營銷員廉潔風險點分析

① 如何分析本單位重點人員廉潔從業情況

一、健全廉潔從業風險防控制度
沒有健全的、嚴格的制度作保證，權力運行就會脫離正確的軌道。廉潔從業風險防控必須從制度建設入手，把制度建設擺在首要位置，努力健全廉潔風險防控制度體系。一是要彌補制度缺失。
三、規范從業領域的權力防控運作
必須把規范權力運作作為廉潔從業風險防控的核心工作。一是抓住關鍵環節。摸清底數，科學編制職權目錄和權力運行流程圖。做到依法審核權力，列出權力清單並公開；依法界定許可權，縮小自由量權的彈性空間。認真分析權力事項、用權方式及其運行軌跡，突出重點崗位、重點部位和重要環節，形成環環相扣、節點控制、關聯制約的權力運行程序。二是突出防控重點。突出重點崗位，重點掌握公司人、財、物、供、銷等重要資源的崗位用權行為。
四、建立廉潔從業風險監管機制
結合單位實際，將廉潔從業風險分為一、二、三級三個等級，崗位（個人）廉潔從業風險分為A、B、C級三個等級，重點加強對一（A）級風險的監督管理，要形成「分級負責、責任追究」的嚴密監管機制。一是進行分級監管，明確責任。根據廉潔從業風險不同等級，實行分級管理、分級監督、分級負責制度，單位廉潔從業風險和A級崗位廉潔從業風險，分別由單位主要領導、分管領導負責管理落實。

② 營銷專責崗位存在的安全風險及管控措施有哪些

市場營銷風險，是指企業在開展市場營銷活動過程中，由於出現不利的環境因素而導致市場營銷活動受損甚至失敗的狀態。企業在開展市場營銷活動過程中，必須分析市場營銷可能出現的風險，並努力加以預防，設置控制措施和方案，最終實現企業的營銷目標。
市場營銷風險的控制與應對：
1、加強市場營銷環境的調查研究，是市場營銷風險控制的根本性措施。企業從設計產品開始，到定位、分銷和促銷活動的全過程，都必須深入市場，進行調查研究。通過市場的調研活動，掌握相關的情報資料信息，包括顧客需求信息、競爭者信息、國家宏觀經濟及相應的政策信息、國際政治與經濟形勢以及其他信息。企業的營銷活動，必須在充分掌握了相關信息資料的基礎上才能順利展開，否則企業營銷活動就會產生風險。

2、建立風險防範與處理機構。在變化的市場環境下，企業在運營中風險隨時都可能發生，因此建立風險防範與處理機構就如同建立營銷機構一樣重要。風險防範與處理小組的工作應包括以下幾個方面：一是在企業內部建立風險預防的規章制度，並督促制度的貫徹執行；二是調查研究相關信息資料，對公司客戶的信息和能力進行分析和評定；三是在日常管理工作中進行風險處理演練，以提高對風險處理的應對能力，強化職工的風險防範意識；四是在企業出現風險後，由風險防範與處理機構統一處理風險事件。一座城市沒有消防部門不行，同樣道理，企業沒有風險防範與處理機構恐怕也不行。

3、正確面對發生的風險。當風險產生以後，如何面對風險，是決定風險能否正確和順利處理的關鍵。風險的發生會給企業帶來損害，也可能給社會、顧客帶來損害。企業首先應該誠實地面對社會和顧客，一方面，最大限度地減少對社會和顧客的損害，另一方面快速採取措施制止風險的擴大和擴散。如果風險產生後，企業迴避、推託、甚至辯解，反而會使風險擴大，損害增加。

4、依法處理。企業風險產生後，企業應該迅速地運用法律武器來處理風險。國家為了規范市場行為，保護公平競爭，維護企業合法權益，制訂了一系列相關的經濟法律和法規，如《合同法》、《價格法》、《反不正當競爭法》等，企業決策者應該了解相應的法律法規，在營銷活動中依法辦事。在日常業務往來中，企業對一些具有潛在風險的業務，首先要依法鑒訂好合同，鑒訂合同是預防風險的第一道門檻。其次，當因為對方的原因而給企業造成風險後，應該當機立斷，積極尋求法律途徑處理風險。

