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相機營銷策劃

發布時間:2020-12-07 18:50:08

1. 我想開一家尼康或佳能單反相機的專賣店,要做哪些事呢

兩種模式。
簡單零售:那麼注冊家公司找個店面,顧幾個員工就可以做到。然後找代回理商拿貨。
另外就是答做代理,不過這個佳能、尼康或相關其它品牌會有很高的要求。佳能不知道。
我之前問過HP做電腦,首先要有個不低於XX百積的辦公區,注冊資金不少於50萬的公司。
流動資金不少於40萬,且每月流水要保證40萬的流動資金轉3次。才可以做代理呢

2. 營銷策劃的一般方法有哪些

網路營銷方法很多,最常見的主要有以下幾種:
1、 論壇營銷。論壇營銷可以成為支持整個網站推廣的主要渠道,尤其是在網站剛開始的時候,是個很好的推廣方法。利用論壇的超高人氣,可以有效為企業提供營銷傳播服務。而由於論壇話題的開放性,幾乎企業所有的營銷訴求都可以通過論壇傳播得到有效的實現。論壇營銷是以論壇為媒介,參與論壇討論,建立自己的知名度和權威度,並順帶著推廣一下自己的產品或服務。
2、 新聞事件營銷 。互聯網上有大量的新聞組和論壇,人們經常就某個特定的話題在上面展開討論和發布消息,其中當然也包括商業信息。
3、 口碑營銷 。口碑營銷雖然並非2.0時期才有的,但是在2.0時代表現的更為明顯,更為重要
4、 搜索引擎營銷。即搜索引擎優化,是通過對網站結 構(內部鏈接結構、網站物理結構、網站邏輯結構)、高質量的網站主題內容、豐富而有價值的相關性外部鏈接進行優化而使網站為用戶及搜索引擎更加友好,以獲得在搜索引擎上的優勢排名為網站引入流量。
5、 病毒式營銷。病毒營銷模式來自網路公關,利用用戶口碑相傳的原理,是通過用戶之間自發進行的,費用低的營銷手段。病毒式營銷並非利用病毒或流氓插件來進行推廣宣傳,而是通過一套合理有效的積分制度引導並刺激用戶主動進行宣傳,是建立在有意於用戶基礎之上的營銷模式。
6、 網路整合營銷。網路整合營銷傳播是上個世紀90年代以來在西方風行的營銷理念和方法。它與傳統營銷「以產品為中心」相比,更強調 「以客戶為中心」。

3. 如何針對相機採取差異化營銷策略

譚小芳老師研究表明:差異化營銷正是迎合了這種需要。所謂差異化營銷就是企業憑借自身的技術優勢和管理優勢,生產出在性能上、質量上優於市場上現有水平的產品,或是在銷售方面,通過有特色的宣傳活動、靈活的推銷手段、周到的售後服務,在消費者心目中樹立起卓爾不群的良好形象。
產品差異化、市場差異化和形象差異化
對於一般商品來說,差異總是存在的,只是大小強弱而已。而差異化營銷所追求的「差異」是產品的「不完全替代性」,即在產品功能、質量、服務、營銷等方面,本企業為客戶所提供的是部分對手不可替代的。「鶴立雞群」是差異化策略追求的最高目標。
現代營銷理論認為,一個企業的產品在客戶中的定位有三個層次。一是核心價值,它是指產品之所以存在的理由,主要由產品的基本功能構成。如手錶是用來計時的,羽絨服是用來保暖的。二是有形價值,指與產品有關的品牌、包裝、樣式、質量及性能,是實際產品的重要組成部分。三是增加價值,其中包括與產品間接相關的或廠家有意添加的性能和服務。如免費發貨、分期付款、安裝、售後服務等。這些構成了差異化戰略的理論基礎。在此基礎上,為研究問題的方便,一般把差異化戰略分為產品差異化、市場差異化和形象差異化三大方面。
產品差異化是指某一企業生產的產品,在質量、性能上明顯優於其他生產廠家的同類產品,從而形成獨自的市場。對同一行業的競爭對手來說,產品的核心價值是基本相同的,所不同的是在性能和質量上,在滿足客戶基本需要的情況下,為客戶提供「獨特」的產品。這是差異化戰略追求的目標,而實現這一目標的根本在於不斷創新。以我國冰箱企業為例,海爾集團考慮到我國居民住房緊張的問題,生產出小巧玲瓏的小王子冰箱;美菱集團為滿足一些客戶講究食品衛生的要求,生產出美菱保鮮冰箱;而新飛則以省電節能作為自己的突破點。所有這些使三家企業形成了鮮明的產品差異,從而吸引了不同的客戶群。

4. 索尼數碼相機市場營銷戰略措施

是什麼原因讓這個日本消費電子巨頭在全球業績黯淡的同時,中國市場卻保持了高速增長?唯一的答案是,通過徹底變革來放下以前高貴的架子

當易觀國際的董事總經理楊彬最近為索尼(中國)公司進行一項提案,而第一次走進它在北京的辦公室時,他懷疑自己走錯了地方:這里除了前台銀色的SONY標記還算醒目外,其他任何地方的布置都顯得非常大眾化,甚至在一些會議室中的電視都是多年前的產品,「這和我印象中索尼高貴的形象完全兩樣」,他說。

