開營銷策劃公司要多少人

Ⅰ 開一家市場營銷公司需要什麼

1、市場營銷的基本定義
市場營銷是關於構思產品和服務的設計、定價、分銷和促銷的規劃與實施過程，目的是創造實現個人和組織目標的交換。

2、 市場營銷的基本功能
A了解市場消費需求；B指導企業生產；C開拓銷售市場；D滿足顧客需求。

3、市場營銷的核心概念
消費的慾望和需求-----產品內在品質------市場銷售定價與企業生產成本-----消費者滿意度-----交換交易關系------市場營銷者

4、6Ps分別指：
6PS分為產品策略、價格策略、渠道策略、促銷策略、權力、公共關系。
產品策略：產品策略是指企業根據目標市場的需要做出與產品開發有關的計劃和決策。它包括產品的效用、質量、外觀、式樣、品牌、包裝、規格、服務和保證等。
價格策略：價格策略是指企業出售商品提供服務所實施的定價策略。它包括基本價格、折扣、付款方式、信貸條件等。

分銷策略：分銷策略又稱渠道策略，是企業使其產品進入和達到目標市場所進行的各種活動，包括商品流通的途徑、環節、場所、儲存和運輸等。
促銷策略：促銷策略是指企業為了實現產品從生產者向消費者的流通，擴大產品銷量，提高市場佔有率所採取的各種促進銷售活動的措施；它包括：人員推銷、廣告、營銷推廣、公共關系等。
權力：在發展大市場營銷時，為了進入特定市場，必須找到有權打開市場之門的人，這些人可能是具有影響力的企業高級管理人員、立法部門、政府部門官員等。
公共關系：權力是一個推的策略，而公共關系則是一個拉的策略。通過有效的公共關系活動，可以逐漸在公眾中樹立起良好的企業形象和產品形象，並保持一種更持久、廣泛的效果。

5、 細分市場的含義
市場細分是指營銷者通過市場調研，依據消費者的需要和慾望、購買行為和購買習慣等方面的差異，把某一產品的市場整體劃分為若干消費者群的市場分類過程。每一個消費者群就是一個細分市場，每一個細分市場都是具有類似需求傾向的消費者構成的群體。

6、細分市場的目的
細分市場不是根據產品品種、產品系列來進行的，而是從消費者( 指最終消費者和工業生產者)的角度來進行劃分的，是根據市場細分的理論基礎，即消費者的需求、動機、購買行為的多元性和差異性來劃分的。通過市場細分對企業的生產、營銷起指導作用。

7、STOW分析法
SWOT分析法又稱為態勢分析法，SWOT四個英文字母分別代表：優勢（Strength）、劣勢（Weakness）、機會（Opportunity）、威脅（Threat）。利用這種方法可以從中找出對自己有利的、值得發揚的因素，以及對自己不利的、要避開的東西，發現存在的問題，找出解決辦法，並明確以後的發展方向。根據這個分析，可以將問題按輕重緩急分類，明確哪些是目前急需解決的問題，哪些是可以稍微拖後一點兒的事情，哪些屬於戰略目標上的障礙，哪些屬於戰術上的問題，並將這些研究對象列舉出來，依照矩陣形式排列，然後用系統分析的思想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應的結論，而結論通常帶有一定的決策性，有利於領導者和管理者做出較正確的決策和規劃。

8、6S是指整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)、素養 (Shitsuke)、安全（Safe）

9、4C及如何運用
4C包含：消費者(Consumer's needs&wants)、成本(Cost)、便利(Convenience)和溝通(Communication)。
A、滿足消費者的需求（customer』sneed），即從消費者的需求出發去設計產品，需要明確兩點，一是消費者的需求並不完全合理，二是滿足消費者真正的需求是來自品質和功能，外在只是附屬；
B、以消費者能夠接受的成本（cost）去定價,即從消費者能夠接受的心理價位去定價，先了解消費者滿足需要願意付出多少成本，而不是先忙於給產品定價， 但企業不能因此過於被動，如果消費者認為產品價格過高，而企業又沒有降低成本的途徑，企業總不能因此停止生產；
C、本著方便購買（convenience）的原則進行渠道規劃，即消費者的角度反向設計渠道，首先考慮顧客購物等交易過程如何給顧客方便，而不是先考慮銷售渠道的選擇和策略，目的是為了縮短銷售的過程；
D、變單向促銷為雙向溝通（communication），就是把單一的促銷行為變為整合傳播推廣，其本質在於尋找消費者更易接受的促銷方式，通過互動、溝通等方式，將企業內外營銷不斷進行整合，把顧客和企業雙方的利益無形地結合在一起。

