gucci產品角度分析營銷策論

1. 奢侈品品牌開發周邊產品有何營銷策略

一年兩次的大牌時裝發布被認為是時尚界最重要的活動之一，設計師透過這個平台向公眾展示最新創意，媒體通過設計師發布樂此不疲地分析盤點流行趨勢，明星藉此機會穿梭各大秀場增加出鏡率，時尚人士憑借秀場中第一排的寶座鞏固圈中地位，大眾則在這場由時尚界導演的熱鬧大戲中尋找樂趣。人們通常認為在轟轟烈烈的場面過後，那些華麗衣衫能為品牌賺得盆滿缽滿，其實並不見得，高級時裝的沒落足以說明這一點。

對於相當多的品牌來說，它們真正販賣的奢侈品其實包含了生活的方方面面，而那些為它們賺取大量利潤的產品往往不是成衣，而是其他周邊產品。利用多元化產品線大肆斂財逛街時稍加留意奢侈品品牌店鋪的櫥窗，很容易發現箱包、鞋履等配飾產品往往占據了其中的主打位置，翻開各種時裝雜志，也不難發現奢侈品品牌的廣告中配飾才是主角，成衣反而淪為配角。「看完一場時裝秀後，能夠給我留下印象的都是配飾，而不是服裝。」某資深時尚人表示。「配飾會在時尚界擁有如此至高無上的地位,一方面是因為它與時尚周期有著密切的聯系，另一方面在於它是時代精神的體現。」專攻奢侈品戰略管理的意國時尚負責人嚴駿總結道。最先發現奢侈品配件價值的品牌是Chanel，隨後由Prada提出的手袋價值再造起到了推波助瀾的作用，近年來Louis

Vuitton、Gucci在塑造年輕、動感、沖擊力的配件方面也作出了不少貢獻。我們可以看到的是，當今主流的奢侈品品牌幾乎都有被冠以「經典」的配件產品，比如箱包類產品中，Louis

Vuitton的Speedy

25、Chanel的菱格紋2.55、Prada的尼龍包、Hermès的Brikin等，都是品牌經久不衰的熱賣單品，甚至為數不少的奢侈品品牌在依靠售賣配件產品維持費用龐大的成衣開發。與服飾配件不同，香水和化妝品的開發實際上並不是由奢侈品品牌完成，因為這兩項產品開發的科技含量較高，需要由專業的研發公司根據品牌要求進行開發，這個過程對品牌來說並不復雜，它們只需要選擇適合品牌定位的香調和產品包裝，然後坐在辦公室等待研發公司的人送來成品。這個過程就相當於生產香水和化妝品的公司為奢侈品品牌進行貼牌生產。然而，這兩個被劃規為 「奢侈品品牌入門級產品」的系列，恰恰是人們以較低的價格換取奢侈體驗的最佳途徑，而奢侈品品牌也可從中以極低的成本換取高額利潤。Vertu高檔手機進入中國，宣告了奢侈品手機時代的來臨，隨後Giorgio

Armani、Prada分別聯手專業手機品牌共同推出手機產品。人們習慣性地頻繁更換手機，讓奢侈品品牌看到了其中巨大的商機。與此同時，奢侈品品牌對筆記本電腦也打起了主意，據嚴駿的調查推測，具有收納攜帶筆記本功能的箱包將成為奢侈品品牌爭搶的下一個配件領域。跨界合作分享同級客戶資源世界頂級相機品牌徠卡剛剛宣布與Hermès合作推出紀念版M7旁軸相機，全球限量發行200套。此前，Hermès為日本著名地產集團商森大廈株式會社的豪華直升機提供了全套設計。200台照相機和一架直升飛機，數量這么少，品牌能賺多少錢?其實這種跨界合作明擺著沒有多少即時利益可圖，Hermès之所以這么做，顯然另有目的。

世界頂級相機的用戶和直升機的乘坐者都是什麼人？答案當然是極具消費實力的群體，它們用得起徠卡和直升飛機，光顧Hermès也是理所當然的事情。類似這樣的奢侈品品牌跨界合作屢見不鮮，其實質是兩個同級別品牌意圖進行客戶資源分享。通過開發周邊產品擴大市場的同時，奢侈品品牌不失時機地推出能夠倡導生活方式的產品：Chanel先後設計了漁具、滑雪板、迴旋鏢、網球拍、自行車等運動用具；Louis

