主題酒店市場定位

❶ 如何開發設計主題酒店

主題的產生。主題的產生是為了滿足消費的特殊需求而出現的，或者說，消費者的特回殊文化需求，則是主答題酒店主題產生的直接動力因素。同時，對傳統文化以及其他一些特殊文化的深入理解和瞬間靈感，也是主題產生的直接動因。因此說，主題的產生和確立，既是對一些特殊文化的深入理解的結果，也是對市場需求的科學定位與理解的結果，而且也是差異化競爭戰略和個性化、創意化設計理念作用的結果。

❷ 隨著酒店市場的細分，加盟主題酒店也越來越細分，是中檔定位還是高檔定位

主題酒店復相對於一般的連鎖、快制捷酒店而言，其定位要高，硬體設施、服務等，都要超出一個層次。正如一個好的住宅小區要涵蓋商業、高層、洋房、別墅多種業態，是集居住、購物、辦公、餐飲、娛樂生活於一身的現代城市綜合體，同樣，主題酒店也要有相應的配套設施，之前入住的都市118周邊有很多餐廳，距離城市的中心位置也較近便，還有大型商業體、公交車或者計程車比較多。你要了解的是，主題酒店的定位是中高檔，其服務也是中高檔的，這些都對其有重要的影響。
對於沒有從事過酒店行業的人而言，一定要讓專業人士考察下地理位置什麼的。

❸ 我想開一家主題酒店但不知道行情和前景怎麼樣求指點

如果你想開主題酒店之前，不妨看看我的這幾點分析，你是真的看懂了主題酒店的行情了？

不知道大家有沒有發現，前些年非常火的主題酒店在最近的這兩年裡慢慢的歸於平靜了。特別是那些愛情主題酒店，一直都沒有大連鎖跑出來。

可以算得上號的就萬愛愛情主題連鎖、有戲電影主題連鎖呀這些，與動不動就幾百幾千個店的如亞朵、維也納、全季等等的規模相差了十萬八千里！千千萬萬個主題酒店連鎖都沒能長成大連鎖就一定是有原因的，也許是基因有問題！

為啥？

我個人是這樣理解的（僅代表我個人看法）：

一、酒店住宿的消費是一個低頻的產品，它不像餐飲同一個消費者每天都需要。在經濟學原理里，一個低頻的產品的定位不適宜窄頻，一定要寬頻。而主題酒店很容易就把自己定死了，在有限的客人中去挑選更小的一部分消費群體。

二、一般的主題酒店主題鮮明，一開出來都比較吸引人，再加上房量少，容易滿房。投資者很容易自滿，不不下決心下去好好的做好服務衛生管理等工作，，沒建立好一個很好的護城河，一旦消費者來多了對裝修失去了好奇心，沒有了讓消費者有不同的更多的選擇酒店的理由，兵敗如山倒，造成了主題酒店生得快死得也快的局面。

三、普通的酒店按公共面積平均分下來，四十多平方已經是很好用的了，我自己有一個店（佛山伊麗園汽車主題酒店）是從別人接來的二手酒店，單房分攤面積達到130平方！這就能看出主題酒店的單房投資成本高，房間占空間大租金成本高，看起來房價高但成本也高，回收就慢了。

