民宿市場定位

❶ 想要出去旅遊，有哪些旅遊APP是必備的

窮游、租租車、航旅縱橫、Agoda、美團。以上五款APP在外出旅行時會經常用到，可以為用戶提供攻略、購票、預定、出行方面的幫助。

5、美團：現代人的手機里美團之類的團購類APP必不可少，尋找美食、景點門票優惠等都可以在上面找到，尤其是在一個陌生的城市，通過團購APP上面美食排行榜也可以幫助我們在吃的時候避免踩雷。

❷ 網上訂酒店哪款APP好

網上復訂酒店好的APP有攜程旅行、制途牛旅遊、美團酒店、藝龍酒店、去哪兒、考拉酒店等。

1、攜程旅行

程旅行網是中國領先的在線旅行服務公司，向超過9000萬會員提供酒店預訂、酒店點評及特價酒店查詢、時刻表、度假預訂等。

2、途牛旅遊

途牛旅遊網於2006年10月創立於南京，以「讓旅遊更簡單」為使命，途牛旅遊網提供跟團游、自助游、郵輪旅遊、自駕游、定製游以及景點門票預訂、酒店預訂等服務。

5、去哪兒

去哪兒是中國領先的旅遊搜索引擎，去哪兒是全球最大的中文在線旅行網站，去哪兒網為消費者提供機票、酒店、會場、度假產品的實時搜索，並提供旅遊產品團購以及其他旅遊信息服務。

❸ 目標客戶描述怎麼寫

目標市場顧客的描述與分析:

1、首先應寫公司針對的市場顧客是什麼定位，顧客具體內年容齡段是什麼，確定自己的顧客應是什麼收入群體。

2、寫清楚他現在對公司產品會不會有需求，會不會產生購買興趣。

3、然後將這些區分開來，就可以制定計劃，針對不同的需求，定期怎麼來做。

4、最後根據目標客戶的需求調整自己的產品，制定營銷方案等。

❹ 我想開一家小民宿，大概要投資多少錢

據說是因為任正非被岳父不屈不撓的精神和廣闊的視野震撼到了，所以就讓孩子隨了岳父的姓 。

在傳統的中國家庭中，孩子服從父親的姓，但也有例外，有些家庭的孩子服從母親的姓。 這種情況要麼男性進入女性，要麼女性強大。

但這種說法代表了一些人的觀點。 一千個世界並不稀奇。 孩子服從母親的姓也數不勝數。 理由也各不相同。

任正非的孩子們姓什麼，其實都是他們自己家的事，別人看起來合理與否並不重要，重要的是他們的家人現在很和諧。

❺ 日語專業在哪些地區比較好就業

總體上來說，日語專業學生如果在日本就業肯定是受歡迎的。國內的話，北上廣以及沿海地區對外經貿交流較多的地方也比較好就業。

掌握一門外語（英語基本都會）會對你的職業特別有幫助，但只學語言又不夠，如果能結合其他專業，你會發現能產生1+1大於2的效果：比如經濟+日語可從事外貿、跨境電商等工作；比如IT+日語，隨便去招聘網站上看看就知道身價有多高了，剛畢業的大學生都能1W起；比如設計+日語，日本設計有多牛快去看看；比如機械製造業+日語（汽車，機器人）；旅遊+日語（民宿）……

語言這種專業是很好的跳板，也意味著廣泛的前途。你會發現，你的前景和錢景都是充滿了希望的（當然前提是要努力學習，是金子到哪兒都會發光的呀~）

❻ 民宿發展前景

在線民宿房東數和房源數量逐年增長

得益於我國旅遊業迅速發展，民宿市場也發展迅猛。據中國旅遊與民宿發展協會數據，2016-2019年我國在線民宿房東數量和房源數量均呈現逐年增長態勢。其中2019年我國在線民宿房東數量為40萬人，房源數量為134萬個，為民宿市場的發展奠定了較好的發展基礎。

結合2020年初新冠肺炎疫情的影響，整個民宿行業的發展處於停滯狀態;但隨著我國疫情的逐漸平緩，旅遊服務業開始逐漸復甦。綜合來看，2020年我國民宿行業發展的前景仍有待繼續觀察。