5、提高企業員工素質。企業營銷活動中的一些風險，是由企業員工素質不高或其他主觀因素造成的。如有些企業銷售人員因不熟悉所推銷產品的相關知識而發生銷售阻礙，或責任心不強而導致貨款不能及時回收及損失，都屬於員工素質問題而產生的營銷風險。因此，加強企業員工素質的培訓與提高，是控制企業市場營銷風險的重要措施之一。企業員工素質培訓應包括員工的政治素質、文化素質、業務素質、道德素質等多方面的內容。對於營銷第一線的員工，其綜合素質的提升與否，直接影響企業營銷，對其強化培訓就顯得更為迫切和重要。企業在對營銷人員考核中，注重銷售額及利潤的考核固然重要，對其責任心與有關風險防範的考核同樣重要。

③ 如何做好營銷領域廉政風險防控機制建設

胡錦濤總書記在十七屆中央紀委第六次全會上強調指出：加強懲治和預防腐敗體系建設，在統籌推進教育、制度、監督、改革、糾風、懲治等各項工作的基礎上，突出重點、突破難點，努力推進重點領域和關鍵環節改革，不斷提高預防腐敗能力和水平。開展廉政風險防範管理，是新形勢下加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭的一項重要而艱巨的任務；也是推進黨風廉政建設的一項創新的舉措。加強廉政風險防範管理工作，是反腐倡廉建設領域深入貫徹科學發展觀的重要實踐。因此，開展廉政風險防範管理，對開創和推進黨風廉政建設新局面有著極其重要的意義和作用。那麼，在新的形勢和要求下，如何做好廉政風險防範管理工作？筆者認為，不妨從以下幾個方面去考慮。
一是加強對廉政風險防範管理工作的預防，建立長效預警風險機制
預防是廉政風險防範管理工作的重點，預見性防範又是預防之中的重中之重。其實，通過許多案例分析，能夠滋生腐敗的人群多數是掌握實權幹部和一些重要崗位的人員，或者兩者為了利益相互掩護、共同參與形成結伙作案，隱蔽性強不易察覺，使防範和監督工作防不勝防，產生被動的局面。因此，做好這部分人員的防控是做好廉政風險防範管理工作的關鍵所在。掌握實權的領導幹部和重點崗位的人員要加強學習，提高綜合素質，從自身的思想、認識、行為和行動上做好風險預防工作。建立一套行之有效的思想教育和學習體系，用教育和學習的方法方式，使黨員幹部經常保持清醒的頭腦，做到警鍾長鳴。定期組織學習黨的方針和政策、《黨內監督條例》、《黨紀處分條例》等，多組織廉政警示教育活動，組織觀看反腐倡廉宣傳教育片以及到石嘴山廉政教育基地和警示教育基地進行廉政警示教育，利用反面典型案例分析與剖析，促進黨員幹部深刻反思和心靈震撼。同時，利用辦公室電腦為載體，製作廉政屏保。時刻保持清醒的頭腦，高度的政治覺悟，增強法律法規和責任及服務意識，做到慎微、慎獨、慎行，自覺抵制腐敗。對思想和行為稍有變化，要認真對待作出正確的判斷，通過談心、教育、警示等方法方式做好預防性的思想工作，使隱患消除在萌芽狀態。建立廉政風險防範的預警機制，是防止腐敗發生最有效的途徑，從思想、教育、制度、行為上做好前期預防、中期監控、後期處置三道防線 ，形成堅不可摧的風險防範體系。常言道：磨刀不誤砍柴工，只有加大力度做好主動預防、超前防範工作，才能有效的遏制、減少和降低腐敗的發生。
二是落實防控制度，建立動態防控監督措施
管理制度不落實；或者執行力不夠；或者行政不作為，也是一種隱形腐敗。危害性大，腐蝕面廣，產生的不良影響。通過一些些典型的案例分析和剖折，制度不落實，監督流於形式。甚至，怕監督、不敢監督、不知道如何去監督。因此，建立動態防控監督措施、廉政風險信息檔案庫、制定防範措施及相關制度、進行廉政風險公開公示、公開承諾自己的行為規范，接受群眾真正監督。也是加強廉政風險防範管理工作的一種手段。其實，綜合運用各種工作手段，主動防範思想道德風險、制度機制風險和崗位職責風險，最大限度地降低腐敗行為發生的可能性。制定前期預防措施要認真分析本單位實際和崗位實際的風險點，更是加強廉政風險防範管理工作關鍵是在。
三建立廉政風險防範管理考核機制，構建廉政文化建設體系
廉政文化建設是做好廉政風險防範管理工作的基石，良好的廉政文化能營造一種以廉為榮、以貪為恥文化氛圍，能夠增強廉政教育的親和力、滲透力和感染力,從而推進黨風廉政建設和反腐倡廉工作的深入開展。建立健全廉政風險防範管理考核機制，把責任落實到個人，甚至到整個領導層面。如果主要領導出現問題，同樣視情況要追究其餘副職以及監督部門未及時提醒和觀察不力的責任。任何人走向腐敗墮落不是一瞬間之事，都有一個漫長過程，過程的控制尤為重要。因此，要實行綜合考核評估。針對容易滋生腐敗的行使權力的重點環節、重點部位,建立起一整套有效的、約束力強的考核機制。比如加大對資金運作的監督和控制,規范和完善工程招標、物資采購、等各項工作的實施程序和監督制度,做好各項財務監督和經濟責任審計工作等等。
廉政風險防範管理工作是一個非常復雜的系統工程，涉及面廣，管理難度很大，需要全員參與，共同築起一道防腐倡廉的鋼鐵長城。只有堅持教育、制度、監督、懲處並重，加強領導幹部和重點崗位人員的監督，才能有效的抵制腐敗，消除風險隱患，防範各種問題的發生。

