㈠ 智能家居發展的現狀和前景
第一國內智能家居還沒有相關部門制定出統一行業的標准，很多中小企業各自為政，研發的產品之間不具備兼容性，消費者可能通過不正規的渠道購買的智能家居存在質量問題，這種片面性可能會導致消費者不在信任智能家居。
第二技術人員沒有做深入的市場調研，開發的產品雖然技術上具有先進性，但是實用性差、操作復雜，與市場需求脫節。
第三是技術研發需要投入大量的資金，一些中小企業沒有能力持續創新，難以形成規模化生產，造成產品價格居高不下的局面。
第四是國內部分消費者對於智能家居概念模糊，認知不清，無法成為智能家居的潛在客戶。
第五是非功能需求產生的溢價，消費者並不買賬。數據顯示，首當其沖的是目前市面上的產品，人機交互體驗差（12.7%）；其次，從業者認為，現有還沒真正挖掘用戶的剛需應用場景（11.3%）；第三位則是全屋智能家居系統尚未形成（11.0%），產品之間無法互聯互通，缺乏聯動性。
進入2011年以來，市場明顯看到了增長的趨勢，而且宏觀的行業背景是房地產受到調控。智能家居的放量增長說明智能家居行業進入了一個拐點，由徘徊期進入了新一輪的融合演變期。接下來的三到五年，智能家居一方面進入一個相對快速的發展階段，另一方面協議與技術標准開始主動互通和融合，行業並購現象開始出來甚至成為主流
㈡ 智能家居前景和現狀
智能家居是以來住宅為源平台，利用綜合布線技術、網路通信技術、安全防範技術、自動控制技術、音視頻技術將家居生活有關的設施集成。構建高效的住宅設施與家庭日程事務的管理系統，提升家居安全性、便利性、舒適性、藝術性，並實現環保節能的居住環境。
智能家居的概念最早是起源於美國聯合科技公司，將建築設備信息化、整合化概念應用於美國康涅迪格州哈特佛市的CityPlaceBuilding時，才出現了首棟的智能型建築。
從此也揭開了全世界爭相建造智能家居的序幕。
智能家居的發展
智能家居能發展到今天也是經歷了一個循環漸進的歷史過程。
㈢ 智能家居行業未來幾年的發展前景如何
智能家居最初的發展主要以燈光遙控控制、電器遠程式控制制和電動窗簾控制為主，隨著行業的發展，智能控制的功能越來越多，控制的對象不斷擴展，控制的聯動場景要求更高，其不斷延伸到家庭安防報警、背景音樂、可視對講、門禁指紋控制等領域，可以說智能家居幾乎可以涵蓋所有傳統的弱電行業，市場發展前景誘人，因此和其產業相關的各路品牌不約而同加大力度爭奪智能家居業務，市場漸成春秋爭霸之勢。目前除了上海索博、波創、瑞訊科技、普力特、超享智能等傳統智能家居廠家之外，市場上還出現多種類型的競爭主體：
一是傳統安防企業。當前隨著可視對講產品技術從模擬走向數字、從匯流排走向TCP/IP，在傳統對講系統的基礎上集成家庭安防、燈光、家電控制等功能成為可能，這促使很多傳統安防報警及可視對講等廠商（如視得安羅格朗、冠林、安居寶、振威等）開始涉足智能家居行業，把智能家居功能加入到它們的系統中去，推出帶智能家居控制功能的產品，如目前很多可視對講廠商在推廣的全數字可視對講智能終端，就是通過智能觸摸屏把可視對講、安防報警、智能家居、多媒體功能進行整合，使原來單一的可視對講室內機成為真正的智能控制終端，從目前來說這是比較理想的智能家居發展趨勢。
二是家電企業。近年來傳統家電品牌不斷調整產品線，研發智能家居產品，擴充區域市場，典型代表如海爾、TCL、美的等，此類企業最大的優勢是品牌、渠道以及資金，並且其對消費者的使用習慣及需求也比較了解。海爾是最早進入智能家居市場的企業，隨之TCL、康佳等家電企業也紛紛涉足智能家居市場。目前以海爾為代表的傳統家電生產商成立了「E家佳」聯盟，來推動家電智能控制技術的發展。
