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整合營銷策劃案例

發布時間:2020-12-05 22:56:12

① 北京整合營銷傳播案例

易企宣,做過不少的企業,參考下

② 哪裡有整合營銷策劃書、整合營銷策劃案例、市場營銷策劃方案下載啊

網路文庫沒有下載啊,你也可以去金聯森商務咨詢有限公司網站下載,你網路就知道了,他們是專業做整合營銷策劃書、整合營銷策劃案例、市場營銷策劃方案的,

③ 如何進行有效的整合營銷策劃

在各種場合我們經常能聽到一個詞叫資源,你有產品資源,我有渠道資源,他有人脈資源,不管什麼樣的資源,核心是可以用更低的成本解決你的問題。那在營銷領域都有哪些資源呢?

之前的課程有提過,營銷有兩個非常重要的環節是營銷素材的生產和分發,比如你有一個產品,你需要給你的產品准備一些營銷素材,寫一篇廣告文案或者拍一個產品視頻,這些就是營銷素材的生產。

那有了一廣告篇文案或者視頻宣傳片,接下來你需要讓更多人看到,把廣告文案發到各大網路媒體或者你目標客戶關注的公眾號上,把你的視頻發在抖音或者愛奇藝上,這些都是內容素材的分發。

接下來分享的方法和思路適合創業團隊,因為都是低成本操作,也是我們親身經歷過的,如果你的公司很有錢,就沒必要花時間做這些,直接找營銷公司就好啦。

營銷素材的生產,素材無非就是圖文和音視頻,圖文類的,主要是寫手,這些人可以通過QQ群來找,你可以再QQ群搜索寫手兩個字或者變換不同的關鍵詞,把相關的群都加一遍,然後把你的寫作需求發到群里,就會有很多人來加你。積累寫手資源有兩個核心:

1、你的要求描述的要足夠清晰,比如字數要求、使用場景要求、配圖要求、原創度要求等等,如果你的要求不夠清晰,寫手給你的文案和你的預期相差就越遠,甚至有的寫手可能完全復制抄襲別人的文案,然後只把名字改成了你的。這個時候你可以去網上搜索「原創度檢測工具」,把寫手給的文案標題和正文復制進去,就能看出這個寫手的文案是不是抄襲的。

2、一定要看寫手的案例和效率,一旦有寫手聯系你,你先把要求發給他,讓他根據這個要求先發一篇他寫過相似的案例給你看,根據案例來判斷這個寫手的水平。如果寫手水平可以,還要看他的效率和誠信度怎麼樣,比如他說明天早上9點給你交稿,到了10點還沒給你,也沒有跟你提前打招呼,這個人就不要用了,因為他後面也很有可能放你的鴿子。

一般寫手寫一篇內容的價格幾十到幾百不等,你要求的質量越高,價格就越貴,遇到好的寫手,勤溝通,多磨合,他就是你的資源,有段時間我們寫作的需求量很大,我同事一周時間通過這種方式儲備了200個寫手,後面很多客戶的文案都是這些寫手在做。

市面上還有一些幾塊錢一篇的,這些一般是機器寫的,也就是你提供一個關鍵詞,系統自動根據這個關鍵詞去網上抓很多包含這個關鍵詞的文章,然後批量替換掉裡面的一些話,重新拼湊出來的文章,這類文案的質量極低,一般不推薦使用。

相比圖文素材,視頻素材的生產成本就要高很多,找拍攝公司拍一個片子,少則幾萬,多則幾十萬,因為今天咱們分享的主要是低成本搞定,所以大廣告公司的方式就不說了,小成本製作有兩種方式,一種是在淘寶和豬八戒上找小團隊來做,淘寶上做一個片子的成本要比廣告公司低很多,另一種方式是聯系個人,很多在大公司專業做視頻的私下也會去接私活,價格要比公司報價低很多,可以通過微博、抖音上挖掘一些攝影達人,跟他們表達下合作意向,盡量能夠約見面,因為見面以後信任度會更高。我們曾經通過這種方式用3萬塊錢拍了一個片子,效果一點不比20萬的差。

營銷素材的生產說完了,再說說渠道分發的資源,之前課程中也提到過要分析客戶的決策流程,分析完之後你就會知道你的用戶在哪裡,可能在網路、在淘寶、在抖音、在微博,如果你要找網路的資源,標准只有一個,就是他自己的排名做的足夠好,只有把自己排名做好了,才有能力把客戶的排名做好,這個相對簡單,淘寶也是一樣的道理,其他平台像抖音、微博這些。和圖文一樣,可以在QQ群里找到很多機構和個人。

你可能會覺得,這也太簡單了吧?這誰都會做!