④ 工作中存在的廉潔風險點

個人崗位廉政風險點自查及防控承諾表填表時間：2011 年 5 月 16 日姓名 崗位名稱價格收費管理科長主要職責主持價費科全面工作，依法管理商品價格和經營性服務價格；會同相關部門管理行政事業性收費，組織商品價格和服務價格的成本調查；負責對管理目錄中商品和服務價格的成本監審和提出調定價方案，組織研究對行政事業收費和商品、服務價格管理工作中的突出問題，完成局領導交付的其他工作。 潛在風險內容及風險等級1、應對符合條件，材料齊備的不予上報進入核准程序；2、明知存在問題，或審查不嚴，而通過審查上報進入核准程序；3、利用職權「吃拿卡要報」或為親屬牟取利益等，4、在法定或承諾的時限內不作為、慢作為，設置障礙，延長辦理時間，謀求私利。等級為三級風險。 風險防控措施1、加強政治理論、業務知識學習，不斷提高自身素質和依法執政的能力。2、建立防控制度，發揮民主，健全定價委員會和成本監審委員會集體審議制度，加強學習提高理論水平。廉政承諾加強學習，落實各項制度，提高風險防控意識，避免違反廉政行為的發生。科室審查意見 負責人簽字： 年 月 日分管（或主要）領導意見 簽字： 年 月 日 說明：本表一式三份，一份報單位黨委（黨組）、一份公示、一份備案；縣管領導幹部另報一份縣紀委黨風室。

⑤ 廉潔風險點有哪些方面

1、思想道德風險，是指因放鬆政治理論學習和世界觀改造，權力觀、政績觀、利益觀不正確等，可能造成權力失控和行為失范等腐敗風險。

2、崗位職責風險，是指因工作崗位的特殊性，在崗人員不履行或不正確履行職責，可能造成權力失控和行為失范等腐敗風險。

3、業務流程風險，是指因工作業務流程不規范，可能造成權力失控和行為失范等腐敗風險。

4、制度機制風險，是指因制度機制缺失或不健全、自由裁量空間較大、缺乏有效制約監督，可能造成權力失控和行為失范等腐敗風險。

5、外部環境風險，是指因行業「潛規則」、生活圈和社交圈對個人的不利影響，可能造成權力失控和行為失范等腐敗風險。

(5)營銷員廉潔風險點分析擴展閱讀：

存在的客觀原因

1、加強責任心教育，增強內控制度的執行力，嚴格履行崗位職責，遵守職業道德。如執法大隊隊員與分隊長，分隊長與大隊長簽定了「平安奧運責任書」，將履職情況納入到對分隊及個人的考核中，定期在召集大隊全體隊員進行廉政情況自查。

2、建立預防職務腐敗風險點，如把執法和考核崗位定位為風險點等級的A類，從風險點責任主體、潛在風險、預防措施等方面加以管理，預防腐敗問題的發生。

3、開展重大事項申報制度，執法大隊開展執法隊員外出執法在外就餐、執法車輛使用等情況的申報，起到了較好的約束作用。

4、加強案卷製作、專項考核等業務技能培訓，特別是加強行政處罰法等法律知識的培訓，使執法隊員檢查執法及檢查考核時，能依法辦事，避免違法行政。

5、實行定期輪崗制度，以消除長期固定轄區執法檢查及考核形成的關系網路，實現更優的人力資源配置。

參考資料來源：網路——廉潔風險點