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❹ 電影主題酒店市場怎麼樣

搶熱門，熱頭可以，粉絲經濟效應，但是經營難度比較大

❺ 主題客房未來的趨勢

世紀飯店經營與管理發展趨勢
新世紀的鍾聲就要敲響了，下一世紀被人們稱為「知識經濟」、「網路技術」、「綠色環保」的時代。飯店業作為二十一世紀的朝陽產業，將面臨著新的挑戰和前所未有的發展機遇。誰能順應時代的潮流，把握市場的新需求，適時進行管理的創新，誰將是市場競爭中的贏家，許多從事飯店經營與管理的業內人士都在構思未來飯店發展的新趨勢、新理念、新戰略。展望二十一世紀，筆者認為未來飯店經營與管理將呈現如下發展趨勢。
一、集團化發展，品牌化經營
隨著經濟運行全球化，市場和資源跨國化的影響，世界飯店集團每年都在調整和兼並之中，飯店業的聯盟和合並導致更大規模的飯店集團的誕生。如英國巴斯公司先後兼並了國際假日酒店集團、洲際酒店集團等成為更大規模， 更具競爭力的英國巴斯酒店集團（Bass Hotels &Resorts）。與此同時，隨著網路技術的發展， 飯店銷售除傳統方式外，更多地利用Internet時行網上宣傳、網上預訂和不同行業間集團聯合促銷，飯店品牌在Internet上將有著巨大的魅力，品牌將越顯重要，只有全球化、品牌化飯店才會在現代營銷中得益。
二、市場高度的細分化與多元化營銷策略
隨著新時代旅遊的發展，市場需求呈現多樣化、個性化態勢。飯店將注重市場需求的細分化，實行「小市場、大份額」戰略，通過開發個性化產品和提供個性化服務來贏得目標顧客，許多有著鮮明特色和明確市場定位的主題飯店增多，如：現代商務飯店、青年旅館、汽車旅館等。與此同時，隨著顧客需求的變化和市場競爭加劇，飯店的營銷策略呈多元化趨勢。整合營銷、利基營銷、三元營銷、關系營銷、政治營銷、資料庫營銷、綠色營銷和網路營銷等新的營銷觀念和策略不斷涌現。正如市場營銷權威人士菲利普•科特勒所說：「每一個10年，都要求公司的管理當局重新思考和更新它的目標、戰略和戰術。」迅速變化的形勢往往使經營企業在昨天取勝的原則在今天變為陳舊。
三、創造綠色飯店，倡導綠色消費
未來飯店業將更注重保護大氣臭氧層、生態環境平衡及節約能源和材料耗費。飯店的建築盡可能減少現代建築帶來的光污染，利用先進的幾何造型，使室內採光度好；飯店的能源盡量利用太陽能，節省普通能源的消耗，降低大氣層的污染；飯店不使用塑料等無機化合物易耗品，而改用易分解的低製品或木製品，以益於生態環境的平衡；客房的床單毛巾最好是純天然的棉織品或亞麻織品，肥皂宜選用純植物油脂皂，盡量體現綠色服務；客房不再每日更換一次性用品，床單、毛巾的更換也根據客人的需要而定。不少飯店已經在客房內放入這樣的卡片：「如果你不需要更換被單，請把卡片放到你的枕頭上」。培養人們的綠色意識和消費精神。
四、飯店業主轉向房地產市場，注重以房地產增值中獲取利潤
市場競爭日趨激烈，行業平均利潤率水平不斷下降，飯店的回報周期延長以及飯店經營的集團化、品牌化趨勢，飯店業主一方面將未來飯店的直接經營更多地委託給專業的飯店管理公司來承擔，因為飯店管理公司通過管理技術、營銷網路、品牌等無形資產的輸出管理，更容易使飯店業主獲利。另一方面，飯店業主更多地轉向房產市場，將飯店作為房地產投資，並注重從房地產增值中獲取利潤。
五、管理組織結構小型化、扁平化趨勢
