職業學院市場定位

1. 對於職業定位的問題，困擾我很久，大學學的不喜歡的專業，市場營銷（調劑的），畢業做了自己不喜歡的工作

很多時候我們都是在被選擇，被選擇一個專業，被選擇一份工作，幸運的是，你的愛人回是你的選擇。所以答，為了你的這個唯一自己的選擇，其它的那些被選擇還有什麼不可接受呢？
你看，你就只剩下那個你可以去把握的選擇了，難道你連它的選擇權也想失去嗎？
洗把臉，再看看自己，為了你那唯一滿足和驕傲的東西，為了你能給你的家人幸福，門外的現實又算什麼呢？
趕緊行動起來，化被動為主動的人生。

2. 遼寧經濟職業技術學院的辦學定位

到2015年，把遼寧經濟管理幹部學院（遼寧經濟職業技術學院）建設成為「綜合性、應用型、國際化、開放型」職業教育與職業培訓並舉的省內一流（即達到省人才培養水平評估水平優秀等級），國內（東北）知名的現代管理院校（大學）（簡稱高水平的應用型管理職業院校）。
實現高水平的應用型職業管理院校的建設目標，綜合性是基礎，應用型是核心，開放型是途徑，國際化是標准，管理的職業教育與職業培訓是特色，通過建設一流高職院，培養出一流的高素質管理職業人才。 「十一五」期間，我院的戰略目標是建成省內一流高職院。重點進行專業布局調整和結構優化，搶占職業管理教育和培訓的戰略高地，在辦學條件、辦學規模和辦學質量上實現跨越式發展，全面達到國家高等職業技術學院辦學評估水平的優秀標准，突出職業管理、信息工程管理和藝術素質教育特色的一流高職院，成為遼寧省的示範性高職院，為申辦管理院校（大學）奠定基礎。
2006年到2010年，遼寧經濟管理幹部學院（遼寧經濟職業技術學院）「十一.五」發展的總體規劃包括辦學層次與規模、專業建設、隊伍建設、條件和校園建設等項內容。
辦學層次與辦學規模
依據遼教函[2003]302號的批復，學院辦學規模規劃為：「十五」末期在校生為6000人，2010年在校生為8000人，這僅僅是全日制高職層次在校生的規模。為了實現我院2025年的遠景目標,結合學院招生的實際情況和全省生源變化情況，本著合理規劃辦學層次、適度發展辦學規模的原則來將「十一.五」期間的辦學層次和全日制在校生規模，辦學規模調整為12000人全日制在校生。具體分兩個階段實施。
第一階段，到2008年，在繼續鞏固和加強我院在高職教育的優勢地位和市場影響力的基礎上，確保已批準的辦學規模，力爭達到8500人。同時，圍繞職業資格證書的考評和終身教育體系建立這兩個主題，構建系列成熟的成人高職專業，「嫁接」本科，不斷擴大辦學規模。
第二階段，到2010年。堅持開放辦學方針，在國際化辦學方面取得實質性進展，引進以國際商務和現代服務業為核心的合作辦學，豐富教學資源。搶抓機遇，發揮經濟管理、以信息和生物技術為主的工程技術管理、工藝美術等專業優勢，適時發展高職本科教育，提升辦學層次，為進一步擴大辦學規模打下基礎，辦學規模達到12000人。重點支持行為科學的研究，發揮遼寧省行為科學學會在國內的影響力和號召力，匯集一批大師級的專家、學者和社會實踐家，爭取在相關學科和專業領域實現專業（職業）碩士研究生教育零的突破。 堅持「以人為本，素質和技能並舉」的辦學理念，按照高水平的應用型職業管理院校（大學）學院的建設要求，全面啟動人才工程，努力建設一隻與學院發展目標相適應，以專業首席教授、知名培訓咨詢師和著名企業家及管理大師為核心，雙師型教師為主導，教師、培訓師佔主體，結構優化、精幹高效、愛崗敬業、富於創新的教職工隊伍。生師配比、學歷學位結構、年齡結構等指標，要全面達到優秀高職院標准和本科院校的人才培養水平評估的合格標准。青年教師指40周歲以下教師,在教師中比例按65%規劃。
條件和校舍建設
硬體條件是實現學院發展戰略目標的可靠保障,也是政府和社會對教育機構的基本要求,「十一五」期間我院重點保障生均教學行政用房、教學儀器設備值、圖書館年度進書數量等重點指標全面同時達到優秀高職院和本科院校的評估合格標准。
「三實」建設與教學儀器、設備。同步達到生均教學儀器、設備值0.5萬元/生的優秀標准。2005年全院教學儀器、設備價值達到2076.42萬元，2006年擬達到2800萬元,2007年擬達到3500萬元,2008年擬達到4250萬元, 2009年擬達到5000萬元,2010年擬達到6000萬元。
2005年全院要建立一座獨立的綜合實訓展示樓。擁有各類實驗、實訓室68個。其中：省級重點實訓室1個，院重點實訓室5個。2006年擬達到省級重點實訓室1個，院重點實訓室10個，各系骨幹專業均有一個院以上的重點實訓室。2007年擬達到省級重點實訓室3個，院重點實訓室12個。2008年擬達到省級重點實訓室5個，院重點實訓室15個。2009年擬達到省級重點實訓室6個，院重點實訓室18個。2010年擬達到省級重點實訓室8個，院重點實訓室20個。
佔地與校舍建設。優秀標准高職院的生均佔地為54平方米， 生均校舍面積為20.5平方米。

