1. 房地產營銷策劃，這個工作有前途嗎。
很不錯的崗位，挑戰性很大，關鍵在後期自己的學習做事能力，加油。
2. 房地產做銷售好還是做策劃好
一般來說，房地產的策劃是有提點的， 是提整個樓盤銷售額的點， 不同的公司不一內樣，有容的高，有的低，有的沒有。
房地產策劃在地產的前期工作比較繁重， 在選擇地塊的時候就要介入工作，包括樓盤的整體風格、戶型比例、宣傳周期等等， 在銷售期主要就是定價、活動之類的。 你在其它行業的策劃完全不能勝任房地產的前期策劃工作， 我估計你也就策劃一下活動之類的， 一個盤能有幾次活動？
你多向公司的人打聽一下吧。
3. 房地產營銷策劃員好乾嗎請行內人士回答。
剛入行的時候工資較低，但有一定實際操作經驗後工資及提成、其他收入將呈專倍數增長。一屬般情況下，2年翻一倍左右吧。
做跟盤策劃的話，是隨樓盤走。後期混好了，就短期出差，更多時候駐守大本營。
工作時間相對自由，因為策劃的工作形式多種多樣：踩盤也是工作，上網也是工作，約人喝茶也是工作，約人吃飯也是工作，去風景區看地塊也是工作，跟ZF領導喝酒也是工作……看你做哪個階段的策劃工作了。戰略投資？一級土地整理？前期項目定位？後期營銷策劃？
發展前途，還可以吧。看你的機遇。機遇好了，自己爭氣努力了，混個項目總經理當當也不是沒可能。
4. 做房地產營銷策劃好還是渠道銷售好
作為一個房地產營銷策劃我告訴你，兩者各有各的好處，做策劃累，身體累，動腦多，對著電腦的時間長，渠道銷售身體沒那麼累，但是要求對人把控能力要強，表達溝通能力要強，具備一定的應酬能力
5. 房地產營銷策劃主要做什麼
房地產營銷策劃主要工作職責:
一、策劃部在項目開發中的位置和作用本部門是企業執行前營銷的主要職能部門，80%的工作應該在項目的前期定位階段，20%需要貫穿再整個項目開發的各個環節中，為項目的開發和銷售提供支持的平台。
二、工作內容（程序。主要分以下七個方面:
1市場調研、策劃;
2項目投資營銷策劃;
3項目建築規劃的營銷策劃;
4各種資源的整合能力;
5項目形象展示策劃;
6項目營銷推廣策劃;
7企業的品牌塑造及宣傳工作。
房地產營運管理專員職責:
1、項目運營管理
參與制訂項目運營及開發計劃管理規范，參與編制項目發展策劃報告、項目運營評估報告、項目計劃、項目後評估等模版，協助開展標准工作周期研究;
參與評審公司經營指標;
參與評審項目發展策劃報告和項目後評估報告;
參與評估項目運營情況並預警，協助分析計劃完成情況並提出指導意見;
2、開發計劃管理
參與評審各項目分期滾動計劃、項目開發關鍵節點計劃、項目年度開發節點計劃、首次開盤前節點計劃;
匯總和評審所屬單位的月度關鍵事件評估報告及項目周報、月報，定期編寫總部發展管理業務簡報;
項目監督、檢查、分析、預警;參與項目巡檢，形成評價報告，必要時提出專業意見。
6. 營銷策劃師和房地產營銷策劃師那個更好更有用
房地產抄營銷策劃師是專做襲房地產營銷策劃工作的，針對性更強一點。換句話說就是關注范圍狹窄一點，但更深入。
營銷策劃師的范圍更寬泛，可適用於不同的行業。
看你的傾向性嘍。
但就目前國內的情況來說，貌似房地產營銷策劃師相對更好混，工資待遇什麼的要好點。畢竟房地產還是那個什麼「暴利」行業……
7. 房地產銷售好做嗎
還行，房地產銷售好不好做關鍵看你所在的城市及樓盤所在的位置。如果你所在的城市樓房庫存嚴重，居民購房意願不強，這種情況下就不好做。如果你在地級市或省會城市，尤其是東部沿海城市，潛在購房需求大而且購房意願比較強，這種情況下就好做一些。
做房地產銷售技巧：
1、客戶的需求點與大眾需求有所不同，逐漸找出這類客戶的需求點並做出應對方案。
2、熟知項目的基本情況。全面、熟悉掌握本項目的優勢與劣勢，了解自己產品的特徵，提煉出一些賣點，將項目的優點放大到較大化，以致讓客戶忘記了劣勢。
3、一般購買房子的客戶比較理性，要真誠相待，不能隨便誇大項目，否則適得其反。所以，自己的銷售說辭要仔細推敲,不要太虛,要實在,要為自己的誠信埋好伏筆。我有一次介紹一個競爭個案給客戶,並陪同一起去看,客戶較後在我這買了。較後說我是一個誠實的人。
4、不同地區的客戶其關注點不一樣，一定要摸准客戶的喜好和關注點，不能千篇一律。
5、要隨時改變自己的風格，來應對不同的性格客戶。銷售時切忌心浮氣燥，要深入了解每個客戶的職業、習慣、愛好、特徵、思維方式等等，做好分析，以有針對的處理!
6、對產品自信。自身首先要認可、喜歡本小區，自己先融進到此境界，時時刻刻提醒自己產品是較好的。先把自己陶醉，然後通過語言及自身感受傳遞給對方，讓對方真實的感受到你所講的一切是真實的、切合實際的，說服征服客戶。要充分自信產品是較高檔、舒適、*氣派、*值得購買的，客戶住此別墅一定是*有面子的，*享受的。要讓客戶意識到，我們的小區的環境、布局、配套及其他情況是較好的、少有的，是對方較好選擇之地。
8. 房地產營銷策劃的意義何在
我想你現在只是激情減少了，總是覺得按模式套用就可以了，你忘了自己的專追求了，工作上是一方屬面，你原來進入這個行業，單單只是看到了這一家公司的運營模式么，貌似還有更好更多的企業吧，，，找找你原來入行的激情找點好企業的例子研究研究，你的市場還有很大的說，，，如果你現在覺得現在滿足的話，那沒想過人會老時代會變，沒有不變的東西么？？？加油吧，，，我還是個探索者呢~！~！
9. 房地產營銷策劃為什麼我們難招
大多數公司對於專業性要求太強，說白了，房地產營銷策劃是個人都能幹，即使沒有專業基礎也可以經過短暫的培訓迅速上手（能夠工作及格不是優秀），重點看看這個人的潛力或特質，別太看重專業了
10. 一般的營銷策劃和房地產策劃之間,有什麼差別誰更好做一點
房地產策劃就是個水貨，要好做，房地產策劃就好做。
要說策劃的專業性，肯定內是直接涉及到終端銷售的容策劃，所需要的綜合專業度是最高的。
如果你想當一個輕松，有好混鈔票的策劃，就向房地產方向發展。
如果你想當一個真正高專業度，集真正的營銷策劃及品牌打造推廣於一身的策劃人，那麼你就找一個與終端銷售掛鉤的連鎖企業，最好是這個企業的總公司，因為如果你的層面不夠高，你能涉及到的，學習到的東西就不全面。推薦你最好是去運動服裝行業、汽車行業和化妝品行業。不要問我為什麼。
最後提醒你，千萬不要去什麼所謂的整合營銷策劃公司及什麼培訓機構，那些裡面都是些坐井觀天，紙上談兵的水貨。你如果走了這條路，你在這條路上走多久，你的職業生涯就會浪費多久。