Vuitton每年更換旅行手冊，製造限量版麻將，以及出售價格為450美元的筷子……只要生活中需要的，奢侈品幾乎都有所涉及。「配件既能盈利，又容易創新，為什麼不做呢？」嚴駿一語道破奢侈品品牌開發周邊產品的核心所在。

2. 香奈兒公司的營銷策略是什麼

作為奢侈品，其成功在於近百年的專注、堅持和創新。香奈兒的目標客戶是優雅、有消費能力的時尚女性。因為客戶聚焦，客戶集中，在營銷方面，香奈兒就更側重引領時尚，藉助時尚引領消費人群口碑。

從1971年可可?香奈兒去世到20世紀80年代初，香奈兒品牌的主設計師幾經更換，但基本上都是讓香奈爾服裝原地踏步。直到1983年1月卡爾?拉格菲爾德出任香奈兒首席設計師，情況才得以改變。那時候的香奈兒被人稱為「睡美人」，雖然受人尊崇，但並不代表她能賺錢。香奈兒品牌需要復甦，卡爾?拉格菲爾德的任務就是喚醒一位「睡去的女人」。

在那個年代，品牌復甦的概念並不存在。但是，卡爾?拉格菲爾德的確用行動詮釋了這個概念。卡爾?拉格菲爾德天生充滿決心，從來沒有苦讀或取得任何證書，完全即興創造。他知道自己不是夢想家，清楚自己想做什麼，怎麼做。

1984年，卡爾?拉格菲爾德執掌香奈兒第二年，首次推出了高級時裝系列。在卡爾?拉格菲爾德看來，每6個月的循環才有意義，因為他愛改變，不留戀任何事物，不能被什麼東西牽制。他知道，時尚是短暫、冒險、不公平的。他必須時時刻刻如履薄冰，並在它破裂之前跨出下一步。

為了使香奈兒品牌迅速走出陰霾，卡爾?拉格菲爾德不僅設計香奈兒時裝，還兼職香奈兒平面廣告攝影，出任香奈兒藝術大片的幕後指導，接受香奈兒跨界合作的邀約。卡爾?拉格菲爾德在接受采訪時曾說過：「我只出點子和設計。問題不斷在變，我做這行就因為沒有一定的答案。」

卡爾?拉格菲爾德不可思議地把兩種對立的藝術品感覺統一在設計中，既奔放又端莊。如今，香奈兒品牌的拉格菲爾德版本，色調較為艷麗，裁工則更加高雅素媚，有著融典雅與幻想為一體的特徵。

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拉格菲爾德版的香奈兒在高級時裝、高級成衣、香水、珠寶首飾、手錶、皮製品、化妝、個人護理、服裝配件等領域引領了時尚潮流。「香奈兒從服裝延伸到配飾、手錶、香水，這一做法可以引導和培養潛在消費者。」正略鈞策管理咨詢合夥人李哲說。

如今，卡爾?拉格菲爾德讓香奈兒起死回生，創造了另一個神話。

「可以這么說，如果卡爾?拉格菲爾德讓哪個模特紅，這個模特一定紅，不論這個模特是哪個國家的。」錢丹丹的一席話足以讓人們明白，為什麼卡爾?拉格菲爾德被稱為時裝界的「凱撒大帝」。

「上個世紀90年代出現了一些超模，這與卡爾?拉格菲爾德有密切的關系。近幾年，迪奧男裝的設計師海蒂?斯曼，也是卡爾?拉格菲爾德捧出來的。」張大川說。

「他非常了解服裝設計，可以說他是時裝江湖的老大。如今香奈兒在全世界的定位跟他是分不開的。很多人認為，香奈兒已經不太偏向於年輕人了，而是偏向擁有消費能力的人。其實，近期香奈兒發布的服裝都適合年輕人。對於卡爾?拉格菲爾德這樣一個年紀很大的設計師，他能夠與時俱進，不放棄原來的東西，把活力注入到服裝設計里，讓一個古老的品牌年輕化，其實並不容易，因為很多品牌都失敗了。」張大川說。