給你分享一下營銷行業的服務鏈條,以大公司為例,比如一個上市公司要做營銷,他們會先找一大幫知名的營銷公司來競標或者比稿,當營銷公司拿到這個訂單以後,會接著聯系好幾家小的營銷公司進行分包,也就是把一個大訂單拆成很多小訂單,然後這些小的營銷公司會通過前面講的這些方式,給拆成更多微訂單分配給這些個人,最終由這些個人來完成。

你可能又會問了,那大公司不能直接找這些個人嗎?還能省不少錢。

確實有這種情況在,但只佔很小的比例,一方面因為他們需要通過大的營銷公司來幫他們把控風險也有一些私人關系存在,簡單的說就是省心,放心;另一方面,為了省這些錢,他們需要付出更多的人力,這些錢在你看來很多,在一些大公司眼裡,他們把對應的人力放在其他業務上能夠產出更大的商業價值,也就是專業的人干專業的事兒。就像房地產公司的高層不會去工地上搬磚一樣,與其省出來一個工人的成本,不如他們把時間放在更重要的事情上。

那知道了怎麼聯繫到這些資源,就能把營銷做好了嗎?

還有一個非常重要的點,也是營銷公司的價值,就是組裝能力!

比如,你在網路聯繫到了一個專門做排名優化的人,這個人懂技術,可以快速幫你優化排名,但是他看了一下你的網站,告訴你,做不了,因為你的網站基礎太差了,沒法做,而他只負責技術優化,不負責網站的管理,這個時候你還需要聯系懂網站管理的人,快速幫你把架構搭好,把收錄做起來。然後再交給懂技術的人去給你做排名。

這個就是你對資源的組裝能力,你首先要明白做好這個渠道需要完成哪幾件事兒,然後知道需要什麼能力的人,再逐一去聯系這些人。關於各個平台怎麼做好,咱們前面的課程中也都有提到,結合這節課的內容去嘗試儲備一些資源,你基本就可以成立一個小的營銷公司了。

最後再小結下今天的內容:

1、按照營銷素材的生產和分發兩個環節,知道你需要什麼樣的資源或者找什麼樣的人;

2、用好QQ群、淘寶、豬八戒這些平台,因為裡面有很多是個人,或者小微團隊,他們成本很低;

3、找資源的時候一定要明確你的需求和標准,這樣你就能夠判斷你的溝通對象是否真的有能力解決你的問題。

在跟這些人溝通的時候,話術也很重要,要讓對方感覺你是他的大客戶或者長期客戶,但也不要把姿態放的很高,本著交朋友的心態最好,因為只有長期有業務來往的人,才是你穩定的資源。

