任天堂市場定位

㈠ 微軟，索尼，任天堂三大公司的游戲目標市場

實在不會寫太多
微軟----以家庭tv游戲硬體性能作為不停努力的目標，並且誓要做配置最前衛的tv游戲終端，但微軟一直忽略軟體商相應的支持策略，真正成功的主機硬體要有無數軟體商的支持才可稱之成功，因此，微軟一直以來的主機都是以硬強軟弱為最主要弊端，也是一直沒有取得較大成功的根本。
索尼-----以追求前衛游戲跟進時代腳步為主，所生產的硬體都更為符合年輕人時尚的口味，tv游戲終端（ps、ps2）曾霸佔了近10年的tv游戲市場，使得任天堂在這10年裡一直處於被動狀態，而近次世代主機中的ps3就沒有前兩代那麼走運了，09年的wii(任天堂次時代游戲終端)全球銷售了3455萬台，而ps3隻賣出了 1684萬台，是名列三大次時代主機的最後一名。而psp（索尼掌上娛樂終端）也沒有想像那麼景氣，在任天堂霸佔了10多年的掌上游戲市場下，索尼的爆發終究還是沒有得償所願，截止到07年底的統計（09年的數據我沒有找到）nds（任天堂掌上娛樂終端）全球銷量為3826萬台，而psp的全球銷量僅僅只有2056萬台，經過國人的不精確統計，其中psp的銷量中，最少將有1/4的機器流入到沒有行貨的國家---中國，也就是說實際上psp的2056萬銷量中，只有3/4的人群可能會為他帶來利潤。
任天堂-----最初以fc起家霸佔了家用機平台的市場，而自從ps、ps2搶去任天堂的風頭後，任天堂便把精力主要打向了無人爭搶的掌上娛樂平台，於是gb、gbc、gba風起雲涌，直到有一天，索尼的野心打向了掌機平台，地位即將動搖的任天堂煞費苦心的一次次更改自己的掌機方案，最終迎戰了psp的nds也誕生了，nds以雙屏下屏幕可手寫的獨特的硬體方式吸引了眾多軟體商的加盟，並且僅僅為dns開發游戲的費用也相當節省。於是這場戰斗，勝利懸念不大的再偏向任天堂，而另外一款家庭終端wii同時也宣戰了ps3，wii獨特的操作理念和方式，吸引了所有人的目光，用一種人體生物模擬的概念開發了這款運動型手柄，可以模擬成刀槍棍棒，揮舞著手柄體驗游戲樂趣。毫無懸念，ps3再次敗下陣來。

最後經過上述簡單介紹，微軟的游戲目標市場定位於---高端，高享受，高質量
索尼的游戲目標市場定位於---時尚，流行，最前衛。
任天堂的游戲目標市場定位於----創意，獨特，最有游戲性。

以上都是個人多年游戲的知識所得 因此除了樓主，其餘的朋友在轉載的時候請標記上卑人的小名。樓主若有什麼不理解可追加提問。

㈡ 任天堂主要是做什麼的

任天堂是世界上最大的游戲硬體廠商同時也是游戲軟體廠商。

同時任天堂的游戲軟體也只可能出現在任天堂的硬體上，包括電視游戲和掌上游戲。

任天堂不生產計算機，也就是說在電腦上沒有任何任天堂官方出品的游戲。只有可能有模擬器版或者山寨版。

任天堂的游戲軟體也是其他任何游戲軟體公司（包括動視暴雪、EA、還有一票日本公司）望其項背的

㈢ 任天堂的公司概況

家用機
包括Color TV-Game、FC（NES）、SFC（SNES）、N64、NGC、Wii和Wii U。
掌機
包括Game&Watch、GB、VB，GBC，GBA、GBASP、NDS和3DS。
游戲軟體
推出了超過250款游戲，超過24億套游戲售出。

㈣ 任天堂在中國是怎麼發展的

1990年代中期，任天堂的 Boy系列， 由香港萬信代理，在內地發售。行貨GB使用中文封面，內含中文說明書，以及一張印有郭富城照片的年歷卡。 萬信邀請郭富城代言，拍攝電視廣告，在電視台播放。