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「香奈兒作為奢侈品，其成功在於近百年的專注、堅持和創新。香奈兒的目標客戶是優雅、有消費能力的時尚女性。因為客戶聚焦，客戶集中，在營銷方面，香奈兒就更側重引領時尚，藉助時尚引領消費人群口碑，而不是鋪天蓋地的廣告。」李哲說，「香奈兒不是簡單地按照年齡定義目標消費者，而是更關注消費者的生活態度、生活方式、消費欣賞能力。有些奢侈品品牌，雖然在中國業務增長很快，但是由於營銷定向、營銷方式的原因，變成了『擁有XX品牌等於擁有財富、有面子』，受到高收入人群的追捧，雖然滿足了一部分消費者的炫富需求，但品牌內涵被忽略了。」

3. Gucci、prada品牌的設計理念各是什麽

Gucci：GUCCI的LOGO設計就如同它的商品一樣，奢華高貴。金黃的顏色與設計形式所給人們帶來的感覺都無可挑剔的展現了其企業的氣派，雖然說這樣的奢侈品總是會讓很多人望而卻步，卻在人們心中留下了美好的印象。

古馳的品牌標志整體並且和諧，下方的圖案體現出整個LOGO設計的核心，好的標志設計可以把一個企業推上更高的角度，而古馳在標志上就展現出一個更高的層次，一個很多人都想靠近的層次。

prada：作為義大利皇室供貨商的PRADA，自從1913年起便開始使製作印有著薩瓦盾徽和皇家章紋的圖形作為標志。帶這這樣的觀念，在2006年春夏PRADA將歷史經典再度重現，以當年製作皇家工藝的技巧將PRADA Heritage Collection仕女提包重新呈現於世人眼前。

PRADA的服裝：除了布標上的PRADA大寫之外，幾乎沒有任何明顯的辨識記號，唯有皮件上才有明顯的辨識標志。

倒三角形的鐵皮標志：這個只有在PRADA皮件系列的產品上會出現，幾乎是大家的第一印象的鐵皮標志。上面除了PRADA之外，在其下方會有一行標明其「品牌出生地」的MILANO小字，及創立品牌的年份1913年，而少了一個字就不是PRADA。

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PRADA在近百年的發展過程中，通過致力於創造兼具經典1978年，這個歷史悠久的著名品牌被賦予了新的發展元素與活力。PRADA創始人的孫女Miuccia與當時具有豐富奢華產品生產經驗的Patrizio Bertelli建立了商業合作夥伴關系。

Miuccia Prada擔任PRADA的總設計師，通過她天賦的時尚才華不斷地演繹著挑戰與創新的傳奇，而Patrizio Bertelli——一位充滿創造力的企業家。

不僅建立了PRADA全世界范圍的產品分銷渠道以及批量生產系統，同時還巧妙地將PRADA傳統的品牌理念和現代化的先進技術進行了完美結合。

4. 有沒有詳細GUCCI的品牌介紹 服裝設計風格 市場定位 要詳細的噢~~

1921 年，Guccio Gucci 在家鄉佛羅倫薩創辦了一家經營皮具和小型行李箱的店鋪。在倫敦瑟佛酒店工作多年之後，他對英國貴族的優雅美學和高雅品味漸有心得，並將這一感悟通過托斯卡納皮匠大師創作和打造的精品皮具成功地引入義大利。短短數年之間，該品牌就取得巨大成功，國內外大批喜愛馬術風情提包、箱包、手套、鞋和皮帶的上流社會顧客紛紛接踵而至。由 Gucci 率先推出的馬銜扣和馬鐙圖案不僅成為這家時尚巨頭的不朽標志，更是其不斷創新的設計美學的成功典範。

20世紀40年代，義大利正處於法西斯的獨裁統治之下，原材料十分匱乏，獨具慧眼的 Gucci 逐漸將自己打造成為一傢具有卓越創意和非凡策略的企業。其時推出的「竹節包」就是 Gucci 眾多標志性產品中首批推出的經典款式之一。這款倍受皇室人員和社會名流青睞的手袋至今仍在銷售。

