① 營銷策劃崗位競聘主要需要人的哪些能力
1、負責組織搜集相關行業政策、競爭對手信息、客戶信息等，分析市場內發展趨勢；
2、根據公司發展戰容略組織制定營銷戰略規劃；
3、負責市場調研，目標市場分析，市場營銷定位的把握，根據需要撰寫調研報告；
4、負責營銷策劃方案的制訂；
5、營銷策劃活動的組織、執行、協調以及在執行過程中的監控和調優；
6、參與產品（項目）研發，對產品（項目）設計、銷售策略提出合理性建議；
7、負責營銷體系管理制度和流程的建設；
② 高勇廣電實戰 大忽悠
不是大忽悠，是非常專業的團隊。
可以關注「廣電實戰」公眾號，全網唯一的全媒體廣電人免費學習平台。
廣電實戰專家團，致力於市縣廣電融媒體中心改革。
廣電實戰專家團，是由幾十位奮戰在一線的中國最優秀的台長、頻道總監、營銷總監、策劃總監、製片人組成的一對一廣播電視實戰服務團隊。廣電實戰專家團把最先進的廣播電視內部管理機制導入電視台和廣播電台；把廣播電視的節目編排和內容調整至最佳狀態，提高收視率和廣告吸納量，迅速提升活動營銷、欄目營銷、廣告營銷的價值；把適合廣電發展的第三產業項目引入電視台產業鏈。
「廣電實戰專家團」項目由北京華視傳力管理咨詢有限公司負責運營。
他們的榮譽
在2015-2017年，連續三年獲得國家廣電總局·《中國廣播影視》雜志社「最具實戰電視團隊」大獎；
高勇總監獲得國家廣電總局·《中國廣播影視》雜志社「廣電年度人物（最具實戰電視人）」大獎；
2018年榮獲國家廣電總局·《中國廣播影視》雜志社「融媒體中心改革創新團隊」大獎。
2019年10月榮獲第26屆「中國國際廣告節廣告主獎·2019年度創新營銷金案」。
市縣（區）「融媒體中心」服務系統
2018年研發國內首套《市縣（區）融媒體中心改革實施執行方案》，經中國版權保護中心審核，於2018年11月6日在中華人民共和國國家版權局登記認證（國作登字-2018-L-00630762）。
（一）融媒體中心改革主體方案
《2020年**融媒體中心改革建議方案》
（二）融媒體中心薪酬分配方案
《融媒體中心薪酬分配製度方案》
（三）融媒體中心定崗方案
《全中心組織架構圖及運營全流程》
（四）融媒體中心定責方案
1、《全中心各崗位職能描述》
2、《大型活動協調委員會的說明》
（五）融媒體中心定人方案
《全中心人員分布圖》
（六）融媒體中心競聘方案
1、《融媒體中心改革競聘實施方案》
2、《總監競聘方案》
3、《副總監、製片人競聘方案》
4、《綜合保障部門主任競聘方案》
5、《員工崗位雙向選擇方案》
6、《落聘人員選聘辦法》
7、《競聘評分表》
8、《競聘報名表》
9、《員工崗位雙向選擇申請表》
10、《<問政>節目競聘方案》
（七）融媒體中心考核方案
1、《各崗位考核說明》
2、《各中心內部績效考核方案》
3、《總監考核方案》
4、《電視欄目內容生產積分考核標准》
5、《廣播中心內容生產積分考核標准》
6、《日報中心內容生產積分考核標准》
7、《微信內容生產積分考核標准》
8、《APP內容生產積分考核標准》
9、《全媒體記者考核辦法》
10、《業務各崗位積分方式說明》
11、《外宣績效考核辦法》
12、《綜合部績效考核辦法》
13、《財務部績效考核辦法》
14、《技術部門績效考核辦法》
15、《播控部績效考核辦法》
16、《發射部績效考核辦法》
17、《黨建部門績效考核辦法》
18、《綜合保障各崗位的績效考核辦法》
19、《「台長獎」獎勵基金說明》
20、《總監、副總監績效發放說明及示例》
21、《專題片績效發放辦法》
22、《<電視問政>節目的績效考核》
23、*《綜合部目標管理考評細則》
24、*《技術部目標管理考評細則》
25、*《監管部目標管理考評細則》
26、*《財務部目標管理考評細則》
（八）融媒體中心內容生產方案
1、《新聞中心內容生產方案》
