營銷策劃是做什麼工作

① 什麼樣的人最適合做營銷策劃工作

一、如果是作為乙方，為甲方提供營銷策劃咨詢，大概其有這么幾類人可以適合：
1、自己本身就是懂行的好銷售/好市場，對行業有較多經驗，實用，有用。弊端是，往往適用行業較窄，隔行如隔山，A行業的經驗，其實復制不到B行業。最可怕的是自認為一通百通，無所不知。
2、掌握完整的乙方咨詢技巧，這本質上是個手藝活，有明確的工序、內容。起承轉合，洋洋灑灑。有人說寫這么多有用么?乙方咨詢不僅要個結果，過程也很重要，完整的咨詢結構，能夠為甲方提供足夠的判斷依據。論點論據論證，必須完整。客戶很多錢也是花在買完整性上。弊端是：本末倒置，忘記了過程歸根結底還是要為結果服務。
3、強大的個人魅力，不過到後期個人魅力提升到一定程度，發現過程不重要了，直接來結果客戶也認賬，同時做的也是偏結果交付型的傳統廣告。好處是想對比較實效，一針見血，有結果。弊端是：大師往往無法復制，團隊能力一般受影響。
二、如果作為甲方，有幾種類型：
1、銷售型，在甲方分營銷策劃和銷售意義不大，沒有「銷售魂」的營銷人員，最多叫個企劃。我見過好的營銷策劃，每天腦子里首先都想著業績。以業績驅動和衡量自己的工作。
2、深刻理解產品與業務，對市場機會敏感，對「人」敏感，高度實用主義，主見。真正能做到這幾點，基本可以做高管了。

② 營銷策劃部是做什麼的

看你的營銷策劃抄部所處的位置。襲一般分為三個層次，
第一個層次是品牌，如果在這個層次，那麼KPI應該是如何提高品牌的認知度，以及如何讓自己的品牌定位變得更加清晰。最佳狀態是只要提到這個品牌，消費者就會自己給他定位，比如「星巴克」，你會想到什麼
第二個層次是政策，這是針對經銷商，客戶等，如何提高經銷商客戶對你們公司的粘度，這時候我們和這一層次的客戶去講什麼品牌知名度，什麼情懷，都是不起作用的，起作用的銷售政策，怎麼定返利，怎麼激勵客戶，怎麼組織客戶開會，銷售培訓等等，這都是營銷策劃部要做的。
第三個層次是終端，最終你的產品，無論如何要進入終端，如果是零售，那麼店面策劃，終端的出樣，面對消費者的銷售話術，等等等，只要是能夠幫助終端把產品賣出去的方案，都是終端營銷。如果是半成品，或是工程產品，B2B等，那麼終端就是，能夠面對面的針對你的對手，提出非常針對性的PK方案，舉個例子，同樣一個工程，對手提出來一個非常好優惠，比如售後支持，那麼你針對這個所做的反應，就是營銷策劃應該提出來的，銷售是負責把你的方案落地到項目。

③ 營銷與策劃專業是干什麼的

是培養掌握市場營銷管理與策劃理論，具有較強市場營銷業務與策劃實際能力，在工商企業、咨詢公司等相關行業從事營銷業務及策劃工作的高級技術應用性專門人才。

主幹課程有：

1. 計算機應用

2. 會計學原理

3. 商務談判與實務

4. 商務統計學

5. 消費心理學

6. 商務談判

7. 市場營銷學

8. 公共關系學

9. 市場調查與預測

10. 銷售管理與實物

11. 商務策劃教程

12. 企業經營與管理

13. 商務英語

就業方向：

1. 各類企業專業銷售業務崗位

2. 各類企業市場調研工作崗位

3. 工商業活動策劃工作崗位

4. 大中型綜合商場及專業賣場銷售崗位

5. 其他營銷相關崗位如產品及服務咨詢崗位，售後服務崗位

6. 各類企業的企劃、廣告、管理等部門

7. 各企業的從事采購、促銷、服務、品牌管理、市場調研、公共關系等

(3)營銷策劃是做什麼工作擴展閱讀：

營銷策劃目標：

營銷策劃的核心要點是有機組合策劃各要素，最大化提升品牌資產。品牌識別系統、品牌化戰略與品牌架構就好像憲法，企業的營銷傳播活動就像組織與個人日常的政治、經濟與社會活動，把營銷策略、廣告創意、終端陳列與促銷當作品牌戰略管理的工作，就等於把公民日常的社會活動如升學、就醫、談戀愛、婚嫁當作憲法的制定與實施了。