20 世紀 50 年代，源自馬鞍帶的綠-紅-綠織帶標志大獲成功，成為該品牌最廣為人知的標志之一。隨著米蘭和紐約專賣店的開業，Gucci 開始建立起享譽全球的時尚奢侈品牌形象。1953 年，Guccio Gucci 去世，他的兒子 Aldo、Vasco、Ugo 和 Rodolfo 接管了公司業務。

60年代，Gucci 推出了一大批深受這一時期諸多偶像級人物青睞的傑出作品，並因這些不朽設計而聲名卓著。傑奎琳·肯尼迪曾背過的Gucci 肩背包，正是如今著名的「Jackie O」；伊麗莎白·泰勒、彼得·塞勒斯和塞繆爾·貝克特都曾經背過那款休閑、中性的「圓底包」；帶馬銜扣配飾的經典輕便鞋如今則已成為紐約大都會藝術博物館時裝學院的永久收藏品之一；帶有花卉圖案的印花真絲絲巾更是專為格蕾絲·凱麗而量身打造。隨著倫敦、棕櫚灘、巴黎和貝佛利山專賣店的開業，Gucci 全球擴展的步伐在不斷前進。60 年代中葉，Gucci 推出了極具傳奇色彩的雙 G 互扣式設計。

1970年以後，Gucci 繼續推動全球業務的擴展，並根據 Aldo 的提議開始進軍遠東市場，東京和香港專賣店相繼開業。Gucci 進一步促進了公司產品的豐富性和多樣化，並對過去從未被卓越品質和非凡工藝的品牌所採用的各種新型奢侈品原料和創新設計方案展開研究，在這一偉大的經典品牌中納入了新的款式和顏色，並推出了新的產品類別。

1982 年，Gucci 成為上市有限公司，由 Rodolfo 的兒子 Maurizio Gucci 接管，擁有公司 50% 的股權。1984 年，Domenico De Sole 成為 Gucci 美國區總裁。80 年代末，一家總部位於巴林的投資公司——Investcorp 收購了 Aldo Gucci 及其後裔所持有的 50% 股權。

進入90年代，Gucci 突破性地將傳統與創新完全融合，重新贏得全球性的廣泛贊譽。1994 年，Tom Ford 出任 Gucci 創意總監，為該奢侈品牌注入了倍受社會名流和成功人士追捧的、大膽而刺激的全新感覺。Gucci 的細高跟女鞋和搭配金屬配飾細節的真絲鏤空裙裝成為 Ford 獨特視角的經典之作。

1995 年，Domenico De Sole 出任 CEO，而 Gucci 也成功地轉型為完全的上市公司。憑借其經濟及財務業績、戰略願景和管理品質，Gucci 榮膺歐洲商業記者協會頒發的「1998 歐洲年度傑出公司」大獎。1999 年，Gucci 與 Pinault-Printemps-Redoute 集團建立戰略聯盟，將自己由單一品牌公司轉變為多品牌的時尚集團。

2004 年，De Sole 和 Ford 相繼離職，Mark Lee 於 2005 年出任 Gucci 事業部總裁和 CEO。如今，Gucci 創意總監一職已由 Frida Giannini 接任，而 Gucci 仍將一如既往地擴展其根基。在 Giannini 的領導下，Gucci 推出了採用完全獨創的熱印技術製造的皮革——「La Pelle Guccissima」。該皮料淋漓盡致地彰顯出 Gucci 難能可貴的非凡工藝和無可比擬的卓越品質，定將成為該品牌的下一代標志。

5. GUCCI的產品有何特點

GUCCI雙「G」LOGO花紋的丹寧布提包系列了[做工] 真品GUCCI做工非常精細，從花紋的織法到車線、內層都非常工整干凈。假GUCCI的做工差強人意，要特別觀察G花紋的織法是否整齊、所有車線是不是工整、收尾是不是干凈、內層的皮革折疊處或切割線是不是平整，這些都是假貨穿幫的地方。