2、《生活中心內容生產方案》
3、《廣播中心內容生產方案》
4、《日報內容生產建議》
5、《微信內容生產建議》
6、《APP內容生產建議》
（九）融媒體中心內容編排方案
1、《新聞中心編排方案》
2、《生活中心編排方案》
3、《廣播中心編排方案》
4、《日報內容編排方案》
5、《微信內容編排方案》
6、《APP內容編排方案》
（十）營銷產品及價格體系方案
1、《融媒體中心廣告播出說明》
2、《新聞中心內容營銷產品及刊例》
3、《生活中心內容營銷產品及刊例》
4、《*融媒體中心內容營銷刊播指南》
5、《廣播中心內容營銷產品及刊例》
6、《日報中心內容營銷產品及刊例》
7、《微信內容營銷產品及刊例》
8、《微信代運營產品及價格標准》
9、《APP營銷產品及刊例》
10、《新媒體產品收費標准》
11、《專題片製作收費標准》
12、《新媒體直播收費標准》
13、《「影視管家」項目收費標准》
14、《「年會無憂」項目收費標准》
15、《數字電視廣告價格體系》
16、《游字廣告價格體系》
17、《技術資源使用收費標准》
（十一）融媒體中心經營規定方案
1、《廣告經營管理規定》
2、《各中心資源劃分規定》
3、《過渡期經營政策有關規定》
4、《大型活動經營重、難點》
（十二）融媒體中心新媒體運營規定方案
1、《微信公眾平台定位及使用辦法》
2、《APP使用管理辦法》
3、《關於下載APP的通知》（辦法）
4、《微博使用管理辦法》
5、《多平台信息發布管理辦法》
（十三）融媒體中心改版前工作流程體系方案
1、《開播前的工作流程》
2、《開播推介會策劃案及流程》
3、《領導班子工作流程（倒計時）》
（十四）融媒體中心請假制度文件
《<勞動法>關於請假的說明》
（十五）融媒體中心相關表格和文件
制度：
《設備管理制度》
硬體使用申請單：
1、《攝像機使用申請單》
2、《轉播車使用申請單》
3、《特殊設備使用申請單》
4、《演播室使用申請單》
5、《演播室消防安全責任書》
6、《小系統使用申請單》
內容相關：
1、《節目直播單》
2、《宣傳包裝製作通知單》
活動相關：
1、《活動項目申請表》
2、《活動支出預算表》
3、《主題活動考核參考辦法》
廣告相關：
1、《特價廣告申請表》
2、《廣告製作安排通知單》
3、《電視廣告發布合同範本》
4、《廣播電台廣告發布合同範本》
5、《新媒體端廣告發布合同範本》
6、《電視廣告播出明細》
7、《廣播電台廣告播出明細》
8、《新媒體廣告刊播明細》
9、《廣告播出通知單》
10、《廣告停播通知單》
11、《廣告繳款通知單》
人員相關、考評相關：
1、《工作人員政審表》
2、《請假申請表》
3、《實習申請登記表》
4、《實習協議》
5、《融媒體中心創新獎勵參考辦法》
6、《年度獎優榜示例》
7、《節目質量月度參評辦法》
8、《員工收入明細表示例》
9、《創收人員管理參考辦法》
10、《承諾書》
11、《臨時用人申請表》（內部調配）
12、《用人需求申請表》（招聘/長期）
13、《總監經營目標責任書》
改革方案相關：
《改革方案投票表決表》
（十六）融媒體中心電視活動策劃案100個
（十七）融媒體中心廣播電台活動策劃案60個
（十八）融媒體中心日報活動策劃案50個
（十九）融媒體中心新媒體端活動策劃案30個
（二十）融媒體中心全媒體活動策劃案20個
（二十一）融媒體中心電視節目樣片
（二十二）融媒體中心廣播節目樣音
（二十三）融媒體中心官微推薦
（二十四）融媒體中心智慧系列APP推薦
（二十五）融媒體中心日報運營推薦
（二十六）融媒體中心短視頻平台推薦
（二十七）融媒體中心短視頻資料包
（二十八）融媒體中心改版開播宣傳資料包
（二十九）融媒體中心改版精品授課課件、視頻留存
（三十）「廣電實戰」系列峰會視頻資料留存
（三十一）廣電網路相關文件