④ 怎樣設計整合營銷方案

市場調查
知己知彼,方能百戰百勝,許多企業整合營銷競爭策略的制訂,大都是老闆坐在辦公室里冥思苦想出來的,只是憑感覺,憑自己的主觀意願來代替消費者的真實消費需求,並對競爭對手的策略一無所知,所以,最後的結果往往是浪費了企業的資金、資源而陷入市場困境。
只有了解了競爭對手,了解消費者真實的消費需求,才能結合企業的資源和現狀,制訂有針對性的競爭策略,這是成功的前提,而這一切營銷策略制訂的依據都來源於市場調查。市場調查包括針對市場現狀、消費需求、競爭對手以及重新理性的審視企業自身的資源和現狀,簡單的說就是針對企業的內部調查和針對外部市場環境調查兩部分。
SWOT分析(企業的優勢、劣勢、機會、和威脅)
通過對市場調查信息的整理,要明確企業的優勢、劣勢,明確市場機會和競爭威脅。市場機會對每個企業都是均等的,而關鍵看企業結合自己的實際情況能否把握,大企業有大企業的活法,小企業也有小企業的生存之道,對任何企業來說,都有做大做強的機會。
企業首先要了解清楚自己的現狀,理性的認識自己的優勢和不足之處,同時還要看到來自競爭對手的威脅,這樣才能制訂出有競爭性的營銷戰略和策略。
市場定位和經營戰略
有目標才有動力,才有努力的方向,經營戰略的確定不僅僅是簡單的銷售額目標和利潤指標,具體包括年度銷售目標、贏利目標、產品規劃戰略、競爭戰略、品牌戰略、市場推廣戰略、渠道戰略等。經營戰略包括長期和即期的,具體要結合企業現狀和市場動態來確定。
制訂針對性的營銷策略
缺乏有效的營銷策略是許多企業在市場上處於推廣困境的主要原因。營銷策略的制訂,要結合競爭對手和消費者的需求,需要制訂企業的產品策略、價格策略、渠道策略、針對經銷商和消費者的促銷策略、終端策略等。
品牌規劃與低成本企業整合營銷傳播策略
品牌建設不是簡單的進行一下廣告宣傳而短期速成的,品牌建設是企業一切營銷活動的積累,是企業長期系統營銷活動的結果。品牌建設對於企業銷量的提升不言而欲,許多企業在完成了企業的原始積累而進行發展跨越時,品牌就成了一道坎,敗就敗在從初期就缺乏系統的品牌規劃和品牌傳播。品牌規劃包括品牌定位、品牌訴求、品牌視覺形象識別系統設計等,而品牌的傳播要結合企業現實的資源來確定,在企業資金有限的情況下,就要考慮低成本的品牌營銷傳播活動,比如終端、軟文等地面滲透傳播,在企業具備一定的實力後,再考慮電視等的「高空轟炸」。
制訂競爭性的區域市場推廣策略
在經過市場調查了解了競爭品牌的市場策略及市場機會和現狀後,企業就要制訂自己的市場推廣策略,是採取聚焦目標市場策略,先建立根據地以點帶面的進行穩步市場推廣呢,還是實行市場全面開花的戰術;是採取與競爭對手正面抗衡的跟隨市場策略呢,還是避開與競爭對手的正面沖突而另劈戰場的戰術,等等,具體要結合企業的實際資源情況確定。
招商規劃和策略、經銷商的管理
建立了完善的經銷渠道,等於在戰場上占據了有利的陣地!招商如同徵婚,要進行系統的規劃,在徵婚之前首先要審視一下自己的條件,列明自己的優勢,其次要考慮要找什麼樣的目標情人最合適,然後要考慮通過什麼樣的媒介途徑把徵婚的信息發布出去。在發布信息之前還要考慮什麼樣的徵婚傳播內容更有吸引力,等有了潛在的目標情人後,就要考慮如何溝通獲得姑娘的芳心了。
招商要進行系統的規劃、准備和計劃,許多企業都因為在沒有進行充分計劃的基礎上,就讓銷售人員帶上簡單的產品資料沖上招商的戰場,最後的結果是一無所獲。招商規劃要明確招商目標、招商條件、企業政策支持、招商方式和途徑、招商溝通規范、招商步驟和計劃等系列因素。而經銷商的管理如同婚姻的經營,如果缺乏有效的經營管理手段,老婆也可能會「移情別戀(代理其他品牌)」或者「紅杏出牆(經營著我們的品牌而主推其他品牌)」,如果長期夫妻不和,最後只能面臨「離婚」的結局。
營銷團隊建設及管理(人員、業務、信息等管理)
營銷團隊的組建要結合企業的戰略和市場推廣策略來確定,而首先要完成營銷組織架構規劃,明確營銷機構的部門組成,每個部門的職能職責,然後確定配置什麼樣的人,具體要明確到每個人的崗位描述,讓每個營銷人員都明確自己的職責和權利,比如大區經理、省級經理、城市經理、銷售主管、市場策劃員等,最後要制訂每個人的職位說明書。
結合崗位描述,然後要確定每個職位的薪資體系。完善薪資體系的設計對穩定和培養一批能征善戰的營銷人員、調動其主觀能動性具有重要作用。針對營銷團隊的管理要建立一套系統的針對人員、業務、信息反饋等的營銷制度和流程,營銷制度可以激勵監督懲罰營銷人員的行為,流程可以保障營銷活動開展的效率,保證營銷計劃的執行力度和深度。
營銷預算與年度營銷實施計劃(包括營銷控制體系)
目標制訂對應的是企業現有的資源,根據企業現實的資金、資源情況來進行營銷預算和費用控制,並制訂具體的年度營銷計劃和行動措施步驟等。
有了以上的「九步法則」,製造型企業就能根據企業自身情況制定適合自己的企業整合營銷規劃。
營銷總監需要抓好整合市場營銷的工作,營銷總監在企業中的地位舉足輕重。他們要協助公司建立科學的銷售戰略,確保市場營銷對企業經營戰略實施的最大支持;他們肩負著制定整體營銷計劃,並時時監督、控制的重任;他們需要密切關注市場變化,並適時調整競爭策略和營銷通路;他們嚴格控制營銷成本,促進營銷利潤最大化。