像全國人大的工作職責一樣，企業品牌戰略管理部門的職責首先是品牌憲法的制定，然後是執法檢查即對品牌的營銷策略、廣告公關促銷等傳播活動的每一個環節是否有效地體現品牌憲法進行檢查。

參考鏈接：營銷策劃-網路

④ 營銷策劃公司都是干什麼的

營銷策劃抄是一種運用智慧與策襲略的營銷活動與理性行為，營銷策劃是為了改變企業現狀，達到理想目標，藉助科學方法與創新思維，分析研究創新設計並制定營銷方案的理性思維活動。這是為實施營銷目標而對營銷策略進行實際運用的活動，是營銷管理全過程的重要組成部分。 關於營銷：營：指經營，銷：指銷售。學營銷、談營銷、做營銷者甚眾，但銷售高手並不多，既懂銷售又懂經營者更不多。營銷是一個融合了諸多元素的系統工程。 關於策劃：策：是指計策、謀略； 劃：是指計劃、安排；連起來就是：有計劃的實施謀略。通常需組織者因時、因地制宜，集天時、地利、人和，整合各種資源而進行的一種安排周密的活動。好的策劃，能環環相扣、前後呼應。策劃可大可小，時間可長可短. 我現在是做策劃的，以前的做營銷跑市場的，我個人認為它們的不同在於以下幾個方面： 1。性質。一個是搞策略，一個是做市場。 2。手段。一個是以方案的形式表示，一個是具體行動來表現。 3。側重點。市場營銷側重點在於市場，而策劃的側重點在於發掘問題並去解決。 以上是個人工作經驗。

望採納，謝謝！

⑤ 營銷策劃具體是做什麼工作

一般會做以下幾類方面
1市場調研
2營銷策略創意
3營銷傳播方案設計
4營銷計劃設計
5制訂營銷成本預算
營銷策劃是一個系統，對自己在各個領域的能力提升與發展都有很大幫助。

⑥ 市場營銷策劃主要做什麼

市場營銷策劃的四個戰略：

一、市場領先者戰略 大多數行業都有一個被公認的市場領先者公司，這個公司在相關的產品市場中佔有最大的市場份額……該領先者是眾多競爭者的目標，某一公司可向它提出挑戰、模仿或避免同它競爭。 處於統治地位的公司想要繼續保持第一位的優勢，就要在3條戰線上進行努力。首先該公司必須找到擴大總需求的方法；第二，該公司必須通過好的防禦和進攻行動來保護它的現有市場份額；第三、即使是在市場規模不變的情況下，該公司可以努力進一步擴大它的市場份額。 一些國內外著名的市場領先者是：豐田公司（汽車）、可口可樂（軟飲料）、王老吉（涼茶）

二、市場挑戰者戰略 在行業中佔有第二、第三和以後位次的公司可稱為居次者或追隨者公司，這些居次者公司可以採用兩種姿態中的一種：它們可以攻擊市場領先者和其他競爭者，以奪取更多的市場份額（市場挑戰者）；或者，它們可以參與競爭但不擾亂市場局面（市場追隨者）。 國內經典案例：黃金酒在白酒市場成功切分出一塊「含保健功能的禮品酒」市場，並定位為「送給長輩保健的酒」，在2008年春節旺季一舉贏得近8個億銷售額，躍居保健酒行業第二把交椅。

四、市場補缺者戰略 如果不願意在大市場上做追隨者，他的方法是成為在一小塊市場上的領先者，或補缺（niche）。小公司經常避免與大公司競爭，它們的目標是小市場或大公司不感興趣的市場。補缺的主要風險是補缺的市場會逐漸枯竭或受到攻擊。由於補缺者往往是弱小者，公司必須連續不斷地創造新的補缺市場。推薦你利用微播360營銷平台來做營銷，效果很不錯的。

拓展資料：

市場營銷（Marketing），又稱作市場學、市場行銷或行銷學，MBA、EMBA等經典商管課程均將市場營銷作為對管理者進行管理和教育的重要模塊包含在內。

市場營銷是在創造、溝通、傳播和交換產品中，為顧客、客戶、合作夥伴以及整個社會帶來經濟價值的活動、過程和體系。主要是指營銷人員針對市場開展經營活動、銷售行為的過程。

⑦ 做營銷策劃工作的，後期的發展方向是什麼呢

企業的營銷策劃就是負責公司的活動組織，市場調研，宣傳品製作等等。也回有的包括經銷商的答培訓，店面布置等。有的是負責公司的產品的包裝，定位，定價及廣告推廣組合。策劃的發展方向最終應該是營銷副總或者是副總經理抓市場部運作。

