『壹』 小米市場前景分析
小米不是一家手機公司，它更不是一家科技公司，它是一家互聯網公司，他通過手機為入口能夠獲取更多的用戶人群，然後他再開始通過生活為切入，比如說小米的行李箱、自行車，包括音箱以及在生活當中甚至他還出了電飯煲等等智能家電。
我們大家都知道小米是想通過以小米手機為用戶人群進來，然後跟用戶產生粘性和接觸，然後通過這個入口來去換取我們更多的一些流量之後開始來換取更多的產品引入。
所以說買小米手機的人極有可能會買小米的耳機音箱，但是對小米的這個產品手機還不錯的時候，會買小米的包包，甚至會買小米的電飯煲，會買小米的空調等這些。
小米整個生態鏈當中手機是作為入口的，所以換個角度來說，小米是不指望手機來賺錢的，他只希望能通過手機來獲取更多的年輕用戶。
大家看到小米也好，華為也好等等這樣的手機當中，小米手機賣的比較便宜，很多人說小米比較良心，事實當中根本不是，是小米能夠更高的性價比能夠吸引更多的年輕用戶進來，然後從而來賺取他後面更多的產品，比如買個電飯煲、買個自行車，買個包包等等這些，都會今天通過小米去。而且小米的產品當中它寄存了無印良品的這種理念，大體的意思就是產品質量還算不錯，能達到80分，而價格只有60分，也就是性價比極高的這種產品策略。
對於收入人群比較有性價比的人群，對小米來說的忠誠度就非常的高。我們對於小米這家公司還是有點低估的，而且雷軍屬於那種很踏實的，你看他乾的金山，然後在看了之前干到我們的這些同行的公司，到現在做小米非常務實的一個領導人。換到影樓當中去的時候，不管是拍婚紗照還是拍兒童照，我們都應該第一為我們婚紗照要設計一個入流性的產品，能夠讓更多的找到我們的新人。
對兒童照也是一樣，我們要找一個能夠引流性的產品。
如果你只拍他的兒童照片的話，相對來說在這個市場當中的佔有率就市場金額還是比較有限的。一個縣城比如說一個億的市場母嬰市場的份額，我們的兒童照可能只佔了500萬，那麼剩下其實還有9500萬的整個市場份額，可能是奶粉，也可能是服裝，也可能是我們的寶寶的游樂，寶寶的餐飲等等，我們完全可以能夠截取用戶之後進入到一個更大的市場。
站到商業的角度來說，小米的整個生態鏈它是很有助於我們進行影樓行業的生態鏈的改造的。不管是我們在兒童影樓還是婚紗影樓都是相同的，如果你只賺這個品類的錢的話，很容易被對手打穿掉。
阿里現在在布一盤很大的棋，他從下面的從我們的自行車
『貳』 小米消費者分析
網路消費者不外乎以下六類：簡單型、沖浪型、接入型、議價型、定期型和運動型。
1、簡單型的顧客需要的是方便直接的網上購物。他們每月只花7小時上網，但他們進行的網上交易卻佔了一半。零售商們必須為這一類型的人提供真正的便利，讓他們覺得在你的網站上購買商品將會節約更多的時間。要滿足這類人的需求，首先要保證訂貨、付款系統的安全、方便，最好設有購買建議的界面。另外提供一個易於搜索的產品資料庫是保持顧客忠誠的一個重要手段。
2、沖浪型的顧客占常用網民的8%，而他們在網上花費的時間卻佔了32%，並且他們訪問的網頁是其他網民的4倍。沖浪型網民對常更新、具有創新設計特徵的網站很感興趣。
3、接入型的網民是剛觸網的新手，佔36%的比例，他們很少購物，而喜歡網上聊天和發送免費問候卡。那些有著著名傳統品牌的公司應對這群人保持足夠的重視，因為網路新手們更願意相信生活中他們所熟悉的品牌。另外，這些消費者的上網經驗不是很豐富，一般的對於網頁中的簡介、常見問題的解答、名詞解釋、站點結構之類的鏈接會更加的感興趣。
4、另外8%是議價者，他們有一種趨向購買便宜商品的本能，eBay網站一半以上的顧客屬於這一類型，他們喜歡討價還價，並有強烈的願望在交易中獲勝。在自己的網站上打出「大減價」「清倉處理」「限時搶購」之類的字眼能夠很容易的吸引到這類消費者。
5、定期型和運動型的網路使用者通常都是為網站的內容吸引。定期網民常常訪問新聞和商務網站，而運動型的網民喜歡運動和娛樂網站。目前，網路商面臨的挑戰是如何吸引更多的網民，並努力將網站訪問者變為消費者。對於這類型的消費者，網站必須保證自己的站點包含他們所需要的和感興趣的信息，否則他們會很快跳過這個網站進而轉入下一個網站中。
