A. 可行性分析怎麼寫
第一章 總 論
1.1 項目名稱
1.2 承辦單位簡介
1.3 可行性研究的依據
1.4 項目提出的過程與理由
1.5 項目概況
第二章 市場分析
2.1 我國某某市場現狀
2.2 我國某某市場前景預測
2.3 營銷策略
2.4 市場風險
第三章 建設規模與工程方案
3.1 建設規模的合理性分析
3.2 建設規模
3.3 工程方案
第四章 建設方案
4.1 場址所在位置現狀
4.2 場址建設條件
4.3 市政基礎配套設施
4.4 建築結構
4.5 功能分區
4.6 主要技術指標
第五章 技術方案、設備方案和材料供應
5.1 某某生產技術方案
5.2 主要原輔材料供應
5.3 主要設備方案
5.4 主要能源消耗
第六章 總圖運輸與公用輔助工程
6.1 總圖布置
6.2 場內外運輸工程
6.3 公用輔助工程
第七章 節能、節水
7.1 用能標准和節能規范
7.2 能耗狀況和能耗指標分析
7.3 節能措施
7.4 節水措施
第八章 環境影響評價
8.1 環境保護依據
8.2 場址環境條件現狀
8.3 項目建設和生產對環境的影響
8.4 環境保護措施方案
8.5 環境影響評價
第九章 勞動安全衛生與消防
9.1 危害因素分析
9.2 防護和監控措施
9.3 消防設施
第十章 組織機構與人力資源配置
10.1 組織機構
10.2 人力資源配置
第十一章 項目實施進度
第十二章 投資估算及融資方案
12.1 投資估算依據
12.2 投資估算說明
12.3 投資估算
12.4 融資方案
第十三章 財務評價
13.1 財務基礎數據
13.2 財務評價
13.3 財務評價結論
第十四章 社會效益評價
第十五章 結論和建議
15.1 結論
15.2 建議
B. 請問對產品的市場前景做個可行性的分析，怎麼寫
對新產品的市場前景分析，不能叫做「可行性分析」，應該叫作「新產品投放市場專效果預估」，屬如果是未投產的新項目，應該叫作「新項目投產可行性分析」。
對市場前景的預測判斷主要有以下幾個因素：
一、目前同類產品在市場的狀況，包括品牌、質量、價位、產品附加值等。
二、目前同類產品市場競爭情況分析，主要評估目前的競爭水平和市場空間。
三、我公司產品的性價比、市場營銷手段、產品綜合優勢和市場同類產品的對比。
四、從上述三點評估得出兩個結論：一是我公司產品在目前市場競爭環境下的生存空間；二是我公司產品通過什麼營銷方式可以提升市場佔有率。
C. 營銷策略的可操作性怎麼寫
就是營銷方案的抄可行性分析，根據預計的目標，應該做出的具體實施方案。
通過對本企業的營銷現狀分析，競品的分析，市場環境的分析等提出營銷策略，對實施的方針，方法，時間，人財物的投入等做具體的解釋。對目標實現的成功和失敗的結果進行分析。最後闡明營銷策略的可行性。
D. 產品可行性分析報告怎麼寫
因為各行業及項目性質不同,具體項目的可行性報告內容也有區別，具體可以參考編制大綱對各行業項目可行性報告內容的介紹：華經縱橫整理一般可研報告內容如下：
投資必要性：主要根據市場調查及分析預測的結果，以及有關的產業政策等因素，論證項目投資建設的必要性； 技術的可行性：主要從事項目實施的技術角度，合理設計技術方案，並進行比選和評價；
財務可行性：主要從項目及投資者的角度,設計合理財務方案,從企業理財的角度進行資本預算，評價項目的財務盈利能力，進行投資決策，並從融資主體(企業)的角度評價股東投資收益、現金流量計劃及債務清償能力；
組織可行性：制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協作關系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執行；
經濟可行性：主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現區域經濟發展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創造就業、改善環境、提高人民生活等方面的效益；
社會可行性：主要分析項目對社會的影響，包括政治體制、方針政策、經濟結構、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩定性等；
風險因素及對策：主要是對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經濟及社會風險等因素進行評價，制定規避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據。
許多投資項目的可行性研究不重視項目投資風險預測,僅局限於不確定性分析中簡單的風險技術分析,甚至只憑借經驗和直覺主觀臆斷,對項目建成後可能出現的風險因素預測不夠,為項目的實施留下安全隱患、因此,強化投資風險意識,做好建設項目前期工作中可行性研究的風險預測,制定防範和化解措施,是避免決策失誤,為建設項目科學化、民主化決策提供可靠依據的根本保證。
E. 電信市場營銷策略的可行性分析應該怎麼寫
市場抄分析怎麼寫
方法/步驟襲
•1
環境分析