方向：定位細化 「小而美」民宿更吃香

業界認為，經過一段時間的粗放式發展，民宿經營者開始進入「精細耕耘」的狀態。有民宿經營者選擇退出裝修空間小、經營不確定性大的小區，留在小區內的民宿經營者則開始細化目標客戶群體，以求在激烈的競爭中保有客戶粘性。擴大規模、賺快錢已非民宿經營者的首要目標，「小而美」的民宿成為更現實的選擇。

在成都，「二房東」開始會將房源定位為「網紅」型、住家型等幾種，並據此更改裝修風格和功能區。在廣州，有民宿經營者也認為，旅遊、本地人開房聚會、商旅、外地學生來廣應試等多種需求同時存在，經營者應根據需求打造差異化的產品，才能獲得穩定客源。

Vickey和丈夫則計劃逐漸減少小區房源，將重心轉移至文化旅遊區附近的私棟小樓。在新開的私棟民宿，裝修的空間被更大地釋放，住戶可享受大玻璃窗、綠樹環繞的幽靜環境。Vickey計劃將鄰居的小樓也租下來，做一個民宿系列，「民宿相對不是一個模式化的事物，經營者需要找到適合自身的定位並在細節處鑽研，才能長久發展。」

不少民宿經營者也開始通過知識和資源共享提高運營能力。新快報記者在民宿交流群中了解到，交流會和成本管控等課程正在定期舉行。不少房東還在個人資源共享、地方特產入駐民宿等方面做出嘗試。

——更多數據來源及分析請參考於前瞻產業研究院發布的《中國民宿行業市場前景預測與投資戰略規劃分析報告》。

❼ 民宿眾籌的市場前景怎麼樣

如果你能做到下面說的幾點，那麼眾籌個民宿開開，前景還是值得期待的。
一、選址：
民宿是一門實體生意，雖然內容跟酒店有點詫異，但本質上還是酒店。
所以，李首富的那句話永遠沒錯：地段、地段、地段。
客群畫像，你的客源是哪裡人，他們從哪裡來，如何到你的民宿？自駕、打車、地鐵……如果自駕，周邊停車方便嗎，周邊吃飯方便嗎，有哪些好玩的旅遊景區？80、90是消費主力，往往都是拖家帶口。
二、裝修和裝修的定位：
裝修的前提條件是：你的客源是誰，他們要的是什麼，你未來的定價標準是什麼？
1、千萬不要做每個間夜300元以下的民宿。
先申明，這只是一個經營思路，沒有貶低的意味。
300元以上的客人普遍素質高很多，容易溝通，民宿的損壞會較少，也不會有大量的浪費。且300元以上，意味著消費力不錯，有更多的附加生意可以做。這樣在有限的實體范圍里可以產生更高的效益。
2、價格的上限是多少？
調查下你的店址周邊的其他民宿價格體系，到路上觀察觀察，看看開車來的車牌都是哪裡的，大致的車價是多少。知道了客棧的定價了，然後計算下數字。
民宿價格 * 房間數 *天數 * 預計50%的入住率 * 12個月，一年大致的房費就算出來了。
計算下自己的資金情況和預計多久收回成本，這樣大概其就能倒推出客棧需要的總費用。
三、經營：
不要想著民宿是你一個人什麼都做了，民宿是門需要各個方面都做細致的生意。不是花點錢開起來就了事了，開起來才是剛剛開始。
不僅了解清楚客源從哪裡來，日常有哪些需求，更重要是了解了民宿日常經營里林林總總的問題。
其實民宿就是個正常生意，以心經營。
如果你有信心可以做到上述幾點，我這邊還了解過適合眾籌民宿項目的平台。各方面口碑還不錯，題主感興趣么？

