『壹』 使用電熱毯有什麼壞處嗎
可能會引發疾病。
1、皮炎
因為,長時間通電後,電熱毯持續散熱,使人體皮膚中的水分不斷蒸發而變得乾燥,熱原體會使皮膚受到刺激。
2、呼吸道感染
室內的冷空氣刺激呼吸道黏膜,造成黏膜乾燥,容易出現咽炎、喉炎、支氣管疾病,被窩里的溫度較高,在熟睡中,手腳如果伸出被子外,很容易著涼感冒,造成上呼吸道感染。
3、脫水熱
因為人體含有大量水分,為了維持生命需要,人體每天需要補充水分2500毫升。體溫每升高1℃,體內的水分就蒸發掉10%,電熱毯的高溫會更加容易消耗體內水分,所以使用電熱毯應防脫水熱。
使用電熱毯的注意事項
1、電熱毯應當平鋪在床上,不能折疊,因為裡面都是線路,折起來的話就有可能會把裡面的電線弄彎弄斷,造成漏電的可能。
2、不能直接鋪在與身體直接接觸的那一層,而是要在上面再墊一層薄一些的褥子,或者是床單,以免溫度太高而造成燙傷。
3、電熱毯通電時,上面除了薄的褥子或床單外,不要再放置其他東西,否則很有可能因為局部溫度過高引起火災。
4、在睡覺之前一兩個小時打開電熱毯開關,讓它能夠將被褥烘熱。等到上床之前,關閉電源,取出電熱毯,再睡覺。絕對不能開著電源一覺睡到天亮,很容易會造成慢性燙傷。
『貳』 在市場調查中,決策的後果由調查使用者承擔,不能要求調查提供者承擔決策責任。是對還是錯
當然是對的,因為調查提供者只是提供問題線索,如何就問題線索進行決策只能由調查使用者(單位領導)負責,如果什麼事情都有一線員工承擔了,那還要領導干什麼。
『叄』 市場細分是不是分的越細越好
不是的,准確來說不是所有的產品都是市場細分的越細越好的,著應該根據你產品回本身的定位、目答標顧客等資源來進行市場細分確定的。
企業按照某種標准將市場上的顧客劃分成若干個顧客群,每一個顧客群構成一個子市場,不同子市場之間,需求存在著明顯的差別。市場細分是選擇目標市場的基礎工作。
市場營銷在企業的活動包括細分一個市場並把它作為公司的目標市場,設計正確的產品、服務、價格、促銷和分銷系統「組合」,從而滿足細分市場內顧客的需要和慾望。
企業進行市場細分的目的是通過對顧客需求差異予以定位,來取得較大的經濟效益。眾所周知,產品的差異化必然導致生產成本和推銷費用的相應增長,所以,企業必須在市場細分所得收益與市場細分所增成本之間做一權衡。
細分消費者市場的變數主要有地理變數、人口變數、心理變數、行為變數這四大類。以這些變數為依據來細分市場就產生了地理細分、人口細分、心理細分和行為細分四種市場細分的基本形式。
即按照消費者所處的地理位置、自然環境來細分市場。例如,根據國家、地區、城市規模、氣候、人口密度、地形地貌等方面的差異將整體市場分為不同的小市場。
『肆』 我們公司是做軟體的,我想了解市場使用者的需求,怎麼去調查真實的需求呢
軟體有沒有通過ISO認證
『伍』 滋源洗發水怎麼樣
很不錯,值得購買。
(5)市場調查使用者擴展閱讀:
滋源洗發水的產品特色
1、不含硅油。硅油能使頭發順滑,然而硅油不溶於水,會堵住毛囊使頭發受損。
2、不含染色劑。染色劑會引發頭皮色素沉著和敏感問題。
3、不含石油類表面活性劑。石油類表面活性劑是洗發水中的起泡劑,會給頭皮造成刺激和脫水現象。
4、不含動物性原料。動物性原料令洗發水充滿香氣,多源於動物,是一種極不環保的原料。
5、不含尼泊金酯。尼泊金酯能發揮防腐劑的作用,易引發皮炎。
6、不含礦物油。礦物油有致斑致黑,並會在頭皮表面形成覆蓋膜,堵塞毛孔。
『陸』 幫下忙吧~論文資料
(一)消費者行為研究概述
1.消費者和消費者行為
狹義的消費者,是指購買、使用各種消費品或服務的個人與住戶(Household)。廣義的消費者是指購買、使用各種產品與服務的個人或組織。本書主要從狹義的消費者角度討論消費者行為。