[質料] 真品GUCCI的尼龍布手感挺括、厚實。假GUCCI的尼龍布則比較薄，摸上去沒有什麼質感，有種塑料感。

[竹柄] 真品GUCCI的竹柄分量重，木質厚，顏色較深。假GUCCI的竹柄則分量較輕，木質較薄，顏色淺。

[編號] 真品GUCCI內襯標簽上會印有「GUCCI」及「Made in Italy」的字樣，而且這個標簽的背後會印有清晰編號，這就是真GUCCI的身份標志，可以去專賣點查詢。

[標簽] 假GUCCI內襯標簽上的字體較為模糊，標簽背面沒有編號。

【特別提醒】

所有在專賣店裡購買的貨品都有憑證、收據、皮包內的保證卡和內碼，千萬別忽略這些配套附件，這是有利於驗證此貨品真偽的強力證據。
真品GUCCI手袋購買時因有以下附件：

1.數字卡

2.防塵帶

3.購買證明

4.GUCCI紙袋

5.紙盒(側邊有細長型產品型號條形碼)

6.信封帶+緞帶

6. 請問對古馳包包品牌特質進行分析，明確傳播和創意策略是怎樣的謝謝

古奇品牌一直以生產高檔豪華產品著稱。無論是鞋、包還是服裝，都以「身份與財富之象徵」品牌形象成為富有的上流社會的消費寵兒。
早在古奇歐·古奇（Guccio Gucci）工作於倫敦豪華的貴族飯店的廚房時，目睹那些富貴客攜帶的精緻華美的旅行提包，古奇便決定回到義大利故鄉，開始製作古奇標志旅行包箱。將古奇作為標志印在那些皮革製品之上。
你的問法我不是很明白。

7. Gucci的風格定位是什麼

GUCCI品牌時裝一向以高檔、豪華、性感而聞名於世，以「身份與財富之象徵」品牌形象成為富有上流社會的消費寵兒，一向被商界人士垂青，時尚又不失高雅。

古馳(Gucci)，1921年創立於佛羅倫薩，是全球奢侈品品牌之一，藉由其獨特的創意和革新，以及精湛的義大利工藝聞名於世。

米開理看似古怪的審美卻結合了歷史和當代的特色，一系列極具特色以及當代浪漫主義的服飾及配飾無疑是其審美的成果；而門市則將米開理的創作理念呈現為如夢似幻、激動人心的作品。

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品牌文化

品牌標志

古馳GUCCI的標志設計就如同它的商品一樣，奢華高貴。金黃的顏色與設計形式所給人們帶來的感覺都無可挑剔的展現了其企業的氣質，雖然說這樣的奢侈品總是會讓很多人望而卻步，卻在人們心中留下了美好的印象。

古馳的品牌標志整體並且和諧，下方的圖案體現出整個標志設計的核心，好的標志設計可以把一個企業推上更高的角度，而古馳在標志上就展現出一個更高的層次，一個很多人都想靠近的層次。華麗的設計感使整個古馳的企業標志設計在眾多的品牌設計中更顯雄風，也增添了其企業氣勢。

產品特徵

經過打磨過的外觀創造出了gucci懷舊風格的產品，這種風格演繹出一種獨特的手工製作品質，加強了全新的個性化觸感。這種全新的經過水洗處理的背包融合了工匠大師們創新的專業技能，使每件產品均可呈現出栩栩如生的獨特外觀。可通過在背包上定製金色首字母縮寫，使您喜愛的配飾成為一件永恆珍貴的傳家之寶。

