互聯網醫院市場定位

1. 什麼是醫院的市場定位

抓住醫院的特色醫療（即：與眾不同的特色技術），去大力發展，才能找到自身的市場定位，才能更好地發展醫院。

2. 全國互聯網醫院已超1100家，互聯網醫院的優勢是什麼

全國互聯網醫院已經超過1100家，互聯網醫院的優勢是什麼呢，我認為首先對於用戶來說是非常方便的，因為不用去線下的醫院，其次還能夠提高醫院的效率，因為能夠在短時間內幫助更多的人看病，除此之外，我認為互聯網醫院也會更加的公開和透明。接下來跟大傢具體說明。3.互聯網醫院也會更多的公開和透明。
我認為互聯網醫院具有很多的好處，比如說更加的公開和透明，當我們去線下醫院的時候，醫生給我們說的話，包括醫生給我們開的單子，我們都是不知道的，但是現在通過互聯網醫院，我們可以進行截圖或者是錄音，在這樣的一種情況之下，醫生就會更加負責，而且通過大家的行為記錄，也會形成大數據，從而幫助醫生更好的服務我們，所以也能夠更高的提高我們的效率。

總而言之，隨著社會的發展，我們的生活發生了很大的變化，也發生了很大的便利，比如說互聯網醫院的出現，我認為能夠極大的方便我們的生活，因為在之前我們必須要到線下的醫院，但是現在我們通過網上就可以辦理，非常的方便，而且對於醫生來說也提高了自己的效率，除此之外我認為這樣也會更加的公開和透明，有利於更好的為人們提供服務。

3. 網路市場定位的概念

網路營銷的目標市場定位，是要選定市場上競爭對手產品所處的位置，經過諸多方面的比較，結合本企業自身條件，為自己的產品創造一定的特色，塑造並樹立一定的市場形象，以求目標顧客通過網路平台在心目中形成對自己產品的特殊偏愛。其實質就在於取得目標市場的競爭優勢，確定產品在顧客心目中的適當位置並留下值得購買的印象，以便吸引更多的顧客。

如何確定企業網路營銷策略，對於企業在市場營銷戰略體系中建立有利於企業及其產品的市場特色、限定競爭對手、滿足顧客的偏好、提高企業競爭力具有重要意義。

網路營銷的市場細分

網路市場上有成千上萬的消費者並且迅速增加，他們有著各自的心理需要、生活方式和行為特點。工業品與民用品的購買心態就有很大的差異，就我國敏感行業來說，僅從用戶對各種敏感元件及感測器的需求看，差異性就很大。如用戶購買感測器芯體，有要國產的，有要進口原裝的；有的不惜品質的可用、夠用、實用性，一味追求高價格；有的為了追求低價格，而不顧產品的使用性。企業體制與性質的不同，其采購心態也不竟相同，國有和民營就體現出明顯的差異性，采購人員的利益趨向、職業道德、職務角色、管理制度約束等因素都是市場銷售要仔細分析的要點。再以民用品服裝說，從消費者對服裝的需求來看，差異性就很大，有的為了追求時髦，不惜高價購買時尚服裝，有的是為了顯示自己的身份和社會地位而購買高價高質且雅緻的服裝；有的是由於收入低或追求樸素，購買大眾化的服裝。企業面對著消費者千差萬別的需求，由於人力、物力及財力的限制，不可能生產各種不同的產品來滿足所有顧客的不同需求，也不可能生產各種產品來滿足消費者的所有需求。

為了提高企業的經濟效益，有必要細分市場。網路消費者的需求差異是網路市場細分的內在依據。只要存在兩個以上的消費者，便可根據其需求、習慣和購買行為的不同，進行市場細分。況且在市場競爭中，一個企業不可能在營銷全過程中都占絕對優勢。為了進行有效的競爭，企業必須評價、選擇並集中力量用於能發揮自己相對優勢的市場，這便是市場細分的外在強制，即它的必要性。

市場細分後，每個市場變得小而具體，細分市場的規模、特點顯而易見，消費者的需要清晰了，企業就可以根據不同的商品制定出不同的市場營銷組合策略，來適應消費者不斷變化的需求。否則，離開了市場細分，所制定的市場營銷組合策略必然是無的放矢的。

目標市場定位原則

網路市場定位的基本原則，是掌握原已存在於人們心中的想法，打開客戶的聯想之門使自己提供的產品在顧客心目中占據有利地位。因此，定位的起點是網民的消費心理。只要把握了網民的消費心理，並藉助恰當的手段把這一定位傳播給目標網民，就可以收到較好的營銷效果。