在現實生活中,同一消費品或服務的購買決策者、購買者、使用者可能是同一個人,也可能是不同的人。比如,大多數成人個人用品,很可能是由使用者自己決策和購買的,而大多數兒童用品的使用者、購買者與決策者則很有可能是分離的。消費決策過程中,不同類型的購買參與者及其所扮演的角色。如果把產品的購買決策、實際購買和使用視為一個統一的過程,那麼,出於這一過程任一階段的人,都可稱為消費者。
消費者行為是指消費者為獲取、使用、處置消費物品或服務所採取的各種行動,包括先於且決定這些行動的決策過程。消費者行為是與產品或服務的交換密切聯系在一起的。在現代市場經濟條件下,企業研究消費者行為是著眼於與消費者建立和發展長期的交換關系。為此,不僅需要了解消費者是如何獲取產品與服務的,而且也需要了解消費者是如何消費產品,以及產品在用完之後是如何被處置的。因為消費者的消費體驗,消費者處置舊產品的方式和感受均會影響消費者的下一輪購買,也就是說,會對企業和消費者之間的長期交換關系產生直接的作用。傳統上,對消費者行為的研究,重點一直放在產品、服務的獲取上,關於產品的消費與處置方面的研究則相對地被忽視。隨著對消費者行為研究的深化,人們越來越深刻地意識到,消費者行為是一個整體,是一個過程,獲取或者購買只是這一過程的一個階段。因此,研究消費者行為,既應調查、了解消費者在獲取產品、服務之前的評價與選擇活動,也應重視在產品獲取後對產品的使用、處置等活動。只有這樣,對消費者行為的理解才會趨於完整。
影響消費者行為的個體與心理因素是:需要與動機;知覺;學習與記憶;態度;個性、自我概念與生活方式。這些因素不僅影響和在某種程度上決定消費者的決策行為,而且它們對外部環境與營銷刺激的影響起放大或抑製作用。
影響消費者行為的環境因素主要有:文化;社會階層;社會群體;家庭等。
2. 研究消費者行為的意義
1)消費者行為研究是營銷決策和制定營銷策略的基礎
從以下方面可以看出,消費者行為研究決定了營銷策略的制定。
市場機會分析:從營銷角度看,市場機會就是未被滿足的消費者需要。要了解消費者哪些需要沒有滿足或沒有完全滿足,通常涉及對市場條件和市場趨勢的分析。比如,通過分析消費者的生活方式或消費者收入水平的變化,可以揭示消費者有哪些新的需要和慾望未被滿足。在此基礎上,企業可以針對性地開發出新產品。。
市場細分:市場細分是制定大多數營銷策略的基礎,其實質是將整體市場分為若干 子市場,每一子市場的消費者具有相同或相似的需求或行為特點,不同子市場的消費者在需求和行為上存在較大的差異。企業細分市場的目的,是為了找到適合自己進入的目標市場,並根據目標市場的需求特點,制定有針對性的營銷方案,使目標市場的消費者的獨特需要得到更充分的滿足。市場可以按照人口、個性、生活方式進行細分,也可以按照行為特點,如是小量使用者、中度使用者,還是大量使用者進行細分。另外,也可以根據使用場合進行市場細分,比如,將手錶按照是在正式場合戴,運動時戴,還是平時一般場合戴細分成不同的市場。
產品與店鋪定位:營銷人員只有了解產品在目標消費者心目中的位置,了解其品牌或商店是如何被消費者所認知的,才能發展有效的營銷策略。科瑪特(K-Mart)是美國一家影響很大的連鎖商店,它由20世紀60年代的廉價品商店發展到七、八十年代的折扣商店。進入90 年代後,隨著經營環境的變化,科瑪特的決策層感到有必要對商店重新定位,使之成為一個品味更高的商店,同時,又不致使原有顧客產生被離棄的感覺。為達到這一目標,科瑪特首先需要了解它現在的市場位置,並與競爭者的位置作一比較。為此,通過消費者調查,它獲得了被目標消費者視為非常重要的一系列店鋪特徵。經由消費者在這些特性上對科瑪特和它的競爭對手的比較,公司獲得了對以下問題的了解:哪些店鋪特徵被顧客視為最關鍵;在關鍵特性上,科瑪特與競爭對手相比較處於何種位置;不同細分市場的消費者對科瑪特和競爭商店的市場位置,以及對各種商店特性的重要程度是否持有同樣的看法。在掌握這些信息,並對它們進行分析的基礎上,科瑪特製定了非常具有針對性且切實可行的定位策略,結果,原有形像得到改變,定位獲得了成功。
