前端市場調查

『壹』 大學生創業失敗的原因有哪些

綜上所述，大學生創業失敗的原因絕不是幾個原因。有好多原因，只是我沒有講到。至於失敗的原因，哪些是首要因素，哪些是次要因素，這也是根據各人情況而定。

總之，要記住，每個人的成功絕不是偶然的，機會只會留給那些充分准備的人，成功者與失敗者的區別在於處理機遇的態度，成功的人每次都會准備充分等到機會的到來，而失敗者只會每天懶懶散散，眼看機遇從他身邊錯過。

所以，大學生創業還是要根據自身的條件而定，如果你覺得你充分准備好了，那你可以試一下，畢竟，你如果連試的勇氣都沒有，那你絕對不可能成功。

『貳』 服裝設計專業主修課程

隨著審美意識的提高，大家對於服裝越來越不願將就。簡單的服裝樣式設計難以滿足人們需求。服裝設計專業恰好應運生。你想成為一名服裝設計師嗎?想要出國留學深造服裝設計嗎?如果有這種想法，那就隨小編一起看看服裝設計專業留學院校吧。

1.紐約時裝學院:
紐約時裝學院是國際著名的服裝與藝術設計院校，成立於1944年，是一所公立學校。紐約時裝學院在美國時尚領域具有極高的知名度和影響力，紐約州的時尚人才大多畢業於此。學校不僅開設男裝設計，紡織設計等時尚設計類專業，還擁有很多細分領域包括內衣，體育用品等方向。紐約時裝學院除了在時尚設計領域享譽全球外，還開設有全美最豐富的時尚商業類專業，涉及買手，營銷，製造，管理，陳列等諸多時尚產業商品化的各個環節。
本科專業：
裝飾品設計，廣告設計，媒體互動，化妝品和香水營銷，直銷，織物設計，服裝設計，服裝製作管理，藝術，美術設計，家庭產品發展，圖表設計，室內設計，國際貿易和時尚產業營銷，包裝設計，產品管理紡織等。
碩士專業：
化妝品和香水管理和營銷，美術和零售藝術行政，戲服和紡織品等。
2.中央聖馬丁藝術與設計學院
中央聖馬丁藝術與設計學院成立於1989年，由2個學校合並而成。聖馬丁藝術學校——以其時裝和美術而聞名於世。
中央聖馬丁藝術與設計學院在世界上享有盛譽，是世界四大時裝設計學院之一。它作為盛產時裝設計名師的名校而聞名國際時裝界。它的時裝設計專業的畢業生大多被一些國際時裝大牌所聘用，每年倫敦時裝周上的畢業生時裝作品發布會更是成為了諸多國際時裝品牌和國際時裝傳媒關注和挖掘設計新秀的焦點。
像亞歷山大麥昆（Alexander McQueen）、約翰加利亞諾這樣的大師級人物都畢業於此。《星期日泰晤士報》大學指南曾把它評為「英國最好的高等院校」。
熱門專業：
服裝和紡織品設計、純藝術、平面設計、藝術與設計、媒體藝術、舞台藝術、表演藝術、3D立體設計(包括珠寶設計、產品設計等)。
3.帕森斯設計學院
美國帕森斯設計學院是美國第一所設有服裝設計課程的大學。學校的課程具有獨特的跨學科和國際風格，每年只有小部分的學生能加入帕森斯進行培訓和研究，而每一個人的目的都是為了成了最有創新力最前端的世界級設計師
帕森斯設計學院為美國時裝界培養了大批優秀服裝設計師，這里成為了服裝設計專業學生優先選擇的留學院校之一。 帕森斯設計學院是美國知名的服裝設計學院，從這個院校走出了大批的優秀服裝設計師，他們成為這個時代服裝設計的引導者。
4．倫敦時裝學院
倫敦服裝學院是堪稱國際時裝教育界專業細分最全面的院校，它所開設的近百個專業方向基本上覆蓋了當今整個時裝界的每一個細分領域，專業及課程包括時裝設計、時裝工藝、生產管理、市場營銷、品牌管理、視覺行銷、時裝傳媒、時裝攝影、美容化妝、鞋類及飾品設計、時裝與數碼等。享有良好的國際聲譽。
倫敦時裝學院是世界四大時裝學院之一，倫敦藝術大學下屬六所學院之一，是世界知名的時尚院校，與英國中央聖馬丁藝術設計學院齊名。
學院擁有一批充滿熱情的專業師資隊伍，該院所開設的碩士課程非常具有挑戰性，在教學與研究方面的卓越成就也是英國其它高校難以比擬的。
上述內容就是小編為大家整理的服裝設計專業留學院校介紹。如果你有一個成為服裝設計師和藝術留學的夢想，不妨好好規劃一下自己未來的發展方向！如果想要進一步了解服裝設計留學院校的詳情，歡迎咨詢美行思遠藝術留學專家。