傳統的組織機構設置主要是站在飯店的角度設置崗位，強調專業化分工、規范化管理。未來的飯店需更多地站在客人的角度考慮問題，要求飯店管理追求效率、注重溝通、靈活機動和提供針對性服務。飯店盡力提供比競爭對手更有效的服務，提供客人盡可能的便利，提倡一站式服務。這就要求飯店的管理組織結構克服原有管理層次多、信息傳遞慢、管理費用高和效率低等弊端，避免組織分工的過分細化和專業化。而傾向於管理組織結構的小型化、簡單化、扁平化和有機化。
六、飯店智能化程度不斷提高
隨著互聯網技術的發展和全社會信息化進程的加快，以電子信息技術為代表的現代科技，逐步進入飯店業，飯店的智能化程度不斷提高，客人感到更加舒適、方便。網上預訂、網上宣傳促銷將逐步取代傳統的電話預訂、郵寄宣傳資料和新聞媒體廣告等；客人入住手續方便快捷，完全電腦化操作，客人可直接從電腦屏幕挑選自己喜歡的房樣類型，不再像以往那樣由總台分配哪間房間就住哪間房間；客人的身份資料也將利用先進的電腦掃描技術錄入電腦，免去人工登記、確認等繁瑣的程序；客房配備先進的VCD設施、多媒體互聯網路和電子控制技術， 客人可以通過房間內的電腦顯示確認自己的個性服務內容。如：每天叫醒時間、送餐時間、收衣和送衣時間、預訂機票和宴席、與工作單位聯系和客戶進行業務聯系等。
七、員工第一，堅持以人為本的管理
二十一世紀的競爭，是知識的競爭，歸根結底是人才的競爭。未來飯店的經營應樹立「顧客第一，員工第一。」的經營理念，使飯店成為「賓客之家，員工之家。」飯店要注重員工的培養，為員工創造寬松的人際關系、舒適的工作環境，較多的晉升機遇和較高的工資福利。因為員工是服務的實施者，只有滿意的員工才會提供滿意的服務。通過賦予員工更大的權力和責任，使被管理者意識到自己也是管理者的一員，進而更好地發揮自己的自覺性、能動性和創造性，充分挖掘自己的潛能，在實現自身的人生價值的同時，為企業作出更大的貢獻。
八、餐飲在飯店中地位日益受到挑戰
「民以食為天」，隨著人們生活水平和質量的提高，客人對餐飲的需求進一步加大，並呈多樣化趨勢，餐飲業仍是經濟增長中最快的行業之一。與此同時，社會餐館不斷涌現，遍地開花，飯店餐飲面臨更加強有力的競爭對手。一方面，有特色的餐飲（如主題餐廳）可能會在飯店中繼續生存，商務型飯店中的餐飲將削弱，度假型飯店的餐飲將多樣化；另一方面，有些飯店將突出餐飲，讓餐飲走出飯店，與社會餐飲分爭市場。
九、飯店服務更注重個性化
90年代以後，飯店逐步進入個性化服務時代，許多產品有特色、服務有個性的飯店在市場上呈現出強有力的競爭力和生命力，而那些產品雷同性強，服務無特色的飯店皆面臨生存的危機。飯店在為所有來店客人提供規范化、標准化服務的同時，更注重對不同客人提供具有針對性、個性化服務。個性化服務是規范化服務的延伸。它體現在工作責任心、感情投入、靈活、超常、自選等方面，它能讓客人最感滿意，有時還能為客人帶來驚喜。如：豪華酒店中的「金鑰匙」，被客人視為「百事通」、「萬能博士」和解決問題的「專家」，它代表了飯店委託代辦的最高水平，「盡管不是無所不能，卻一定要竭盡所能，它是「金鑰匙」的服務哲學。中國金鑰匙的承諾是：為全世界旅遊者提供「高效、准確、同時完善」的服務，「金鑰匙」成為飯店優質服務的象徵。
十、飯店注重企業文化建設
二十一世紀飯店業的競爭主要體現在文化競爭，專家們這樣描述到：「利潤的一半是文化，文化也是生產力」。文化競爭是一種更高層次的競爭。一方面，要求賦予飯店的產品和服務一定的文化內涵、文化氛圍和文化附加值；另一方面，在員工中構築一種共同的價值觀，創造學習型組織，使強有力的組織文化全面地影響著飯店各項管理職能的實現和集體效力的發揮。

