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市場調查組織可能存在的問題

發布時間:2021-09-09 07:39:33

A. 市場調查有哪些組織工作

1.市場調查的原則

市場調查的內容十分廣泛。在調查過程中又存在許多偶然性,要保證所取得的信息符合客觀實際情況,就必須搞好組織工作,並要求市場調查的組織和人員在調查中堅持以下原則:

(1)計劃性

市場調查是一件工作量大、內容繁多的活動。它涉及的面很廣,需要了解的資料很多。因此,調查工作必須有計劃地進行。在調查前要做好周密的准備工作,要分清主次和輕重緩急,合理安排人力、物力、財力,使調查工作有條不紊地進行。

(2)針對性

由於調查涉及的面很廣,不可能一次就把所有的材料都調查到手,也不能沒有時間觀念漫無邊際地進行,而必須做到有的放矢。應根據市場預測和決策的需要,有針對性地進行,以便取得事半功倍的效果。

(3)時間性

市場情況是不斷變化的,這就要求所取得的市場信息必須時間性強。因此,市場調查必須及時進行,以便根據市場的變化,抓住市場機會,作出正確的決策。

(4)系統性

市場預測和決策是經常進行的,這就要求市場調查經常進行,以取得系統性的資料,避免因一時的材料不準而造成判斷失誤。

(5)科學性

市場調查的科學性是保證調查資料准確的關鍵。在市場調查中。一是要有科學的態度,實事求是地反映市場情況;二是要用科學的方法,以免被市場活動中存在的假象所迷惑。

2.市場調查的組織機構和人員

進行市場調查。需要建立一套嚴密的組織,並要選配好進行市場調查的人員。只有這樣,才能保證市場調查的順利進行,保證調查中取得信息的准確性。

市場調查的組織機構,有獨立的,也有不獨立的。獨立的機構主要有市場調查公司、廣告公司調查機構、營銷顧問公司、咨詢公司或服務公司。非獨立性的調查機構是指企業市場營銷組織的一個下屬機構。從組織形式來說,建立專門性的市場調查組織,符合節省原則。

無論是獨立性的機構還是非獨立性的機構,都有一個人員問題,也就是人員的組織問題。調查人員的組織工作主要包括三項內容:

(1)做好調查人員的選拔工作

市場調查是一項復雜細致的工作,它涉及經濟學、市場營銷學、社會學、統計學等多方面的知識,這就對調查人員提出了較高的要求。選拔市場調查人員的主要條件是:有一定的理論知識和實踐經驗,富有市場敏感性,能夠堅持實事求是,肯於鑽研問題,熟悉被調查地方的方言和概況,應變能力強。

(2)做好調查人員的培訓工作

對調查人員的培訓,特別是對臨時性調查人員的培訓,關繫到調查的成敗。因此,必須做好這一工作。為了保證培訓工作的成效,要選派經驗豐富的市場調查人員擔任教師;要向被培訓者講明此次調查的特定目的、要求和有關規定;要向他們傳授調查的基本知識和技巧;要教會他們搞好同被調查對象的關系,使調查者與被調查者真誠合作;通過案例模擬訓練,教他們掌握一定的方法。

(3)做好調查人員的管理工作

在調查人員開始工作後,要跟上對他們的管理。對調查人員的管理主要是監督管理。看他們是否忠實地完成了任務。對調查人員的監督要貫穿於整個調查工作的始終。監督檢查的主要方法是:查看他們收集的資料,驗證其是否符合要求:進行現場追查訪問,即另派調查員對已進行的調查結果進行復查。以提高調查質量;電話檢查;郵件檢查,即以附有回程的信函進行復查;路線調查,就是派人沿著調查人員所走的路線進行復查等。

3.市場調查計劃

為了保證調查工作有條不紊地進行,必須有完整的調查計劃。市場調查計劃是由市場調查的領導人員負責,經由該部門的全體人員討論,並徵求各方面意見制訂出來的。一般說來,市場調查計劃包括以下內容:

(1)調查目標

制訂調查計劃,首先要確定其所要達到的目標,即明了調查什麼,為什麼要調查,調查的結果有何用處,以及調查所要達到的目的要求等。調查目標要明確,否則,就會造成不應有的損失。