Ⅱ 請問建設一個網路營銷團隊需要各負責什麼的多少人

1，技術支持。2，市場拓展，3，信息分析，4，服務人員。除了管理層就這幾個夠了。 前提是，信任至上。技術出問題，損失極大。市場不給力，牌子倒下。信息分析不出來，沒有前景，服務不到，沒人了。

Ⅲ 我想問，找專業公司做一次營銷策劃需要多少錢

策劃公司賣的是創意和亮點 收費要看營銷策劃公司的名氣了 價格不等 一個策劃從構案到實施到後果評估 等等 肯定是不便宜的 少不了把塊萬

Ⅳ 想開一家淘寶營銷策劃公司需要什麼條件

你先把你淘寶店弄火，你就可以幫別人策劃了

Ⅳ 想自己開營銷策劃公司

你應該是做了幾年銷售吧？這和營銷不是一回事，與經營營銷策劃公司版更是兩回事情了。權
首先，你要有核心團隊，能夠支持你提供營銷策劃服務。另外，你要具備一定的資金以及具體的目標客戶。
建議你可以先加入一家營銷策劃公司，一來了解一下運營，二來看看自己是不是具備能力，三來可以思考一下自己將來的公司可以提供哪一類的營銷策劃服務。
現在就開始，好像太浮躁了，風險較大。