⑤ 整合營銷傳播策劃在哪些場景運用

整合營銷策劃很類似於現代戰爭,它圍繞基本目標,將策略與戰術一體化,打一場總體戰,如同現代化戰爭中將空軍(廣告),戰略導彈(有沖擊力的社會公關活動),地面部隊(現場促銷與直銷),基本武器(產品與包裝)等一切消費者能夠感受到的武器整合為一體,使企業的價值形象與信息以最快的速度傳達給消費者。整合營銷策劃的條件主要有:
(1)同一個中心。整合營銷策劃是以消費者的需求為中心,消費者是整合營銷360度同心圓的圓心,整合的基礎在於消費者資料庫的建立,明確了這個中心,整合營銷才有中心。
(2)同一種口徑。整合營銷策劃就是將所有營銷傳播技術和工具加以緊密結合,以維持並清楚傳達單一共享的形象、定位、主題和信息,讓消費者始終聽到的是一種聲音,看到的是一種符號。
(3)不同的時問、空間。整合營銷策劃是主體化、多層面的傳播,時間的差異、地域的差距都不應該成為整合的障礙。微軟公司Windows95在全球同一時間上市,就是一個經典的案例。
(4)不同的感覺點。整合營銷策劃直接滲透到消費者生活和工作的方方面面,是通過視覺、聽覺、味覺、嗅覺、觸覺和心裡感覺等多種感覺渠道來接觸消費者的,把握和整合這些感覺點是整合傳播的關鍵。
(5)共同的溝通。整合營銷策劃強調的是雙向互動的溝通,側重的是事件營銷中的消費者參與,這種互動更利於目標信息的傳達。
(6)趨同的行動。整合營銷的目的是為了要更影響受眾的行為,不只是讓受眾知曉或對某種品牌有好感,而是要真正地激發消費者的行動,產生共鳴。
除了以上六個「同」的條件以外,還必須擁有三個前提:
(1)一個消費者的資料庫。整合營銷策劃的前提是消費者資料庫的建立,如果沒有這個基礎,整合傳播就是無源之水,無本之木,也就會像沒有抽樣框和具體樣本的抽樣一樣,是不客觀、不可信的。
(2)一一個傳播手段的工具箱。整合營銷策劃對媒介的考量已經不只是看其收視率和收聽率高低了,而是把廣告、促銷、公關、直銷、CI、包裝、POP、展覽、網七宣傳等諸多傳播工具放到一個平台上來審視,權衡其各自的優勢和弱點,整合一套針對性強、滲透面廣的組合工具。
(3)一把整合溝通的鑰匙。這就是策略性整合的大創意。一般是以事件營銷為切入點,以點帶面,激活整合資源,造勢擴散推廣。這個創意必須是原創的、震撼的、持久的、易行的。創造一個品牌的秘訣就在於在每一個消費者的接觸點上,有力地把創意付諸實行——以一種消費者樂於認同的特質去和他們溝通;具有沖擊力並能訴說品牌故事的特殊視覺效果;前所未有的、能將產品特性描述得戲劇性十足的文案;足以激起購買行動的新奇點子……