(2)調查范圍

市場調查的內容極為廣泛,不可能也不必一次就進行所有內容的調查,因為漫無邊際的泛泛調查,很難取得預定的調查效果。應該從市場營銷的實際出發,確定調查的范圍,選定調查專題。市場調查的范圍,包括調查題目的范圍和在哪裡調查、向誰調查等。

(3)調查項目

為了完成調查目標規定的任務,需要搜集大量的資料,調查項目就是為了獲得這些調查資料所設立的條目。調查項目的數量根據所需調查資料的多少來確定。項目太少,不能取得足夠的資料,也就不能為決策提供可靠的依據;項目太多,則又會勞民傷財,不僅耗費了大量的調查人力,也使領導者因材料太多無法得出正確的結論。

(4)資料來源

調查資料的來源分為兩大類:第一手資料和第二手資料。第一手資料是通過實地調查或實驗而取得的原始材料。第二手資料是別人搜集並經過整理的現有資料。在制訂調查計劃時,需要確定採用哪種資料來源。

(5)調查方法

市場調查的方法很多,具體採用哪一種或哪幾種,要根據具體情況決定。

(6)調查預算

進行市場調查,需花費一定的人力、物力、財力。因此,在制訂調查計劃時,必須考慮調查預算。調查預算的多少,要根據企業的財力和調查的要求確定。調查預算的數量對調查效果有很大影響,但並不是費用越多,效果就越好。實際上,費用太多或太少對調查效果都是不利的,太多了容易造成浪費;太少了,又會使有些該得到的資料無法得到。所以,企業制訂調查計劃時必須認真考慮預算問題。

(7)日程安排

調查工作要按時按計劃完成,必須有調查的日程安排,要制訂准確的調查進度表作為調查工作進行的依據。

(8)調查結果的報告形式

在調查計劃中。還要確定採用什麼形式把調查結果匯集起來。調查報告的基本形式是文字與圖表結合。這一基本形式又有多種具體形式。究竟採用哪種具體形式,取決於資料本身的要求,同時又要考慮以後使用起來方便。

B. 撰寫市場調查與預測報告中,容易出現哪些問題

一、市場調查報告的格式一般由:標題、目錄、概述、正文、結論與建議、附件等幾部分組成。(一)標題標題和報告日期、委託方、調查方,一般應列印在扉頁上。關於標題,一般要在與標題同一頁,把被調查單位、調查內容明確而具體地表示出來,如《關於哈爾濱市家電市場調查報告》。有的調查報告還採用正、副標題形式,一般正標題表達調查的主題,副標題則具體表明調查的單位和問題。如:《消費者眼中的<海峽都市報> 棗<海峽都市報>讀者群研究報告》。(二)目錄如果調查報告的內容、頁數較多,為了方便讀者閱讀,應當使用目錄或索引形式列出報告所分的主要章節和附錄,並註明標題、有關章節號碼及頁碼,一般來說,目錄的篇幅不宜超過一頁。例如;目錄1、調查設計與組織實施2、調查對象構成情況簡介3、調查的主要統計結果簡介4、綜合分析5、數據資料匯總表6、附錄(三)概述概述主要闡述課題的基本情況,它是按照市場調查課題的順序將問題展開,並闡述對調查的原始資料進行選擇、評價、作出結論、提出建議的原則等。主要包括三方面內容:第一,簡要說明調查目的。即簡要地說明調查的由來和委託調查的原因。第二,簡要介紹調查對象和調查內容,包括調查時間、地點、對象、范圍、調查要點及所要解答的問題。第三,簡要介紹調查研究的方法。介紹調查研究的方法,有助於使人確信調查結果的可靠性,因此對所用方法要進行簡短敘述,並說明選用方法的原因。例如,是用抽樣調查法還是用典型調查法,是用實地調查法還是文案調查法,這些一般是在調查過程中使用的方法。另外,在分析中使用的方法,如指數平滑分析、回歸分析、聚類分析等方法都應作簡要說明。如果部分內容很多,應有詳細的工作技術報告加以說明補充,附在市場調查報告的最後部分的附件中。(四)正文正文是市場調查分析報告的主體部分。這部分必須准確闡明全部有關論據,包括問題的提出到引出的結論,論證的全部過程,分析研究問題的方法,還應當有可供市場活動的決策者進行獨立思考的全部調查結果和必要的市場信息,以及對這些情況和內容的分析評論。(五)結論與建議結論與建議是撰寫綜合分析報告的主要目的。這部分包括對引言和正文部分所提出的主要內容的總結,提出如何利用已證明為有效的措施和解決某一具體問題可供選擇的方案與建議。結論和建議與正文部分的論述要緊密對應,不可以提出無證據的結論,也不要沒有結論性意見的論證。(六)附件附件是指調查報告正文包含不了或沒有提及,但與正文有關必須附加說明的部分。它是對正文報告的補充或更祥盡說明。包括數據匯總表及原始資料背景材料和必要的工作技術報告,例如為調查選定樣本的有關細節資料及調查期間所使用的文件副本等。二、市場調查報告的內容市場調查報告的主要內容有;第一,說明調查目的及所要解決的問題。第二,介紹市場背景資料。第三,分析的方法。如樣本的抽取,資料的收集、整理、分析技術等。第四,調研數據及其分析。第五,提出論點。即擺出自己的觀點和看法。第六,論證所提觀點的基本理由。第七,提出解決問題可供選擇的建議、方案和步驟。第八,預測可能遇到的風險、對策。參考資料: http://www.lookinto.cn/method/1530/