Ⅵ 想開一家廣告策劃公司，應該怎麼做

美國總統羅斯福在參加總統選舉前說過「不做總統，就做廣告人」，這句話對今天的中國廣告人也有著很深的影響，很多廣告人經常不分場合地引用此話。然而，就在廣告人自我滿足地和總統相提並論之時，廣告人在人們心目中又是什麼樣的形象呢？ 1998年深圳大學法學院信息中心社會調查部在深圳市組織過一次規模較大的職業聲望問卷調查，列出了百種職業聲望的排行榜。調查結果廣告策劃人員名列第56，遠遠低於同樣以知識和技術等職業品質而博得公眾普遍認同與尊重的諸如科學家、教師、工程師、律師、醫生、文化藝術類等職業人員。造成這種令人痛心的現象原因是多方面的，但是，新聞傳媒廣告業務人員構成復雜、素質參差不齊是個十分重要的原因。 新聞傳媒廣告業務人員素質分析 中國的廣告人還沒有贏得應有的尊重，這是毋庸諱言的事實。造成中國廣告人整體美譽度不高的原因有很多，但其中不能不承認的一點就是廣告人的自身素質。 首先，由於廣告業的迅速發展需要大量的從業人員，使得進入廣告業的門檻很低，而所謂的廣告公司很多都處在一種作坊式的運作狀態，專業水準低、科技含量低；很多「廣告人」入行前沒受過良好的教育，入行後，又缺少專業、正規、長期的培訓和教育，這樣的廣告人與廣告業在社會經濟文化中的位置是極不相稱的。 其次，職業心態盲目浮躁，一些廣告人不遵守「游戲規則」，缺乏基本的商業操守。同行之間缺乏應有的尊重，不僅不能團結協作，反而互相拆台、惡性競爭。有的廣告人不是在策劃、創意、設計與製作上下工夫，而是試圖通過低價、依靠「關系」來拉廣告。心態浮躁、行為草率，急功近利。 再次，廣告人最為嚴重的詬病莫過於社會文化責任感的喪失。一些廣告人受利益驅動，丟棄了廣告人應有的文化立場、崗位責任和法律觀念，炮製與傳播虛假廣告信息。近年來，醫療、葯品、保健食品廣告的違法率居高不下，不僅給消費者造成誤導，也降低了廣告在消費者中的信譽度，並損害了廣告界的整體形象。 改革開放以來，我國的新聞事業經歷著從單一的「喉舌」功能向雙重的「喉舌」加產業功能轉變的過程，而廣告經營就是新聞傳媒的產業功能的主要體現之一。廣告業務員的素質又成為決定廣告經營成敗的關鍵。 然而，由於這些業務員的年齡、性別、所受教育、生活經歷等各方面因素的不同，素質相差甚遠，再加上各媒體對廣告業務員的管理方法和政策不同，使少數業務員在工作中急功近利，不擇手段，做出一些不符合媒體工作身份的、甚至是違規、違法的事情，很大程度上破壞了媒體的社會形象，破壞了廣告行業的形象。 廣告業務員素質不高有很多原因。 一是歷史原因，媒體廣告發展初期，很多媒體沒有專門的廣告經營部，也沒有專門的業務人員。廣告業務人員都是采編崗位的「老弱病殘」。 二是廣告業務員自身原因，急功近利，不擇手段，不注重學習，把自己的工作簡單化。 三是媒體對廣告經營工作的認識有偏差，重視程度不夠，依然把主要人力資源放在采編一線。 我報就在某些工作中表現出這種理念，比如說人才招聘的時候，招聘條件就這樣寫著：編輯、記者，大學本科以上學歷 ；廣告業務員，大專以上學歷。廣告收入是媒體的主要經濟來源，廣告工作和采編工作同樣重要，應該受到同等的重視，把廣告業務員的條件降低是不恰當的做法。 四是有些媒體的管理方法不夠合理，很多媒體都是把廣告的經營目標分配到每個人。在經營目標任務的壓力下，在大額獎金的誘惑下，有些廣告人員因為爭取業務影響了同事之間的關系，損害了單位的形象。甚至為了爭取上門業務拉攏門衛，這不能不說是一種悲哀。 新聞傳媒廣告業務人員應該具備的素質 無論是就廣告業的行業定位（知識密集、技術密集、人才密集）和社會定位（傳遞信息、傳播文明）而言，還是就廣告業一直以來對人才的實際使用和需求而言，廣告業對從事這項事業的人都有著較高和較全面的素質要求。 廣告人所應具備的素質應該是「通」和「專」相結合的素質，是一種涵蓋了觀念意識、道德操守、身心素質、知識結構和能力結構等不同層面的全面發展的素質。要成為一名合格的廣告人，除了具備文化責任感、良好的品質及身心素質外，還必須具備從事這個職業所必需的良好的專業知識（技能）結構和能力結構，這是構成廣告人綜合素質的關鍵。目前，中國廣告業一個亟待解決的問題就是專業素質低、科技含量低，這「兩低」直接影響了廣告人的職業水平和工作效率。 