『叄』 畢業找工作，一定要專業對口嗎

其實，高中大家一心都撲在學習上，無暇顧及自己的興趣和愛好，所以大學在選專業的時候有很多小夥伴都不清楚專業的學習內容以及這個專業的職業方向，於是在報考志願時就可能會選擇了不適合自己的專業。加上報考志願時，父母那一輩大多數都會建議選擇 經濟管理學院、師范、醫學院等這些方向，所以很多小夥伴會在大學里轉專業或者畢業以後換行。

據調查，80%的人在工作前三年會轉行1次，有40%的人甚至會轉行2次，這其中又有近16%的人在30歲還會選擇轉行。所以轉行的概率其實很大，如果你在畢業前就知道自己喜歡的職業方向，那完全可以在大學的時候有意識的去培養自己喜歡的專業能力，畢業時找自己喜歡的工作，減少就業後再轉行的成本。

其實如果對互聯網感興趣，首先你應該了解互聯網有哪些崗位，崗位要求和職責是什麼。然後選擇自己喜歡的方向，做深入了解再去判斷自己是否真的熱愛這個行業。

一、互聯網中的崗位。

一般，公司越大崗位越完善，我們選擇阿里巴巴的招聘頁，去看看大型互聯網公司都有哪些崗位。

除開一個公司的基礎職能崗位（行政、財務、法務等），互聯網崗位大的方向可以分為技術、設計、產品、運營。

1、技術：

技術崗中包含前端、開發、運維、質量保證、數據、演算法、地圖（GIS）等。

2、設計：

設計崗有交互設計、視覺設計、用戶體驗與研究。

3、產品：

產品針對不同業務方向，對產品也會有所區分。

4、運營：

運營也和產品一樣，公司的業務不同，運營的方向、內容、方式也會不同。

知道了這些崗位，那這些崗位在具體的工作是什麼呢？一個項目的從無到有，前期的工作就不細述了，項目正式開始大概的流程：

（1）項目負責人：制定項目計劃。

（2）需求/產品：據用戶訴求，分析產品規劃，輸出需求文檔。或者是用戶分析，產品定位，輸出產品需求。

（3）需求/產品：依據初步的原型圖和需求文檔，對開發、測試澄清需求。或者是產品依據需求輸出線框圖。

（4）設計：根據需求，交互設計師設計原型圖，輸出交互稿；UI設計師輸出UI稿。交互和UI評審。

（5）開發：依據迭代要求和開發計劃，開發對應功能模塊。

（6）測試：輸出測試方案，依據測試計劃和開發給出的轉測范圍，測試對應功能。

（7）運維：迭代開發完成後，項目交付，進入運維期。

產品經理孕育產品，設計讓產品穿上美麗的外衣。開發人員依據需求和設計，賦予產品真正的生命，讓產品活起來。測試是保證產品質量，讓產品更完美。一個成熟的產品上線後，運維人員去維護產品的正常使用，運營人員提高產品的曝光，吸引大家使用該產品。

二、各個互聯網崗位要求、特色。

每個人的興趣、性格、行業背景不同，選擇、適合的方向也不同。我們來簡單聊聊互聯網中的每個崗位需要具備怎樣的條件呢？

一般來說大的方向有技術、設計、產品等等。技術崗一般分為開發、測試、運維，開發針對不同的語言，有不同的方向，如java、C++、Python等。不同的職責分為前端開發、後台、手機應用等，不同的業務方向分為區塊鏈、人工智慧、C端、B端、移動端等。測試又依據不同的測試方向，分為功能測試、性能測試、安全測試、自動化測試等。那我們選擇幾個常見的方向去簡單了解一下？