市場營銷組合:Ì 新產品開發:通過了解消費者的需求與慾望,了解消費者對各種產品屬性的評價,企業可以據此開發新產品。可以說,消費者調查既是新產品構思的重要來源,也是檢驗新產品能否被接受和應在哪些方面進一步完善的重要途徑。通用電器公司設計出節省空間的微波爐和其他廚房用品,在市場上獲得了巨大成功,其產品構思就是直接源於消費者對原有產品佔有空間太多的抱怨。Í 產品定價:產品定價如果與消費者的承受能力或與消費者對產品價值的感知脫節,再好的產品也難以打開市場。一次性尿布在試銷過程中定價為10美分一塊,預計銷售4億塊。但試銷的結果只及預計銷量的一半,很不理想。後經過進一步分析發現,在整個試銷過程中,沒有把價格這一環節與消費者聯接起來。雖然消費者很歡迎這種產品,但10 美分一塊太貴了,很多家庭只有帶孩子旅遊或參加宴會的時候才捨得使用。公司通過成本分析,找到了節約單位產品成本的途徑,後將售價由每塊10美分降到6美分,產品再度投放市場時,需求量巨增。很快,美國一半以上的嬰兒用上了這種名為「貝貝」的一次性尿布。由此可見,產品定價也離不開對消費者的分析和了解。Î 分銷渠道的選擇:消費者喜歡到哪些地方購物,以及如何購買到本企業的產品,也可以通過對消費者的研究了解到。以購買服裝為例,有的消費者喜歡到專賣店購買,有的喜歡到大型商場或大型百貨店購買,還有的則喜歡通過郵寄方式購買。多大比例,以及哪些類型或具有哪些特點的消費者主要通過上述哪些渠道購買服裝,這是服裝生產企業十分關心的問題。這是因為,只有了解目標消費者在購物方式和購物地點上的偏好和為什麼形成這種偏好,企業在分銷渠道選擇上的風險才有可能最大限度地降低。Ï 廣告和促銷策略的制定:對消費者行為的透徹了解,也是制定廣告和促銷策略的基礎。美國糖業聯合會試圖將食糖定位於安全、味美、提供人體所需能量的必須食品的位置上,並強調適合每一個人尤其是適合愛好運動的人食用。然而,調查表明,很多消費者對食糖形成了一種負面印象。很顯然,糖業協會要獲得理想的產品形像,必須作大量的宣傳工作。這些宣傳活動成功與否,很大程度上取決於協會對消費者如何獲取和處理信息的理解,對消費者學習原理的理解。一句話,只有在了解消費者行為的基礎上,糖業協會在廣告、促銷方面的努力才有可能獲得成功。
2)為消費者權益保護和有關消費政策制定提供依據
隨著經濟的發展和各種損害消費者權益的商業行為不斷增多,消費者權益保護正成為全社會關注的話題。消費者作為社會的一員,擁有自由選擇產品與服務,獲得安全的產品、獲得正確的信息等一系列權利。消費者的這些權利,也是構成市場經濟的基礎。政府有責任和義務來禁止欺詐、壟斷、不守信用等損害消費者權益的行為發生,也有責任通過宣傳、教育等手段提高消費者自我保護的意識和能力。
政府應當制定什麼樣的法律,採取何種手段保護消費者權益,政府法律和保護措施在實施過程中能否達到預期的目的,很大程度上可以藉助於消費者行為研究所提供的信息來了解。例如,在消費者保護過程中,很多國家規定,食品供應商應在產品標簽上披露各種成份和營養方面的數據,以便消費者作出更明智的選擇。這類規定是否真正達到了目的,首先取決於消費者在選擇時是否依賴這類信息。
現代市場營銷理論認為,了解市場的需要和慾望,對消費者行為進行分析是企業市場營銷的出發點,其最終目的便是開發適銷對路的商品來滿足消費者的需求;而一個策劃完美的營銷方案又必須建立在對市場細致周密的調研基礎上,市場調研能促使公司及時地調整營銷策略,引導營銷人員制定出合理的產品推廣和促銷方案。在數字化科技迅速發展的今天,互聯網為市場調研提供了強有力的工具。
一、 網上消費者行為分析