那麼，作為一個合格的廣告人究竟需要什麼樣的專業素質，從哪些方面提高自己呢？ 1、知識結構 廣告業是知識密集的行業，它涉及社會政治、文學藝術、新聞傳播、經濟、法律、社會學、行為學、市場營銷學、信息科學、外語等多學科多門類的知識，而且事實上廣告本體學科的確立和發展，因受其他學科的影響而呈現出整合性、交叉性等特點。廣告專業知識與它的相關學科知識共同構成了廣告人的知識結構。 2、專業技能 新世紀知識經濟下的廣告業，是一種服務性的高新技術產業，它集新媒體、新設備、新材料、新技術於一體。高技術含量的廣告操作需要具有掌握和運用專門技術的能力和技能的廣告人。 3、能力結構 廣告活動的開展除了知識和技能外，由於其涉及的工作是多方面的，因此，它要求從業人員也是能力「密集」的行業。廣告人的能力結構也是一個整合的體系，它由一系列彼此關聯的能力構成。 4、創造力 這是廣告人最重要的能力。廣告業是智慧的行業，是迫切需要創造力和想像力的行業。廣告創作的精髓就是創造力的結晶——創意。所以，創造力幾乎成了衡量一個廣告人及其作品是否優秀的最重要標准。 5、洞察力 廣告需要廣告人在紛繁復雜的信息中抓住最有價值的信息、透過種種現象看到潛在本質的深刻的洞察力。一次成功的廣告策劃與廣告人對社會政治、經濟、文化的敏銳洞察，對市場需求、競爭狀況的前瞻性把握，對消費者消費心理、行為的深入分析，對產品（品牌）的全方位認知是不可分的。只有具備了這種洞察力，才能保證廣告決策的針對性，廣告創作的有效性。 6、溝通能力 廣告就是溝通，是信息溝通，也是情感溝通。開發客戶，與客戶為某一創意達成共識，需要充分的溝通；塑造一個品牌，使品牌在消費者心中建立一定地位，也需要充分溝通。廣告人應該是溝通大師，比任何人都更知道「對誰說」、「說什麼」， 「怎麼說」才能打動接受者，因為這是他的天職。 7、表達能力 表達能力包括文字表達和口頭表達能力，能說會寫是廣告人的基本功。在與客戶、同行、消費者溝通時，有良好的口頭表達能力，才能吸引人、打動人。此外，廣告人還需要有較強的文字表達能力，來完成文案、調查報告等案頭工作。 8、信息採集和處理能力 這種能力，首先是時代對一個現代人的要求。21世紀，人類生存的一切領域都是以信息的獲取、加工、傳遞和分配為基礎的。其次是行業的特性對廣告人的要求：只有在大量收集和充分研究相關信息的基礎上，才能最後凝結成廣告信息。 9、政治素質 新聞傳媒廣告業務人員除了應該具備普通廣告人專業素質之外，還應該具備新聞媒體從業人員的政治素質，因為新聞傳媒要對社會負責、對受眾負責、對黨負責，要有政治高度。廣告也要講政治，因為把關不嚴而使新聞媒體造成重大政治事故的例子屢見不鮮：1994年，我省某家報紙在刊發一企業開業的廣告時，由於當事人的政治素質不高，廣告內容中出現了「中華民國」字樣； 2001年，某報在刊發廣告性公告時，將我駐軍地理位置圖刊出，造成了重大軍事泄密事故。 10、道德素質 道德修養對一個廣告人很重要，對新聞傳媒廣告業務人員尤其重要。如果我們的廣告業務人員有較高的道德修養，就不會出現像前文所提到的那些尷尬現象。 提高廣告業務人員素質的一點經驗 筆者分管廣告經營也有近十年的時間了，幾年來，在提高廣告業務員素質方面我們也有一些經驗和教訓。 首先，在廣告業務員招聘工作中，嚴格把關，要經過面試、筆試、再面試等環節。 其次，是試用期的十分細致的崗前培訓 ：一是要求新同志熟悉整個報紙的采編、出版、發行等工作流程，增進了對報社相關崗位的了解，增加了對其他部門同事的理解。二是要求認真學習《廣告法》和國家有關法律法規，要求認真學習報社各項規章制度。三是要求學習與廣告有關的基礎理論知識。四是新同志一定要在老同志的帶領下活動，從理論到實踐，從做人到做事，從市場調查到和客戶面對面地談判，從合同簽訂到上稿程序，全面了解整個流程。第三，嚴格執行制度，制度對合同管理、差錯處理、客戶沖突處理、同事之間沖突處理都作了明確的規定，並嚴格執行，將不利於工作、不利於團結的壞思想、壞作風、壞行為消滅在萌芽狀態。 結語 在新時期的條件下，新聞傳媒面臨更加激烈的競爭，這在很大程度上就是人才的競爭，而傳媒廣告業務人員的素質現狀令人擔憂，應該引起足夠重視，嚴格把關，加強培訓，進一步提高新聞傳媒廣告業務人員的素質，維護新聞傳媒的整體形象。對此，我們任重而道遠