❻ 有哪些主題酒店

當酒店遇上主題 - The Vampire LEX 的日誌 - 網易博客 主題酒店作為一種正在興起的酒店發展新形態，在國外已有近50年的歷史，而在我國的發展歷史不長，分布范圍目前也僅僅局限在酒店業比較發達的廣東、上海、深圳等地，有以回歸大自然、科技或懷舊為主題的酒店，都體現出與眾不同的經營特色。雖然主題酒店在我國的出現屬於新鮮事物，但是在國際酒店業中屬於一種發展新趨勢。從國內僅有的幾家主題酒店經營情況來看，經營狀況均好於其他酒店。 面對前景如此光明的主題酒店，有必要對主題酒店的規劃設計進行解析，給正在發展的主題酒店提供一點中肯的「炮灰」。本文從引入主題、定位主題、展示主題、合理配置功能等幾部分來闡述。 主題酒店也稱「特色酒店」，是以某一特定的主題，來體現酒店的建築風格和裝飾藝術，以及特定的文化氛圍，讓顧客獲得富有個性的文化感受，同時將服務項目融入主題，以個性化的服務取代一般化的服務，讓顧客獲得歡樂、知識和刺激。歷史、文化、城市、自然、神話、童話故事等都可以成為酒店藉以發揮的主題。 在做景區規劃時，首先要確定她的發展方向及定位，才能在眾多的競爭者中脫穎而出，做強做大。同樣，主題酒店亦是如此，只不過當其位於景區之內時，更多的是依附於景區的主題定位，與之相呼應，為其服務。當她位於城市區或者不僅僅依附於景區而存在時，主題酒店的准確定位顯得尤為重要，所要考慮的問題也較多。杭州「夢幻城堡」是個因主題定位不準而失敗的典型案例。 2003年年底，計劃耗資15億元人民幣、號稱「中國首座超五星酒店」的「夢幻城堡」本應從杭州蕭山區傳來開工的消息，不料卻被杭州有關方面宣布其計劃流產，有關人士稱：「由於方案改變，『夢幻城堡』不能再建。」「夢幻城堡」原計劃是杭州2006年世界休閑博覽會的標志性建築，佔地13萬平方米，高100多米，其投資方是著名民營企業宋城集團。而其設計者，更是設計過世界最大酒店(米高梅大酒店)的美國著名設計師威爾登·辛普遜先生。 這種超豪華的設計，理應是成功的典範，但卻以失敗而告終。究其失敗的根源，不是說她沒有定位，而在於其犯了兩個定位上的致命傷。一是主題過於超前脫離市場定位：杭州作為休閑之都，又地處於長江三角洲的中心區域，所以定位在長江三角洲地區休閑散客和商務會議客是合理的。而「夢幻城堡」的主題選擇卻不支持這一定位，其超五星的建設將遠遠超出休閑市場的消費能力。二是主題過於異類脫離城市定位：杭州是個優美而寧靜的江南水鄉，是個現代休閑城市；而「夢幻城堡」以「夢幻」為主題，豪華且氣勢磅礴，與根植於生活的溫馨舒適的休閑氣氛相反，追求一種遠離現實的體驗。她的錯在於沒有考慮到所在城市的形象定位和城市規劃，那麼失敗也是理所當然。 在准確定位主題酒店過程中，應從幾方面著手尋找。一是注意密切關注競爭對手，避免主題定位相似；二是深度挖掘主題內涵，避免形式大於內容；三是主題有酒店適應性，避免定位本末倒置；四是主題適當迴避「塵世」，避免陷入大眾俗套。