C. 好的市場調查應注意哪幾點

一份好的市場調查應注意以下幾點:
1. 全面了解產品市場及本品牌的基本狀況、目前營銷狀況,為公司制定宏觀決策提供科學依據和技術支持。
2. 全面了解本產品的營銷現狀以及相對競爭者的市場優勢與市場障礙。
3. 全面摸清本產品在消費者中的知名度、滲透率、美譽度和忠誠度;了解不同層次消費者對本產品的消費觀念、消費行為和消費心理特徵,以及影響他們購買決策的各因素,為調整品牌營銷策略及進行品牌延伸提供科學依據。
4. 全面了解目標地區產品經銷商尤其是本產品經銷商對本產品、品牌、營銷方式、營銷策略的看法、意見與建議;同時,查清本產品的銷售網路狀態、銷售政策、銷售管理狀態。
5. 了解目標市場零售層面狀況,主要包括零售商對其所銷售的產品及品牌的看法,消費者對產品及品牌的偏好,過去幾年市場的轉變以及對市場前景的預計。同時對當地市場價格結構、各品牌的信用政策、促銷手段有感性認識,為制定適應零售市場的銷售政策及強化營銷管理打基礎。
6. 了解媒體發布的相關情況。主要內容包括相關欄目、發布時間、相應費用、覆蓋范圍及效果測試等內容。在實現以上目的的基礎上,總結出對本產品市場營銷的建議,為公司革新營銷策略,提高競爭能力、擴大市場佔有份額提供決策支持。

D. 市場調研部門如何組織

對市場研究進行定義

為什麼Vizio公司在推出3D電視之前,不考慮用戶對戴眼鏡的反感呢?現在,Vizio公司承認,用戶在家觀看3D電視時,的確討厭非得戴個眼鏡。但表示,它們唯一做的一次市場調研,還是在產品推出之後做的。Vizio公司高清電視部高級產品經理John Hwang表示:「我們沒法在推出產品前做這個調研,因為廣大消費者以前都沒接觸過這種產品。我們推出3D電視時,當時根本沒有相關的消費數據。很多的數據都是來自3D電影體驗,但電影畢竟和電視不同。」

在Vizio公司內部,的確有人對使用眼鏡表示擔憂。但公司產品開發的周轉速度太快。Hwang指出:「當時我們開發這款產品時,唯一的消費者測試群體,就是我們公司內部的員工。我們當時的想法,就是讓產品迅速推向市場。我們的產品開發周期非常短,要我們等待半年到一年的時間來獲得數據,時間太長了,等不了。」

Hwang還指出,我們這款產品,當初在「科技迷」當中還是很受歡迎的。但是這款產品在大眾市場進行銷售時,卻遭到挫折。「我們在頭一年,或者說頭幾年,情況還算不錯。但後來就越來越不受消費者青睞了,也就是說我們的3D產品,在日常使用的場合遭到了失敗。」