消費者行為分析是經濟學研究的重要內容,這方面的研究過去主要集中於傳統的購物行為,而網上購物與傳統的購物活動則有所區別。因此,網上銷售商應該多加關注網上消費者行為。
(一)網路消費者類型
進行網上購物的消費者可以分為以下幾種類型:
1.簡單型
簡單型的顧客需要的是方便、直接的網上購物。他們每月只花少量時間上網,但他們進行的網上交易卻佔了一半。零售商們必須為這一類型的人提供真正的便利,讓他們覺得在你的網站上購買商品將會節約更多的時間。
2.沖浪型
沖浪型的顧客占常用網民的8%,而他們在網上花費的時間卻佔了32%,並且他們訪問的網頁是其他網民的4倍。沖浪型網民對常更新、具有創新設計特徵的網站很感興趣。
3.接入型
接入型的顧客是剛觸網的新手,佔36%的比例,他們很少購物,而喜歡網上聊天和發送免費問候卡。那些有著著名傳統品牌的公司應對這群人保持足夠的重視,因為網路新手們更願意相信生活中他們所熟悉的品牌。
4.議價型
議價型顧客占網民8%的比例,他們有一種趨向購買便宜商品的本能,著名的eBay網站一半以上的顧客屬於這一類型,他們喜歡討價還價,並有強烈的願望在交易中獲勝。
5.定期型和運動型
定期型和運動型的網路使用者通常都是被網站的內容所吸引。定期網民常常訪問新聞和商務網站,而運動型的網民喜歡運動和娛樂網站。
目前,網上銷售商面臨的挑戰是如何吸引更多的網民,並努力將網站訪問者變為消費者。我們認為,網上銷售商應將注意力集中在其中的一兩種類型上,這樣才能做到有的放矢。
(二)消費者網上購物的活動過程
網上購物是指用戶為完成購物或與之有關的任務而在網上虛擬的購物環境中瀏覽、搜索相關商品信息,從而為購買決策提供所需的必要信息,並實施決策和購買的過程。
心理學家將消費者的購物活動稱作問題解決過程或購買決策的信息處理過程,它一般分為三個階段:需求確定、購前信息搜索和備選商品的評價。消費者的購買決策過程實際上是一個搜集相關信息與分析評價的過程,它具有不同的行為程度和腦力負荷。
(三)消費者網路信息空間的活動
消費者網路信息空間的認知和任務活動可分為以下三種方式:
1.瀏覽:非正式和機會性的,沒有特定的目的,完成任務的效率低且較大程度地依賴外部的信息環境,但能較好地形成關於整個信息空間結構的概貌。此時,用戶在網路信息空間的活動就像隨意翻閱一份報紙,他能大概了解報紙信息包括了哪些內容,能否詳細地閱讀某一消息就依賴於該信息的版面位置、標題設計等因素了。
2.搜索:在一定的領域內找到新信息。搜索中收集到的信息都有助於達到發現新信息的最終目的,搜索時用戶要訪問眾多不同的信息源,搜索活動對路標的依賴性較高。用戶在網路信息空間的搜索,就如根據目錄查閱報紙,獲取某一類特定信息。
3.尋找:是在大信息量信息集里尋找並定位於特定信息的過程。尋找的目的性較強,活動效率最高。例如用戶根據分類目錄定位於尋找旅遊信息之後,他在眾多旅遊信息中進行比較、挑選等活動。
二、互聯網上調研策略
在互聯網上進行市場調研,最復雜的一個問題就是你從來都不會確切知曉誰是本公司站點的訪問者。營銷人員必須採取適當的策略來識別訪問者。因為在互聯網上要求訪問者回答有關問題不是一件容易的事,特別是他們花時間和金錢上網遨遊其它與營銷調研無關站點。訪問者肯定不會填寫一份長達20頁問及他們喜歡什麼不喜歡什麼的調查問卷。當調查問卷涉及收入和購買方式的時候,該問卷就很少有人問津了。互聯網上收集訪問者信息的策略主要有下列幾種:
(一)通過電子郵件或者來客登記簿詢問訪問者
互聯網能在營銷人員和顧客之間搭起一座友誼的橋梁。而在其中起關鍵作用的是電子郵件和來客登記簿。電子郵件可以附有HTML表單,顧客能在表單界面上點擊相關主題並且填寫附有收件人電子郵件地址的有關信息,然後回發給公司。營銷人員通過電子郵件和來客登記簿能獲得有關訪問者的詳細信息。如果有相當人數的訪問者回應,營銷人員就能統計分析出公司的銷售情況。
(二)可通過確定訪問者的郵編來確定地區平均收入