行業環境是對企業影響最直接、作用最大的外部環境。
•2
結構分析
行業結構分析主要涉及到行業的資本結構、市場結構等內容。一般來說，主要是行業進入障礙和行業內競爭程度的分析。
•3
市場分析
主要內容涉及行業市場需求的性質、要求及其發展變化，行業的市場容量，行業的分銷通路模式、銷售方式等。
•4
組織分析
主要研究行業對企業生存狀況的要求及現實反映，主要內容有：企業內的關聯性，行業內專業化、一體化程度，規模經濟水平，組織變化狀況等。
•5
成長性分析
是指分析行業所處的成長階段和發展方向。當然，這些內容還只是常規分析中的一部分，而在這些分析中，還有不少一般內容和特定內容。例如，在行業分析中，一般應動態地進行行業生命周期的分析，尤其是結合行業周期的變化來看公司市場銷售趨勢與價值的變動。
F. 怎麼寫公司的可行性分析報告啊
可行性分析報告的模板
【目錄】
第一部分 項目總論
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，並對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。 一、項目概況 （一）項目名稱 （二）項目承辦單位介紹 （三）項目可行性研究工作承擔單位介紹 （四）項目主管部門介紹 （五）項目建設內容、規模、目標 （六）項目建設地點 二、項目可行性研究主要結論 在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括： （一）項目產品市場前景 （二）項目原料供應問題 （三）項目政策保障問題 （四）項目資金保障問題 （五）項目組織保障問題 （六）項目技術保障問題 （七）項目人力保障問題 （八）項目風險控制問題 （九）項目財務效益結論 （十）項目社會效益結論 （十一）項目可行性綜合評價 三、主要技術經濟指標表 在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。 四、存在問題及建議 對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明並提出解決的建議。
第二部分 項目建設背景、必要性、可行性
這一部分主要應說明項目發起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。 一、項目建設背景 （一）中國奢侈品行業迅速發展 （二）項目發起人發起緣由 （三）翡翠市場需求強勁 二、項目建設必要性 （一）滿足消費者的消費需求 （二）優化本地區產業結構 （三）帶動本地區居民就業 （四）…… 三、項目建設可行性 （一）經濟可行性 （二）政策可行性 （三）技術可行性 （四）模式可行性 （五）組織和人力資源可行性
第三部分 項目產品市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在於，任何一個項目，其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以後才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作為後期決策的依據。 一、項目產品市場調查 （一）產品國際市場調查 （二）產品國內市場調查 （三）產品價格調查 （四）產品上游原料市場調查 （五）產品下游消費市場調查 （六）產品市場競爭調查 二、產品市場預測 市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續，是利用市場調查所得到的信息資料，根據市場信息資料分析報告的結論，對本未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結論是制訂產品方案，確定項目建設規模所必須的依據。 （一）產品國際市場預測 （二）產品國內市場預測 （三）產品價格預測 （四）產品上游原料市場預測 （五）產品下游消費市場預測 （六）加工項目發展前景綜述
第四部分 項目產品規劃方案
一、項目產品產能規劃方案 二、項目產品工藝規劃方案 （一）工藝設備選型 （二）工藝說明 （三）工藝流程 三、項目產品營銷規劃方案 （一）營銷戰略規劃 （二）營銷模式 在商品經濟環境中，企業要根據市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩定銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。 1、投資者分成 2、企業自銷 3、國家部分收購 4、經銷人代銷及代銷人情況分析 （三）促銷策略 ……
第五部分 項目建設地與土建總規
一、項目建設地 （一）項目建設地地理位置 （二）項目建設地自然情況 （三）項目建設地資源情況 （四）項目建設地經濟情況 （五）項目建設地人口情況 二、項目土建總規 （一）項目廠址及廠房建設 1、廠址 2、廠房建設內容 3、廠房建設造價 （二）土建規劃總平面布置圖 （三）場內外運輸 1、場外運輸量及運輸方式 2、場內運輸量及運輸方式 3、場內運輸設施及設備 （四）項目土建及配套工程 1、項目佔地 2、項目土建及配套工程內容 （五）項目土建及配套工程造價 （六）項目其他輔助工程 1、供水工程 2、供電工程 3、供暖工程 4、通信工程 5、其他