一些專家認為,如果早期做了全面的市場調研,這個行業的一些失誤本可以避免,並可以更快速地開發出一項消費者想要的(或者至少是喜歡的)新技術。但是,消費者真的知道自己想要什麼嗎?費德表示,具有諷刺意味的是,在消費電子行業歷史上,曾有一個很出名的例子,恰恰表明了市場研究其實也並非特別重要。費德指出:「很多時候,我們都指望出現一個有遠見卓識的人,比如喬布斯,因為喬布斯對市場調研嗤之以鼻,導致市場調研這個行業倒退了幾年。喬布斯曾表示,由我們來告訴消費者他們自己想要什麼。不幸的是,喬布斯說的沒錯,或者喬布斯只是一時走運?在喬布斯這個具體案例上,可能情況的確如喬布斯所說。但在大部分時候,對於大部分公司而言,不能簡單模仿喬布斯,模仿他的天才、模仿他的自負,這樣是行不通的。還是得採取更周到、且有數據支撐的方法。」

今天的市場研究,存在不少問題,其中的一個就是缺乏明確的定義。光靠客戶忠誠度計劃和客戶在線注冊等手段,無法給你帶來真正的洞察力。費德表示:「對於市場調研,我有一個相當清晰的定義,那就是評估消費者的喜好和態度。本質上說,市場調研就是為了調查了解客戶在想什麼,並在此基礎上作出決定。在我的定義中,市場調研並不包括任何大數據或數據挖掘之類的東西。我認為,這些都不屬於市場調研-市場調研和大數據之間的關系是恰好相反的,也就是說市場調研已經成為了大數據的一部分。讓我們把兩者結合起來,也就是說,把人們所說的,和他們所做的,兩者結合起來。」

暫且把定義問題先放在一邊,根據為「2013年Honomichl全球25強報告」(一項針對市場調研公司的報告)所做的一項研究表明,市場調查行業太糾結於收入方面(至少在某種程度上是這樣的)。盡管全球經濟不景氣,在2012年,全球的幾家頂級市場調研公司的營業收入總和高達88億美元,相比2011年,增加了2.6%,或者說0.5%(經通脹調整後)。但是Honomichl在六月份,從一個更廣的視角對該行業又做了一次分析報告,該次分析發現,市場調查行業存在弱化、下滑的趨勢。為什麼呢?6月的報告得出結論,「這可能是因為人們更傾向於使用社交媒體網站的數據挖掘功能,來洞察廣大消費者的消費習性和潮流,用之代替那些成本較高的目標客戶調查。」

這個行業已經有了很多的整合,很多市場研究工作都是由大型咨詢公司在做,而那些專門致力於市場調研的精 品調研公司越來越少了。費德表示:「目前有很多企業都崇拜像麥肯錫、博思艾倫這樣的世界頂級咨詢公司,這些公司都宣稱能為客戶包辦一切,甚至超過客戶的期望。在有些情況下,它們的工作的確做得很好,還融入了高瞻遠矚的戰略眼光,但是在有些情況下,也存在偷工減料的情況。比如技術分析做得不夠好、樣本基數不足、樣本代表性不足等。大公司做事情,有時候也不一定靠得住。而那些專門的市場調研公司,由於專注度高,往往事情做得更好。但是許多客戶往往抵禦不住那些大型咨詢公司的光環和忽悠。」

將大數據與傳統的市場研究結合起來

然而,在某些方面,當前的市場調研行業也存在著前所未有的潛力。很多人表示,將傳統的市場調研智慧與大數據的巨大威力相結合,可能會在定性分析和定量分析方面產生巨大的優勢。但是要做到這一點,首先還有很多工作要做。沃頓商學院運營與信息管理學教授桑德拉·希爾(Shawndra Hill)表示:「這是一個非常激動人心的時代。有大量的數據可挖掘,以深入了解客戶,了解他們的態度和他們在想什麼。此外,數據挖掘在過去的十年已經取得了長足的進步,但我們還有很長的路要走......也就是要弄清楚人們說話背後的真正含義。」