『叄』 求一份關於小米手機最新的市場調查問卷範文，急急急。。。。。。
您好，
非常感謝您對小米的關注，建議您在小米論壇（http://bbs.xiaomi.cn/）發帖交流。
感謝您的支持，祝您生活愉快！
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『肆』 小米手機市場需求分析
小米手機，一直是以性價比贏得市場的，本來想學華為走高端路線，不過效果並不好。
支持他的銷量的，目前還是國外，比較低端的市場，比如印度。
國內市場佔有率，都已經掉到10%之下了。
看來，還是對市場不夠了解，並且產品也沒有自己的特色，才會被越來越多的人拋棄。
『伍』 小米手機的市場調查是如何的
嗨！
很抱歉、我抄們只是小米手機襲（www.xiaomi.com）的客服人員、致力於解決用戶小米手機、小米盒子等一些使用上的問題、為用戶提供一些指導和引導。所以您問得這件事、沒辦法為您解答的。
如您在使用時遇到任何問題都可以來咨詢，我們隨時為您解答。
您也可以在小米論壇（http://bbs.xiaomi.cn/）搜索下相關帖子或者發帖和米粉們交流一下。
更詳細的描述問題有助於網友理解你遇到的麻煩，幫助你更准確的解決問題。謝謝你支持小米手機！
『陸』 小米手機市場狀況分析
性別
男性顧客對手機的功能、配置方面要求較高，對於小米這個品牌的手機還是比較關注和了解的，大部分男性顧客偏好小米手機的1.5GHZ高通雙核CPU，也較注重個人喜好如果喜歡的話，大部分都會選擇剛上市就購買。
女性顧客對手機的質量、外觀款式方面要求較高，對於小米這個品牌的手機了解程度較低，大部分女性顧客偏好小米手機的800萬像素攝像頭和4.0吋854*480屏幕，對價格也相對的敏感，大部分會選擇降價再購買。
2、年齡
在年齡層方面，我們分為18~23歲、23~30歲、30~40歲、40~50歲、50歲六個層次。18~23歲的顧客較注重小米手機的功能和外觀；23~30歲的顧客會比較注重小米手機的外觀、配置和品牌；30~40歲的顧客比較注重小米手機的服務、功能和品牌；40~50歲的顧客一般較注重小米手機的健康和品牌；而50歲以上的顧客比較注重小米手機的健康和價格。
收入
3、、因為職業的不同，和所接受的教育不同而引起的消費需求的不同。農民，工人收入不高，所受的教育程度也相對較低，所以農民和工人購買手機偏好於實用，對手機的外觀和顏色也沒有多大的要求，就重要的就是手機質量要好，方便使用，價錢合理。而學生對手機的品牌，功能，外觀和顏色有較大的追求，他們好於追求時尚，品牌，所以對手機的要求也比較大，認為手機可以代表一個人的品味。教師有固定的收入，所受教育程度高，對手機的需求也不同，偏好於手機的功能，外觀，對價錢不會有太多的要求。普通職工基於收入問題，不會太過於去追求時尚，手機功能齊全，耐用，成為普通職工的首選。高層管理人員，工資高，所受教育程度也高，不會計較手機的價錢，比較注重手機的功能，質量，還有手機的設備。
營銷策略：我們可以通過網路、電視、報刊雜志、宣傳單等方式對小米手機進行宣傳，也可以通過優惠打折、話費贈送、分期付款等促銷方式來吸引顧客。
優勢：小米手機具有高配置功能，滿足男、女性對手機的要求，且手機的
外觀設計能得到年輕人的青睞
劣勢：小米手機走中高檔路線，未能滿足各層次消費者的需求
『柒』 小米公司的市場調研對公司的意義在哪裡
這個市場調研的意復義，在制很多公司都已經很清楚也很重視了：
首先，市場調研是市場營銷運營的出發點。產品策略、價格策略、促銷策略、流通策略構成了市場營銷活動的四大支柱。而市場調研是先導，產品策略、價格策略、促銷策略、流通策略必須以市場調研為出發點。這一方面說明了市場調研的重要性，同時也說明只有市場調研能為產品策略、價格策略、促銷策略、流通策略提供決策的依據。
其次，市場調研有助於企業營銷管理目標的實現。市場營銷管理的主要任務，就是要發現消費者的需求，捕捉市場機會，並制定與之相適應的營銷策略和計劃來滿足消費者的需求。換句話說，就是發現營銷問題和解決營銷問題。而其成功與否，在很大程度上有賴於市場調研活動的開展。