1、Web前端

Web前端是創建Web頁面或app等前端界面呈現給用戶的過程，通過HTML，CSS及 JavaScript以及衍生出來的各種技術、框架、解決方案，來實現互聯網產品的用戶界面交互。在互聯網的演化進程中，網頁製作是Web1.0時代的產物，早期網站主要內容都是靜態，以圖片和文字為主，用戶使用網站的行為也以瀏覽為主。隨著互聯網技術的發展和HTML、CSS3的應用，現代網頁更加美觀，交互效果顯著，功能更加強大。

由於大多數不了解互聯網的人，大概聽得最多的崗位是開發和測試，那我們就一起來了解一下UI設計。

UI（User Interface），中文名「用戶界面」。Ps：（網路解釋）UI是指對軟體的人機交互、操作邏輯、界面美觀的整體設計。通俗來說，大家生活中的手機和電腦上使用的各種App、網頁軟體等產品的原型設計都來自於UI。所以現在的UI不僅要懂交互知識、平面設計，甚至還要會代碼、AE製作動效、以及插畫、手繪等等，UI設計也因此有了一個新名「全鏈路UI」。

5、產品：

當然也有很多小夥伴對產品經理這個職位很感興趣，難道是因為經理這個頭銜聽起來很拉風。那我們又來了解互聯網行業中的產品經理。

人人都是產品經理，但是真的每個人都能做產品經理嗎？產品經理會伴隨一個產品走完全部的生命周期，他需要和開發、設計、測試、運營等團隊，及上下游緊密合作，對項目進行風險把控和資源協調，推進達成產品目標。

雖然看似產品經理不需要技術，但是沒有技術背景你如何和技術人員溝通，如何把控進度與風險，所以產品經理特別考驗一個人的綜合素質，就不建議零基礎的小夥伴通過產品經理入行互聯網了。你可以通過技術入行，再轉到產品崗，有了技術背景，對你的產品經理的職業發展有很大幫助哦。

6、運營：

運營就是對運營過程的計劃、組織、實施和控制，是與產品生產和服務創造密切相關的各項管理工作的總稱。而互聯網運營就是要利用一切資源與策略去吸引用戶，增加用戶粘性。

大多數的人會說，運營崗位門檻低，沒有太多技術含量。對於運營來說，因為沒有固定的概念和標準的工作定義，不同的產品、不同的平台所採取的方式方法不一樣，所以運營工作靈活，方式多變，需要順應變化。

三、畢業找工作要專業對口嗎？

畢業找工作不需要對口，很多人在大學裡面才找到自己的興趣點，然後利用自己的興趣去發展自己謀生的技能。如果你本身不喜歡自己的專業，畢業後還要找專業對口的工作，繼續不熱愛這個行業，你在這個行業中乾的不開心，也不會乾的長久。從轉行的成本來看，在大學裡面轉行的成本是最小的。所以如果想要從事其他專業的工作，請趁早了解然後好針對性的學習。