希爾教授補充道,要搞清楚人們所做選擇背後的原因,這是最重要的。「把大數據和傳統市場調研結合起來,就可以從人們的選擇當中,找出一定的規律,然後市場調研者就可以檢測各種假設。有些人和我一樣,擅長和機器打交道,搞數據挖掘,而不注重人類行為分析和原因分析。所以說,大數據和市場調研,這兩者你都需要。」

此外,希爾還指出,數據挖掘分析和市場調研,這兩個方向,適應不同的行業。她表示:「對於某個行業而言,如果成功可以用點擊率和在線購買量來衡量的話(這方面數據充足),那麼這個行業就可能更青睞數據挖掘。在線廣告就是一個很好的例子,廣告效果完全就是用數據、預測等來衡量。我在電視領域工作多年,現在的電視網路都有數據分析團隊,但同樣也做大量的市場調研工作。」

布萊特勞表示,將大數據和市場研究相結合的一個很好的行業例子就是在消費品領域,比如寶潔公司。「雖然像沃爾瑪這樣的大公司,花了很多時間做分析和數據挖掘,但是他們也沒有放棄消費群體的民族特性研究、消費調查、以及消費心理學研究等。在我看來,你既不能輕視對消費者的跟蹤分析,但也不能忽視這一點,那就是,沒有什麼比了解消費者的心理更重要,相比前者,後者更難做到。」

未來的發展領域是什麼呢?布萊特勞指出:「現在,市場調研都變得可測量了,它就是個時間和地點的問題。比如,當你走過梅西百貨商店時,市場營銷人員是否能根據你的實時定位,來向你發送正確的消費訊息?對於我來說,這一點就是最終目標:在正確的時間,向正確的人,提供正確的商品信息。這就是為什麼如今你看到這么多的商家投資於移動設備,在人們消費的時候,向他們發布產品和折扣信息宣傳。我覺得在這方面,存在很大的機會,但我們目前還沒有充分發掘出這種機會。」

更高層次的數據-比如跟蹤人們的眼球在電腦屏幕上的運動軌跡,或在人們逛商場時,通過手機來跟蹤他們的購物模式等,可能會帶來侵犯個人隱私方面的問題。但是沃頓商學院營銷學教授芭芭拉·卡恩(Barbara E. Kahn)認為,對於市場調研者來說,這類的數據可以幫助他們更好地理解消費者的消費行為和原因。卡恩教授還是沃頓商學院Jay H. Baker零售業研究中心的主任。

她指出,最終的目標是要能夠跟蹤消費者的整個消費軌跡,從最初的消費沖動、權衡階段,到最終的購買階段。她表示:「這就是對消費者的消費決策進行更加綜合深入的分析。比如,某人沒有購買某種新款電視機,因為他(她)從來沒見過這種電視機。有人則是見過了,發現不喜歡,才沒有購買。雖然結果都是一樣,但原因不一樣,所以在進行消費行為分析的時候,方法也有所不同。要針對不同的原因,採取不同的彌補措施。傳統的市場研究顯然是有趣的。但