營銷狀況在不同地區是有差別的,因此營銷策略也應因地而異。營銷人員應了解某一地區的平均收入情況,以便採取適當的營銷策略。在互聯網上,營銷人員確定訪問者的郵編後,就能查詢到訪問者所在的地區,從而對該地區的平均收人情況作出估計。
(三)為訪問者提供獎品或者免費商品
如果訪問者被告知能獲得一份獎品或者免費商品,他們肯定會告訴你該把這些東西寄到何處。你可以很容易地得知他們的姓名、住址和電子郵件地址。這種策略被證明是行之有效的,它能減少因訪問者擔心個人站點被侵犯而發出不準確信息的數量,從而使營銷人員提高調研的工作效率。
(四)通過軟體來檢測訪問者是否完成調查問卷
訪問者經常會無意或者有意地遺漏掉一些信息。營銷人員能通過一些軟體程序來確定他們是否正確地填寫了調查問卷。如果訪問者遺漏了調查問卷上的一些內容,調查問卷會重新發送給訪問者要求補填,如果訪問者按要求完成了調查問卷,他們會在個人計算機上收到證實完成的公告牌。但是,這種策略不能保證調查問卷上所反映信息的真實可靠性。
(五)不要提及使潛在顧客惱火的問題
當調查問卷提及到有關私人的問題時,訪問者一般會拒絕回答。無論在任何國家,一些有關個人隱私的問題切忌不要出現在調查問卷中。如個人收人、個人最害怕的事等敏感性的內容。
(六)進行選擇性調查
人們一般樂於參加調查和意見測驗,特別當提及的問題短小精悍的時候更是如此。一個有效的策略是在制定調查問卷時,營銷人員應在每個問題後設置兩個按鈕(是(Yes)/否(No),讓訪問者直觀地表達他們的觀點。
(七)測試訪問者願意回答問題的數目
在網路上進行調研時,如果問的問題過多,訪問者就越不願意參與。因此,如何掌握調查問卷中所含問題的數量,成為營銷人員設計調查問卷的一個技巧。每個行業中調查問卷的問題的最佳數目是不同的。如何使調研行之有效,有賴於營銷人員從實際操作中總結,作出一份完美的調查問卷。
三、網路上進行市場調研的步驟
網路的調研不僅有一定的策略,而且也有相應的步驟。現分述如下:
(一)選擇搜索引擎
在網路上進行市場調研之前要選擇方便適用的搜索引擎。搜索引擎是指能及時發現你想調研對象的內容的電子指針。它能閱讀、分析並且儲存從數以百萬計的私人網頁上獲得的信息。這些信息可以藉助於一系列的關鍵詞和其他參數識別,如調研開始和結束的日期。利用搜索引擎,你可以進入有關的主題搜索。
(二)確定調研對象
一般來說,網路調研的對象可分為三類:公司產品的消費者;公司的競爭者;公司合作者和行業內的中立者。營銷人員在市場調研過程中,應兼顧到這三類對象,但也必須有所側重。
(三)查詢相關調研對象
在確定了調研對象後,營銷人員通過電子郵件向互聯網上的個人主頁、新聞組和郵件清單發出相關查詢。
互聯網上的個人主頁是非常重要的。營銷人員利用搜索引擎對個人站點進行訪問。公司產品的消費者和潛在消費者都可以成為調研對象。只要被訪問的個人願意的話,他們會以電子郵件的形式通過互聯網作出相應的回復。營銷人員可以針對郵件清單中的信息提出詢問,並得到回復。
(四)分析人口統計信息
人口統計是市場調研中很重要的一個部分。營銷人員主要對訪問本公司站點的人數進行統計,從而分析出顧客的分布范圍和潛在消費市場的出現地點,現在互聯網上出現了一項人口統計技術,它就是目標對象識別法。這種技術能在被應用的站點上跟蹤調查訪問者,從而有助於營銷人員准確地把握訪問者的人口統計情況。
(五)確定適用的信息服務
互聯網上有許多關於不同地區和不同行業的綜合信息服務站點。營銷人員在確定調研對象和調研地區後,可以選擇相應的站點進行信息查詢。營銷人員在選擇互聯網上的信息服務時,應考慮如下幾個因素:⑴所選擇服務提供的信息來自哪裡?⑵所提供的信息是否符合調研要求?⑶信息發布的更新速度如何?⑷信息是如何傳遞的?能不能直接傳送到個人計算機上?⑸在網路上分享信息或者列印信息時有什麼特殊的規定?