❽ Motel6和里茨·卡爾頓在住宿行業中參與競爭的市場定位恰恰相反。

答:1.Motel6採用的是重點集中戰略，該戰略適用的條件為：具有完全不同的用戶群，這些用戶或有不同的需求，或以不同的方式使用產品；在相同的目標細分市場中，其他競爭對手不打算實行重點集中戰略；企業的資源不允許其追求廣泛的細分市場；行業中各細分部門在規模、成長率、獲利能力方面存在很大差異，致使某些細分部門比其他部門更有吸引力。卡爾頓才用的是差異化戰略，該戰略的適用條件為：可以有很多途徑創造企業與競爭對手產品之間的差異，並且這種差異被顧客認為是有價值的；顧客對產品的需求和使用要求是多種多樣的，即顧客需求是有差異的；採用類似差異化途徑的競爭對手很少，即真正能夠保證企業是「差異化」的；技術變革很快，市場上的競爭主要集中在不斷地推出新的產品特色。
2.雖然經營的是屬於相同的行業，但是顧客的需求差異很大，因此可以在市場細分的基礎之上根據企業的實際情況，選擇適合自己實際的目標市場。因此Motel6和里茨·卡爾頓選擇了不同的顧客（Motel6滿足的是那些很注重價格的旅行者；卡爾頓的對象主要是那些願意支付且支付得起高級的住宿和一個一流的個人服務的旅行者和度假者）採取不同的戰略並為之提供服務，都取得很好的效果。