⑥ 關於整合營銷的相關知識

1.媒體信息的整合

就媒體而言,不管信息來自什麼媒體,它都只是媒體信息,消費者

並不加以區分。語言、文字、象徵、圖片、聲光等媒體決定的傳播形式,

都在向消費者傳達某種符號意義。媒體信息的整合,實質是對傳播符

號形式的「意義管理」。

2.營銷傳播工具的整合

廣告、促銷、直效行銷、公共關系等藉助相應的媒體與渠道向消費

者傳達信息,但不管信息說什麼,它都代表某品牌、公司或營銷組織,消

費者都以同樣的方式加以處理。營銷:工具的整合,實質是對信息形式

的「意義管理」。

3,接觸管理(Contactmanagement)

D. E.舒爾茲把「接觸」定義為:凡是能夠將品牌、產品類別和任何

與市場相關的信息等資訊,傳輸給消費者或潛在消費者的「過程與經

驗」。「接觸」包含了媒體、營銷傳播工具與其他可能與消費者接觸的形

式。李奧貝納廣告公司執行的一項專有研究表明,消費者擁有102種

類似「廣告」的不同媒體—從電視到購物袋以及組織發起的活動事件

等等。D. E.舒爾茲認為,每個接觸都應是傳播工具。接觸管理就是要

強化可控的正面傳播,減緩不可控的或不利於產品或服務的負面傳播,

從而使接觸信息(contact message)有助於建立或強化對品牌的感覺、態

度與行為。

4.對各類目標受眾的信息傳達整合

不同的目標受眾,接觸不同的媒體,也就需要採用不同傳播工具,

一個公司/品牌的目標受眾,有其目標市場的主要群體與次要群體;有

扮演不同購買角色(倡議者、影響者、決定者、購買者、使用者)的人們;

也包括產品的批發商、中間商、零售商;還有其他對產品營銷有影響的

團體、組織、公眾,比如政府、行業組織、原材料供應商等。D. E.舒爾茲

主張用「忠誠度」把消費者區分成本品牌的忠誠者、它牌的忠誠者以及

游離群,以突出IMC用行為信息作為效果測量的價值方向。每一類目

標受眾都有各自的購買誘因,所以公司需要對它們使用不同的策略,提

供這些不同區隔的小團體以個別的利益點。這才是真正的整合策略。

IMC的橫向整合,使得傳統的廣告程序發生了改變,傳統的廣告

程序是營銷目標一選擇目標消費者一文案策略一創意執行一媒體定

位。倡導IMC的DDB Needham公司的最高執行長凱茨·瑞恩哈特

(keithReinhard)對之作了重新修正,提出了新的廣告程序:營銷目標一

選擇日標消費者一媒體定位一傳播策略一創意執行。從中看出,一個

廣告活動可以用媒體概念來主導創意概念,或者首先把確定廣告、公共

關系、促銷、直效行銷等的角色分配作為營銷方案,然後再進入廣告企

劃階段。這樣,從程序上有利於IMC的橫向整合執行。

六、IMC的縱向整合

IMC的縱向整合,也可稱之為垂直整合或時間發展上的整合,它

也源於兩個理由:第一,從營銷傳播的連續過程來看,除了上面提到的

各種媒體與傳播工具外,產品設計、包裝、配銷通路、定價都是和消費者

溝通的要素。IMC認為傳播手段可以無限寬廣,只要能協助達成營銷

及傳播目標,店頭促銷、商品展示,顧客服務等都是傳播利器,關鍵在於

哪些工具、哪種組合最能夠協助達成傳播目標。第二,從營銷傳播目標

的層級反應模式來看,營銷傳播需要提供消費者在不同階段所需的適

當信息,才能使消費者在品牌忠誠階梯上不斷向上推進,最終成為品牌

忠誠和擁護者。在橫向整合中,把各種傳播工具視為並列的位置,而事

實上,在傳播目標實現的不同階段,它們具有不同的重要性與優先順序。

總之.1MC的縱向整合,是在不同傳播階段,運用各種形式的傳播手

段,產生協調—致、漸進加強的信息,完成所設定的傳播目標,可以從兩

種時間發展角度闡述1MC的縱向整合:

(一)營銷活動不同過程中的整合

成功的品牌實際上是從選擇原材料,到為顧客提供最後服務的一

個商業體系。消費者樂於購買的是這樣一個完整的體系,而不僅僅是

零售商貨架下陳列的東西,我們把傳播策略發展概括為以下一些環節,

它們都在顯現符號意義,與消費者溝通。這就需要整合,以保持相同的

概念、外表與調性。

1.營銷策略

主要包括市場細分和定位。市場細分,就是要讓消費者感到營銷

者對他們的「特別關注」;定位是為了適應消費者心智中的特定位置而

設計的產品與營銷組合的行為,我們可從許多銷售標語中看出營銷策

略的溝通意圖,例如,金利來——男人的世界(性別細分與定位);永芳

——世界淡妝之王(使用場合細分與定位)等等。

2.營銷組合

讓我們從一些例子中看看4P是如何傳達符號意義的:

①產品設計:某割草機製造商將其割草機設計得嘈雜——些,因為

消費者認為嘈雜的割草機更具威力。

②定價:人們難以正確評價產品質量時,常把價格高低作為質量優

劣的尺度。

③配銷:Windows95在台灣上市時,以7—eleven連鎖店為通路,象

征其通俗、流行、貼近大眾生活的性格。

④促銷:某知名冷凍食品因削價銷售頻繁,而喪失了其高貴的形

象。

另外,還有包裝(Packing)等,如某高級啤酒將瓶裝改為鋁罐裝,卻

因此而損害了其原有的高貴形象。

3.品牌識別

名稱、標志、基本色是品牌識別的三大要素。它們是形成品牌形象

與資的中心要素。

①名稱:肯德基炸雞(Kentucky Fried Chicken)為了掩飾今天人們

對油炸的負面影響,把名稱改為KFC。

②標志:德國運動器材Puma標志,以美洲獅為圖案,表達勇猛、速

度與力量。

③基本色:IBM擁有商業機器的深藍色,能引起輕松、安靜的心境

體驗。

4.品牌傳播

在品牌傳播階段,就是要把廣告及與之配合的其他傳播工具通盤

運作。這也是橫向整合的內容之一。

從上可看出,從營銷策略制定一開始,就要注意與消費者溝通的

「品牌意義管理」。IMC是針對品牌與消費者接觸的各個層面,進行持

續性的投資與強化,堅持品牌的一貫形象與個性。這正是成功品牌管

理的要求。IMC的縱向整合指導我們從時間發展意義上管理品牌資

產的中心要素(產品、名稱、商標、主張、廣告風格等)以及延伸要素(各

種傳播工具以及品牌與消費者的接觸點)。這樣,無論在何種場合與時

機,當消費者看到(聽到)這些品牌資產時,都會喚起消費者心目中的品

牌形象與個性。

(二)與消費者關系發展過程中的整合

傳播目標或傳播效果的層次,如果換用消費者與品牌之間的關系

來描述的話,就是品牌忠誠階梯(Brand Loyalty Ladder)的概念。一般

而盲言,越往高處,人數越少,傳播的任務越重。營銷傳播的努力就是推

動消費者向品牌忠誠者演化,這是所有廠商的重要目標。IMC的縱向

整合就是要在品牌忠誠階梯的不同階段,確定與消費者所需適當信息

相一致的傳播目標。讓我們試用一個簡單的改良後的AIDAR模式加

以說明。

(1)消費者——引起注意。在這一階段,要讓消費者意識到品牌的

存在,強烈的品牌個性與清楚的定位,尤其是讓品牌產品脫穎而出的關

鍵,相應地,高品質的形象廣告、強勢的公關活動,以及同伴和產品使用

者的影響,都是讓消費者形成品牌正面態度與行為傾向的重要手段。

