市場調查是做什麼

㈠ 請問一下市場調研員主要是做些什麼工作啊

市場調研抄人員的崗位職襲責

1、要對企業相關產品的市場潛力進行分析，根據市場調研的結果來幫助企業指定正確的研發產品的方向。

2、要對相同行業的其他企業進行調研，了解其他企業對同款產品的設計方向，同時也要對客戶進行調研，深入了解客戶的需求。

3、要對產品廣告的宣傳效果進行調研，調查本企業的人廣告是否吸引市場的注意力，及時向企業相關部門進行反饋和意見的提出。

4、在企業准備在其他的地方開設營銷點的時候，一定要對相應地區的市場進行調研，調查這個地方是否有本產品的銷售市場，避免企業的虧損。

5、還要協助企業進行產品的市場傳播和推廣。

6、還要負責將每次市場調研的結果做好匯集和管理，方便企業相關部門的查找。

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市場調研人員具備的品質

1、一定要對市場的動態非常的熟悉。

2、非常清楚市場調研的流程。

3、一定要認真和仔細，才能做出好的工作。

4、要具備出色的判斷能力，能夠判斷企業的決策正確與否，還要有出色的溝通能力，能夠及時和部門主管進行交流溝通。

5、一定要能夠非常准確的對市場進行分析。

㈡ 市場調查一般都做什麼

我剛被GFK（全球排名第4的市場調查公司）錄取~

其基本概念（GFK公司內部員工所學習的原理）
狹義：以購買商品，消費品的個人或工廠為對象，以探討商品之購買，消費等各種事實，動機及意見。
廣義：不僅以「市場」為對象，以市場運營的每一階段，包括市場運營的所有功能，作用為調查研究之對象。

簡單的來說，隨著競爭日益劇烈，各個廠家為啦生產出更讓消費者滿意的產品，就必須了解消費者的意見，喜好...於是各個廠家就會找市場調研公司為其產品進行市場調研，收集消費者對該類產品的意見，然後反饋給廠商，廠商就可以根據這些信息生產出更受消費者滿意的產品，以獲取高額利潤！！

一般這種公司由以下幾個部門組成
行政部，財務部，電算/編審部，質量控制部，訪問部。

主要需要：管理人才，會計，營銷人才，訪問員（要求不太高）....

完成一個項目工作流程如下：
接受項目委託 - 確定調查目標 - 設計研究方案 - 制定項目預算 - 准備訪問用品 - 項目培訓（針對訪問員）- 項目實施(訪問，陪訪，復查) - 質量控制（篩選合格的問卷，大型調查公司對問卷質量要求非常高）- 編碼 - 數據輸入 - 出數據報告 - 出文字分析報告 - 將報告提交給客戶。

㈢ 為什麼要做市場調查,市場調查有什麼用

只有通過市場調查才能作為企業決策的依據，否則，就會形成盲目的和脫離實際專的決策，企業會遭屬受損失。
市場調查有助於更好地吸收優秀經驗和最新技術，改進企業的生產技術，提高管理水平；為企業管理部門和有關負責人提供決策依據；增強企業的競爭力和生存能力。

㈣ 市場調查是做什麼的

市場調查主要是對市場的綜合分析
你可以根據你想要了解哪些信息
設計調查問卷
來對未來市場的一個判斷！

㈤ 什麼是市場調查調查什麼/

最簡單的回答就是!
市場調查就是調你所在的行業的一些相關信息!調查什麼
很多如調查一下與你同行業的其它公司的最近壯況!

㈥ 什麼叫市場調查

指用一定的方法，對市場情況進行考察，綜合分析，得出結論。

市場調查是指用內科學容的方法，有目的、系統地搜集、記錄、整理和分析市場情況，了解市場的現狀及其發展趨勢，為企業的決策者制定政策、進行市場預測、做出經營決策、制定計劃提供客觀、正確的依據。

企業開展市場調查可以採用兩種方式，一是委託專業市場調查公司來做，二是企業自己來做，企業可以設立市場研究部門，負責此項工作。市場調研工作的基本過程包括：明確調查目標、設計調查方案、制定調查工作計劃、組織實地調查、調查資料的整理和分析、撰寫調查報告。