三是IT通訊企業。從智能控制的方式角度來說，智能家居主要是通過遙控、電腦、平板電腦、智能手機、人體感應、溫濕度環境控制等多種智能控制方式來實現，目前以聯想為代表的「閃聯」組織，欲通過帶閃聯標準的產品來實現對整個智能家居系統的管理與控制，通過IT產品滲透到智能家居市場中。而手機廠商摩托羅拉公司開始收購做智能家居控制軟體的企業，欲通過智能手機控制進入智能家居市場，甚至於GOOGLE公司想通過收購摩托羅拉智能手機事業部並結合自身的安卓平台來布局智能家居未來巨大的市場。
㈣ 智能家居市場前景分析
隨著智能家居行業的發展，其競爭格局也會日益明朗，總的來說，智能家居行業的競爭主力將分為四大陣營：終端廠商、互聯網公司、視頻網站、運營商。
終端廠商的代表企業為美的、海爾，已布局領域為硬體，產品形態：智能電視、智能家電等，商業模式為硬體收入;
而互聯網公司代表企業為BAT，小米，360，已布局領域為硬體+軟體+服務+內容，產品形態為智能電視、盒子、路由器、隨身WI-FI，商業模式為硬體收入、獲取數據，後向運營、佔領入口，疊加服務;
視頻網站代表企業為樂視，愛奇藝等等，已布局領域為硬體+內容，產品形態為智能電視，商業模式為硬體收入、依靠內容收取年服務費;
運營商代表企業為電信，移動，聯通，已布局領域為硬體+軟體+內容，產品形態為智能應用、路由器，商業模式為依靠內容收取年服務費。
㈤ 智能家居怎樣進行市場定位
在我國，智能家居「健行」已經有十餘年時間，每一年，我們都幾乎能聽到同樣一個問題：「今年是智能家居行業發展的關鍵之年」，年年如此，歲歲如此。不管是行業本身還是專家、企業都是這樣喊著。調查發現，我國的智能家居企業往往習慣於「市場空前巨大」的自我陶醉式發展觀。於是我們就會常常看到「三年大發展、五年就上市」的企業奮斗目標。可是，結果往往是一兩年之後便偃旗息鼓、草草收場，問題的症結就是沒有做足充分的市場研究，無法洞察各個層次智能家居的消費者的真實需求，自然不能提供被市場所接受的產品，這種情況下的失敗是必然的。 那麼作為一個智能家居企業該如何定位市場，如何確定企業發展目標?我想這個問題困惑了很多智能家居的企業家吧! 其實，想要確定企業的發展目標，想要定位企業的市場，這必須從「自身」說起。就「智能家居」本身來說，我們先確定一下行業的消費群體。 據一份調查顯示，在中國的智能家居市場擁有1億多的潛在智能家居客戶。佔中國總人口數的十五分之一。在這個市場中，平均每家每年花費1000元，就有1000億元的市場。且，隨著我國人口的不斷增加和生活水平的整體提高，這一項數據還在不斷的發生變化。但事實上，每年在家居方面的支出人均遠遠不止1000元。且目前中國富有階層正在形成，該部分家庭占城市人口的10%，占總人口的3.5%，主要針對這部分人的智能家居系統市場總量為1400萬套。最新數據顯示，到2012年智能家居全球市場規模或已達1萬億美元，到2020年，中國智能家居產值將會達到2萬億元。與此同時，隨著網路技術的發展和成熟，為智能家居設備的應用提供了環境基礎，智能家居需求呈上升勢頭。 通過以上數據，我們發現，在我國，所有的智能家居企業都在搶只有不足「一億」人的潛在客戶，而剩餘的是十四億人則成為忽略對象。那麼，我們可不可以把剩餘的是十四億人定為智能家居的潛意識客戶?我想，這個是必須的!只要我們根據這十四億人對智能家居的需求，研發出相應的產品即可!小到智能開關、硬體模塊、軟體應用，大到整體智能家居系統等。「從高端到中端、低端，從城市到鄉鎮、農村，從奢華到簡單!」這就是關鍵，這就是核心! 智能家居的健康穩定發展首先離不開自身的市場和產品定位，在技術發展大潮之中，智能家居廠商更應該開放心態，迎接新技術變革，堅定依靠自主技術研發永遠也不會落伍。同樣，我們如果一味的把市場定位在某一「階層」，那麼很有可能我們就會成為一個「失敗者」，成為一個被人「愚笑」的「落魄英雄」。