E. 論述在撰寫市場調查與預測報告中容易出現哪些問題

市場調查報告 在廣f告策劃之d前,第一u步必須進行的是對目標市場的了r解、分5析和研究。市場調查報告,或稱市場研究報告、市場建議書4是廣t告文4案寫作的一c個t要件。閱讀市場調研報告的人v,一e般都是繁忙的企業經營管理者或有關機構負責人x,因此,撰寫市場調查報告時,要力k求條理清楚、言簡意賅、易讀好懂。 一g、市場調查報告的格式一i般由:標題、目錄、概述、正文5、結論與z建議、附件等幾s部分2組成。 (一u)標題 標題和報告日2期、委託方2、調查方3,一h般應列印在扉頁上k。 關於i標題,一n般要在與t標題同一a頁,把被調查單位、調查內6容明確而具體地表示8出來,如《關於o哈爾濱市家電市場調查報告》。有的調查報告還採用正、副標題形式,一z般正標題表達調查的主題,副標題則具體表明調查的單位和問題。如:《消費者眼中6的<海峽都市報> 棗<海峽都市報>讀者群研究報告》。 (二r)目錄 如果調查報告的內7容、頁數較多,為6了m方6便讀者閱讀,應當使用目錄或索引6形式列出報告所分6的主要章節和附錄,並註明標題、有關章節號碼及a頁碼,一w般來說,目錄的篇幅不i宜超過一u頁。例如; 目 錄 0、調查設計0與a組織實施 1、調查對象構成情況簡介4 3、調查的主要統計2結果簡介1 8、綜合分6析 4、數據資料匯總表 8、附錄 (三y)概述 概述主要闡述課題的基本情況,它是按照市場調查課題的順序將問題展開w,並闡述對調查的原始資料進行選擇、評價、作出結論、提出建議的原則等。主要包括三a方8面內6容: 第一v,簡要說明調查目的。即簡要地說明調查的由來和委託調查的原因。 第二b,簡要介1紹調查對象和調查內2容,包括調查時間、地點、對象、范圍、調查要點及g所要解答的問題。 第三w,簡要介2紹調查研究的方8法。介1紹調查研究的方0法,有助於d使人x確信調查結果的可靠性,因此對所用方5法要進行簡短敘述,並說明選用方3法的原因。例如,是用抽樣調查法還是用典型調查法,是用實地調查法還是文4案調查法,這些一u般是在調查過程中5使用的方1法。另外,在分2析中3使用的方6法,如指數平滑分6析、回歸分5析、聚類分0析等方4法都應作簡要說明。如果部分5內4容很多,應有詳細的工j作技術報告加以0說明補充,附在市場調查報告的最後部分7的附件中6。 (四)正文6 正文6是市場調查分8析報告的主體部分2。這部分5必須准確闡明全部有關論據,包括問題的提出到引7出的結論,論證的全部過程,分0析研究問題的方4法,還應當有可供市場活動的決策者進行獨立思考的全部調查結果和必要的市場信息,以4及i對這些情況和內3容的分7析評論。 (五j)結論與v建議 結論與l建議是撰寫綜合分6析報告的主要目的。這部分2包括對引7言和正文3部分7所提出的主要內0容的總結,提出如何利用已k證明為0有效的措施和解決某一p具體問題可供選擇的方4案與a建議。結論和建議與p正文0部分2的論述要緊密對應,不w可以1提出無p證據的結論,也q不m要沒有結論性意見1的論證。 (六8)附件 附件是指調查報告正文3包含不c了c或沒有提及v,但與t正文1有關必須附加說明的部分2。它是對正文3報告的補充或更祥盡說明。包括數據匯總表及v原始資料背景材料和必要的工o作技術報告,例如為2調查選定樣本的有關細節資料及p調查期間所使用的文2件副本等。 二k、市場調查報告的內6容 市場調查報告的主要內2容有; 第一k,說明調查目的及o所要解決的問題。 第二m,介7紹市場背景資料。 第三p,分0析的方7法。如樣本的抽取,資料的收集、整理、分1析技術等。 第四,調研數據及o其分6析。 第五x,提出論點。即擺出自己g的觀點和看法。 第六6,論證所提觀點的基本理由。 第七s,提出解決問題可供選擇的建議、方0案和步驟。 第八t,預測可能遇到的風7險、對策。 o

F. 市場調查與預測需要注意什麼問題

第一、市場調查與預測講究精準性。做市場調查本身就是為了明確企業內今後的發展,做更容好的品牌建設,因此在進行調查和預測的時候就一定要精準。這包括了對原料市場的調查、產品市場的調查、技術市場的調查以及對項目的預測,在設計調查方案的過程中就要有明確的調查方向和目標,知道要從哪裡入手,採用何種方式參與到調查,如何做好最後的分析工作,都是在制定計劃之前就要有想法的。

第二、市場調查與預測講究全面性。做市場調查的時候就要綜合考慮各方因素,統籌全局考慮,事先就要對調查的結果有一定的預測,從大體上掌握基本會出現的結果,這樣才能夠在調查之後做對比分析,是否達到了預期的效果,從而能夠更好地實施調查項目,有更准確的預算結果。