參考資料來源：網路-GUCCI

8. gucci的品牌使命是什麼

一個簡潔、清晰的字母，卻能傲然引領出獨樹一幟的流行風格，瑞士第三大鍾表製造商的古姿表 (GUCCI) ，又有新的佳作。起源於美麗醉人的義大利佛羅倫斯的 GUCCI，服飾之外，它的手錶，更是流行表款中家睮戶曉的名牌。
今年 GUCCI 巧妙運用它「G」字造型，推出全新感受的3600型等流行款式的腕錶。「G」字造型的3600型腕錶，以歐風的感覺為主軸，融入當今的時尚風格，表殼散發出閃爍的銀色光芒、2001年建築風貌，展現義大利現代風潮的造型。
品牌LOGO
1.竹節手柄：GUCCI的竹節包取材於大自然，所有的竹子都從中國及越南進口，大自然材料以及手工燒烤技術成就其不易斷裂的特點。
2.馬術鏈：在20世紀初的義大利馬匹是主要代步工具，因此製造馬具的人比較多，GUCCI是其中的佼佼者。系著馬匹的馬術鏈也是GUCCI的發明。這個著名的細節設計，除了因為美觀，也是對過去馬術時代的一個緬懷。GUCCI鑲有馬術鏈的麂皮休閑鞋已是鞋類歷史上的一個典範，連美國的大都會博物館都收藏了一雙呢。
3.印著成對字母G的商標圖案及醒目的紅與綠色作為GUCCI的象徵出現在公文包、手提袋、錢夾等GUCCI產品之內，這也是GUCCI最早的經典LOGO設計。[1]
從義大利的高級皮革店到引領全球時尚的超級品牌，從家族糾紛聲勢一落千丈到Tom Ford接手後的再生崛起，Gucci從雲端到谷底，再從谷底到雲端的故事，著實是一則傳奇。
Gucci創辦人Guccio Gucci 1881年出生於佛羅倫薩，曾在倫敦Savoy飯店擔任行李員。1921年Guccio Gucci回到老家佛羅倫薩，開了一家專賣皮革和馬具的店鋪，隨著業務的擴展，新的店面在羅馬著名的Via Condotti開幕。雖然當時因戰爭的緣故皮革原料缺乏，但Gucci卻適時發揮創意，大量生產布制包，大受歡迎。1939年，Gucci的四個兒子相繼加入，Gucci也由個人事業轉型為家族企業。1953年第一家海外分店在紐約曼哈頓第58大道開幕，Gucci也一躍成為國際名牌。更值得一提的是，Gucci是今日產品品牌化的始祖，為了保障品質，Gucci將品牌名字印在自身產品上，這在世界時尚史上是首見的創舉。
從1921年創立之初，Gucci一直走的是貴族化路線，作風奢華且略帶硬朗的男子氣概。1947年Gucci竹製手把的竹節包問世，接著，帶有創辦人名字縮寫的經典雙G標志、襯以紅綠飾帶的的帆布包和相關皮件商品也陸續問世，Gucci成為和LV並列世界上最常被仿冒的商品。附有馬銜環的moccasin鞋、為Grace Kelly設計的Flower Scarf，屢屢獲得好評，佩戴Gucci已經代表著一種社會地位和象徵。
業務急速成長的Gucci並未從此一帆風順，進入七〇年代後，疲於應付仿冒的問題外加家族內利益的爭斗，使整個企業陷入困頓的泥沼。1993年，第三代接班人Maurizio將Gucci拋售，直到前任總裁 Domenico De Sole迎來Tom Ford擔任設計總監才有所改觀。Tom Ford 曾說：「談起Gucci的歷史，絕不能略過電影明星和宴會名流不提，而我想創造這段歷史的九〇年代版本。」1995年Tom Ford 選用當紅名模以極簡主義卻無比撩人的形象在台上展現他為Gucci設計的性感秋季時裝系列。這場秀獲得空前的成功，在全球引發了Gucci的購買狂潮，Ford全然改變Gucci過去的華麗風格，注入性感的基因，讓Gucci幾乎成為今日最性感的品牌。
2004年米蘭秋冬Gucci Tom Ford的告別秀，他手拎著一杯威士忌向在場觀眾舉杯致意，一派從容瀟灑，正如他為Gucci奠定的形象一般性感迷人。

9. gucci的 主要市場競爭對手

……gucci的產品抄包括那麼多襲…你這句包括各個方面的，我覺得我寫出來你都看不完。就像gucci有做手錶，難道Omiga，Longines就成了他的競爭對手？

嗯，如果把gucci歸為綜合性奢侈用品一類的話。大概有下面那些吧。
LV、Chanel、Hermes、Dior、Bvlgary、Ferragarmo、D&G、Fendi、Prada、YSL、Burberry……之類之類的吧。 總的來說後面還是有挺多的。我舉的例子里也有些不是一個檔次的。比如D&G啊Fendi啊，相比起來的話，歷史就沒那麼濃厚了。
其實這種奢侈品都是講究歷史的。