當較好地把握住了以上四點的時候，才能說把准了一個主題酒店的定位。 抓住主題酒店定位之後，就必須考慮如何讓遊客領略到酒店的主題魅力，這就要求主題酒店進行自我展示。一個成功的主題酒店能夠通過其主題環境與氛圍來展示主題概念，換句話說，主題環境與氛圍是主題概念的物化。既可以通過主題建築、主題景觀等外在實物的表徵來透視酒店的主題，也可以透過主題裝飾物等內部的實物表象來展示酒店的主題。但均需精挑細選，嚴格把關，做到盡善盡美，和諧一致，才能烘托出一個惟妙惟肖的主題環境與氛圍。 主題建築、主題景觀和環境協調 主題建築是主題酒店的有形展示，在顧客首次購買時起著關鍵性作用。主題建築除了要追求獨特外，還應該把握好和周邊地理環境的協調性，與周邊環境的協調本身也是顧客體驗的一部分。下面介紹以自然風光為背景的兩個主題酒店，其主題建築和主題景觀均與主題環境相符合，被證明是成功的。 木屋·肯亞樹頂旅館 早期的樹頂旅館完全搭建在幾棵大樹杈上，目前的建築仍為全木結構，只是大樹杈換成了數十根大木柱。建築底層吊空，上有三層客房。頂層觀景平台正對著肯亞山白雪皚皚的山頂，旅館前面有大水塘，是大象、犀牛、白尾猴、狒狒飲水、補充鹽分的地方，是人與動物和諧相處的最好鏡頭。特別是晚間，旅遊會打開探照燈照亮樓下空地，工作人員把鹽撒在地上，幾十頭大象就會爭先恐後地用長鼻子卷食，遊客可在樹頂旅館中觀看給大象餵食鹽的這一項特別表演。 「歪」屋·奧地利布魯毛羅格納溫泉酒店 位於奧地利東南的布魯毛羅格納溫泉酒店的座右銘是「微妙的不同」，它帶給房客的視覺震撼力實在是「大不同」。奧地利建築藝術家百水先生（Hundertwasser）的風格在這里發揮得淋漓盡致：一組Wald鄄hofhaeuser公寓群，竟將房舍嵌進了地下，如同一座座土撥鼠的地穴；別墅群的頂端種植著綠茸茸的草坪和灌木，甚至連窗戶里都會探出一棵棵的樹來，對建築的認識被徹底顛覆。遊客從溫泉酒店的游泳池一路游到溫泉池，可體驗到百水先生設計的無規則水路忽左忽右、忽上忽下的變化，眼前的景緻一會兒是波斯宮殿，一會兒又變成了斑馬小屋，令你忘記人世間所有的游戲規則。 當然除了自然風光酒店外，還有名人文化酒店、歷史文化酒店、城市特色酒店和藝術特色酒店等等。各種主題類型的酒店的不同，其所要展現的主題建築與主題景觀亦不同。但主題景觀和主題建築的和諧一致能夠對主題起到渲染作用，達到錦上添花的效果。 從某種程度上講，主題酒店是主題公園與酒店的完美結合，迪斯尼主題酒店是一個很好的例子，現在主題酒店的一種發展模式就是依託成功的主題公園進行經營，深圳的威尼斯酒店就是如此。而作為內部的實物表象，員工工服是主題氛圍的重要表現之一，因為員工是流動的主題符號。除了員工工服，主題裝飾物與燈光和色彩的合理搭配，都能給顧客美好的主題氛圍體驗。 通過對主題定位的把握，對主題建築及主題景觀的理念的理解，圍繞著主題這條線索來將他進行分解，通過合理配置功能來完善主題酒店的規劃設計。 酒店按服務區域劃分，一般分客房區、餐飲區、公共活動區、會議和展覽區、健身娛樂區、行政後勤區。