G. 網路市場調研可能存在哪些問題

(1)樣本分布的不均衡性。一般來說

H. 如何做市場調查

市場調查是企業制定營銷計劃的基礎。企業開展市場調查可以採用兩種方式,一是委託專業市場調查公司來做,二是企業自己來做,企業可以設立市場研究部門,負責此項工作。下面筆者結合近期完成的一次市場調查的體會,介紹組織實施一項市場調查的基本過程。

一、明確調查目標

進行市場調查;首先要明確市場調查的目標,按照企業的不同需要,市場調查的目標有所不同,企業$使經營戰略時,必須調查宏觀市場環境的發展變化趨勢,尤其要調查所處行業未來的發展狀況;企業制度市場營銷策略時,要調查市場需求狀況,市場競爭狀況,消費者購買行為和營銷要素情況;當企業在經營中遇到了問題,這時應針對存在的問題和產生的原因進行市場調查。

二、設計調查方案

一個完善的市場調查方案一般包括以下幾方面內容:

1.調查自的要求

根據市場調查目標,在調查方案中列出本次市場調查的具體目的要求。例如,本次市場調查的目的是了解某產品的消費者購買行為和消費偏好情況等。

2.調查對象

市場調查的對象一般為消費者、零售商、批發商,零售商和批發商為經銷調查產品的商家,消費者一般為使用該產品的消費群體。在以消費者為調查對象時,要注意到有時某一產品的購買者和使用者不一致,如對嬰兒食品的調查,其調查對象應為孩子的母親。此外還應注意到一些產品的消費對象主要針對某一特定消費群體或側重於某一消費群體,這時調查對象應注意選擇產品的主要消費群體,如對於化妝品,調查對象主要選擇女性;對於酒類產品,其調查對象主要為男性。

3.調查內容

調查內容是收集資料的依據,是為實現調查目標服務的,可根據市場調查的目的確定具體的調查內容。如調查消費者行為時,可按消費者購買、使用,使用後評價三個方面列出調查的具體內容項目。調查內容的確定要全面、具體,條理清晰、簡練,避免面面俱到,內容過多,過於繁瑣,避免把與調查自的無關的內容列入其中。

4.調查表

調查表是市場調查的基本工具,調查表的設計質量直接影響到市場調查的質量。設計調查表要注意以下幾點(1)調查表的設計要與調查主題密切相關,重點突出,避免可有可無的問題;(2)調查表中的問題要容易讓被調查者接受,避免出現被調查者不願回答、或令被調查者難堪的問題;(3)調查表中的問題次序要條理清楚,順理成章,符合邏輯順序,一般可遵循容易回答的問題放在前面,較難回答的問題放在中間,敏感性問題放在最後;封閉式問題在前,開放式問題在後;(4)調查表的內容要簡明、盡量使用簡單、直接、天偏見的詞彙,保證被調查者能在較短的時間內完成調查表。

5.調查地區范圍

調查地區范圍應與企業產品銷售范圍相一致,當在某一城市做市場調查時,調查范圍應為整個城市;但由於調查樣本數量有限,調查范圍不可能遍及城市的每一個地方,一般可根據城市的人口分布情況,主要考慮人日特徵中收入、文化程度等因素,在城市中劃定若干個小范圍調查區域,劃分原則是使各區域內的綜合情況與城市的總體情況分布一致,將總樣本按比例分配到各個區域,在各個區域內實施訪問調查。這樣可相對縮小調查范圍,減少實地訪問工作量,提高調查工作效率,減少費用。

6.樣本的抽取

調查樣本要在調查對象中抽取,由於調查對象分布范圍較廣,應制定一個抽樣方案,以保證抽取的樣本能反映總體情況。樣本的抽取數量可根據市場調查的准確程度的要求確定,市場調查結果准確度要求愈高,抽取樣本數量應愈多,但調查費用也愈高,一般可根據市場調查結果的用途情況確定適宜的樣本數量。實際市場調查中,在一個中等以上規模城市進行市場調查的樣本數量,按調查項目的要求不同,可選擇200~1000個樣本,樣本的抽取可採用統計學中的抽樣方法。具體抽樣時,要注意對抽取樣本的人口特徵因素的控制,以保證抽取樣本的人口特徵分布與調查對象總體的人口特徵分布相一致

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