『肆』 李嘉誠的名言中,有這么一句話,當別人不了解他的時候他了解啦,當別人了斛了他成功啦

勤奮：
 12歲開始做學徒，不到15歲就挑起一家人生活的擔子，再沒有受過正規的教育。當時自己非常清楚，只有我努力工作，和求取知識，才是我唯一的出路，我有一點錢都去買書，記在腦子裡面，才去再換另外一本，到我今天來講，每一個晚上，在我睡覺之前，我還是一定的看書，知識並不決定你一生財富的增加，但是你的機會更加多了，你創造機會，才是最好的途徑。
 無論我晚上幾點睡覺，我都在早晨固定的時間醒來（5點59分），因為要聽早晨的新聞。
 別人是求學問，我是搶學問。
 勤奮是一切事業的基礎。要勤力努力，對企業負責、對股東負責。
 我17歲就開始做批發的推銷員,就更加體會到掙錢的不容易、生活的艱辛了。人家做8個小時，我就做16個小時。
 做事投入是十分重要的。你對你的事業有興趣，你的工作一定會做得好。
 我認為勤奮是個人成功的要素，所謂一分耕耘，一分收獲，一個人所獲得的報酬和成果，與他所付出的努力是有極大的關系。運氣只是一個小因素，個人的努力才是創造事業的最基本條件。
 我從不間斷讀新科技、新知識的書籍，不至因為不了解新訊息而和時代潮流脫節。
 在逆境的時候，你要問自己是否有足夠的條件。當我自己逆境的時候，我認為我夠！因為我勤奮、節儉、有毅力，我肯求知及肯建立一個信譽。
 創業的過程，實際上就是恆心和毅力堅持不懈的發展過程，其中並沒有什麼秘密，但要真正做到中國古老的格言所說的勤和儉也不太容易。而且，從創業之初開始，還要不斷學習，把握時機。
 年輕時我表面謙虛，其實我內心很驕傲。為什麼驕傲呢？因為同事們去玩的時候，我去求學問；他們每天保持原狀，而自己的學問日漸提高。
 在20歲前，事業上的成果百分之百靠雙手勤勞換來；20歲至30歲之前，事業已有些小基礎，那10年的成功，10%靠運氣好，90%仍是由勤勞得來；之後，機會的比例也漸漸提高；到現在，運氣已差不多要佔三至四成了。
 知識不僅是指課本的內容，還包括社會經驗、文明文化、時代精神等整體要素，才有競爭力，知識是新時代的資本，五六十年代人靠勤勞可以成事；今天的香港要搶知識，要以知識取勝。
誠信：
 與新老朋友相交時，都要誠實可靠，避免說大話。要說到做到，不放空炮，做不到的寧可不說。
 你要相信世界上每一個人都精明，要令人信服並喜歡和你交往，那才最重要。
 堅守諾言，建立良好的信譽，一個人良好的信譽，是走向成功的不可缺少的前提條件。
 一個人一旦失信於人一次，別人下次再也不願意和他交往或發生貿易往來了。別人寧願去找信用可靠的人，也不願意再找他，因為他的不守信用可能會生出許多麻煩來。
 如果取得別人的信任，你就必須做出承諾，一經承諾之後，便要負責到底，即使中途有困難，也要堅守諾言。
 我生平最高興的，就是我答應幫助人家去做的事，自己不僅是完成了，而且比他們要求的做得更好，當完成這些信諾時，那種興奮的感覺是難以形容的
 當你作出決定後，便要一心一意地朝著目標走，常常記著名譽是你的最大資產，今天便要建立起來。
 一個有使命感的企業家，應該努力堅持走一條正途，這樣我相信大家一定可以得到不同程度的成就。
 注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這樣對你們的事業非常有幫助。
穩健：
 我會不停研究每個項目要面對可能發生的壞情況下出現的問題，所以往往花90%考慮失敗。
 我們中國人有句做生意的話：「未買先想賣」，你還沒有買進來，你就先想怎麼賣出去，你應該先想失敗會怎麼樣。因為成功的效果是100%或50%之差別根本不是太重要，但是如果一小漏洞不及早修補，可能帶給企業極大損害
 投資時我就是先設想，投資失敗可以到什麼程度？成功的多幾倍都沒關系，我也曾有投資賺十多倍都有，有的生意也做得非常好，虧本的非常少，因為我不貪心。
 決定一件事時，事先都會小心謹慎研究清楚，當決定後，就勇往直前去做。
 我凡事必有充分的准備然後才去做。一向以來，做生意處理事情都是如此。例如天文台說天氣很好，但我常常問我自己，如5分鍾後宣布有台風，我會怎樣，在香港做生意，亦要保持這種心理准備。
