藝和配方研發、食品飲料的銷售
法定代表人：王高亮
成立時間：2013-11-29
注冊資本：200萬人民幣
工商注冊號：440301108414877
企業類型：有限責任公司
公司地址：深圳市龍華新區龍華街道清龍路宏奕大廈1001

Ⅵ 功能性飲料的品牌策略（如紅牛、佳得樂、脈動、尖叫等）

功能飲料是指通過復調整飲料制中營養素的成分和含量比例，在一定程度上調節人體功能的飲料。廣義的功能飲料包括運動飲料、功能性飲料和其他有保健作用的飲料。
其實佳得樂、脈動、尖叫屬於運動型飲料，真正意義上的功能性品牌飲料只有紅牛。紅牛進入中國市場的策略主要是通過贊助極限運動，賽車等，目前為了適應它的主體消費者（18－30左右的年輕人群），而進一步擴大它的知名度，進而投資一些娛樂活動，比如街舞選秀。但是在國外，營銷策略又有不同，有賣給汽車司機——抗疲勞，有在夜店銷售。在中國，紅牛的主要物流分散在上中下三部位，北京，湖北，廣西。廣西離原產地泰國較近，配送方便。
至於那些運動飲料，則運用廣告投放，贊助比賽等策略。

Ⅶ 求娃哈哈營養快線營銷方案例子

2009年，營養快線賣了120億人民幣，趕超「中國第一罐」王老吉，成為銷量最大的飲料單品之一。在中國飲料帝國娃哈哈400多億的銷售額中，營養快線占據了1/4之多，可見其在娃哈哈產品陣營中的分量。 在娃哈哈產品絕大多數都是面對二三線，甚至鄉鎮市場的情況下，在城市市場獨領風騷的營養快線，顯得特別矚目。 營養快線成功的背後，隱藏著怎樣的營銷From EMKT.com.cn戰略和心智拉力，造就了過百億的銷售額？營養快線如何持續「快」成長下去？ 「快」成長的心智力量 1．心智空缺：最營養的飲料 以「牛奶+水果+營養素」混合形態出現的營養快線，並非簡單以混搭的概念而獲得消費者的青睞。 在消費者的認知中，牛奶是營養價值很高的動物蛋白營養飲品，果汁是含有維生素最豐富的營養飲品。這些認知是乳業品牌蒙牛、伊利們和果汁品牌康師傅、統一、匯源們的教育貢獻。「最營養的蛋白飲品+含維生素最豐富的果汁飲品=最營養的飲料」，這一心智認同很快在消費者心中落地。 在現實中，偏愛牛奶的消費者不會選擇營養快線，鍾情於果汁的消費者也不會選擇營養快線。營養快線最終吸引的顧客也不是以上兩類消費群，而是希望喝到「最營養的飲料」的消費者。它的廣告語「早餐喝果汁，不夠；早餐喝牛奶，也不夠」很好地體現了這一點。 所以，營養快線——消費者認同的並非是「牛奶+果汁+營養素」的混搭概念，而是「最營養的飲料」，「15種營養素一步到位」就是顧客的購買理由。 2．品牌命名吻合定位 品牌命名是營銷中最最重要的決策。品牌命名的最佳方向是，能啟動戰略定位，讓消費者聽到、看到品牌命名，就能認知到產品的定位。 「最營養的飲料」的命名有兩點很關鍵：一是突出「營養」，二是在消費者的心智中找到最佳的購買理由。 突出「營養」的方法很簡單，就是直接用「營養」這個詞彙。第二點就應該結合目標消費者的生活形態，找到最佳的切入點。現代都市白領生活節奏很快，為了獲得一天的營養，他們需要快速地補充到全面的營養素，所以「快線」便成為了娃哈哈的選擇。 營養快線——充分滿足了以上兩點。在消費者沒有看過廣告的情況下，只要看到這個命名，就能很快能理解到營養快線是「快速補充營養素的營養飲料」的定位。 3．大瓶口PET：把果乳裝進運動飲料瓶里賣 曾幾何時，在運動飲料的帶動下，「大瓶口」PET已經成為運動飲料的重要視覺體現。它能成為運動飲料的重要品類特徵的原因是，大瓶口對消費者意味著飲用更暢快、更能大口大口地快速解渴，更適合「快速」的表達。佳得樂、脈動均是。 娃哈哈營養快線，開創性地採用了乳飲料、果汁飲料並未使用過的「大瓶口」PET是在包裝層面對定位「快速補充營養素的營養飲料」的體現。現在「大瓶口」PET儼然成為營養快線定位的獨特視覺載體。 其他企業的跟進產品，也模仿性地採取了這樣的包裝。第一個這樣做的企業獲得了獨特的認知，後面跟進的品牌獲得了跟風的認知，劣勢盡顯。 營養快線不僅品牌命名、包裝採取了正確的戰略配稱，而且價格比一般飲料貴1-2元的高價策略，也凸顯了「最營養的飲料」這一產品定位。 4．心智歸類的轉移引導：500ml早餐、1.5L佐餐 我們在研究飲料營銷中發現，任何飲料的原型起初都來源於特種飲品（如上圖）。但為了不禁錮在特種飲料的小市場上，營銷必須採取心智歸類的轉移引導的規律，來拓寬市場。 