營銷人員應從以上五個方面來衡量挑選最方便適用的信息服務。確定完適用的信息服務後,營銷人員應建立專門的跟蹤和處理信息的服務系統,來配合對消費者調研的進展,以便客觀地作出決策。
(六)分析市場變化
營銷人員從互聯網上獲取了大量的信息後,必須對這些信息進行整理和分析,在面對數量巨大的信息和數據時,營銷人員可以利用計算機來快速地進行分析。這種分析結果通常是真實可信的。在分析完信息後,營銷人員要寫一份圖文並茂的市場分析報告,直觀地反映出市場的動態,以便公司決策者針對公司的情況及時地調整營銷策略。
現在,國際上許多公司都利用互聯網和其他一些在線服務進行市場調研,並且取得了滿意的效果。相對於傳統的市場調研,網路上的市場調研具有信息及時、共享、便捷、低成本耗費以及調研結果客觀等優勢。但網路調研的普及現在還有一定的難度。消費者對這種新型市場調研方式尚不適應,現在的網路軟、硬體方面的欠缺導致調研流程不暢,專業的網路調研人員人數欠缺。但隨著互聯網的普及應用和人們傳統思想觀念的轉變,網路上的市場調研正逐漸形成。
(二)消費者決策過程
『柒』 一般納稅人和小規模納稅人區別
無論是新辦企業,還是老企業擴大規模,經常會遇到選擇增值稅納稅人身份的問題。選擇不好,對稅負有較大影響。增值稅有兩類納稅人,一類是一般納稅人,另一類是小規模納稅人。前者要同時達到銷售額符合標准和會計核算健全這兩個條件,後者無需受此限制。作為增值稅的納稅人,實務中,是當一般納稅人好呢還是做小規模納稅人好呢?
首先,要認識稅負平衡點。現行增值稅政策告訴我們:小規模工業企業(含修理修配)的徵收率為6%,小規模商業企業徵收率為4%。而一般納稅人的實際稅收負擔率,會因各個具體企業購銷情況之不同而相異,有的高於6%或4%,有的也許等於或低於6%或4%。在什麼條件下,一般納稅人的實際稅收負擔率會等於6%或4%呢?這需要拋開千差萬別的各個具體的一般納稅人實際情況,純粹從理論上加以分析和論證。
增值稅一般納稅人通用的計稅公式是:
應納稅額=銷項稅額-進項稅額
公式中的銷項稅額,它等於貨物的銷售額與稅率之乘積;進項稅額,一般來講,其主要的部分是貨物的購進額與稅率之乘積(至於支付運費扣稅問題,因其數量小,權且不作考慮)。於是,在該商品進銷兩個環節稅率相同的情況下:應納稅額=(銷售額-購進額)×稅率。
貨物的購進額又怎麼確定呢?由於是純理論分析,所以我們就假設所有購進的貨物全部都銷售出去了,這時,購進額應當同銷售成本相一致(其他費用權且不作考慮)。公式為:商業應納稅額=(銷售額-商品銷售成本)×稅率=商品銷售毛利×稅率。
用公式兩邊同時除以銷售額,就可得到商業一般納稅人的理論稅負率:商業稅負率=毛利率×稅率。
例1:A商業企業是增值稅一般納稅人,購進100元貨物,同時支付進項稅17元(如不作特別說明,稅率都取17%。下同),不含稅售價150元,全部出售,同時收取銷項稅25.50元,應納稅額為8.50元,稅負率為5.67%。若直接用毛利率計算,毛利率為33.33%,稅負率也為5.67%。現在,由於小規模
商業企業的稅負率為4%,可求出其毛利率=4%÷17%=23.53%。這就是說,當商業經營中的毛利率達到23.53%時,商業一般納稅人的稅負率跟小規模商業企業徵收率相等。因此,兩類商業增值稅納稅人之間的稅負平衡點就是毛利率為23.53%。實際運用時,還需將其換算成含稅稅負平衡點,即:23.53%÷(1+4%)=22.63%。
而工業情況就有所不同了,商品銷售成本如果換上工業企業的產品銷售成本,即使加工出來的產品全部都賣出去了,銷售成本也只能等於全部製造成本,而並不等於製造產品中的貨物購進額。因為,工業產品的製造成本中,除了包含有外購原材料等貨物的購進額外,還包括有工人的工資和車間經費(含折舊費等)這些不發生增值稅進項稅額的加工增值部分。現在,我們不妨把這些加工增值部分佔產品製造成本的百分比叫做加工增值率,並假設所有外購的原材料等外購貨物全部都製造出了產成品,而製造出來的產成品又全部都銷售掉了。