 擴張中不忘謹慎，謹慎中不忘擴張。……我講求的是在穩健與進取中取得平衡。船要行得快，但面對風浪一定要捱得住。
 未攻之前一定先要守，每一個政策的實施之前都必須做到這一點。當我著手進攻的時候，我要確信，有超過百分之一百的能力。換句話說，即使本來有一百的力量足以成事，但我要儲足二百的力量才去攻，而不是隨便去賭一賭。
 與其到頭來收拾殘局，甚至做成蝕本生意，倒不如當時理智克制一些。
 身處在瞬息萬變的社會中，應該求創新，加強能力，居安思危，無論你發展得多好，時刻都要做好准備。
 我常常記著世上並無常勝將軍，所以在風平浪靜之時，好好計劃未來，仔細研究可能出現的意外及解決辦法。
為人：
 人才取之不盡，用之不竭。你對人好，人家對你好是很自然的，世界上任何人也都可以成為你的核心人物。
 知人善任，大多數人都會有部分的長處，部分的短處，各盡所能，各得所需，以量才而用為原則。
 對自己要節儉，對他人則要慷慨。處理一切事情以他人利益為出發點。
 要了解下屬的希望。除了生活，應給予員工好的前途；並且，一切以員工的利益為重，特別是年老的時候，公司應該給予員工絕對的保障，從而使員工對集團有歸屬感，以增強企業的凝聚力。
 對人誠懇，做事負責，多結善緣，自然多得人的幫助。淡泊明志，隨遇而安，不作非分之想，心境安泰，必少許多失意之苦。
 壞人固然要防備，但壞人畢竟是少數，人不能因噎廢食，不能為了防備極少數壞人連朋友也拒之門外。更重要的是，為了防備壞人的猜疑，算計別人，必然會使自己成為孤家寡人,，既沒有了朋友，也失去了事業上的合作者，最終只能落個失敗的下場。
 人要去求生意就比較難，生意跑來找你，你就容易做，那如何才能讓生意來找你？那就要靠朋友。如何結交朋友？那就要善待他人，充分考慮到對方的利益。
 做人最要緊的是讓人由衷地喜歡你，敬佩你本人，而不是你的財力，也不是表面上的服從。
 凡事都留個餘地，因為人是人，人不是神，不免有錯處，可以原諒人的地方，就原諒人。
 不為五斗米折腰的人，在哪裡都有。你千萬別傷害別人的尊嚴，尊嚴是非常脆弱的，經不起任何的傷害。
 講信用，夠朋友。這么多年來，差不多到今天為止，任何一個國家的人，任何一個省份的中國人，跟我做夥伴的，合作之後都成為好朋友，從來沒有一件事鬧過不開心，這一點是我引以為榮的事。
 我覺得，顧及對方的利益是最重要的，不能把目光僅僅局限在自己的利上，兩者是相輔相成的，自己捨得讓利，讓對方得利，最終還是會給自己帶來較大的利益。佔小便宜的不會有朋友，這是我小的時候我母親就告訴給我的道理，經商也是這樣。
 只有博大的胸襟，自己才不會那麼驕傲，不會認為自己樣樣出眾，承認其他人的長處，得到他人的幫助，這便是古人所說的有容乃大的道理。
 要成為一位成功的領導者，不單要努力，更要聽取別人的意見，要有忍耐力，提出自己意見前，更要考慮別人的意見，最重要的是創出新穎的意念……作為一個領袖，第一最重要的是責已以嚴，待人以寬；第二。要令他人肯為自己辦事，並有歸屬感。機構大必須依靠組織，在二三十人的企業，領袖走在最前端便最成功。當規模擴大至幾百人，領袖還是要去參與工作，但不一定是走在前面的第一人。要大便要靠組織，否則，便遲早會撞板，這樣的例子很多，百多年的銀行也一朝崩潰。
 有錢大家賺，利潤大家分享，這樣才有人願意合作。假如拿10%的股份是公正的，拿11%也可以，但是如果只拿9%的股份，就會財源滾滾來。
 人，第一要有志，第二要有識，第三要有恆，有志則斷不甘為下流。
 保持低調，才能避免樹大招風，才能避免成為別人進攻的靶子。如果你不過分顯示自己，就不會招惹別人的敵意，別人也就無法捕捉你的虛實。
 在看蘇東坡的故事後，就知道什麼叫無故受傷害。蘇東坡沒有野心，但就是給人陷害，他弟弟說得對：我哥哥錯在出名，錯在高調。這個真是很無奈的過失。
 大部分的人都有部分長處部分短處，好像大象食量以斗計，螞蟻一小勺便足夠。各盡所能，各得所需，以量才而用為原則；又像一部機器，假如主要的機件需要用五百匹馬力去發動，雖然半匹馬力與五匹馬力相比是小得多，但也能發揮其一部分作用。
商業：