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市場調查中，常用的資料收集方法有調查法、觀察法和實驗法，一般來說，前一種方法適宜於描述性研究，後兩種方法適宜於探測性研究。企業做市場調查時，採用調查法較為普遍，調查法又可分為面談法、電話調查法、郵寄法、留置法等。

這幾種調查方法各有其優缺點，適用於不同的調查場合，企業可根據實際調研項目的要求來選擇。資料的整理方法一般可採用統計學中的方法，利用Excel工作表格，可以很方便地對調查表進行統計處理，獲得大量的統計數據。

㈦ 市場調研是做什麼

市場調研來，是為了提高產自品的銷售決策質量和解決存在於產品銷售中的問題，進行系統的，客觀的識別、收集、分析和傳播營銷信息的過程。

工作內容：

1、擬定調研方案或確定調研公司提供的方案，制定市場調研計劃，組織策劃市場調研項目;

2、組織進行宏觀環境及行業狀況調研，對企業內部營銷環境、消費者及用戶調研;

3、監控調研流程和數據與信息質量，確保調研工作符合公司要求;

4、在必要情況下指導和改進調研流程和方法;

5、組織收集各類市場情報及相關行業政策與信息;

6、建立完善的營銷信息系統，為本部門和其他部門提供信息決策支持。

㈧ 做市場調查需要注意什麼

計劃首重目標。你要調查什麼就是目標。如果你說我就想知道黃瓜的行情如何？這種目標和沒有一樣！目標一定是細分的，可數據表達和量化的。例如：我想要知道2016年截至到2月15日，本地（確定范圍）內黃瓜的進貨價格曲線，批發價格曲線，零售價格曲線，銷售數量，庫存數量，本地產量和田頭價格波動曲線，外地進入數量和價格佔比和曲線，零售數量和批發數量及它們的價格走勢與波動幅度。如果再深入：批發市場中黃瓜流出的方向和數量佔比；菜場規模與黃瓜銷售數據的收集與比較，家庭采購黃瓜的平均頻率和平均數量，食堂采購黃瓜的平均頻率和數量，飯店采購黃瓜的平均頻率和數量；庫存黃瓜的平均保質期和日平均損耗率……………可以無窮無盡的挖下去。但是，你沒有必要被嚇到，這些數據的選擇和你要做什麼事情是相關的。所以你要根據調查目的選擇相關的數據調查。

確認數據需求後開始製表。但記住，製表一定要站在被調查者的角度思考。盡可能把所有的數據濃縮為不超過10個問題，而10個問題涉及的都是最基礎的根數據。問題的問法不能帶有傾向性，而且問題文本中不能有轉折，必須簡單明了無歧義，讓沒文化一聽就明白。被調查者如果只用三分鍾做完調查，並不假思索的把他爛熟於心的數據報出來，這份表格就過關了。

然後確定被調查人群的樣本。這里要注意，調查結果的精確度和樣本數量無關，而和樣本分布有關。舉個栗子：你要調查某日黃瓜的零售價格曲線分布。你不可能本地菜場所有的蔬菜攤位問過去。你只能靠樣本採集。這個時候，你要知道本地有幾家可以賣蔬菜的商業機構？農貿菜場有幾家？生鮮店有幾家？超市有幾家？分布在市中心有幾家？分布在居民區的有哪些？分布在城鄉結合部的有哪些？服務人群數預估是多少？然後，你要根據地理位置的分布選擇4～5家商業機構，根據不同類型各選擇4～5家，根據大，中，小規模分別選擇4～5家，然後，把有重疊的商業機構合並，你就有了20～30個預訂調查目標。這樣調查出來的數據就比較精確了。

有了表格和目標人群，現在可以動手了。如果是實效性強的調查，你就必須有團隊，大家一起動手才來得及，請一些做社會實踐的學生比較便宜，但要做抽樣回訪，防止亂交卷，這是團隊管理的事情了，不再展開。如果實效性不強，你不捨得花錢的話，就自己跑吧。

但被調查者願意配合的不多，被拒絕是常事。為了提高他們的配合度，你有必要給自己找個身份。