這樣,工業生產中發生的貨物購進額與製造產品所耗用的貨物購進額就完全相等了,它可以通過加工增值率從產品銷售成本中折算出來。即:購進額=產品銷售成本×(1-加工增值率);購進額=(銷售額-銷售毛利)×(1-加工增值率);工業應納稅額=銷售額-(銷售額-銷售毛利)×(1-加工增值率)×稅率;工業稅負率=1-(1-銷售毛利率)×(1-加工增值率)×稅率。
例2:B工業企業為一般納稅人,購進100元材料,同時支付進項稅17元,此材料全部投入加工後生產成本為120元,所產產品又全部賣出,不含稅售價150元,同時收取銷項稅25.50元,則其稅負率應與前述的A商業一般納稅人計算的一樣,即5.67%。再直接代入工業稅負率公式:銷售毛利率=(150-12
0)÷150×100%=20%;加工增值率=(120-100)÷120×100%=16.67%,稅負率=1-(1-20%)×(1-16.67%)×17%=5.67%。因為小規模工業企業的徵收率為6%,並將其換算成含稅稅負率,即6%÷(1+6%)=5.66%,則可利用數學中的等式變形方法而求出兩類工業增值稅納稅人之間的稅負平衡點公式為:(1-銷售毛利率)×(1-加工增值率)=66.71%。實務上,在具體運用公式時,各地可由專業機構(如會計師事務所)或使用者個人的職業經驗對各類產品加工增值率搞一些參數標准,例如湖北省十堰市的分類產品加工增值率參數為:機械工業25%、化學工業20%、紡織工業18%等。而有了這些標准參數,工業稅負平衡點——銷售毛利率,就可計算出來了。
其次,要用好稅負平衡點。當你所辦的是商業企業時,你可以通過市場調查與分析,或根據本企業以往年度的經營實際情況,或參照同類商業企業銷售狀況,測算出本企業當年商品銷售毛利率,該率如果高於22.63%,那麼做一般納稅人,其稅負率會高於4%;而做小規模納稅人,其稅負率會低於4%。換句話說,如果你測算出的本企業商品銷售毛利率低於22.63%時,能夠爭取加入到增值稅一般納稅人行列是可以節稅的。
例3:C商業企業2001年商品銷售收入170萬元,毛利率18%,若按一般納稅人計稅,其稅負率為:18%×17%=3.06%,這比小規模商業企業的含稅稅負率3.85%(即4%÷104%)降了0.79%,可節約稅款支出為:170×0.79%=1.343(萬元)。C企業明白這筆節稅賬後,就應當對照商業企業一般納稅人的兩個標准去努力,即一要把銷售額搞上去,以達到180萬元關口;二要正確進行會計核算。創造這兩個條件後,就可以向稅務機關申請認定為一般納稅人,合理合法地降低自己的稅負。
當你所辦的是工業企業時,可先根據自身的產品類別,確定出該產品的加工增值率,求出該產品的稅負平衡點,接著再測算你這個企業實際的銷售毛利率,它如果大於稅負平衡點時,要想降低稅負,就不要去認定為一般納稅人(當然,按規定必須認定為一般納稅人的除外)。反之,就應當爭取加入一般納稅人行列以降低稅負。
例4:D工業企業生產銷售某化工產品,根據本企業以往年度的成本核算資料,並考慮未來生產情況,估計該化工產品加工增值率為21%,則計算出稅負平衡點為15.57%。若該企業2001年度的實際產品銷售毛利率為28%,則計算出的稅負率為7.33%,這比小規模工業企業5.66%的含稅稅負率高出1.67%,假設D企業該年度產品銷售收入為90萬元,此時,企業如不認定為一般納稅人,就可節約稅款支出為:90×1.67%=1.503(萬元)。
最後,不要顧此失彼。在上述C、D兩企業的籌劃示例中,沒有考慮企業銷貨中需要使用增值稅專用發票問題。如果片面要求降低稅負而不願當一般納稅人,很可能產生因不能開具增值稅專用發票而影響企業銷售額的負作用。因此,在納稅人類別選擇的籌劃中,決策者應當盡可能地把降低稅負同不影響銷售結合在一起綜合考慮,盡量做到揚長避短,切莫因小失大。
『捌』 jbl耳機屬於什麼檔次