(2)有意顧客——引發興趣。有意顧客會想要吸收更多的信息,以

考慮是否將品作為選擇的形象。不過他們仍是被動地接受。比較詳細

地產品廣告、公關活動、媒體報道、新聞化廣告以及直效行銷等,都是本

階段恰當的傳播工具。

(3)潛在顧客——刺激慾望。消費者開始主動尋求有關信息,以便

作出品牌之間的比較,同伴團體以及其他意見領袖的口語傳播,產品手

冊,DM和銷售人員提供的信息,都會起到關鍵的效果。

(4)顧客----付諸行動。轉變為實際顧客,他們的信息可能來自實

際的使用經驗,也可能來自傳播。這一階段,廣告和公關的目的,在於

再次提供保證,因此具有一定的重要性。促銷活動也不可或缺。如果

已有明確的顧客資料,通過人員銷售與資料庫營銷,效果會更好。

⑦ 整合營銷的落地方案怎麼寫

營銷方案:
推廣的目的是為了獲取客戶,營銷的目的是為了能提高客單價。讓來到平台的客戶願意信任和購買,購買以後能買更多,再讓客戶帶著人來買。以此循環的營銷,也就是我們常說的商業模式。把營銷方案准備好,引導客戶成交,引導客戶買更多,引導客戶轉介紹的步驟完整准備充分以後,我們推廣花出去的每一分錢都是值得的。是幫我們把一元當十元花。
如果尚未考慮這些問題就開始推廣,那麼推廣成本只會居高不下,很難能輕松實現自動運作的一套流程。也有專門做單品的品牌,只硬廣推廣產品。一般這樣也是可行的,但是這個被推廣的產品一定是非常高利潤的,否則沒有誰燒得起廣告。
廣告既能直接帶來財富的增長,但是同時也能燒光你的家底。很多創業者融資以後不斷燒錢,其實就是燒廣告。模式和變現都未搞熟悉,搞明白就燒錢,最後燒得只留一地雞毛。高興了廣告服務商,搞死了一堆創業者企業家。

落地頁方案:
落地頁是啥?落地頁就是客戶看到的內容,現實中可能是直觀的產品,可能是一個炫酷的PPT,也可能是你本人的演說。在網上能看到的只能是圖文、視頻、聲音。所以落地頁做的就是你要打動你目標客戶的內容。它可以由圖片,文字,視頻,聲音中任何一個單一或者組合而成。
一般落地頁都遵循著一套銷售邏輯,什麼樣的銷售邏輯呢?
簡單舉例一個流程:「開場白—產品特點展示—挖掘用戶需求—介紹產品—解決疑異—解決信任—案例刺激—成交」,這樣一套流程來做充分的推廣和說詞。不信你可以去看看天貓做得不錯的描述是不是也是這樣的一個流程做的詳情頁。跟我分享的流程可能有出入,但是大同小異,因為產品不一樣,說辭套路就會不同。
落地頁分兩塊:第一塊是廣告圖,因為大多數用戶是否會更多了解詳情是第一句話或者第一張圖,第一段內容打動了他。
第二塊才是上面分享的詳情的策劃和製作。

推廣方案
推廣一定是要多樣式的,因為眾口難調,如果只有單一的一種推廣或者一個渠道,你可能連怎麼死的都不知道。就像我們自己的業務,我們也直接投放網路和360的廣告,我們也開展分享課程吸引更多客戶群體,我們也分享干貨經驗吸引客戶群體等等,多面性推廣,使得不同的客戶,在不同的地方都能找的到我們。這個推廣就是做到位了,那麼業務自然不會太差。
推廣還得找准客戶群體,比如目標客戶是男還是女,年齡層次,喜樂愛好,職業,收入等等。通過目標客戶的屬性分析以後再選擇推廣渠道而為。比如我們的客戶群體是企業和創業者,我肯定考慮在搜索引擎推廣,B2B平台推廣,商業學習平台,營銷管理學習交流平台,財經資本交流平台等獲取客戶資源。

