❶ 品牌手錶市場定位
百達翡麗 將斯丹頓 芝柏 爵士 梅花 英納格 歐米茄
❷ 卡西歐手錶的市場定位是怎樣的
卡西歐表的外觀倒是不錯，就是質量不敢恭維，我在商場花990買的行貨表，沒帶多久就壞了，送售後修態度極差，而且效率低下，修了四個月還沒修好！
❸ 如何寫份市場定位表
在學校出租市場不錯啊，我很看好學校的出租市場，定位表主要是學生需要的內東西，簡單的說就是你的容定位是什麼，比如出租書，你總得有個定位，什麼價位的書，或者是什麼內容的書比較適合學生，這個要作出個定位，還有你定位的市場是怎樣的，面對的學生是哪個年齡段的
❹ 卡西歐手錶的市場定位是怎樣的
卡西歐手錶首先是一塊精準放心的計時工具，不會一淋雨，摔一下，手錶就不走了。再進一步回，當你去爬山，潛答水，或者進入沙漠等極端環境的時候，它還可以幫你指引方向，預報天氣狀況。它最重要的市場定位我覺得是結實，靠譜。
❺ 日本鍾表商採用了什麼市場定位方式
最終還是從客戶需求來決定市場定位。
兒童卡通鍾表，青少年流行款鍾表，大學生入學就職類手錶，普通員工用的耐用型國產鍾表，白領追求的高檔時尚款，富有階層的限量舶來品鍾表，女性的飾品鍾表，老人用的小巧易讀鍾表。。。
❻ 定位手錶市場前景怎麼樣
哈哈 不知道你了解多少手錶市場，還有你是做高仿的呢還是做正品或者你是個土豪自己做品牌的
❼ 你對「機靈鬼」兒童電話手錶的市場定位是什麼
您好，您的問題我已經看到了，正在整理答案，請稍等一會兒哦~【摘要】
你對「機靈鬼」兒童電話手錶的市場定位是什麼【提問】
您好，您的問題我已經看到了，正在整理答案，請稍等一會兒哦~【回答】
好了嗎【提問】
你好機靈鬼，這個手錶還是很有市場的，也很受孩子們的喜歡。【回答】
是比較有潛力的一款呢【回答】
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❽ 關於手錶品牌的定位問題
受我國以前的進口手錶分類啟發，我對當今世界名表也作一重新分級，希望提供給想買新表
的朋友一些參考。有不足之處，請行家指教。
因為習慣於將勞力士，IWC等稱為一類表，所以我把檔次高於勞的表稱為特級表。分類依據
主要是表廠的功力，品牌的檔次價位，沒有考慮表殼材質的因素。
1.特級表：以製作復雜功能表見長，打磨考究，充份顯示表廠的技術實力，品牌含金量極
高，產量有限，價位多為十萬元以上。
百達翡麗；愛彼；江詩丹頓；A.LANGE&SOEHNE；寶璣；ROGER DUBIUS豪爵；PARMIGIANI帕瑪
強尼；寶珀(復雜款，普通款為一類一)；雅典(復雜款，普通款為一類一)；FRANK MULLER法
蘭穆勒(復雜款，普通款為一類一)；GLASHUETTE ORIGINAL格拉蘇蒂(GUB39自動機芯及女表
為一類一)；芝柏(復雜款，普通款為一類一)。
2.一類一等：適合中國高薪層身份的經典表。
勞力士；IWC萬國；積家；卡地亞；蕭邦；伯爵。
3.一類二等：適合中國高薪玩表人。
增你智(真利時)；KELEK；昆侖；DANIEL ROTH；GERALD GENTA尊達；UNION(德國)；
CHRONOSWISS瑞寶；PANERAI沛那海；歐米茄；DUBEY&SCHALDENBRAND杜彼蕭登；EBEL玉寶。
說明1：許多同一品牌產品有差異，所以按其比例區分，列為特級的說明其以復雜功能表見
長，而且復雜功能表在其產品中占相當比例，或者機芯打磨夠水準，品牌定位高。如雅典，
法蘭穆勒普通款雖以ETA2892為基礎但不影響整體形象。格拉蘇蒂推出幾款陀飛輪，飛返倒
計時，雙鵝頸微調機芯後已擺脫GUB39機芯普通形象，可以與LANGE分廷抗禮。
IWC也以復雜功能表見長，但其多數產品相對普通，所以列為一類一，積家同理。蕭邦因擁
有LUC自家芯同時珠寶表品位高所以列一類一。