JBL耳機屬於中高檔。
JBL耳機,起源於美國,現如今為韓國三星旗下音響及信息娛樂產品的全球生產商,發展至今,JBL音響的服務范圍非常廣泛。JBL入耳式耳機隔音效果好,聽感安靜,即使在嘈雜環境中也能保持小音量也聽得清楚,防止音量過大損害聽力;JBL頭戴式耳機,聲場好,舒適度好。
JBL耳機大部分的款式的價格都達到了幾百上千元的價格,其中部分海外直購的款式價格甚至高達三四千元,即使是入門級別的jbl耳機售價也要一百元以上。雖然JBL耳機的售價高,但是它的銷量卻不少,JBL耳機的質量受到許多客戶的認可。
(8)市場調查使用者擴展閱讀:
陷入困境:
Lansing 製造公司一直都在迅猛發展,直至 Ken Decker 墜機身亡。Decker 是美國陸軍航空部隊的一名預備軍官,在 1939 年的空中行動中不幸喪生。
由於失去了 Decker 這樣一位經商天才的輔佐,Lansing 製造公司步履蹣跚。到了 1941 年,創始人 Lansing 只有通過變賣公司才能使其繼續經營下去。
Altec Service Corporation 是一家為電影院音響系統提供維護與維修的公司,當時正需要一個零件來源,於是在 1941 年 12 月買下了 Lansing 製造公司,披露的售價為 50,000 美元(約合 2009 年的 730,000 美元)。
『玖』 求中國空調十大名牌排名,有哪些比較推薦
中國空調十大名牌排抄名比較推薦的有格力、海信、美的、海爾、志高、科龍、格蘭仕、TCL、長虹、卡薩帝。
1、格力
志高創於1994年,主打空調、冰箱、洗衣機等生活電器單品,如今旗下的產品已經是遍布於全球兩百多個國家和地區,產品的質量也得到了各地權威機構的一致認可。
『拾』 消費者調查的基本內容
一、經營環境調查
調查你所經營的業務,開展的服務項目所屬行業的發展狀況、發展趨勢、行業規則及行業管理措
施。比如,從事美容美發行業,應該了解該行業國內及本地區的發展狀況,國內外國內流行趨勢和
創新美容技術,該行業的行業規范和管理制度制度有哪些。從事服裝業的,應該了解服裝行業的發
展趨勢,流行色和流行款式,服裝技術發展潮流等。
二、市場需求調查
如果你要生產或經銷某一種或某一系列產品,應對這一產品的市場需求量進行調查。也就是說,通
過市場調查,對產品進行市場定位。比如你經銷某種家用電器,你應調查一下市場對這種家用電器
的需求量,有無相同或相類似的產品,市場佔有率是多少。比如你提供一項的家庭服務項目,你應
調查一下居民對這種項目的了解和需求程度,需求量有多大,有無其它人或公司提供相同的服務項
目,市場佔有率是多少。
三、顧客情況調查
例如購買某種產品(或服務項目)的顧客大都是此什麼人(或社會團體、企業),他們希望從中得
到那方面的滿足和需求(如效用、心理滿足、技術、價格、交貨期、安全感等),現時好些產品
(或服務項目)能夠或者為什麼能夠較好地滿足他們某些方面的需要等。
四、競爭對手調查
在開放的市場經濟條件下,做創新推出買賣太難了,在你開業前,也許已有人做相同或類似的業
務,這些就是你現實的競爭對手。也許你開展的業務是全新的,有獨到之處,在你剛開始經營的時
候,沒有現實的對手;一旦你的生意興旺,馬上就會有許多人學習你的業務,競相加入你的競爭行
列,這些就是你潛在對手。了解競爭對手的情況,做到心中有數,才能在激烈的市場競爭中占居有
利位置,有的放矢地採取一些競爭策略,做到人無我有,人有我優,人優我更優。
五、市場銷售策略調查
重點調查了解目前市場上經營某種產品或開展某種服務項目的促銷手段、營銷策略和銷售方式主要
有哪些。如銷售渠道、銷售環節,短進貨距離和小批發環節,廣告宣傳方式和重點,價格策略,有
哪些促銷手段,有獎銷售還是折扣銷售,銷售方式有哪些,批發還是少售,代銷還是傳銷,專賣還
是特許經營等,調查一下這些經營策略是否有效,有哪些缺點和不足,從而為你決策採取什麼經營
策略、經營手段、提供依據。