第六部分 項目環保、節能與勞動安全方案
在項目建設中，必須貫徹執行國家有關環境保護、能源節約和職業安全衛生方面的法規、法律，對項目可能對環境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，並對其進行評價，推薦技術可行、經濟，且布局合理，對環境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定，凡從事對環境有影響的建設項目都必須執行環境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環境保護和勞動安全要有專門論述。 一、項目環境保護方案 （一）項目環境保護設計依據 （二）項目環境保護措施 （三）項目環境保護評價 二、項目資源利用及能耗分析 （一）項目資源利用及能耗標准 （二）項目資源利用及能耗分析 三、項目節能方案 （一）項目節能設計依據 （二）項目節能分析 四、項目消防方案 （一）項目消防設計依據 （二）項目消防措施 （三）火災報警系統 （四）滅火系統 （五）消防知識教育 四、項目勞動安全衛生方案 （一）項目勞動安全設計依據 （二）項目勞動安全保護措施
第七部分 項目組織計劃和人員安排
在可行性研究報告中，根據項目規模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業組織機構，勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。 一、項目組織計劃 （一）組織形式 （二）工作制度 二、項目勞動定員和人員培訓 （一）勞動定員 （二）年總工資和職工年平均工資估算 （三）人員培訓及費用估算
第八部分 項目實施進度安排
項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產這段時間。這一時期包括項目實施准備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工准備，施工和生產准備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環節，有些是相互影響的，前後緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環節進行統一規劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。 一、項目實施的各階段 （一）建立項目實施管理機構 （二）資金籌集安排 （三）技術獲得與轉讓 （四）勘察設計和設備訂貨 （五）施工准備 （六）施工和生產准備 （七）竣工驗收 二、項目實施進度表 三、項目實施費用 （一）建設單位管理費 （二）生產籌備費 （三）生產職工培訓費 （四）辦公和生活傢具購置費 （五）其他應支出的費用 源 （六）項目籌資方案 三、項目投資使用計劃 （一）投資使用計劃 （二）借款償還計劃 四、項目財務評價說明&財務測算假定 （一）計算依據及相關說明 （二）項目測算基本設定 五、項目總成本費用估算 項目總成本費用估算
（一）直接成本 （二）工資及福利費用 （三）折舊及攤銷 （四）工資及福利費用 （五）修理費 （六）財務費用 （七）其他費用 （八）財務費用 （九）總成本費用 六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算 （一）銷售收入 （二）銷售稅金及附加 （三）增值稅 （四）銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算 七、損益及利潤分配估算 八、現金流估算 （一）項目投資現金流估算 項目投資現金流估算
（二）項目資本金現金流估算
第九部分 項目不確定性分析
在對建設項目進行評價時，所採用的數據多數來自預測和估算。由於資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風險。為避免或盡可能減少風險，就要分析不確定性因素對項目經濟評價指標的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。 根據分析內容和側重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。 （一）盈虧平衡分析 （二）敏感性分析
第十部分 項目財務效益、經濟和社會效益