比如：可口可樂起源於法國一種釀造酒，傳到美國後，被剔除掉了酒精，並加入了碳酸氣體，因而成為了美國「南部聖水」，最後才成為「美國的象徵」。王老吉也同樣，發源於廣東的涼茶，成為「南方的飲料」，定位為「預防上火的飲料」，通過廣告傳達出「火鍋搭檔」的時機引導，最終成為「中國第一罐」。 要使產品的市場份額有顯著的提升，就要借力心智，引導消費者更廣泛地接受，提高需求的頻次和數量，所以，將特種飲品向功能飲品、餐桌飲品方向引導，就顯得必不可少。 可口可樂最初擺脫特種飲品的認知，就是將自身定位為「提神醒腦」的功能性飲料，然後融入到各式各樣的美式生活中去，最後成為了大眾飲品，無處不在，無時不在。王老吉也走過了同樣的路。 娃哈哈的營養快線以「牛奶+水果+營養素」特種飲品的姿態面市，但在心智中企業不能讓消費者將自己看待成特種飲品。營養快線通過強化自己的「營養特性」（不但擁有來自牛奶的豐富營養和鈣質，而且還有來自果汁的豐富維生素。還有人體所需的維生素A、D、E、B3、B6、B12、鉀、鈣、鈉、鎂等15種營養素一步到位），而不強調自身「牛奶+水果+營養素」的獨特性、開創性、新奇性、時尚性，順利成為「快速補充營養素」的功能認知，並通過「早餐來一瓶」的500ml早餐定位，和「營養全家」的1.5L佐餐定位，再次順利地將自身轉移引導到飲料大市場上——餐桌飲品。 兩次心智歸類的轉移引導，將營養快線的市場擴大了N倍，無論這是企業的有意為之還是無意之舉，在心智營銷上，我們認為這是營養快線成功的關鍵性策略。 5．動態營銷，自我升級 營養快線自2005年推出以來，推出了兩代的升級新產品：營養快線升級版（果汁+酸奶，18種營養素）、營養快線幸福牽線（果汁+酸奶，益生菌發酵）。它實現了從調配乳到發酵乳的升級，也為跟進企業設置了在產品研發、製造層面的障礙。針對夏天訴求的「冰凍更好喝」也是一種動態營銷的體現。 更重要的是，不斷的自我更新、自我攻擊，使營養快線向動態營銷的良性勢頭發展，一方面，引領了消費者的消費升級，製造了消費趨勢和消費期待；另一方面，使跟隨的競爭對手喪失了跟隨超越的契機，自身始終在引領競爭，競爭的主動權牢牢掌握在自己手中。 現在，由於在各大乳業品牌對發酵酸奶的教育之下，升級新一代的營養快線「益生菌發酵」新品，也是很符合消費者對乳飲料健康需求升級的。營養快線快人一步占據領先優勢是娃哈哈正確的戰略舉措。 6．渠道力量的推動 最後，我們不得不提的是，娃哈哈的渠道力量。 擁有強大的心智力量，如果沒有地面的推動，營銷戰役的勝敗也很難斷定。眾所周知，娃哈哈率先在全國建立起龐大的營銷網路是娃哈哈飲料帝國的基礎，這個深入到中國鄉鎮級別的，像毛細血管一樣的龐大組織，使娃哈哈的新品在最短的時間內能通暢地和消費者見面。再加上，娃哈哈分布全國的以300公里輻射圈為標準的150個分廠的建設，大大降低了運輸成本，提升整個銷售鏈條成員的利潤。
從開創戰到防禦戰 當果乳飲料做成中國明星飲料品項的時候，眾多的競爭對手都在磨拳擦掌，試圖分得一杯羹。 面臨可口可樂美之源果粒奶優、旺旺飲養速補分化出的新市場，以及一些二三線飲料品牌推出的低價模仿產品，娃哈哈營養快線如何應對？在競爭對手蜂擁而上的情況下，營養快線應該根據市場，來調整自身的策略。 品類開創者一定會面臨的競爭課題是：如何維護老大的地位？營養快線下一階段面臨的就是，從「品類開創戰」轉移為「品牌防禦戰」。 1．彌補關門策略的缺失 我們在研究成功品牌在面臨競爭和跟隨的時候，他們通常不是在競爭發生的情況下做出必要的反應，而是事前就已經做了打防禦戰的基礎工作，我們把這樣的策略稱為——品類領導品牌的關門策略。例如：王老吉的「涼茶始祖王老吉」、九龍齋的「酸梅湯以九龍齋為京都第一」、養元六個核桃的「核桃飲品領軍者六個核桃」等。這樣簡單直白地佔據「品類老大」的認知，是為了防止後面品牌在追隨成長的過程中實現反超。顯然，娃哈哈營養快線並沒有做這樣的防禦工作。 如今，娃哈哈的營養快線面對加了椰果粒的低價策略進攻的可口可樂美之源果粒奶優的進攻，以及加了膳食纖維、口袋便利裝、針對兒童的旺旺飲養速補的分化，應該及時採取正確的策略，以彌補關門策略的缺失。 根據娃哈哈現有的營銷資源，營養快線下一步的做法應該是，發動一場以「技術領先」的廣告運動。娃哈哈可將自身在國家級企業技術中心基礎上成立的「娃哈哈研究院