Ⅶ 我想開一家營銷策劃公司,主要是為個人開店人提供策劃,有市場嗎

有，但你的策劃營銷點子要新穎，並符合市場需求才行，另外要樹立一定的信譽度和知名度，客戶才會找上門的。

Ⅷ 我剛剛負責組建公司的企劃部,不知道企劃部需要多少人,應該怎樣開展工作,，哪位高人指點一下，要具體的

企劃部剛成立，有二、三個人籌備即可。工作開展起來，可以增加至五、六個人。轉載以下資料供參考

企劃部就是以企業的品牌、促銷、廣告為主要工作的部門。主要工作有， 1、負責公司品牌推廣、企劃工作，建立和發展公司的企業文化、產品文化、市場文化和管理文化； 2、負責公司項目企劃工作的掌控，包括市場調研、信息搜集，組織、參與、指導企劃及活動方案的制定，完成公司營銷推廣項目的整體策劃創意、設計與提報，指導專案策劃與設計； 3、負責公司對外形象的建立與宣傳，建立公司與上級部門的交流，建立公司與行業媒體的交流，建立公司與相關協會的交流，配合完成日常推廣宣傳工作。

部門職責1、負責公司項目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導企劃方案的制定，媒體活動計劃的審定，完成公司營銷推廣項目的整體策劃創意、設計與提報，並指導專案策劃與設計，配合完成日常推廣宣傳工作；2、完成公司所有識別系統的整合與策劃設計，公司內部大型活動的組織策劃；3、負責公司品牌推廣、企劃工作，建立和發展公司的企業文化、產品文化、市場文化和管理文化；4、負責制定和完善公司各種產品的整體營銷策劃和具體實施方案，負責完成產品營銷策劃中相關組織和機構的開拓、聯絡、協調等；5、負責連鎖加盟經營體系的建立，加盟店視覺效果的品牌化，加盟店運營管理、開發媒體發布渠道，組織、策劃媒體活動；6、健全部門企劃工作的各項業務流程，並做好業務分工與日常監督落實。 部門職能很難用一句話表述企劃部是做什麼的。用歷史人物來表述企劃部是做什麼的。我們可以選擇三國的諸葛亮。對決策層來講，企劃部履行的是軍師的角色；對銷售部來說，企劃部履行的是作戰參謀部的角色。用一個現代的職務來表述企劃部是做什麼的。我們最先聯想到的是黨委書記――遠景目標的設定者，方向和路線的制訂者，計劃實施的監督者。用專業的語言表述，企劃部的主要職能如下：1、 創造性的優化企業資源。2、 進行市場調研，收集行業市場信息，研究行業發展動態，為企業高層決策提供戰略資料和信息。3、 協助企業高層設定遠景目標，並對遠景目標進行系統的階段性規劃。4、 制定各種規章制度和工作流程，規范企業員工行為。5、 塑造和傳播企業文化。6、 擬定銷售宏觀政策、行銷計劃，報批並監督實施7、 開發、整合產品，制定價格和推廣方案，並對產品推廣進行跟蹤和檢討。8、 對產品生命周期、品牌建設、研究和管理。9、 對促銷費用和廣告費用使用的跟蹤、反饋及費用審核。10、 配合銷售達成行銷目標，提高企業效應。11、 提供企業公關活動策劃方案，報批並組織實施12、 負責對銷售數據的分析、總結、歸檔、備案。

Ⅸ 營銷策劃公司怎麼收費，大概多少，一個大概的數也可以， 是策劃新產品，新品牌到中國做零售

資深營銷策劃公司認為，當下互聯網主流時代，互聯網品牌運營的重要任務之一就是在企業的網路品牌建設，知名企業的網下品牌可以在網上得以延伸，一般企業則可以通過互聯網快速樹立品牌形象，並提升企業整體形象。

互聯網品牌運營中的網路品牌建設，是為了達到顧客和公眾對企業的認知和認可。並且，在一定程度上，網路品牌的價值甚至高於通過網路獲得的直接收益。

中小企業者如果想在價格上網路營銷成功應注重強調自己產品的性能價格比以及與同行業競爭者相比之下自身產品的特點。

根據競爭者的沖擊，網路營銷的價格策略也應該適時調整，可根據時間不同制定價格。例如，在自身品牌策劃推廣階段可以以低價來吸引消費者，在計算成本基礎上，減少利潤而佔有市場。品牌積累到一定階段後，制定自動價格調整系統，降低成本，根據變動成本市場供需狀況以及競爭對手的報價來適時調整。

Ⅹ 營銷策劃公司一般要具備哪些條件

導讀：企業要想獲得全國市場，必須提升企業競爭力，要想提升企業競爭力，除了自身實力加強，產品質量加強，還有一個重要的條件是營銷策劃宣傳，做好企業的品牌策劃工作，才能做到讓更多的潛在客戶知道，這樣才能讓企業擁有更強競爭力，那麼優秀的營銷策劃公司需要具備什麼條件？
一、品牌營銷策劃公司必須擁有豐富經驗。
市面上做品牌策劃的公司特別多，作為業外的企業來說，並不知道如何選擇去選擇品牌策劃公司，更不知道選擇什麼樣的品牌策劃公司比較好，面對眾多的策劃公司，並不是件容易的事情，對於企業來說在乎的是品牌策劃公司的實力，那就去了解品牌策劃公司的經驗，看經驗豐不豐富，做過多少家案例，多看案例以及案例背後的品牌策劃方案，如果能夠提供這些，證明這策劃公司還是有實力。
二、品牌營銷策劃公司合作過知名客戶。
單獨看案例還是不夠的，一定要了解品牌策劃公司合作的企業的背後實力，如果合作的客戶多，並且都是大公司，那這樣的品牌策劃公司是值得信賴的，前提案例確實是這品牌策劃公司做的，如果做的都是小公司，並且沒有幾個案例，這個就需要客戶會質疑，可能會覺得你經驗不足，難以勝任。當然，這也不是絕對的，視情況而看，但做過大公司的品牌策劃的公司，實力一定不容小覷。
三、企業品牌策劃一定得企業參與其中。
要想成為的優秀的品牌營銷策劃公司，還是需要花費一定的時間和精力的，畢竟品牌策劃公司有這么多，要想成為的優秀的品牌營銷策劃公司，還真是不容易，在這里需要注意一個點，就是在品牌策劃製作中，企業必須要參與其中，畢竟對於行業的了解，還是企業自身，只有企業與品牌策劃公司，通力合作，才能製作出符合企業發展的品牌營銷策劃方案。
總結，成為一家品牌營銷策劃公司並不是一件輕松的事情，需要考慮各種因素，除了以上兩點，客戶還需要考慮品牌策劃公司的實力、規模、服務、團隊水平等。