在建設項目的技術路線確定以後，必須對不同的方案進行財務、經濟效益評價，判斷項目在經濟上是否可行，並比選出優秀方案。本部分的評價結論是建議方案取捨的主要依據之一，也是對建設項目進行投資決策的重要依據。本部分就可行性研究報告中財務、經濟與社會效益評價的主要內容做一概要說明 一、財務評價 財務評價是考察項目建成後的獲利能力、債務償還能力及外匯平衡能力的財務狀況，以判斷建設項目在財務上的可行性。財務評價多用靜態分析與動態分析相結合，以動態為主的辦法進行。並用財務評價指標分別和相應的基準參數——財務基準收益率、行業平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判斷項目在財務上是否可行。 （一）財務凈現值 財務凈現值是指把項目計算期內各年的財務凈現金流量，按照一個設定的標准折現率（基準收益率）折算到建設期初（項目計算期第一年年初）的現值之和。財務凈現值是考察項目在其計算期內盈利能力的主要動態評價指標。 如果項目財務凈現值等於或大於零，表明項目的盈利能力達到或超過了所要求的盈利水平，項目財務上可行。 財務凈現值
（二）財務內部收益率（FIRR） 財務內部收益率是指項目在整個計算期內各年財務凈現金流量的現值之和等於零時的折現率，也就是使項目的財務凈現值等於零時的折現率。 財務內部收益率是反映項目實際收益率的一個動態指標，該指標越大越好。 一般情況下，財務內部收益率大於等於基準收益率時，項目可行。 財務內部收益率
（三）投資回收期Pt 投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態投資回收期和動態投資回收期。以動態回收期為例： （l）計算公式 動態投資回收期的計算在實際應用中根據項目的現金流量表，用下列近似公式計算： Pt=（累計凈現金流量現值出現正值的年數-1）+上一年累計凈現金流量現值的絕對值/出現正值年份凈現金流量的現值 （2）評價准則 1）Pt≤Pc（基準投資回收期）時，說明項目（或方案）能在要求的時間內收回投資，是可行的； 2）Pt>Pc時，則項目（或方案）不可行，應予拒絕。 （四）項目投資收益率ROI 項目投資收益率是指項目達到設計能力後正常年份的年息稅前利潤或營運期內年平均息稅前利潤（EBIT)與項目總投資（TI）的比率。總投資收益率高於同行業的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。 項目投資收益率
ROI≥部門（行業）平均投資利潤率（或基準投資利潤率）時，項目在財務上可考慮接受。 （五）項目投資利稅率 項目投資利稅率是指項目達到設計生產能力後的一個正常生產年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與項目總投資的比率，計算公式為： 投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100% 投資利稅率≥部門（行業）平均投資利稅率（或基準投資利稅率）時，項目在財務上可考慮接受。 （六）項目資本金凈利潤率（ROE） 項目資本金凈利潤率是指項目達到設計能力後正常年份的年凈利潤或運營期內平均凈利潤(NP)與項目資本金(EC)的比率。 項目資本金凈利潤率（ROE）
項目資本金凈利潤率高於同行業的凈利潤率參考值，表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿足要求。 （七）項目測算核心指標匯總表 二、國民經濟評價 國民經濟評價是項目經濟評價的核心部分，是決策部門考慮項目取捨的重要依據。建設項目國民經濟評價採用費用與效益分析的方法，運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現率等參數，計算項目對國民經濟的凈貢獻，評價項目在經濟上的合理性。國民經濟評價採用國民經濟盈利能力分析和外匯效果分析，以經濟內部收益率（EIRR）作為主要的評價指標。根據項目的具體特點和實際需要，也可計算經濟凈現值（ENPV）指標，涉及產品出口創匯或替代進口節匯的項目，要計算經濟外匯凈現值（ENPV），經濟換匯成本或經濟節匯成本。 三、社會效益和社會影響分析 在可行性研究中，除對以上各項指標進行計算和分析以外，還應對項目的社會效益和社會影響進行分析，也就是對不能定量的效益影響進行定性描述。
第十一部分 項目風險分析及風險防控
一、建設風險分析及防控措施 二、法律政策風險及防控措施 三、市場風險及防控措施 四、籌資風險及防控措施 五、其他相關風險及防控措施
第十二部分 項目可行性研究結論與建議
一、結論與建議 根據前面各節的研究分析結果，對項目在技術上、經濟上進行全面的評價，對建設方案進行總結，提出結論性意見和建議。主要內容有： 1、對推薦的擬建方案建設條件、產品方案、工藝技術、經濟效益、社會效益、環境影響的結論性意見 2、對主要的對比方案進行說明 3、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議 4、對應修改的主要問題進行說明，提出修改意見 5、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見 6、可行性研究中主要爭議問題的結論 二、附件 凡屬於項目可行性研究范圍，但在研究報告以外單獨成冊的文件，均需列為可行性研究報告的附件，所列附件應註明名稱、日期、編號。 1、項目建議書（初步可行性報告） 2、項目立項批文 3、廠址選擇報告書 4、資源勘探報告 5、貸款意向書 6、環境影響報告 7、需單獨進行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告 8、需要的市場預測報告 9、引進技術項目的考察報告 10、引進外資的名類協議文件 11、其他主要對比方案說明 12、其他 三、附圖 1、 廠址地形或位置圖（設有等高線） 2、 總平面布置方案圖（設有標高） 3、 工藝流程圖 4、 主要車間布置方案簡圖 5、 其它