3. 市場定位適合個人職業規劃嗎

市場定位是個個人職業計劃嗎？我覺得可以，只要你選擇是不錯的。

4. 什麼是市場定位

經營者決抄定進入的細分市場稱為目標市場。

選擇目標市場的有效方法是產品/市場網目分析法。即以「行」代表所有可能的產品，以「列」代表細分市場。例如，某大型工程機械製造廠，發現汽車製造業有利可圖，它對汽車工業的產品及市場進行了如下分析：

圖中包括三種不同的用戶類別、四種不同產品共有12個細分市場，企業根據自身能力，確定工廠用載重卡車是最有利的市場。

5. 職業門的市場定位是什麼

專為渴望擁有專業自信而不失時尚的商務形象的職業態度的男士所設計。顛覆刻專板，專業自信"。品牌設計屬師將眾多顧客反饋出的職業生涯中所提煉出的獨特經歷融入品牌定位中，職業門公司不斷秉承不斷創新的理念，突出商務男士的個性需求，職業門將突破與傳統融合，非常規的經營思維和精緻的工藝結合，陽剛的氣質和儒雅的風度並存，則是職業門的精髓所在。

6. 市場定位包括哪些方面

1、區域定位：

區域定位是指企業在進行營銷策略時，應當為產品確立要進入的市場區域，即確定該產品是進入國際市場、全國市場，還是在某市場、某地等。只有找准了自己的市場，才會使企業的營銷計劃獲取成功。

2、階層定位：

每個社會都包含有許多社會階層，不同的階層有不同的消費特點和消費需求，企業的產品究竟面向什麼階層，是企業在選擇目標市場時應考慮的問題。根據不同的標准，可以對社會上的人進行不同的階層劃分，如按知識分，就有高知階層、中知階層和低知階層。進行階層定位，就是要牢牢把握住某一階層的需求特點，從營銷的各個層面上滿足他們的需求。

3、職業定位：

職業定位是指企業在制定營銷策略時要考慮將產品或勞務銷售給什麼職業的人。將飼料銷售給農民及養殖戶，將文具銷售給學生，這是非常明顯的，而真正能產生營銷效益的往往是那些不明顯的、不易被察覺的定位。在進行市場定位時要有一雙善於發現的眼睛，及時發現競爭者的視覺盲點，這樣可以在定位領域內獲得巨大的收獲。

4、個性定位：

個性定位是考慮把企業的產品如何銷售給那些具有特殊個性的人。這時，選擇一部分具有相同個性的人作為自己的定位目標，針對他們的愛好實施營銷策略，可以取得最佳的營銷效果。