❾ 如何運營「互聯網+民宿」 民宿經營營銷策略

原色鄉土， 原本生活
【品牌介紹】區別於其他民宿：原舍是構建一個完整的村落生態圈的第一個先行者。激活和帶動整個片區的民宿聚集和行業興盛。在鄉村旅遊目的地中，看到原舍，周邊就會有和原舍相似和生活方式相近的民宿、人和事物。創始人朱勝萱，在莫干山上建立了原舍第一家店原舍·望山，是通過對浙江省德清縣庾村廢棄的溪北小學進行改造建立的，2013年試營業 2014年1月正式對外營業。2015年5月開始，半年間，團隊先後簽下了全國10個凋敝的空心村子。目前原舍全國共9家店。
【創立日期】2013年
【市場定位】村落生態民宿的愛好者
【融資情況】啟動資金和項目投資金額已經完成
【當前規模】國內9家店，2家正在營業中，7家在建。
2
松贊
遠方的家;心靈的凈土;香巴拉地之肚臍
【品牌介紹】松贊酒連鎖由屢獲殊榮的央視紀錄片導演白瑪多吉創立。作為一名藏族人，白瑪多吉一直堅持不懈的致力於將松贊品牌打造成為傳承藏族地區風景、文化和精神資源的載體。各個店客房數量9至22間不等，均坐落在多民族融合的村落和山谷中。秀美的自然景觀、豐富的歷史和獨特的文化是松贊落戶這些地方的原因所在。
【創立日期】2001年1月
【市場定位】精品高端人士
【融資情況】無
【當前規模】已有5家精品山居與1家藏式城堡酒店。
3
山裡寒舍
山裡寒舍 樂活在山裡
【品牌介紹】山裡寒舍成立與2013年，北京山裡寒舍一落成就在帝都引起了不小的波瀾。這是由一個古村落改造而成的鄉村生態民宿群，地處密雲北庄的山谷里，只有一條路可以到達，古樸的鄉村小院中藏著現代化的設施，透過圍牆就能看在山間成片的向日葵田和遠處的果樹，榮獲「2014年中國最美休閑鄉村」稱號。
【創立日期】2013年8月
【市場定位】小眾人群，高端度假
【融資情況】水岸寒舍融資660萬，其餘均為山裡寒舍或水岸寒舍公司投資。
【當前規模】京城周邊共已開業4家，在建2家。
4
宛若故里
走過大山大海，終將抵達故里
【品牌介紹】宛若故里，源於一位資深媒體人金杜的「12月，12美宿，12生活方式」的夢想。她因為一個「面朝大海，春暖花開」的夢想清單，參與「洱海醒來」的籌建，獲得中國最佳設計型酒店2014年年度小而美客棧的殊榮;而後創辦了「宛若故里」，整合互聯網和淘寶設計資源改造麗江美宿，作為夢想家的案例，與茵曼等一同被寫入阿里巴巴海外招股書P，並獲得三個知名投資機構千萬級天使投資，由此成為民宿業第一個拿到風投的團隊。
【創立日期】2015年2月
【市場定位】美宿
【融資情況】千萬級天使投資
【當前規模】開業1家，待開業2家，正在籌備3家
5
詩莉莉
打造泛蜜月度假生活
【品牌介紹】詩莉莉2013年成立，2014年8月份於大理洱海開設第一家門店。取名「水岸花園」，以「泛蜜月」為主題，旨在打造極具浪漫氣息的蜜月客棧。截止目前，詩莉莉已有7家門店在營，3家門店在建。地點從大理洱海延伸至麗江束河、瀘沽湖以及桂林陽朔，以泛蜜月為主題，迎合年輕一代8090後的情侶、夫妻和家庭，打造浪漫度假棲居地。2016年4月12日，詩莉莉於深圳舉辦融資發布會，宣布Pre-A獲得著名投資人李馳3000萬投資。借用婚禮儀式般的發布會現場，與打造泛蜜月度假生活的品牌定位十分契合。
【創立日期】2013年
【市場定位】年輕一代80、90後的情侶、夫妻和家庭
【融資情況】目前已完成Pre A 3000萬融資
【當前規模】共10家店。大理4家，麗江2家，陽朔1家，瀘沽湖(在建中)3家。
6
陽光納里
和我們一起享受陽光，享受生活!
【品牌介紹】陽光納里專注院落式客棧10年，曾獲得《中國十佳客棧民宿品牌》，《中國最受歡迎客棧民宿獎》。目前旗下擁有著「水靈居」、「雅苑」、「和家院」、「清客居」、「別苑」、「清邁店」、「賢林客棧」等多個風格迥異的院落。其中水靈居是古城裡唯一的一家別墅酒店，同時也是著名演員孫儷來麗江的指定居住地，故又稱為「孫儷居」。因為創始人曾參與投資玉龍雪山高爾夫球場，與高爾夫有不解之緣，所以陽光納里的客戶群體以高爾夫領域客戶為主，為其提供吃、住、行及高爾夫球場預訂的個性化私人定製。陽光納里紮根麗江10年，在麗江9家連鎖店。
【創立日期】2006年7月1日
【市場定位】中高端私人定製
【融資情況】不對外融資
【當前規模】陽光納里目前共9家店，8家客棧，1家咖啡廳，都坐落在文藝的麗江。
7
邂逅時光
邂逅美麗的你，享受美好時光
【品牌介紹】邂逅時光目前發展了15家不同風格的特色客棧，其中一家在建中，麗江8家，騰沖2家，大理、重慶、束河和三亞分別1家。從簡約到奢華，覆蓋各個人群。每個店風格迥異，各具特色。高端以私密、大氣、浪漫、享受為主題，中端以舒適、小資、溫馨為主題、經濟型則顯得更加隨性。我們以滿足旅行者為宗旨，讓「邂逅時光」成為一個旅行者忘卻不了的回憶居所，感受不一樣的旅行。
【創立日期】2013年
【市場定位】中端客棧
【融資情況】無對外融資
【當前規模】15家不同風格的特色客棧，其中一家在建中。
8
雲山美地