 做生意要冷靜，打高爾夫也一樣，第一桿即使打的不好，如果可以保持冷靜，有計劃，並不表示你會輸。這和做人做生意一樣，有高低潮，身處逆境時，你就要考慮如何來應付。
 在劇烈的競爭當中多付出一點，便可多贏一點。就像參加奧運會一樣，你看一、二、三名，跑第一的往往只是快了那麼一點點。
 當我做生意時，就警惕自己，若我有驕傲之心，遲早有一天是會碰壁的。
 政策的實施要沉穩持重。在企業內部打下一個良好的基礎，注重培養企業管理人員的應變能力。決定一件事情之前，應想好一切應變之法，而不去冒險妄進。
 要信賴下屬。公司所有的行政人員，每個人都有其消息來源及市場資料。決定任何一件大事，應召集有關人員一起，匯合各人的資訊，從而集思廣益，盡量減少出錯的機會。
 給下屬樹立高效率的榜樣。集中講座具體事情之前，應預早幾天通知有關人員准備資料，以便對答時精簡確當，從而提供工作效率。
 決策任何一件事情的時候，應開闊心胸，統籌全局。但一旦決策之後，則要義無反顧，始終貫徹一個決定。
 隨時留意身邊有無生意可做，才會抓住時機 把握升浪起點。著手越快越好。遇到不尋常的事發生時立即想到賺錢，這是生意人應該具備的素質。
 抓住時機首先要掌握准確的最新資訊，而能否掌握時機是看你能否在適當的時候發力，走在競爭對手之前。時機的背後最重要的因素，就是知己知彼。
 我們要和對手相比，知道自己的優點與缺點。尤其，我們更要看到對手的長處。人們經常花很多時間去發掘對手的缺點，其實看對手的長處更為重要。
 現金流、公司負債的百分比是我一貫最注意的環節，是任何公司的重要健康指標。任何發展公司中的業務，一定要讓業績達致正數的現金流。
 眼睛僅盯在自己小口袋的小商人，眼光放在世界大市場的是大商人。同樣是商人，眼光不同，境界不同，結果也不同。
 精明的商家可以將商業意識滲透到生活的每一件事中去，甚至是一舉手一投足。充滿商業細胞的商人，賺錢可以是無處不在、無時不在。
 當生意更上一層樓的時候，絕不可有貪心，更不能貪得無厭。
 如果在競爭中，你輸了，那麼你輸在時間；反之，你贏了，也贏在時間。
 我認為要像西方那樣，有制度且比較進取，用兩種方式來做，而不是全盤西化或是全盤儒家。儒家有它的好處，也有它的短處，儒家在進取方面是很不夠的。
 始終保持創新意識，用自己的眼光注視世界，而不隨波逐流。
 商業合作必須有三大前提：一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意願，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。
 為了適應時代發展變化的需要，也為了企業自身的生存和發展，企業必須以市場為導向、以創新為手段、以效率為核心，重建企業形象。
 不義而富且貴，於我如浮雲。是我的錢，一塊錢掉在地上我都會去撿。不是我的，一千萬塊錢送到我家門口我都不會要。我賺的錢每一毛錢都可以公開，就是說，不是不明白賺來的錢。
 絕不同意為了成功而不擇手段，刻薄成家，理無久享。
 好的時候不要看得太好，壞的時候不要看得太壞。最重要的是要有遠見，殺雞取卵的方式是短視的行為。
 中國古人講：萬變不離其宗。這個宗就是指合乎實際情況，合乎道理。變是一定要變的，這個世界本來就是豐富多彩的，千變萬化的。
 精明的商人只有嗅覺敏銳才能將商業情報作用發揮到極致，那種感覺遲鈍、閉門自鎖的公司老闆常常會無所作為。
 雖然老闆受到的壓力較大，但是做老闆所賺的錢，已經多過員工很多，所以我事事總不忘提醒自己，要多為員工考慮，讓他們得到應得的利益。
 要給員工好的待遇及前途，讓他們有受重視的感覺。當然，還要有良好的監督和制衡制度，不然山高皇帝遠，一個好人也會變壞。
 可以毫不誇張地說，一個大企業就像一個大家庭，每一個員工都是家庭的一分子。就憑他們對整個家庭的巨大貢獻，他們也實在應該取其所得，只有反過來說，是員工養活了整個公司，公司應該多謝他們都對。
 一間小的家庭式公司要一手一腳去做，得當公司發展大子，便要讓員工有歸屬感，令他們感到安心，這是十分重要的。管理之道，簡單來說是知人善任，但在原則上一定要令他們有歸屬感，要他們喜歡你。