5、年齡定位：

在制定營銷策略時，企業還要考慮銷售對象的年齡問題。不同年齡段的人，有自己不同的需求特點，只有充分考慮到這些特點，滿足不同消費者要求，才能夠贏得消費者。如對於嬰兒用品，營銷策略應針對母親而制定，因為嬰兒用品多是由母親來實施購買的。

7. 市場定位的概念是什麼

市場定位指為使產品在目標消費者心目中相對於競爭產品而言占據清晰、特別內和理想的位置而進容行的安排。因此，營銷人員設計的位置必須使他們的產品有別於競爭品牌，並取得在目標市場中的最大戰略優勢。

市場定位是企業及產品確定在目標市場上所處的位置。 市場定位是由美國營銷學家艾·里斯和傑克特勞特在1972年提出的，其含義是指企業根據競爭者現有產品在市場上所處的位置。

針對顧客對該類產品某些特徵或屬性的重視程度，為此企業產品塑造與眾不同的，給人印象鮮明的形象，並將這種形象生動地傳遞給顧客，從而使該產品在市場上確定適當的位置。

(7)職業學院市場定位擴展閱讀：

企業根據自身的實力，為占據較佳的市場位置，不惜與市場上占支配地位、實力最強或較強的競爭對手發生正面競爭，從而使自己的產品進入與對手相同的市場位置。由於競爭對手強大，這一競爭過程往往相當引人注目，企業及其產品能較快地為消費者了解，達到樹立市場形象的目的。

這種策略可能引發激烈的市場競爭，具有較大的風險。因此，企業必須知己知彼，了解市場容量，正確判定憑自己的資源和能力是不是能比競爭者做得更好，或者能不能平分秋色。

8. 請用目標市場定位法選擇你的職業崗位並進行簡要分析

每個人的職業崗位都和市場有一定的關系。
要根據市場需求來選擇自身的職業崗位。

9. 市場定位的常用方法有哪些

1、區域定位

區域定位是指企業在進行營銷策略時，應當為產品確立要進入的市場區域，即確定該產品是進入國際市場、全國市場，還是在某市場、某地等。只有找准了自己的市場，才會使企業的營銷計劃獲取成功。

2、階層定位

每個社會都包含有許多社會階層，不同的階層有不同的消費特點和消費需求，企業的產品究竟面向什麼階層，是企業在選擇目標市場時應考慮的問題。

根據不同的標准，可以對社會上的人進行不同的階層劃分，如按知識分，就有高知階層、中知階層和低知階層。進行階層定位，就是要牢牢把握住某一階層的需求特點，從營銷的各個層面上滿足他們的需求。

3、職業定位

職業定位是指企業在制定營銷策略時要考慮將產品或勞務銷售給什麼職業的人。將飼料銷售給農民及養殖戶，將文具銷售給學生，這是非常明顯的，而真正能產生營銷效益的往往是那些不明顯的、不易被察覺的定位。

在進行市場定位時要有一雙善於發現的眼睛，及時發現競爭者的視覺盲點，這樣可以在定位領域內獲得巨大的收獲。

4、個性定位

個性定位是考慮把企業的產品如何銷售給那些具有特殊個性的人。這時，選擇一部分具有相同個性的人作為自己的定位目標，針對他們的愛好實施營銷策略，可以取得最佳的營銷效果。

5、年齡定位

在制定營銷策略時，企業還要考慮銷售對象的年齡問題。不同年齡段的人，有自己不同的需求特點，只有充分考慮到這些特點，滿足不同消費者要求，才能夠贏得消費者。如對於嬰兒用品，營銷策略應針對母親而制定，因為嬰兒用品多是由母親來實施購買的。

原則

1、根據具體的產品特點定位

構成產品內在特色的許多因素都可以作為市場定位所依據的原則。比如所含成份、材料、質量、價格等。

2、根據特定的使用場合及用途定位

為老產品找到一種新用途，是為該產品創造新的市場定位的好方法。

3、根據顧客得到的利益定位

產品提供給顧客的利益是顧客最能切實體驗到的，也可以用作定位的依據。

4、根據使用者類型定位

企業常常試圖將其產品指向某一類特定的使用者，以便根據這些顧客的看法塑造恰當的形象。