任天堂於2003年10月中旬開始發售中國專用的家庭用游戲機「神遊機」， 任天堂成為首家正規進軍中國大陸游戲產業的游戲廠商。

任天堂在香港地區注冊Nintendo Switch商標。

2016/12/1， 擁有繁體中文支持的My Nintendo頁面正式上線。

Nintendo Switch2017年3月3日於香港發售 售價2340港幣。

2017-10-10 任天堂放出「中華圈用游戲陣容影片」，長10分鍾。《異度神劍2》《上古卷軸5：天際NS版》《一起剪吧 PLUS》中文化也得到確認。

㈤ 任天堂是什麼

任天堂株式會社（東證1部：7974, OTCBB：NTDOY）於1889年9月23日成立，電子游戲業三巨頭之一，是具有全球影響力的游戲生產商。創始人山內房治郎。經過多年時間，任天堂已成為全球最大的電玩游戲機製造商。除此之外，任天堂亦持有美國職棒大聯盟的西雅圖水手隊股份。任天堂已開發7代電視游戲機，推出了超過250款游戲，超過24億套游戲售出。
2007年，任天堂的市值排在日本第二位。任天堂DS累積銷量接近1.5億台。2009全球最佳企業40強排行榜，任天堂排名全球第一。任天堂在全球游戲業中始終堅持反對暴力和色情，並以開發優秀的全年齡游戲為已任，保持著彌足珍貴的社會責任和企業操守。
來自網路

㈥ Nintendo Switch的產品定位到底是攜帶性掌機還是家用機

包裝細節:吊牌、價格標簽、包裝袋/盒、外箱等要求 PS:根據客戶指示 產品定位:要看你做的是什麼產品，我接觸的產品，帶有圖案，若客戶要求固定在某一位置，或相對稱，生產時就涉及到產品定位，就是固定位置。 PS:當然，語境不同，解釋不同 客戶群體:那就是根據你做的產品，針對什麼市場，國家、人群，年齡段等，具體問題具體分析

㈦ 任天堂游戲機有定位嗎

你好，目前任天堂的游戲機就是wiiu，掌機是3ds，這2個主機都不能定位的，不好意思。
望採納，謝謝。

㈧ 任天堂的品牌理念

任天堂是最有影響和有名的游戲平台生產商，是攜帶型游戲機平台的領導者，總部位於日本京都市。

任天堂生產和銷售家用游戲機和游戲軟體，包括Nintendo GameCube和世界上銷量最好的掌上游戲機Game Boy系列。公司在全球銷售超過20億份游戲軟體，締造多名游戲史上著名人物，如馬里奧（Mario）、大金剛（Donkey Kong），也創造游戲史上最為經典的游戲，如《塞爾達傳說》（The Legend of Zelda）等作品。

北美任天堂公司（Nintendo of America Inc.）是任天堂的全資子公司，位於華盛頓州的雷德蒙市（Redmond），是任天堂在美洲和歐洲的運營中心，大約有40%的美國家庭擁有任天堂的家用游戲機。

任天堂一直維持著20%以上的利潤率，在日本的大企業中絕無僅有的。作為銷售額超一兆日元的超大型企業，雇員僅有5000人左右，所以每位雇員平均創造的銷售額也很高（約為豐田的5倍）。另外，其作為如此大規模的企業而不進行任何財界活動，可謂是特立獨行。

任天堂營收年增長幅度達到36%，價值增長平均為38%。盡管遭遇困難時期，但任天堂堅持強調創新的理念幫助公司開發出DS掌上游戲機和視頻游戲機Wii。

企業文化
任天堂在全球游戲業中始終堅持反對暴力和色情，並以開發優秀的全年齡游戲為己任，在全球游戲市場庸俗和不良產品泛濫的現代社會，仍保持著彌足珍貴的社會責任和企業操守。

㈨ 任天堂的優勢和劣勢

說點實在的吧··任天堂是王者·不管索尼和微軟畫面和機能做的多好·任天堂早已經把錢給賺足了·擁有WII的玩家遠遠超過PS3和XBOX360·任天堂一直走創新路線·而另外兩個是畫葫蘆·沒有新意！要不是有好游戲商給PS3和360撐著·估計沒什麼人會喜歡·有PC就夠了·但是任天堂不同·不管式掌機DS還是家用機WII都給人一種前所未有的新鮮感·可以多人一同游戲的趣味是沒法比的~任天堂主機從來不考慮畫面上的最佳效果·所以沒有很多大作的游戲商會認真在WII平台上出很有誠意的作品·只有幾家本公司的游戲很有趣·還有專門為機子設計的游戲很好·所以許多核心玩家就不喜歡任天堂·
總體來說任天堂是勝利了~很成功在這個時代的勝利了！