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美團外賣市場調查報表

發布時間:2021-09-09 06:43:21

1. 怎麼將美團外賣的銷售數據轉化分析

如果你的銷售抄數據里有襲地址或經緯度值信息,倒是可以用類似地圖者(WWw,dituzhe,Com)的網頁進行展示的。
如果沒有的話,就要考慮用類似BDP這樣的數據表格應用啦~
這二種都可以做分析,不同的是第一種是偏向地圖分析展示的。

2. 美團商家在哪裡看一個月的銷售額

1,點擊進入app「美團外賣商家」。

3. 百度,餓了么,美團三大外賣大數據報告

最近QuestMobile(簡稱QM)就發布了外賣O2O服務的一份數據報告,深入監測了網路外賣、餓了么、美團外賣三大外賣APP的各種數據表現,我們不妨從這個頻率高、要求高、可謂「肉搏戰」的一線前沿陣地中,看看究竟是誰、如何俘獲了高端白領的芳心。

外賣市場月活4000萬 三家量級相近結構大不同

整個外賣O2O市場到底有多大?QM數據顯示,2016年5月,外賣領域APP MAU共計4004萬。其中,餓了么占第一,MAU為1746萬,網路外賣排第二,MAU為1662萬。同時,網路外賣同比增長率達到了驚人的531.9%,遠遠高出餓了么和美團外賣。

在市場份額上,三家基本上等量齊觀。千萬級月活差了幾十萬,根本不叫差距,發個優惠券也許就能「顛覆行業格局」,但隨後的數據,則體現了三家在用戶構成上存在不小的差異。

高端用戶趨於集中 IOS用戶基本等於高端白領

衡量用戶的「高大上」,維度很多,但至少一線城市比二三四五六線小城市的用戶要高,用著3K手機的要比用著山寨機的高。QM數據顯示,在外賣服務APP不同城市層級月度滲透率上,網路外賣在一線城市佔比高達79.5%;餓了么則在二線城市佔比最高,達到了79%。這兩家在對方優勢的城市,則分別占據約60%的份額。美團外賣相對比較平穩,在一二三四線城市的滲透率均為60%左右。

4. 美團外賣收入和發展情況如何

樓主我3月開始於網上投簡歷找工作,從3/5-3/17經歷了一場狗血嘔心的求職經歷。樓主工作將近三年,工作過兩家公司。從學生求職到社會應聘,從未對一個企業感到如此憤怒過!
昨晚一夜沒睡,洋洋灑灑寫了很多並發布於各大論壇網站,為的是發泄自己滿腔怒火!但樓主人實在心太軟,也感覺自己是在幼稚的賭氣,就全部把稿子撤回來。但是,今天我還是決定將我這段經歷盡我所能分享給大家,我現在心情很平靜,我寫這些並非出於惡意,只是覺得作為一個個普通的年輕人,作為千千萬萬為生存為理想中的一員,樓主希望我的經歷能夠給你們一種提醒一種好心的分享,本人以人格擔保,以下所述皆客觀事實,現把這個過程梳理如下:

一、3/5面試美團網外賣事業群,3/10(禮拜四)美團告知我被錄取了並要求郵件確認offer,樓主幹了2年的行政,基於個人選擇,樓主想重新找工作新專注於一個職業方向,樓主對這份工作很慎重,同時前份工作有些手續要時間辦理,我不可能入職一天兩天有請假去辦理這些手續。於是跟HR溝通,我接受offer,但是入職等3-4工作日(即3/16-3/17)HR也同意了!回家看郵件我發現有三份美團發送的入職郵件,
打開一看,原來三份都把我其中一個名字寫錯了,第一份更是把入職日期寫錯,3/10電話通知,時間寫的3/5。但是基於面試對時面試主管的好感及雙方良好的溝通,樓主還是接受了offer。
二、 樓主3月求職以來收到不少面試邀約,但崗位大部分是行政崗位,在美團網給我offer之後,的確有很多不錯的企業給我面試機會,經過慎重考慮,基於美團網是互聯網電子商務,我很有興趣,美團提供的是美團外賣自營配送部物流專員崗位,雖然也不是什麼高大上的職位,但是樓主知道轉崗不易,在美團網給我offer後,另外兩家也給了我入職機會。但是樓主一開始就決定去美團,也接受了offer,所以謝絕了,也謝絕了很多不錯的公司的面試邀請!
三、 因他們提供的崗位名稱與我面試時說的崗位表述不一樣,樓主比較忐忑。分別於3/11、3/14電話跟HR確認具體的工作性質及內容以及正式的工資,同時也跟HR提過offer名字錯誤及沒看到所謂的填寫基本信息的鏈接,對方告知我那是他們領導提交系統時搞錯,基本信息入職在改,我就誤以為所謂的基本信息是入職才填,3/15我再次電話HR,告知恰好家裡有事,確定3/17入職,這個入職時間跟在我們原先溝通好的時間幾乎沒出入,我也不是有意拖延,的確有事情解決,hr問我填基本信息沒有?我說不是入職填?她說不是,有一個鏈接要點進去,我說沒有(樓主從頭到尾確認offer後都沒看到任何鏈接)然後她說那再次發!但等了一天都沒看到郵件。我以為他們可能要走流程也不好意思電話就繼續等待著.
四、 3/17我下午電話他們人資確認!HR支支吾吾,告訴我現在招到人了,而且已經入職了,啊?本寶寶驚呆了,我反問他們,我們不是溝通好么?你們不是已offer?HR這時急於撇清責任,把不是全部歸結於我。說我前後多次電話代表我很猶豫,說我發現offer有問題為什麼不及時告知?為什麼他們有人聯系我確認基本信息我遲遲不回復?大家知道事實是什麼嗎?我電話確認相關的信息不是我猶豫我是想對我自己負責!試問作為一個企業,你在招聘求職者的時候你沒有篩選過我們,不確認過我們信息,找工作本來就是雙向選擇,你又挑選我的權利我當然有對你確認的權利!如果一個企業連這種氣量的沒有,你讓應聘者怎麼信任你!而且我手機一直24小時暢通,確定沒有任何美團工作人員電話聯系我填寫基本信息的事!
五、 當時聽她這么狡辯,我情緒一下子上來,但是作為一個有修養的人,我還是克制自己,盡量合理去理論。我反問他們:作為HR前前後後表現的這么業余,把求職者名字都搞錯!系統有BUG沒有鏈接,我有及時反饋過為什麼你沒解決問題?是耍我?他們這樣回答我:那你想怎樣?我們已經招到人!我想怎麼樣?我浪費時間感情,經過各種心理折磨你既然問想怎麼樣!這是人資該有的態度和溝通方式??一時接受不了我掛了電話,但是心情平靜不下來,第二次撥通電話,這次換了另外一個人接電話,聽聲音是一個中年婦女,特別傲慢無禮牛逼轟轟,說我就是招人到了……你覺得你這樣當面質問HR說HR不專業,你就這樣跟你的同事相處?不說這句話我不來火!你當我你同事了么?你把我當螞蟻乞丐耍,出爾反爾,讓別人替代我不但沒有半句安慰道歉,還反過來挖苦我?太欺負人!我雖然不是什麼高端人才!但是作為一個有追求的人我覺得太受傷害太傷自尊了!於是我說你以為我高攀你們?我還不去了!然後她就吼我:我們也不要你!掛掉我電話!我這下更火!既然你們這么差勁,我第三次撥通電話像好好罵回去!這次又換了一個人,但是這位呢態度好很多,還算說了幾句人話!中途不知道還是當面問還是電話跟他們那個區域經理確認,其它的我沒挺清楚,但是這句我聽的特別清楚:那……還要不要她?還要不要我?!我是低廉農民工么?我好歹也是很好的經濟本科院校各方面都挺不錯的求職者,你既然說還要不要?!我不知道他們是怎麼對話的。人資跑回來跟我說人已經入職,目前這個崗位不在需要人!天雷滾滾!我說你們就這么敷衍我?我覺得我很傷自尊你們這樣子一句安慰都沒有?HR回答我我們很忙,,沒事就掛了!
六、 這件事整個過程美團外賣的人資都高高在上,一副我愛怎麼樣就怎麼樣的姿態,甚至找另外一個人代替我也沒告知!等我傻逼似電話詢問才知道自己被忽悠!心中有千萬只草泥馬奔騰而過,要是他們好好跟我溝通我心裡還好接受,最多發發牢騷也就罷了,但是這種不尊重求職者讓我很傷自尊很受侮辱!樓主也沒見過世面,一下子眼淚奪眶而出,特別沒志氣!本來求職時打滿雞血,信心滿滿,突然來這么一出,滿滿的負能量,越想越不甘心,憋不下口氣!
綜上所述:
一、 樓主算吃一蟄長一智,建議大家作為求職者要爭取把主動權掌握在自己手裡!要給自己留多條後路要學會辨別雞肋企業!我們被選擇被備胎你只會慌!
二、 在工作中一定要掌握一種別人無法替代你的技能這樣不管去到那裡求職,你都不會被忽悠被坑,別說等你幾天!一個月他們都會等!
三、 我覺得挺悲哀的,不是悲哀我運氣差被忽悠!而是悲哀浪費感情在這么一個沒誠信不負責任的企業!
四、 樓主向在美團工作過的人了解過,他們大部分反饋美團就是永無止境加班沒有加班費;別看他某些崗位工資挺高,學歷要求也很一般,其實特別雞肋,這種崗位要特別注意了,有可能是無休止的壓榨你的勞力;中低層管理人員水平殘次不齊;人員流動性特別大;流水工崗位特別多,馬上找到人替代你;缺乏關懷,基本的員工關懷;這些是他們內部員工反饋,僅供參考。
五、但是基於我和美團外賣人資打過交道,我想說實在是太業余了,基本的職業素養都沒有!遇到紕漏逃避責任,這跟我剛面試美團,認為它們溫暖專業是截然不同的認知,hr是一個公司的對外窗口,好好找些有經驗有責任感的人力吧,這種職業素養我相信里邊的員工不少遭殃過;不過面試我的那個區域經理人感覺還不錯,面試的時候至少讓我這樣覺得,比較誠懇。
六、很多人建議我要求他們賠償,因為我們已經建立offer邀約,有民事束縛力,罷了,我有時間還不如好好找工作,跟一個不靠譜糾纏不清只會影響我生活,我自認自己瞎了眼選了美團網拒絕了靠譜的企業,而且這么雞肋的企業你想它賠償你錢么?這種錢我也看不起,,民營企業很多各方面發展的很完善很不錯,但絕不包括美團網!反正也沒有涉及法律層面我也沒缺胳膊少腿,就當我倒霉踩了狗屎羅!我要是潑婦滿街怨婦一般耿耿於懷,那我豈不是淪為和美團一樣特別雞肋?怎麼樣都找到一份工作,就是想不想去而已~所有的傷害都不會白白經歷,有得也有失~

請大家廣而告之!這種不尊重求職者,管理混亂的企業要慎重選擇!勿跳進火坑!反正就是打一份工,既要生存但也要工作的開心快樂!

5. 電腦上的美團外賣歷史統計分析怎麼找到

你好,電腦上的美團外賣,歷史統計分析應該在相關的訂單信息里就可以看到吧。
至於其他一些大數據分析信息,應該得通過一些相關的平台軟體查看。

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