G. 怎樣寫建設營銷團隊的可行性報告
深奧的理論我就不說了，我剛好也在寫一份可行性報告，就算與你分享一點我自己的思路版嘛。不一定完全正確權哈~
寫可行性報告其實就是告訴老闆我發現了一條可以給公司帶來利益的路子（說得比較通俗哈，其實就是方法、渠道），只是我後面要做的事情需要公司的支持（包括物質上的幫助和公司上下通道的打開），那麼我就要把我覺得可以帶來利益的路子方方面面的情況告訴老闆，也就是一個詳細情況的描述，讓老闆詳細了解你想做的這個事的情況。然後你還要告訴他你為什麼要這樣做，這樣做比現有的方法/渠道好的理由，或者是創新的地方，讓老闆覺得你這個會比現有的東西好。最後你肯定還需要詳細的告訴老闆你後面具體會怎麼去運作，具體怎麼給公司帶來利益，比如一個季度帶來多少利潤。
其實簡單一點概括就是：是什麼，為什麼，怎麼樣。三段式，一下子就搞定了。
詳細到你的情況，我覺得可以這樣一條線：你組建這個營銷團隊的人數，以後你這一幫人做事的渠道/方法，大家怎麼分工去做，公司需要支付什麼成本（包括哪些部門需要怎麼支持），初步計劃怎麼做（按月/季度/年），這樣做大概什麼時候給公司帶來多少利潤（月/季度/年）。
最後祝你成功~
H. 銷售可行性分析報告撰寫
中國產業競爭情報網提供的《銷售可行性研究報告》，模板資料如下，若要查看報告案例資料，請到網站查看。
第一部分銷售總論
總論作為可行性報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，並對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
第二部分銷售鋼鐵可行性
第三部分銷售市場需求分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在於，任何一個項目，其生產規模的確定、技術的選擇、鋼鐵估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以後才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作為後期決策的依據。
第四部分銷售產品規劃方案
第五部分銷售鋼鐵地與土建總規
第六部分銷售環保、鋼鐵與勞動安全方案
在項目鋼鐵中，必須貫徹執行國家有關環境保護、能源節約和職業安全方面的法規、法律，對項目可能造成周邊環境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進行論證分析，提出防治措施，並對其進行評價，推薦技術可行、經濟，且布局合理，對環境有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定，凡從事對環境有影響的銷售都必須執行環境影響報告書的審批制度，同時，在可行性報告中，對環境保護和勞動安全要有專門論述。
第七部分銷售組織和勞動定員
在可行性報告中，根據項目規模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的銷售組織機構，勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
第八部分銷售實施進度安排
項目實施時期的進度安排是可行性報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱鋼鐵時間，是指從正式確定銷售到項目達到正常生產這段時期，這一時期包括項目實施准備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工准備，施工和生產准備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項鋼鐵活動和各個工作環節，有些是相互影響的，前後緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環節進行統一規劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
第九部分銷售評價分析
第十部分銷售效益
第十一部分銷售風險分析及風險防控
第十二部分銷售可行性研究結論與建議
I. 營銷方案可行性分析
一、方案的實施背景（包括為什麼要進行這個營銷方案，它針對的人群等）
二、營銷方案的內容（具體內容，實施措施）
三、針對方案內容的細節逐一進行市場反饋評估
四、如果已開始實施中，那麼可以根據這個短期內容的市場反饋趨勢進行一個預設性回饋分析
五、針對方案的分析情況進行接下來工作的繼續性建議和修正