在虛擬市場中，僅僅做到這一點還是不夠的。心理定位畢竟需要兌現，成為產品的實際定位。在掌握消費心理的同時，也要琢磨產品，使品牌的心理定位與相應產品的功能和利益相匹配，定位才能成功。

定位需要公司的市場研究、定位策劃、產品開發以及其他有關部門的密切配合。仔細分析定位內涵不難發現，定位是為了在消費者心目中占據有利的地位，這個「有利地位」當然是相對競爭對手而言的。從這個角度講，定位不僅要把握消費者的心理，而且要研究競爭者的優勢和劣勢。

因此，所定位的目標市場，應具備以下兩個條件：

(1)目標市場內所有的網民必須具備幾個基本相同的條件，比如收入、受教育的程度、職業、消費習慣等，這樣才能明確地劃分出目標市場的范圍。

(2)目標市場必須具備一定的市場規模。因為，規模小的目標市場購買力相應也小，如果投資過大，就會得不償失。

在實踐中，網路營銷商應注意以下幾個定位戰略。

1．初次定位與重新定位

初次定位指新成立的企業或新產品在進入虛擬市場時，企業必須從零開始，運用所有的市場營銷組合，使產品特色確實符合所選擇的目標市場。

重新定位，即二次定位或再定位。是指企業變動產品特色，改變目標顧客對其原有的印象，使目標顧客對其產品新形象有一個重新的認識。重新定位對於企業適應市場環境、調整市場營銷戰略是必不可少的。通常，產品在市場上的初次定位即使很恰當，但在出現下列情況時也需考慮重新定位：一是在本企業產品定位附近出現了強大的競爭者，擠佔了本企業品牌的部分市場，導致本企業產品市場萎縮和品牌的目標市場佔有率下降；二是消費者的偏好發生變化，從喜愛本企業品牌轉移到喜愛競爭%D

4. 北京首家互聯網醫院來了！你認為互聯網醫院的前景如何

互聯網醫院可以免除異地就醫的困擾，可以讓更多患者在線問診，醫院也能節省成本，互聯網醫院前景非常好。

隨著人們生活水平的提高，人們有病去醫院看病成為了難題，尤其是就醫的時候要考慮排隊的問題，還要考慮異地就醫的路途。因此互聯網醫院就很好的解決了這個問題，人們可以通過在線問診解決問題，不需要去醫院，很多異地的患者也能夠通過互聯網醫院看病，為患者節省了時間。

很多患者在身體不舒服的時候，都會去醫院就診，但是去醫院就需要在路上浪費不少時間，到了醫院以後還需要排隊，等到醫生看病只需要幾分鍾。患者的看病時間非常長，但是互聯網醫院節省了患者的時間，患者看病不需要去醫院，只需要預約時間，通過互聯網診斷讓患者看病更加方便。

互聯網醫院是大勢所趨，未來會有更多醫院放在互聯網上面，大家足不出戶就能得到就診。大家對此有什麼其他看法，歡迎留言討論。

5. 互聯網醫療的未來前景怎樣

自從2015年第一次被寫入《政府工作報告》中，互聯網醫療就成為外界熱議的焦點，經過兩年多的發展互聯網醫療也逐步有了起色，未來互聯網醫療是醫療健康服務業發展的必然趨勢。
因此，總體來看我國互聯網醫療的市場規模還是極為龐大的。據前瞻《中國互聯網+醫療行業市場前瞻與商業模式創新分析報告》的統計，預計到2017年我國互聯網醫療市場規模將會達到360億元。
然而，此前由於國家對於互聯網醫療的監管力度不夠，沒有出台相關的法律和法規，導致一些魚龍混雜的機構滲入互聯網醫療領域，帶來不可估量的風險。
盡管市場前景看好、規模龐大，但在資本寒冬的背景下，投資人趨於理性，移動醫療企業因為盈利能力不足，越來越難以獲得融資，也是不爭的事實。由於國內醫療在門診費用與國外相比低很多，利潤微薄，而很多APP恰恰將盈利重心放在診療環節，導致這些互聯網醫療企業在盈利上先天不足。

6. 新起點互聯網醫院是干什麼的

是一個互聯網醫療服務平台，是新起點健康旗下的。醫生可以通過入駐，進行多點執業，用戶可以通過平台，進行在線問診、復診續方、健康管理等等。現在國家對互聯網醫療的政策非常好，所以也涌現了很多互聯網醫療服務形態，這也是未來醫療的一個趨勢吧。