這些區域既要劃分明確，又要有機聯系。 酒店從經營角度講，酒店由收益部分和非收益部分構成，當總建築面積確定之後，面積結構應精心安排以下幾個部分：客房部分包括單床房、雙床房、雙人房、各種套房等。餐飲部門包括主餐廳、副餐廳、主酒吧、俱樂部、雞尾酒室、咖啡室等，另外應包括與宴會有關的大、中、小宴會廳；其它營業部門，包括會議室、健身設施、桑拿、美容、游泳池、洗衣部、商業中心等。非收益部分包括，大堂、總服務台、辦公室、行李房、電話總機室、電腦室、倉庫、更衣室、醫務室、職工食堂、鍋爐房、停車場、洗車場等。 一家好的酒店，除了造型獨特，外形美觀，與當地環境融為一體，有深刻的文化內涵之外，就是酒店的內部功能布局非常合理，每一項功能所佔的位置恰到好處，既方便客人使用，又便於經營者進行管理，既不浪費面積，又體現酒店濃郁的服務氛圍，客人住後感到滿意，經營者節約了大量人力。總的來說，就是要掌握酒店內部的功能分配的十分合理，完全具備方便客人和便於管理的要求。而其功能布局要注意以下幾點： 1、員工和客人各行其道互不交叉，包括行李入口也要與客人分開。當客人進入大堂，馬上映入眼簾的是總服務台，當在總台辦完入住手續之後，順路進入電梯廳，乘電梯到達所住樓層。而員工呢，從員工入口進入酒店，第一步打卡，第二步更衣，第三步從員工通道乘員工專用電梯進入各自的工作崗位，員工與客人會各自行走，不會發生碰撞現象。 安排通道不僅員工與客人分開，員工通道也要注意把人與物分開。酒店的庫房一般都在地下，員工出入拿東西、送貨要分成上、下道，不要人物混雜，不然既影響工作，又容易出事故。 2、各項功能，各就其位，既不浪費面積，又安排得非常恰當。一家酒店的大堂，應是功能最多的。除了總服務台、禮賓部、行李櫃台，還有大堂酒吧或茶座，咖啡廳，其至商務中心、鮮花店、書屋、精品店都要安排在大堂附近。 對於西餐廳、封閉酒吧、風味餐廳的安排要與桑拿健身、泳池分別在不同樓層，不要相隔太近，不要安排在同一個樓層。有的酒店把這種不同的功能安排在同一樓層，各種不同的味道相互影響，嚴重影響了酒店形象，客人也非常不滿意。 3、從客人需求的連續性布局功能。上述提到的幾家酒店都具有這樣特點，如將健身房安排在與游泳池較近的地方，西餐廳與封閉酒吧、咖啡廳安排在較近的地方，零點餐廳安排在一樓，中餐廳，風味廳靠近，多功能廳與會議室安排在同一樓層，這種安排充分考慮了客人需求的連續性。有些飯店在功能布局上沒有相互照應，只是根據面積大小來布局，結果形成同類功能過於分散，不方便客人使用。 主題酒店在國內屬於新興事物，但在面對同質化產品和服務一般的酒店競爭中已經脫穎而出了，只是今後走的路還很長。只有堅持准確的定位主題、深入展示主題和不斷的合理配置酒店功能，才能使酒店不斷創新，才能在中國大地上繼續前行。請留意博客相關報道
引文來源 當酒店遇上主題 - The Vampire LEX 的日誌 - 網易博客 - LEX的日誌 - 網易博客