 在我心目中，不理你是什麼樣的膚色，不理你是什麼樣的國籍，只要你對公司有貢獻，忠誠、肯做事、有歸屬感，即有長期的打算，我就會幫他慢慢地經過一個時期而成為核心分子，這是我公司一向的政策。
 假如今日，如果沒有那麼多人替我辦事，我就算有三頭六臂，也沒有辦法應付那麼多的事情，所以成就事業最關鍵的是要有人能夠幫助你，樂意跟你工作，這就是我的哲學。
 你們不要老提我，我算什麼超人，是大家同心協力的結果。我身邊有300員虎將，其中100人是外國人，200人是年富力強的香港人。
 一個總司令，是一個集團軍的統帥，拿起機關槍總不會勝過機關槍手，走到炮兵隊操作大炮也不如炮兵。但作為集團軍的總司令不要管這些，只要懂得運用戰略便可以，所以整個組織十分重要。
 在我的企業內，人員的流失及跳槽率很低，並且從沒出現過工潮。最主要的是員工有歸屬感，萬眾一心。
 我老是在說一句話，親人並不一定就是親信。一個人你要跟他相處，日子久了，你覺得他的思路跟你一樣是正面的，那你就應該可以信任他；你交給他的每一項重要工作，他都會做，這個人就可以做你的親信。
 對一個職工，如果他平時馬馬虎虎，我會十分生氣，一定會批評，但他有時做錯事，你應該給他機會去改正。
 領導全心協力投入熱誠，是企業最大的鼓動力。與員工互動溝通，對同事尊重，才可建立團隊精神。人才難求，對具備創意、膽識及謹慎態度的同事，應給予良好的報酬和顯示明確的前途。
人生：
 人生自有其沉浮，每個人都應該學會忍受生活中屬於自己的一份悲傷，只有這樣，你才能體會到什麼叫做成功，什麼叫做真正的幸福。
 力爭上游，雖然辛苦，但也充滿了機會。我們做任何事，都應該有一番雄心壯志，立下遠大的目標，用熱忱激發自己幹事業的動力。
 苦難的生活，是我人生的最好鍛煉，尤其是做推銷員，使我學會了不少的東西，明白了不少事理。所有這些，是我天10億100億也買不到的。
 以往我是百分之九十九是教孩子做人的道理，現在有時會與他們談生意……但約三分之一談生意，三分之二教他們做人的道理。因為世情才是大學問。
 不敢說一定沒有命運，但假如一件事在天時、地利、人和等方面皆相背時，那肯定不會成功。若我們貿然去做，失敗時便埋怨命運，這是不對的。
 我覺得一家幸福是最緊要，生意起跌是小事。生意今日起，明日跌，一家人開心最緊要。
 在事業上謀求成功，沒有什麼絕對的公式。但如果能依賴某些原則的話，能將成功的希望提高很多。
 人們贊譽我是超人，其實我並非天生就是優秀的經營者。到現在我只敢說經營得還可以，我是經歷了很多挫折和磨難之後，才領會了一些經營的要訣。
 那些私下忠告我們，指出我們錯誤的人，才是真正的朋友。
 長江取名基於長江不擇細流的道理，因為你要有這樣豁達的胸襟，然後你才可以容納細流.沒有小的支流，又怎能成長江？
 有金錢之外的思想，保留一點自己值得自傲的地方，人生活得更加有意義。
 世情才是學問。世界上每一個人都精明，要令大家信服並喜歡不容易
 萬一真的失敗了，也不必怨恨，慢慢圖謀東山再起的機會，只要一息尚存，仍有作最後決戰的本錢。
 一個人除了賺錢滿足自己的成就感之外，就是為了讓自己生活得更好一點，如果只顧賺錢，並賠上自己的健康，那是很不值得的。
知識：
 最重要是事前要吸取經營行業最新、最准確的技術、知識與一切行業有關的市場動態及訊息，才有深思熟慮的計劃，讓自己能輕而易舉在競爭市場上處於有利位置。你掌握了消息，機會來的時候，就可以馬上有動作。
 從前經商，只要有些計謀，敏捷迅速，就可以成功；可現在的企業家，還必須要有相當豐富的知識資產，對於國內外的地理、風俗、人情、市場調查、會計統計等都非常熟悉不可。
 一個人憑己的經驗得出的結論當然是最好，但是時間就浪費得多了，如果能將書本知識和實際工作結合起來，那才是最好的。
 無論何種行業，你越拼搏，失敗的可能性越大，但是你有知識，沒有資金的話，小小的付出就能夠有回報，並且很可能達到成功。
 下一個世紀的企業家將和我完全不同，因新世紀企業家的成功取決於科技和知識，而不是錢。

『伍』 伊利的目標客戶群體都有什麼

伊利的目標客戶群體主要集中在青少年兒童。