增你智本來可以更高，但還需新總裁的努力。KELEK技術是特級，機芯材料是二類。DANIEL
ROTH靠設計。GERALD GENTA雖有復雜限量款，畢竟不是主流。UNION機芯與打磨一般，但全
部自家芯還有復雜功能款。瑞寶機芯普通，但有創意和功力，新單鈕計時碼表又拿瑞士腕錶
雜志大獎，有前途，可躋身一類。歐米茄本來只能算二類，有了同軸擒縱和3303機芯可入一
類。玉寶靠的是尚算自家機芯的計時表。
4.二類一等：用ETA的中堅力量，多偏於ETA高級芯，有一定改造與打磨工藝或設計著重突
出，占據中檔偏高級領域，適合中國中產階層有性格人士。
百年靈；帝舵(借勞力士的光)；TAG HEUER豪華(豪雅)；PAUL PICOT；MARTIN BRAUN；名
仕；艾美；PORSCHE DESIGN保時捷(綺年華代工，設計取勝)；IKEPOD(設計師表，多數天文
台級)；ALAIN SILBERSTEIN蕭伯斯坦；EBERHARD(機芯改造功能強，CHRONO4令人驚艷)；
VULCAIN凡爾根(自家鬧鈴芯)；BVLGARI寶格麗；HUBLOT；VENTURA(設計師表，多數天文台
級)。
5.二類二等：用ETA中低級芯的中堅力量，改動不大，打磨一般，工具性強，價位五千至一
萬五左右，適合中國百姓階層消費。
雷達；摩凡陀；ETERNA綺年華(品質與保時捷有差別)；XEMEX；REVUE THOMMEN梭曼；
PERRLET；SCHWARZ ETIENNE；浪琴；FORTIS；ERA；JACQUES ETOILE；DANIEL JEAN-
RICHARD；德國：TUTIMA帝瑪；SINN；NIVREL(少數還用LEMANIA8810的品牌)；MUEHLE；
NOMOS；RAINER BRAND；HANHART；STOWA(JOERG SCHAUER)；SOTHIS；TEMPTION。
說明2：二類表中不乏有高級品，例如2892加萬年歷模組的或用增你智機芯的，價格也不
菲。主要還是參考其綜合水準及市場定位。
6.三類：用ETA基礎芯的平價貨，但質量有保證，正宗廠家品牌，價位多數萬元以下，為玩
表人的基本款式。
ORIS豪利時；天梭；HAMILTON漢米爾頓；MIDO米陀；NO；MARCELLO C；DAVOSA；德國的一
些搭載ETA(包括7750，UNITAS)的小品牌，如LIMES，KAUFMANN，LACO等等。
7.四類：仍在世的被亞洲買下的歐美老品牌和一些只針對亞洲市場的低檔品牌，用ETA廉價
芯或日本芯，質量還說得過去，一二千元左右，中國平民階層最常接觸的「瑞士表」大都屬
此列：
梅花；英納格；羅馬；西馬；依波路；百浪多；艾其華；DOXA；SANDOZ；尼維達；奧爾馬；
BULOVA寶路華等等。
還有一些瑞士石英錶應屬四類：SWATCH斯沃奇；CERTINA雪鐵納。
德國JUNHANS寶星原子表。俄羅斯飛行計時碼表(仿瑞士7734芯)。
8.五類：精工；西鐵城；東方(雙獅)；卡西歐；俄羅斯飛行鬧鈴表和羅斯托克(過去的軍
表)。
說明3：貴朵和GRAND SEIKO我沒有接觸過，可能是日本人自吹自捧，也可能被有的表友過分
詆貶，我想最多可能歸入二類表。
9.六類：中國大陸表。此類表從前被抬高，現在應該回到它應處的地位。不過我更希望看到
中國製造的一類表品牌，你們說會有這一天嗎？
附註：由於大量瑞士表小品牌的絕跡和法國表英國表(目前多少有一些)的稀少，使我的分級
變的容易。總體看當今表壇的級別陣營還是清晰的，低偏中級，中級和中偏高級被ETA占據
著，使得我們最適合這種檔次的人實際選擇空間並不大，可見如今機械表製造業的窘境，可
想SWACTH集團的霸氣！
我列出的品牌參考了瑞士腕錶雜志，多數為機械表。有幾類品牌表沒有列入：
一.大部份獨立製表人作品：因為不如法蘭穆勒已具規模，且隨意性大，有復雜功能款，也