事實上,不止楊彬,在多數中國消費者的印象中,索尼曾經是個貴族化的公司,上世紀90年代末,索尼的產品就被稱為「不是買不起,就是買不到」,而在4年前央視索福瑞做的一個關於消費電子產品品牌形象的調查中,索尼也依然被北京、廣州和成都等地的普通居民描述為「只走高端路線」。反映在數字上,索尼(中國)在2002年之前的業績毫無亮點,與松下、三星在2001年20多億和40多億美元的成績相比,索尼的銷售額一直沒有超過10億美元。

現在,這一切都發生了變化。雖然索尼在全球的業務依然不被投資者看好——最近,索尼提出的2004財年營業利潤預期為1100億日元(約11億美元),比年初的計劃下調了31%;2004年第三財季(10-12月),雖然整個索尼集團利潤增長55%,但這主要歸功於電影《蜘蛛俠2》推動家庭娛樂業務強勁增長,而其核心的電子產品部門受到銷售低迷和價格下跌的打擊,營收和利潤都在繼續下降——而在中國,索尼卻取得了從1978年開展業務以來最大的成功,據公司內部估計,2004財年中國地區的銷售額將達到30億美元,增長率為80%,其主攻的數碼相機和DV領域,其市場佔有率已經分別達到了30%和50%,成為業界第一,而品牌形象,央視索福瑞最近做的調查也顯示,不少城市的消費者已經不把索尼的產品當作奢侈品了。

2004年2月走馬上任索尼(中國)有限公司董事長的小寺圭無疑希望好勢頭能繼續下去,在他的計劃中,公司2005財年在華的銷售額應該增長100%,而到2008年,中國市場將超過日本本土,成為僅次於美國的第二大市場。

但是對初步得到中國消費者認可的索尼來說,壓力依然存在,不僅市場變得越來越復雜,比如索尼的電池業務最近被牽扯涉嫌壟斷,快閃記憶體業務卷進與國內某公司的專利訴訟;而且對手的進攻也越來越猛烈,在2004年,三星電子(中國)的銷售額已經是100億美元,而松下(中國)因為開發了一系列本地化的產品,在2004年的銷售額達到了60多億美元,廣東的一些本土彩電企業也表示,與索尼相比,自己更容易了解中國消費者的心理。

5. 急求有關照相機的營銷方案

分析:
一、卡片型數碼相機在國內一線地區已接近飽和,且專業攝影者較多;二、三線還有剩餘份額。這就說明必須研製出國產單反和單電相機作為升級產品,才能在一線地區生存。同時必須推出中高端卡片相機進入二三線地區。絕不能再生產低端卡片相機,這等於自毀品牌。
二、日牌相機的領先技術眾所周知,而國產相機消費者大多出於支持國產目的。因此必須提高相機部件的國產化,包括使用國產(或非日韓)感測器、處理器、軟體、鏡頭等,可與國內各專業公司合作。因為一旦被發現主要部件取自日本,就將被國產支持者所拋棄,從而全面失敗。
三、要在傳統、電子和其它媒介(如車身)刊登產品廣告,尤其是愛國、國貨群體喜愛的媒介,不要只注重青年人,要多注重中老年人,因為他們對傳統國產品牌知曉並有感情。
四、一定要做好售後服務及網點建設、維修人員培訓。人們能容忍國貨在技術水平上的一定差距,但不能容忍在售後服務上的惡劣。
五、傳統相機時代在各地區原有的銷售點要盡量恢復,人員要培訓,搞成准連鎖專賣並設旗艦店。另外也可進入當地的電子專業商場和照材商店、市場的櫃台。網路營銷可與實體店或櫃台結合,以便統一規則,雙管齊下。
六、促銷舉例:比如規定並廣告,顧客如能拿來自己往年購買的該品牌傳統相機,即認定為該品牌的忠實顧客,在買數碼相機時打折優惠贈附品等。店員將該傳統相機的鏡頭機身號碼記下,建立聯網查重系統,防止重復優惠。同時可采訪忠實顧客,編寫各種故事。

6. 韓國拍立得相機營銷傳播方案(廣告,促銷,公關,網路傳媒)

具體的傳播方案肯定要自己寫,沒有現成的東西。你可以到我們公司網站看些案例學習一下思路。
藍色回響 廣告有限公司

7. 數碼相機營銷論文參考文獻

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8. 照相機有關營銷策劃

聯系我。我們的方案很簡單。每個相機讓利20元作為用戶的附加值就可以了

9. 案例分析:數碼相機的銷售策略

數碼相機?!什麼是數碼相機,這個產品你們公司是怎麼定位的,搞內清楚這兩個問題容,然後再來考慮銷售策略。
1.體驗營銷。開設數碼相機體驗攝影店,通過親身的感受來推銷產品。
2.培訓營銷。通過對攝影技術的培訓,並結合數碼相機的特點進行相關的照相培訓,進而推廣產品。
3.活動節慶等慶典支援營銷。通過客戶的結婚,開業慶典等活動,提供活動攝影技術支援,來推廣產品。
等等

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