⑧ 什麼是整合營銷

整合營銷是一種對各種營銷工具和手段的系統化結合,根據環境進行即時性的動態修正,以使交換雙方在交互中實現價值增值的營銷理念與方法。
「整合營銷」最重要的主題是關於目標市場是否更有針對性的爭論。營銷不是針對普通消費的大多數人,而是針對定製消費的較少部分的人。「量體裁衣」的做法使得滿足消費者需求的目標最大化。
但是「量體裁衣」很容易被認為是「給每一位個體消費者一份獨特的產品」,從而忽略了產品品牌的其他訴求,影響品牌被其他人群認知和分享。可以說,「量體裁衣」是不完整的,也不是最理想的營銷手段。
我們應該設定的目標是:對消費者的需求反應最優化,把精力浪費降至最低。在這個意義上才能得到理想的營銷哲學:營銷需要綜合考慮更多的目標消費者的點滴需求。
另外一個有價值的主題是——綜合營銷應該和消費者本身有關,也就是需要全面地觀察消費者。一名消費者不僅僅是在某個時間購買我們產品(如牛仔褲)的一個人,消費者的概念更為復雜。購買牛仔褲的同一位消費者很可能購買其他的衣物來搭配牛仔褲,這是經常發生的事情。因此,多角度地觀察消費者將創造更多的機會,使得消費者不是「一次性購買」或重復購買同一商品。
我們還可以考慮到系統的「跨行銷售」和「上游銷售」。這個要素對於消費者行為的各個角度來說都是有效的。營銷需要綜合考慮各個時間消費者行為的其他角度。
第三個主題是——整合營銷必須考慮到如何與消費者溝通。消費者和品牌之間有更多「聯絡點」或「接觸點」,這不是單靠媒介宣傳所能達到的。消費者在使用產品時對產品有更深的了解、打開包裝見到產品時、撥打銷售電話都是一種溝通,消費者之間相互交談也產生了「病毒傳播」般的銷售機會。
整合營銷傳播的中心思想是,通過企業與消費者的溝通滿足消費者需要的價值為取向,確定企業統一的促銷策略,協調使用各種不同的傳播手段,發揮不同傳播工具的優勢,從而使企業的促銷宣傳實現低成本策略化,與高強沖擊力的要求,形成促銷高潮。
整合營銷的基本想法很類似於現代戰爭,它圍繞基本促銷目標,將一切促銷工具與活動一體化,打一場總體戰,如同現代戰爭中將空軍(廣告),戰略導彈(有沖擊力的社會公關活動),地面部隊(現場促銷與直銷),基本武器(產品與包裝)等一切消費者能夠感受到的武器整合為一體,使企業的價值形象與信息以最快的時間傳達給消費者。 整合營銷思想,是歐美90年代以消費者為導向的營銷思想在傳播宣傳領域的具體體現。起步於1990年,北卡萊羅納大學教授勞特朋(Larterborn)在《廣告時代》雜志上發表的文章,在這篇文章中,他提出了用4CS取代傳統的4PS論的觀點。

⑨ 整合營銷具有哪些優勢

①在整合營銷傳播中,消費者處於核心地位。

②對消費者深刻全面地了解,是以建立資料庫為基礎的。

③整合營銷傳播的核心工作是培養真正的"消費者價值"觀,與那些最有價值的消費者保持長期的緊密聯系。

④以本質上一致的信息為支撐點進行傳播。企業不管利用什麼媒體,其產品或服務的信息一定得清楚一致。

⑤以各種傳播媒介的整合運用作手段進行傳播。凡是能夠將品牌、產品類別和任何與市場相關的信息傳遞給消費者或潛在消費者的過程與經驗,均被視為可以利用的傳播媒介。

⑥緊跟移動互聯網發展的趨勢,尤其是互聯網向移動互聯網延伸、手機終端智能化以後,新技術對原有PC互聯帶來了前所未有的顛覆和沖擊,在這個過程當中應當緊盯市場需求,整合現有的資源,包括橫向和縱向的資源。

成為一個移動營銷價值的整合者和傳播者。就如目前的優秀移動營銷整合服務商百分通聯已覆蓋金融、汽車、IT數碼、房地產等行業,已擁有一些典型案例和成功用戶。

①符合社會經濟發展潮流及其對企業市場營銷所提出來的新要求。

②有利於配置企業資源,優化企業組合,提高企業的經濟效益。

③有利於企業更好的滿足消費者的需求,有利於企業的持續發展。

④有利於從觀念到行為的整合。

⑤有利於企業上下各層次的整合。

⑥有利於企業各個部門的整合。

⑦有利於營銷策略的整合。

⑧有利於企業長遠規劃與近期活動的整合。

⑨有利於企業開展國際化營銷。

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