有簡單款，不易評定。如矯大羽既有千金難求的陀飛輪，亦有ETA芯加個招牌表面。
二.尚不為國內甚至國際表友熟悉的品牌，宣傳相對低調，集中於某個小圈子。如：
GRAHAM；URBAN JUERGENSEN；KURTH(德國家族製表師傅，用庫存老機芯限量產表)；HARWOOD
(發明自動轉子表老品牌)，BOVET播威。有的機芯來源不詳，質量難評。
三.時裝首飾文具類品牌表：不以鍾表製造見長，多請人代工，質量參差不齊。如登喜路；
萬寶龍；BUCHRER寶齊萊(錶店名)；HARRY WINSTON；TIFFANY蒂凡尼；路易威登；香奈爾；
GUCCI古馳；ESPRIT等。這類表在國內迷惑性極大，有人認為筆好衣服好表就一定好，雖然
有的牌子表做工上乘，機芯也好，但我的觀點是：作為一個懂表的人不會去買非專業表品
牌。就象我戴勞力士表，如果帽子也戴勞力士廠紀念品我會覺得很傻一樣。我認為全身上下
穿戴一個牌子的人不是員工就是沒品。
四.多如牛毛的石英錶品牌，除幾個有影響的外都未列出。通常ETA芯的檔次高於日本芯的。
都屬五六類水準。
SWATCH、卡西歐 說起來都不太入流，西鐵城還好一些。不過你是一個學生，過分追求這些沒必要，也沒資本。
淘寶上有一些四五百的浪琴名匠系列，很漂亮，皮革表帶，適合正裝佩戴，超A貨日本機芯的質量還是不錯的。可以買一塊帶帶。
ps:不要為買表而買表。
❾ 智芯科技在智能手錶市場的定位是怎樣的
不清楚，感覺智能手錶不如機械表來的實在，在生活中還是覺得機械表更實用些，我現在戴的是天王的機械表，簡單大方，比較實用
❿ Swatch手錶針對中國與西方的市場定位區別（目標消費者 價格等方面）求高手解答 高分求 詳細點
Swatch
瑞士的手錶。價格比較能接受。消費者偏向去年輕人。價格也是在300-700左右不等。
瑞士手錶一向以高品質、高檔次、高價位著稱，如勞力士、梅花、派捷特、隆奇等品牌手錶一直占據高檔手錶市場。然而，隨著消費者對手錶要求的改變，受日本和香港等廠商出產的中低價位但式樣新穎的手錶的沖擊，定位於技術復雜、品質優異的瑞士手錶銷售逐漸走下坡路，失去了往日風光。 1981 年，瑞士最大的手錶公司的子公司 ETA 開始一項新計劃，結果推出了著名的 Swatch 手錶，並迅速風靡全球手錶市場。該手錶不是以高品質、高價位定位，而是以款式新穎和低價位但不失高格調定位。該手錶價格從 40 美元到 100 美元不等，它主要作為時裝表來吸引活躍的追求潮流的年輕人。 Swatch 每年都要不斷推出新式手錶，以至於人們都焦急地期待新產品的出現，並將之作為收藏品。
在低價位的基礎上， Swatch 是如何保持它的高格調形象呢 ? 全憑銷售渠道和限量生產。在美國， Swatch 手錶最初在珠寶店和時新店銷售，現今在高檔貨店也有銷售，但不進入批發市場。它在幾家大型百貨商店中開設了專櫃，以增加輔助品的銷售，如太陽鏡、眼鏡盒等，讓顧客在整個 Swatch 氛圍中欣賞公司的產品設計。 Swatch 手錶雖然每年推出新款式，但每種款式在推出 5 個月後即停止生產，因而即使是最便宜的手錶都有收藏價值，獲得了 「 現代古董 」 的美稱。
通過高貴的名店銷售價格便宜的商品，它給顧客感覺就變成了 「 物美價廉 」 。 Swatch 之所以能為瑞士表奪回江山，最重要的就在於 「 物美價廉 」 定位策略的成功。可見，在外界環境發生變化之後，企業定位也應隨之調整。
中國市場雖然廣泛，但普遍消費水平低，原有的低價傢具生產廠家競爭激烈接近飽和，市場上的國外高價傢具也很少有人問津。於是SWATCH把目光投向了大城市中相對比較富裕的階層。SWATCH在中國的市場定位是 「 想買高檔貨，而又付不起高價的白領 」 。
這個市場目標一般來講只能自己去揣測，我們不是SWATCH所以你永遠不會知道SWATCH的最終目標！當然你可以假設！