⑧ 營銷與策劃以後可以做什麼工作。

1. 各類企業專業銷售業務崗位
2.各類企業市場調研工作崗位
3 工商業活動策劃工作崗位
4. 大中型綜合商場及專業賣場銷售崗位
5. 其他營銷相關崗位如產品及服務咨詢崗位，售後服務崗位
6.各類企業的企劃、廣告、管理等部門
7.各企業的從事采購、促銷、服務、品牌管理、市場調研、公共關系等
你好，根據你的提問，給點參考意見：

根據市場調查，當前社會與企業對營銷、物流專業的人才需求包括三個層次：1、戰略型人才，2、管理型人才，3、技術性、技能型人才。

市場營銷就業方向一般：保險、銀行、大中型企業等。

市場營銷畢業生中有67%的學生選擇的就業地點在北京、上海、廣州、深圳等廣告業相對發達的地區，這些地區同時也是經濟發達地區，而選擇這內地城市的比例則非常小。在就業壓力越來越大的今天，市場營銷的畢業生中只有57.7%的學生在畢業後選擇直接就業，有相當一部分學生選擇繼續求學或自主創業來避開就業高峰。其中畢業將選擇自主創業的學生佔17%，選擇考研的學生佔12.8%，畢業後打算出深造的學生佔到12.5%。

就市場營銷專業而言，1、戰略型營銷人才包括營銷項目策劃與規劃人才，營銷教學科研與培訓人才。他們從事企業營銷戰略、發展方向的研究，具備敏銳的市場預測能力，能夠深入分析市場營銷宏觀環境與微觀環境，熟知企業、行業的營銷活動全局以及各個流程、環節。2、管理型營銷人才則是指掌握企業或行業的經營活動規律，能夠勝任企業的經營管理各個方面的工作。具備良好的協調能力，既積累了一定的營銷技能，同時具備與營銷有關的其他方面的知識、經驗、素質。3、應用型營銷人才是在企業中從事具體營銷工作，主要包括：市場調查、促銷、推銷。

對市場營銷及廣告、策劃相關專業結業建議：

A、高校大學生的急劇擴招直接造成了畢業生數量的急劇擴大，雖然隨著經濟的發展，市場營銷、廣告、設計人才需求一直呈上升趨勢，但容納大學生就業的主體單位並不能如高校一樣急劇擴大工作崗位，二者的增長不成比例。如何協調好二者間的關系仍是一個有待解決的問題。這似乎是一個表面現象，深層的原因在於社會對大學生就業的引導還沒有到位。

用人單位也應加強與學校、畢業生建立有效的溝通。反饋用人需求給相關專業高校，以調整高校培養人才的方向和培養專業內容。

B、解決結構性就業難問題是關鍵

企業人士更多的認為解決大學生就業難的問題首先在於調整大學生的就業心態，而從調查結果看，大學生在就業區域選擇、就業單位性質選擇上都有趨同現象，「經濟發達地區、高薪酬」仍然是多數畢業生的首先，但是現實的情況是能夠實現這種願望的大學生的比例其實是很小的，那麼多的大學生都在爭奪很少的職位而忽略的其他的職位，這可能是大學生就業難的很重要的一方面原因，而受教育成本的急劇增長，可能是造成這一現象的背後的真正原因之一。

既然不能改變既定現實，市場營銷、廣告、設計專業（方向）畢業生只能首先調整自己就業心態，在選擇就業區域、就業單位性質、薪酬期望等方面不要過度集中於一點，最好適當的擴大自己的就業選擇。

同時，市場營銷、廣告、設計專業（方向）畢業生應加強實踐經驗，從書本里走出來，積極參與專業相關的實踐活動，提高自身綜合能力素質，以適應用人單位需求。

C、解決高校培養學生跟上市場變化問題

市場營銷、廣告、設計專業（方向）是近幾年發展起來的，高校在培養市場營銷、廣告、設計專業（方向）學生上在理論指導上多於實踐，而企業所需的市場營銷、廣告、設計專業（方向）的學生在工作經驗上有更高的要求。

市場營銷、廣告產業和專業教育這兩個領域互動在我國還很不完善，學與用的脫節還是一個普遍現象。高校按照自己的想法和要求去培養大學生，而事實上對該怎麼培養大學生以有利於他們更好的就業缺乏了解，因此，提倡市場營銷、廣告的產業界和學術界的互動，鼓勵學生理論與實踐相結合，鼓勵高校邀請廣告產業界知名廣告人在高校講學，在職業教育中培育學生的產業界與學術界的碰撞交融勢在必行。