A. 悅詩風吟在二次進入中國市場時營銷中還存在什麼問題 具體產生的原因是什麼 又該如何解決
一個企業出現問題從根本上來說是管理問題。
想進入中國市場，首先要了解專中國市場的信息要素，屬如果直接強勢進入中國市場，一點也不為了進入中國市場而改變管理模式，受傷的還是品牌本身。
一個企業打個比方就如同一個人，如果你是一個歐洲人，如果要來公司難道不應該適應中國的作息方式、飲食方式嗎？
放過來說企業，企業營銷問題，是一個執行過程中的問題，涉及到方向等。
所以，最好改變管理模式，起碼想進入中國市場。
就如同阿里巴巴，他們雖然做的很大了，但他們在杭州這個電商發達的地方，每年還要請講師為他們培訓激勵積分制管理。團隊激勵等問題。
B. 市場部的營銷分析報告怎麼寫
完善豐來富市場部市場研究已有工作內自容及架構。目前市場部市場研究工作除對項目進行針對性市調工作報告外，主要包括在售項目定期銷售分析報告、主要城市月度市場研究報告、典型企業專題研究報告等方面。今後可適時拓展研究層面及研究范圍。增加全國房地產定期研究報告、特定產品定期研究報告、推廣媒體定期研究報告等形式。將研究地理范圍從項目所在區域、主要城市拓展至全國，將研究層面從項目、宏觀市場拓展至產品、營銷推廣等層面。