❼ 酒店市場定位

你其實可以花點復錢讓在讀制酒店管理的學生作, 有些學生很懂酒店, 而且也喜歡搞研究和設計, 然後你組織一個概念競賽, 一等獎獎勵多少錢這個樣子, 最後再選出幾個得獎方案, 整理好, 送到你的業主作選擇, 他們會高興得要死(當然這錢肯定還是他們出的)! 畢竟這會產生了社會轟動效應,而且讓你的業主參與進來了.

❽ 酒店業有哪些市場細分

1、商務型酒店

主要以接待從事商務活動的客人為主，是為商務活動服務的。這類客人對酒店的地理位置要求較高，要求酒店靠近城區或商業中心區。其客流量一般不受季節的影響而產生大的變化。商務性酒店的設施設備齊全、服務功能較為完善。

2、度假型酒

它以接待休假的客人為主，多興建在海濱、溫泉、風景區附近。其經營的季節性較強。度假性酒店要求有較完善的娛樂設備。

3、主題型酒店

是以某一特定的主題，來體現酒店的建築風格和裝飾藝術，以及特定的文化氛圍，一般歷史、文化、城市、自然、神話童話故事等都可成為主題，如薇愛精品時尚主題酒店。

4、長住型酒店

為租居者提供較長時間的食宿服務。此類酒店客房多採取家庭式結構，以套房為主，房間大者可供一個家庭使用，小者有僅供一人使用的單人房間。它既提供一般酒店的服務，又提供一般家庭的服務。會議型酒店。

它是以接待會議旅客為主的酒店，除食宿娛樂外還為會議代表提供接送站、會議資料列印、錄像攝像、旅遊等服務。要求有較為完善的會議服務設施（大小會議室、同聲傳譯設備、投影儀等）和功能齊全的娛樂設施。

5、觀光型酒店

主要為觀光旅遊者服務，多建造在旅遊點，經營特點不僅要滿足旅遊者食住的需要，還要求有公共服務設施，以滿足旅遊者休息、娛樂、購物的綜合需要，使旅遊生活豐富多彩、得到精神上和物質上的享受。

6、經濟型酒店

經濟型酒店多為旅遊出差者預備，其價格低廉，服務方便快捷。特點可是說是快來快去，總體節奏較快，實現住宿者和商家互利的模式。

7、連鎖酒店

連鎖酒店可以說是經濟型酒店的精品，諸如莫泰、如家等知名品牌酒店，佔有的市場份額也是越來越大。

8、公寓式酒店

公寓式酒店吸引懶人和忙人酒店式服務公寓，最早始於1994年歐洲，，意為「酒店式的服務，公寓式的管理」，是當時旅遊區內租給遊客，供其臨時休息的物業，由專門管理公司進行統一上門管理，既有酒店的性質又相當於個人的「臨時住宅」。這些物業就成了酒店式公寓的雛形。

(8)主題酒店市場定位擴展閱讀：

服務及設施

酒店房間的基本設備包括床、衣櫃、沙發、一般亦設有電話、電視、鬧鍾；並有冰箱，內有各種飲料、酒類及小吃，全部需額外收費（有酒店例外），在結賬時繳付。房間亦備有熱水瓶（或電熱水壺）、水杯及速溶咖啡、茶包、奶精、砂糖等供住客免費使用。

除了十分便宜的酒店外，房內通常都設有獨立浴室，內有坐廁、浴缸及淋浴設備。現在越來越多酒店設有WIFI及互聯網接駁服務，采免費或額外收費。

等級

酒店的價格及品質，通常由其提供的服務所決定。在20世紀末開始，由於全球旅客人數大幅上升，酒店的服務水準亦有不少改善，世界各國一般都以酒店等級標准（由一星至五星）為酒店星級。

阿拉伯聯合大公國第二大城市迪拜的阿拉伯塔自稱為世界唯一的七星級酒店，提供各式頂級服務、設備與國際精品品牌用品（按酒店等級標准則為五星級）。

五星級酒店是最高等級的酒店，一般包含的附屬設施也比較多，例如泳池、Spa水療中心及高級餐廳等。五星級酒店的服務水平被稱為最高級的服務，因此「五星級服務」這個詞經常出現在生活裡面，指最高級的享受和生活水平等。

❾ 主題酒店排名——中高檔酒店正在逐漸提升發展速度，占據了越來越多的酒店市場份額了。

排名總歸有個依據的，或者根據規模、酒店影響力亦或者是消費者的認可率。主題酒店呢，相對快捷酒店而言，更容易考驗一個酒店品牌的整體水平，為什麼呢？主題酒店作為一種更高的酒店業態，定位中高端、運營要求更高，目前，「都市迷你」酒店正在頂風而上，斬荊披棘。其精緻、典雅、時尚、大氣的風格，令客人耳目一新，「俘獲」了國內住客的偏愛，甚是不錯。