【品牌介紹】成立於2013年12月，立足於大香格里拉旅遊圈的中心——麗江，致力於打造一個景區度假、高端連鎖、兼具一站式私人定製服務的客棧品牌，並將其遍布至雲南最美旅遊度假目的地，麗江、大理、瀘沽湖、香格里拉、騰沖等地。目前在運營中的店，麗江3家，大理1家，大理和瀘沽湖分別有1家在建中，其中，雲山美地瀘沽湖店在多彩投平台上完成眾籌的。
【創立日期】 2013年12月
【市場定位】中高端度假連鎖
【融資情況】自有資金
【當前規模】4家在營，2家在建
9
童話連鎖客棧
快樂家族，溫馨童話
【品牌介紹】童話連鎖客棧成立於2010年6月1日，定位中高端休閑度假民宿客棧，致力於為入住者提供「旅行助理式服務」，讓所有來到童話的朋友衣食住行無擔憂。目前旗下擁有9家店，主要集中在雲南區域;從13間客房，發展至127間客房;從6人小團隊，發展至120名創業者，年平均接待人數20000人次以上。並在第三屆全國客棧民宿旅遊投資峰會暨中國飯店協會客棧民宿委員會成立大會上榮獲「2016最受歡迎客棧民宿」獎。
【創立日期】2010年6月1日
【市場定位】中高端休息度假客棧
【融資情況】暫未融資
【當前規模】9家，主要集中在雲南市場。
10
隱廬
把最美的中國呈現給世界
【品牌介紹】提起隱廬，第一個蹦出腦袋的還是成都那家酒店。而隱廬品牌下的第二家店同里別院，讓隱廬從鬧市中走來的商務型酒店，如今轉型成了古鎮中的度假客棧。同里別院的原址「龐宅」是同里古鎮的文物保護建築，極具有江南明清民居風格和特點。修繕後的龐宅，保留了原江南古宅的建築形態，一期共5間套房，二期有13間客房。同里別院後隱廬旗下又再建兩個度假客棧：隱廬別院·晴瀾堂，半山隱廬分別在同里和什邡建成。
【創立日期】2012年
【市場定位】中高端市場
【融資情況】無
【當前規模】國內4家店，分別在成都，蘇州，什邡。
11
又一邸
朋友圈裡最有顏值的家
【品牌介紹】又一邨是眾安集團目前全面布局民宿業所打造的實體民宿，目前，眾安已將民宿產業作為旗下第三大重點產業，力爭打造國內民宿第一品牌。目前，集團目前已有三間自營民宿，分別位於浙江省杭州市的臨安、富陽區和餘杭區，均於今年開業。據介紹，未來三年內，眾安民宿計劃新增200家自營民宿，覆蓋全國歷史文化名城、名鎮以及國家旅遊度假區等地，打造品牌效應。
【創立日期】2015 年3月
【市場定位】三家店分別定位不同的客戶群體。
【融資情況】自有資金經營
【當前規模】3家在營業
12
久棲連鎖客棧
登途已久，擇此而棲
【品牌介紹】久棲品牌成立於2014年，截至目前，久棲已經走出西塘，在烏鎮、在杭州、在廈門、在宏村……一共擁有了15家店，加盟、並購、重裝、新型的客棧模式一路順暢。久棲客棧希望構建以度假村的周邊環境為選址標准、以五星級酒店的住宿體驗為客房標准、以青年旅社般的交流氛圍與公共區域為體驗標准這三點為核心的客棧。同時，久棲將為所有熱愛客棧行業的人提供一個平台，以連鎖加盟的形式解決經營管理、宣傳促銷、渠道支持、標准服務、優質供應鏈等問題，快速簡單地實現「客棧夢」。
【創立日期】2014年6月
【市場定位】連鎖加盟
【融資情況】自有資金
【當前規模】目前15家連鎖。
13
游多多
在路上的家
【品牌介紹】截止2015年12月，在全國各地已經將近100家客棧民宿加盟游多多連鎖品牌。游多多通過自主研發的客棧PMS系統，跟旗下加盟客棧進行遠程協同工作。在客棧特色上，保留每家客棧自有的獨特性，在服務、管理等軟性方面提煉品牌共性，實現「游多多客棧，在路上的家」的品牌理念。
【創立日期】2014年10月
【市場定位】中高端
【融資情況】已拿到B輪融資
【當前規模】目前連鎖數量100家分布在雲南、福建、浙江、四川、貴州、西藏、江蘇等20多個省份，國外有泰國清邁、拜縣。
14
登巴
登巴，詩和遠方的家
【品牌介紹】2006年，創始人登巴大叔，用5000元在四川康定開了第一家登巴客棧，2007年到2011年登巴用傳統模式在康定周圍開了幾家分店。2011年9月，第一家登巴眾籌誕生，從康定到拉薩、從成都到北京....登巴連鎖客棧實現了質一般的飛躍，不僅做到了中國最大的青旅客棧連鎖，2014年，登巴開始從中國走向了世界各地。2014年，登巴建立了第一家海外分店-登巴清邁店。登巴國際連鎖客棧希望依託於青年旅舍為主體，打造一個立足於年輕人，服務於年輕人的復合型青年空間。
【創立日期】2006年
【市場定位】青年旅舍
【融資情況】眾籌模式，目前眾籌資金已超過3500萬。
【當前規模】全球共60家。國內52家，海外8家。
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鎮遠鏢局
以鎮遠旅遊事業的發展為企業使命
【品牌介紹】鎮遠鏢局成立於2012年，是貴州鎮遠鏢局旅遊文化有限公司在鎮原縣推出的連鎖品牌客棧，創始人唐勇希望以客棧為起點，構建一條完整的旅遊產業鏈條,包括酒吧、餐飲、旅遊房地產。
【創立日期】 2012年
【市場定位】中高端
【融資情況】自有資金
【當前規模】目前連鎖8家。